疫情期間人員進(jìn)出管理流程一、制定目的及范圍為了有效應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)，確保公司內(nèi)部安全與健康，特制定本人員進(jìn)出管理流程。該流程旨在規(guī)范人員進(jìn)出公司的各項(xiàng)管理工作，確保每位員工及訪客在進(jìn)入公司前經(jīng)過必要的健康檢查、登記與審批。本流程適用于所有員工、訪客及外包人員，涵蓋日常進(jìn)出、特殊情況處理及應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。二、管理原則1.管理工作必須遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，確保每一位進(jìn)出人員的健康狀況得到有效監(jiān)控。2.進(jìn)出管理應(yīng)保持透明，所有進(jìn)出記錄需準(zhǔn)確、及時(shí)保存，以便后續(xù)追蹤。3.訪客進(jìn)入公司須經(jīng)相關(guān)部門審批，確保持有必要的訪問理由及健康證明。三、人員進(jìn)出管理流程1.員工進(jìn)出管理1.1健康申報(bào)：所有員工在進(jìn)入公司前需通過健康申報(bào)系統(tǒng)填寫健康狀況，包括體溫、是否接觸過疫情風(fēng)險(xiǎn)人員等信息。1.2體溫檢測(cè)：?jiǎn)T工在公司入口處接受體溫檢測(cè)，體溫正常（低于37.3°C）方可進(jìn)入。1.3身份驗(yàn)證：通過人臉識(shí)別或員工卡刷卡確認(rèn)身份，確保進(jìn)出人員為在崗員工。1.4登記記錄：進(jìn)出人員需在登記簿上記錄入場(chǎng)時(shí)間及相關(guān)信息，確保信息可追溯。1.5特殊情況處理：若員工體溫異?；蚪】瞪陥?bào)信息異常，需立即報(bào)告公司疫情防控小組，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。2.訪客進(jìn)出管理2.1預(yù)約審核：所有訪客需提前通過公司官方網(wǎng)站或指定聯(lián)系方式預(yù)約，說明訪問目的及拜訪部門。2.2健康證明提交：訪客在預(yù)約時(shí)需提交近期健康證明，確保無(wú)高風(fēng)險(xiǎn)接觸史。2.3進(jìn)入審批：相關(guān)部門負(fù)責(zé)審核訪客的預(yù)約申請(qǐng)，確認(rèn)其符合進(jìn)入公司條件后方可批準(zhǔn)。2.4登記與體溫檢測(cè)：訪客在公司入口處接受體溫檢測(cè)及身份驗(yàn)證，確保訪客身份真實(shí)有效。2.5陪同人員安排：訪客進(jìn)入后需有陪同人員全程陪同，確保其活動(dòng)范圍在指定區(qū)域內(nèi)。3.外包人員管理3.1外包人員健康篩查：外包人員需在每次進(jìn)入公司前進(jìn)行健康狀況申報(bào)及體溫檢測(cè)。3.2進(jìn)出登記：外包人員需在指定登記處進(jìn)行登記，記錄進(jìn)出時(shí)間及相關(guān)信息。3.3定期培訓(xùn)：外包公司需定期對(duì)其員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，確保其了解公司相關(guān)管理規(guī)定。四、流程優(yōu)化與調(diào)整在實(shí)施過程中，應(yīng)定期對(duì)人員進(jìn)出管理流程進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化。各部門需反饋流程中的問題及建議，確保管理措施與實(shí)際情況相適應(yīng)。通過定期召開疫情防控工作會(huì)議，共同探討改進(jìn)方案，提升流程的有效性與執(zhí)行力。五、應(yīng)急預(yù)案若發(fā)現(xiàn)員工或訪客出現(xiàn)疑似癥狀，需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。具體步驟如下：1.隔離措施：將疑似人員帶至隔離區(qū)域，避免與其他人員接觸。2.報(bào)告上級(jí)：立即向公司疫情防控小組報(bào)告，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.追蹤接觸人員：對(duì)疑似病例的接觸人員進(jìn)行追蹤，確保相關(guān)人員接受健康檢查。4.環(huán)境消毒：對(duì)疑似病例經(jīng)過的區(qū)域進(jìn)行全面消毒，確保環(huán)境安全。5.信息通報(bào)：根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)向全體員工通報(bào)相關(guān)信息，避免恐慌情緒。六、反饋與改進(jìn)機(jī)制為確保人員進(jìn)出管理流程的有效性，需建立反饋機(jī)制。員工及訪客可通過公司內(nèi)網(wǎng)或指定郵箱反饋在進(jìn)出管理中遇到的問題。公司疫情防控小組應(yīng)定期匯總反饋信息，并提出改進(jìn)建議。通過不斷優(yōu)化流程，確保管理措施的科學(xué)性與合理性，提升公司整體防疫能力。七、培訓(xùn)與宣傳針對(duì)員工及訪客，需定期開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，確保所有人員了解進(jìn)出管理流程及相關(guān)要求。通過公司內(nèi)部公告、電子郵件及培訓(xùn)課程等多種形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)員工的防疫意識(shí)與責(zé)任感。八、總結(jié)與備案每月對(duì)人員進(jìn)出管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成報(bào)告并備案，以備后續(xù)檢查?？偨Y(jié)內(nèi)容包括進(jìn)出人員數(shù)量、異常情況處理、