調度室主任崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、

決定、指示、通報、告知。并及時、精確、認真地傳達上級有關安全生產(chǎn)口勺

命令、決定、告知、通報等。

2、在礦長的領導下，負責調度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組

織。

3、積極采用有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計保證

全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標日勺完畢。

4、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)

行狀況，當好礦領導的參謀，協(xié)助領導搞好生產(chǎn)決策。

5、負責組織召開每日礦、科、隊參與的調度會、平衡會，研究布署生產(chǎn)

任務和處理安全生產(chǎn)中存在淤J問題。

6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重

大事故時，對生產(chǎn)中發(fā)生Ef、J災害事故，要迅速掌握狀況，及時向礦領導匯報,

并告知有關部門，調動物資、設備、人力和車輛迅速組織急救工作。

7、參與全礦組織H勺安全質量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制W、J考

核原則和獎懲措施，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完畢生產(chǎn)任務狀況進行考核。

8、常常深入現(xiàn)場，調查研究，做到狀況明、指揮靈、處理問題及時。

9、負責本科調度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室肩負

的各項管理工作。

1()、負責完畢領導交辦日勺臨時性工作。

調度室副主任崗位責任制

1、在調度主任的領導下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完畢所肩負的

各項任務。按照主任的安排，搞好分管工作，同步要搞好分工合作。

2、認真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務，采用有效措施，保證完畢全礦作

業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標。

3、隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，處理生產(chǎn)中存在的I問題，詳細理解分管工作

的進展狀況，為領導決策當好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當生產(chǎn)環(huán)

節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調感人力、物力迅速組織急救，

盡快恢復生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權協(xié)助主任召開全礦各部門參與日勺調度會議，研究、

布署生產(chǎn)任務和處理安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、常常深入現(xiàn)場調查研究，做到對生產(chǎn)狀況明、指揮準、處理問題堅決

及時。

7、協(xié)助主任抓好本室工作人員W、J思想教育、業(yè)務學習、技術培訓等工作。主

任不在時，肩負起全室各項工作日勺安排、組織、協(xié)調。

8、負責完畢領導交辦的臨時性工作。

調度室主任工程師崗位責任制

1、在礦總工程師和調度主任日勺領導下，負責調度業(yè)務范圍內日勺技術管理

和安全工作。

2、掌握礦井日勺開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按安全技術規(guī)程施

工，對安全技術措施工作和季節(jié)性工程要定期進行檢查，對當月生產(chǎn)和下月

的趨勢，要做出預見性估計。

3、參與礦年、季、月度計劃的審查、貫徹，掌握各采區(qū)接替和采掘工作

面接替狀況，參與組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。

4、掌握礦井的災害防止處理計劃、應急預案和避災路線，負責理解礦井

重大安全隱患處理狀況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參與處理。

5、掌握綜采、綜掘隊生產(chǎn)技術管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織

均衡生產(chǎn)。

6、對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計算機等配套裝備負重要技術管理責任。

要協(xié)助有關單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無

阻，信息反饋精確及忙。

7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術業(yè)務培訓工作。

調度員崗位安全責任制

1、服從調度主任領導，準時上下班。

2、完畢調度室的多種記錄的填寫工作，保證精確無誤。

3、認真做好井下班組長、瓦檢員安全檢查及隱患匯報記錄。

4、對威脅工作面（點）安全生產(chǎn)的隱患，立即向礦領導匯報，以及時做

出處理意見，并采用有關措施。

5、嚴格遵守調度制度對當日安全生產(chǎn)狀況當日匯報，積極參與調度例會。

6、認真做好上級下發(fā)的電文，安全指令、告知、通報、記錄并負責

及時上傳下達。

7、堅守工作崗位，調度及時精確。

8、認真搞好交接班，并做好交接班記錄。

9、有對井上下各崗位操作人員監(jiān)督檢查權。

10、有對各崗位查出“三違”人員作出處理提議權。

11、對各級領導入井檢查單提出問題貫徹狀況，有督促整改權。

13、對制度貫徹不好，隱患整改不扎實日勺，有直接向礦長匯報權。

14、有權對井下各工作面（點）進行監(jiān)督檢查。

15、在工作中必須接受職能部門W、J監(jiān)督檢查。

16、如因脫崗或調度不及時而延誤搶險救災將從重懲罰。

礦長安全生產(chǎn)責任制

1、礦長是本礦井安全生產(chǎn)的第一管理主體，必須培訓合格持證上崗，牢

固樹立“安全第一、防止為主”的思想。

2、全面負責本礦安全生產(chǎn)的指揮決策，保證安全生產(chǎn)各項指標的順利完

畢。

3、統(tǒng)籌布置，保證礦井采掘銜接平衡生產(chǎn)和持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。

4、按原則化規(guī)定工程質量和工作質量。

5、確定礦井安全宣傳教育和職工培訓計劃。

6、負責審批礦井各項安全技術方案、措施并組織實行。

7、負責本礦重大隱患排除和搶險救災指揮。

8、積極推廣運用新技術、新工藝。

9、加強精細化管理，努力減少成本。

10、按章指揮，杜絕重生產(chǎn)，輕安全。

11、有對礦井各類事故及“三違”人員和懲罰權。

12、有對礦井檢修計劃和檢修材料W、J審批權，有對礦井各組織勞動定額

及工資分派狀況審批權。

13、有對安全生產(chǎn)三級檢查的考核審批權。

14、有對重大問題開會分析、研究、制定詳細措施及處理審批權。

15、有對礦井安全生產(chǎn)H勺微弱環(huán)節(jié)提出技術改善提議權。

16、在礦井經(jīng)營管理方面，全權向法人負責。

17、礦長在管理方面服從法人領導及職能部門的檢查和考核。

生產(chǎn)副礦長安全責任制

1、在礦長的領導下，重要負責礦井的安全生產(chǎn)管理指揮工作。

2、在保證安全的前提下，負責組織好采掘和生產(chǎn)系統(tǒng)的人力、物力日勺調

動工作到達均衡生產(chǎn)，保證全面完畢本礦生產(chǎn)指標。

3、負責本礦的開拓進度、采掘銜接以及工程質量管理工作，嚴格執(zhí)行安

全生產(chǎn)工作管理制度。

4、負責排查處理開拓掘進、回采各工作面和安全生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的

安全問題，消除隱患保證礦井的生產(chǎn)安全。

5、負責礦井安全生產(chǎn)及機電維修等各項安全生產(chǎn)工作計劃的制定，并上

報礦長辦公室批復后按計劃實行和進行工作安排。

6、負責本礦機電沒備日勺安全管理、安全維修、安全使用，并到達防爆規(guī)

定執(zhí)行煤礦安全標志，消除各類失爆現(xiàn)象保證安全。

7、負責貫徹本礦的煤質管理，地面篩選系統(tǒng)的管理工作，并及時處理作

'也各環(huán)節(jié)存在H勺安全隱患問題。

8、負責向礦長辦公室上報月度安全生產(chǎn)工作總結，對各環(huán)節(jié)存在隱患和

故障問題進行認真分析，并制定處理措施和處理措施。

9、認真行使職權嚴格安全管理，合理組織生產(chǎn)，按章指揮，杜絕違規(guī)操

作，以安全為基礎條件節(jié)省材料減少生產(chǎn)成本。

10、有權每月按生產(chǎn)噸煤或銷售及工程進度合理撥款。

11、有權對本礦日勺安全生產(chǎn)全面指揮和進行工作協(xié)調。

12、有權對本礦生產(chǎn)系統(tǒng)的人力、物力全面調動、保證完畢安全生產(chǎn)指

標。

13、有權對礦井的開拓進度、采掘銜接及工程質量、檢查、驗收考核，

實行“安全一票否決”的工作措施。

14、參與各班組員工的工資分派進行審核、清查、預算和撥款。

15、在工作上向礦長負責，服從礦長口勺領導和管理。

16、在制度、考核方面服從有關職能部門的管理。

17、在工作上與安全副礦長互相配合與協(xié)作，但要明確安全壓倒一切的

最終決斷權。

安全副礦長安全責任制

1、在礦長的領導下，全面負責礦井的安全管理工作。

2、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的采空區(qū)回收封閉，啟封和火區(qū)檢查處理工作，認真如

實填寫封閉和火區(qū)管理檔案。

3、負責安全、通風班人力、物力管理和工作調配。

4、負責礦井瓦檢、調度室的全面工作管理和人員調配。

5、負責本礦井防止災害的呼吸器和自救儀器，及各類安全儀器儀表日勺管

理維修校驗與對口勺使用。

6、負責本礦井的風道、風量、風壓的調配和通風系統(tǒng)日勺管理。

7、負責井上下火工器材的出庫入庫登記、發(fā)放、清退和使用管理工作，

必須做到賬物相符，日清月結。

8、負責對瓦檢員，安全員和各級部門檢查提出貫徹整改隱患，及時按“三

定”貫徹。

9、負責建立健全各崗位和場所的安全管理牌板、安全警標、安全責任制

及安全管理制度，并制定考核內容進行嚴格考核管理。

10、負責全礦職工出J安全培訓教育和培訓檔案H勺管理工作。

11、負責各項安全法規(guī)、安全規(guī)程、安全措施口勺學習和實行。

12、負責參與本礦安全技術方案、安全措施、作業(yè)規(guī)程的編制和審查，

并組織貫徹嚴格對照貫徹。

13、嚴格按章指揮，遵照安全規(guī)章制度，以安全決定一切。

14、負責組織參與礦井日勺各類安全檢查工作，對存在隱患問題及時“四

定”貫徹。

15、嚴格執(zhí)行礦井安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作制度。

16、負責參與礦井搶險救災和各類事故的調查處理工作。

17、有權直接對任何“三違”人員進行懲罰教育和管理。

18、有權對礦井風道、風量進行檢查、調配、維護和管理。

19、有權對瓦檢、調度、安全通風和火工庫人員進行管理和考核。

20、有權對礦井火工庫器材區(qū)I賬、物進行清查、管理和對違章者進行懲

an

iUo

21、有權對瓦檢員、安全員和各部門檢查提出的隱患進行“四定”貫徹,

并進行考核懲罰。

22、在工作上向礦長負責，服從礦長的領導和管理。

23、在制度考核和隱患貫徹整改方面服從職能部門的管理。

技術負責人（總工）安全責任制

1、在礦長的領導下，是本礦井安全生產(chǎn)技術管理的主體，對本礦的安全

生產(chǎn)工作負技術責任。

2、認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》組織各隊、各班組嚴

格執(zhí)行本礦制定日勺安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制、修改、補充作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)

程以及多種安全技術方案、措施并向職工貫徹學習，嚴格按“十個環(huán)節(jié)”執(zhí)

行。

3、負責礦井技術管理工作，按技術規(guī)定組織施工檢查。

4、負責編制采掘計劃及材料計劃組織實行，組織有關人員科學地、合理

地制定勞動定額和各類消耗定額，采用有效措施加以貫徹，使生產(chǎn)有計劃，

高效低耗、安全均衡地運行。

5、深入生產(chǎn)實際，及時處理安全生產(chǎn)中存在的J技術問題，從技術上排除

系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工作面（點）存在時事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

6、負責礦井的各類事礦日勺調查，分析和處理工作，做到“四不放過”日勺

原則，同步加強技術培訓，不停提高干部、工人的技術素質，從技術上減少

同類事故的發(fā)生。

7、負責全面系統(tǒng)地抓好原則化管理和技術考核管理。

8、積極學習，推進運用新知識、新工藝，不停提高技術業(yè)務水平。

9、有推廣運用新技術、新工藝出J提議權。

10、有權制定礦井生產(chǎn)技術指標（經(jīng)同意后執(zhí)行）。

11、對安全生產(chǎn)過程進行技術監(jiān)督并提出獎罰提議。

12、工作上向礦長負責。

13、在業(yè)務方面服從技術部門的領導。

通風科長安全責任制

1、負責建立健全通風各級安全生產(chǎn)責任制，對礦長和礦總工程師負

責。是安通科安全生產(chǎn)第一責任者。

2、負責組織編制“一通三防”安全技術措施并檢查督促完畢與貫徹

狀況。

3、負責組織礦井通風系統(tǒng)調整、風量分派等工作。

4、負責組織通風專業(yè)隊伍搞好“一通三防”現(xiàn)場調整，掌握安全生

產(chǎn)動態(tài)，及時消除“一通三防”各類隱患。

5、每月主持召開科務會議在布置安排工作的同步，重點布置“一通

三防”安全工作。

6、負責組織對全科干部職工進行安全培訓工作。

7、做好平常口勺安全檢查工作，并下達“三定”整改告知單。

8、對各類安全隱患問題按“三定”監(jiān)督貫徹整改，并驗證。

9、每周至少對封閉墻及火區(qū)通風系統(tǒng)進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時“四

定”貫徹并及時排除。

10、參與安全技術措施方案的制定并監(jiān)督實行。

11、積極組織搶險救災工作，并做好消防材料H勺平時儲備工作。

12、負責安全儀器W、J檢查與校驗（需專業(yè)部門校驗出J除外）。

13、對井下通風設施按設計安裝完善，負責指導。

14、根據(jù)安全管理制度及規(guī)程、法規(guī)規(guī)定，對“三違”現(xiàn)象進行懲罰制

止。

生產(chǎn)技術科長安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本礦各

項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)礦長和總工程師口勺領導下，在業(yè)務范圍內認真貫徹

“安全第一，防止為主”的方針，從技術管理方面保證安全生產(chǎn)。

2、協(xié)同有關部門沒計，實行安全措施項目，在貫徹設計、工藝技術改造

項目時，同步貫徹對應的J安全技術措施方案。

3、負責審閱作業(yè)規(guī)程和簽閱報批多種生產(chǎn)安全技術措施，嚴格按照國家

和上級有關安全生產(chǎn)文獻，把好安全技術關，為生產(chǎn)技術提供理論根據(jù)。

4、在技術上貫徹重大隱患整改措施，檢查安全技術措施項目日勺實行狀況。

掌握正常的采掘關系，開采次序，編制符合實際的采掘規(guī)劃和設計。

5、掌握全礦地質地貌建筑物和井下采掘關系，合理布控，定點管理，管

好井上下多種物探測點管理和技術資料。

6、根據(jù)采掘規(guī)劃制定全理的區(qū)隊工資，費用分派計劃。監(jiān)督生產(chǎn)技術科

副科長做好本職工作。

7、發(fā)生傷亡事故，應親臨現(xiàn)場進行急救，并參與事故調查處理工作。

8、在總工程師的領導下，負責組織每旬一次出J生產(chǎn)技術人員會議，研究

討論生產(chǎn)技術管理W、J有關問題，提出改善措施，付諸實行。

生產(chǎn)技術副科長安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本礦各項安全

生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)礦長和總工程師的領導下，配合科長做好生產(chǎn)、技術方面

的工作。

2、嚴格測量的管理工作，保證測量資料口勺精確性。

3、在科長的領導下，負責各采掘面作業(yè)規(guī)程口勺組織審批工作。

4、負責按照有關安全技術規(guī)定留設保安煤柱，掌握本礦井小窯，采空區(qū)

的狀況，嚴防事故發(fā)生。

5、掘進工作面采用羅盤及時標定巷道中腰線，鋼尺測距，保證激光定向

儀的精確性，回采工作面每十天用鋼尺進行測定一次，記錄回采進度、采高、

底煤厚度。

6、巷道貫穿時要進行測量，測量精度符合規(guī)程規(guī)定，并提前下達貫穿告

知單。

7、督促采掘工作面技術員做好自己的本職工作。

安全科長安全責任制

1、協(xié)助安全副長對礦井的安全工作負監(jiān)督檢查責任.

2、對各類安全檢查提出的隱患問題，按“四定”嚴格督促貫徹.

3、按規(guī)定進行下井帶班作業(yè)，指揮工人嚴格按章作業(yè).

4、監(jiān)督貫徹各項安全規(guī)章制度、規(guī)程及多種安全技術措施.

5、負責對井下各工作面安全隱患的檢查排除工作，堅決制止工人在有安

全隱患的工作面作業(yè).

6、在礦井回采后期,做好井下跟班工作，現(xiàn)場掌握分析安全狀況.

7、參與作業(yè)規(guī)程和礦井災害防止與處理計劃，及礦井應急救援預案的編

制和審查工作.

8、安全上行使獨立監(jiān)督檢查權，依法辦事.

9、有權進入井下任何場所進行安全檢查（無風區(qū)或有害氣體超限區(qū)，但必

須佩帶呼吸器）o

10、有權參與安全指標日勺核定與考核.

11、有權對任何“三違”人員做出懲罰。

質檢科安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本礦各

項安全生產(chǎn)制度，在質檢礦長的領導下，做好礦井口勺質量檢查工作。

2、負責質檢員的管理工作，并定期組織學習業(yè)務知識，進行思想教育，

提高質檢員的'業(yè)務素質、思想認識。

3、負責組織單項工程動工前設計方案中質量部分歐I制定和審查，對此負

重要責任。

4、負責安排每個工作面每班至少一名培訓合格的質檢員對采掘工作面回

采工藝過程進行質量檢查，并對工程質量事故負重要責任。

5、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對全礦設備、材料（尤其是液壓支柱），

下井前嚴格檢查、登記、測壓嚴把質量關，杜絕不合格設備入井。

6、負責采掘工作面質量檢查報表W、J記錄、簽字、質量分析評比工作，并

對采掘工作面支護材料的編號、記錄、建檔。

7、常常深入一線檢查、監(jiān)督質檢員W、J工作，對質檢員工作失誤導致的事

故負重要領導責任。

瓦檢員崗位安全責任制

1、瓦檢員必須經(jīng)主管部門培訓合格、持證上崗。

2、在通風副礦長的領導下，對瓦斯檢查制度貫徹負重要責任，對有害氣

體導致口勺各類事故負檢查責任。

3、負責對各工作面（點）的有害氣體檢測不少于2次，將成果填入報表、

手冊和牌板。同步向井口調度室匯報。

4、負責對各工作面日勺巡回檢查和“一炮三檢二

5、發(fā)既有害氣體超限和無風作業(yè)工作面應先停止工作撤人，立即查明原

因進行處理。

6、負責對井下工作面違返“一通三防”的管理制度的人員，先停工后匯

報處理。

7、負責對瓦檢儀器妥善保管，及時校正和維護保養(yǎng)。

8、對檢測工作必須做到認真負責，不空班漏檢、并填寫瓦檢記錄。

9、有權對井下各工作面（點）全面進行檢查和檢測。

10、有權對有害氣體超限和無風工作面的人員停工停產(chǎn)。

11、有權對違章違紀的人員進行批評、教育和懲罰。

12、工作上向通風副礦長負責，并服從通風副礦長出J管理。

13、在各項制度的貫徹考核上服從職能部門W、J管理。

14、如因空班漏檢或瓦斯超限而不停工處理，導致重大事故，將追究其

刑事責任。

班組長崗位安全責任制

1、負責本班組的工程質量和工程進度。

2、嚴格按“三大規(guī)程”和防備措施作業(yè)，掌握施工程序，堅決制止違章

作業(yè)和違章指揮。

3、負責本班安全技術學習做好班組安全工作。

4、負責本班組人員的調配，調動好各方面的積極原因，完畢本班組W、J各

項工作任務。

5、在工作前嚴格執(zhí)行“一檢查、二排除、三工作”KJ現(xiàn)場把關制度。

6、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”放炮制度。

7、負責對本班組工作面存在的不安全隱患進行排查處理，嚴把安全

關。

8、帶領本班組嚴格按照質量原則完畢工作任務，嚴把質量關。

9、保證按規(guī)定規(guī)定認真作好各項記錄，班與班互創(chuàng)條件，實事求是做好

現(xiàn)場交接班和匯報工作。

10、有權處理本班組違章違紀“三違”人員。

11、有權對本班人員進行管理考核。

12、有權參與本班工資H勺合理分派。

13、在工作上向隊長負責，服從隊長出J領導。

14、在制度和考核方面服從礦井區(qū)I管理。

15、在工程質量方面服從技術部門日勺管理。

監(jiān)控員崗位責任制

1、監(jiān)控員要掌握煤礦通風瓦斯知識，微機操作知識和安全監(jiān)控系統(tǒng)基本

功能，并做到持證上崗，監(jiān)守工作崗位，不擅離職守。

2、準時填繪圖紙，及時錄入檢查卡片和領導入井卡片并上傳。

3、每班應認真監(jiān)視終端機屏幕所顯示的多種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分

運行狀態(tài)，負責傳播監(jiān)測數(shù)據(jù)和填寫上傳口勺各類報表和圖紙。接到警報（或

斷電）信號及事故報警后，監(jiān)控值班員應立艮1告知調度室。

4、按下井時間及時將當班入井人數(shù)、值班人員和值班領導名單上網(wǎng)。

5、做好機房管理工作，常常用干燥的布擦拭設備外殼，室內衛(wèi)生保持清

潔。

6、送電前應將設備日勺電源開關置于停止狀態(tài)，嚴禁帶負荷送電。

7、負責對縣監(jiān)控中心發(fā)的指令進行傳達，并及時反饋處理意見；完畢管

理部門布置的其他任務。

工人安全生產(chǎn)責任制

1、認真學習熟知本工種操作規(guī)程和崗位技能及安全知識。

2、嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并要制止他人違章

作業(yè)。

3、安全有序的準時完畢當班日勺工作任務，要為下個接班組發(fā)明安全生產(chǎn)

的良好條件，交接班必須交接安全生產(chǎn)狀況。

3、工作過程中要對的分析、判斷和處理多種事故苗頭，把事故消滅在萌

芽狀態(tài)，對存在日勺安全隱患問題必須立即采用處理措施。

4、當工作中發(fā)生事故時，要堅決對的處理，及時如實地向上級匯報，嚴

格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

5、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時處理和匯報，當

工作面隱患不排除威脅自己安全時，有權撤離工作面。

6、做好設備的維護和保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

7、上崗必須按規(guī)定著裝，穿好工作服，戴好安全帽，對日勺使用多種安全

防護用品。

8、積極參與多種安全活動。

9、有權拒絕違章作業(yè)W、J指令。

調度會議制度

為了總結本月安全、生產(chǎn)、工程質量和機電等各項工作任務完畢狀況，

做好下月各項工作任務的計劃安排布置工作，特制定本制度。

一、會議地點：調度樓職工培訓室

二、參與人員：

礦長、副礦長、各科（隊）長、機電科、安全科、通風科、技術科、調

度室、班組長、瓦檢員、保管員、后勤管理員。

三、會議主持

1、由安全礦長直接主持。

2、安全會議的點名、記錄及對本制度的執(zhí)行均由安全科貫徹。

四、會議程序

1、由各負責人匯報本月的生產(chǎn)任務完畢狀況（采掘），并〃劃安排下月

的生產(chǎn)工作任務。

2、安全礦長匯報本月生產(chǎn)工作中發(fā)生日勺輕傷、重傷事故，機械事故，“三

違”懲罰人數(shù)及金額，火區(qū)和隱患檢查貫徹等狀況。同步計劃安排下月安全

工作貫徹任務。

3、技術科對本月工程質量進行全面總結，對下月工程質量完畢提出意見

和需求。

4、各班長、瓦檢員、保管員、后勤管理員匯報本月工作任務完畢狀況及

存在日勺問題。

5、對會議中提出井上下存在的隱患問題，研究制定有效的安全措施，對

存在隱患進行“三定”貫徹，并整頓在會議紀要中。

6、由礦長進行本月全面工作總結，并對下月各項工作任務的計劃安排、

布置作出規(guī)定，做出決策指示，安排下發(fā)會議紀要。

五、會議制度

1、礦調度室例會必須每天組織一次，并有點名冊和會議記錄，如不按期

組織一次罰調度主任50元，無點名冊或不按實際人數(shù)點名，一次罰會議主持

人30元，會議無記錄一次罰記錄人40元。

2、調度會調度主任主持（有事請假由生產(chǎn)副礦長主持），每天上午7：30

分在調度會議室召開，礦級領導、各（科）隊長必須參與調度會。

3、每次會議在7：30點準時點名，做到不遲到、不早退、不曠會遵守會

場秩序，否則遲到、早退一次罰款20元，曠會一次罰款50元。

4、有特殊原因不參與調度會者，必須提前向主持人請假，否則按曠會處

理。

5、在開會期間不容許進進出出，不容許響或抽煙，違反一次罰款20

yco

6.會議的重要任務是傳達貫徹上級的安全指示、告知和通報。由各單位

提出近期工作中存在口勺問題和需要處理的問題，在會議上綜合平衡、協(xié)調處

理限期貫徹。

7、凡在會議上提出時問題，由各部門對口負責處理，調度室根據(jù)領導指

示，督促貫徹，并將成果及時匯報領導。

8、由礦領導或調度室主任對存在的問題提出規(guī)定，并對次日或近期的工

作進行安排。

9、為提高會議質量，能在下邊聯(lián)絡處理的問題，原則上不上會，但必須

請示主管領導同意，需要三個以上單位處理的，可在會議上提出以處理。

10、以上罰款從當月工資中扣除。

調度員下井制度

一、調度工作人員必須按規(guī)定堅持深入井下、深入現(xiàn)場，深入生產(chǎn)作業(yè)

區(qū)理解掌握安全生產(chǎn)第一手資料和動態(tài)狀況。根據(jù)實際狀況企業(yè)調度員每月

下井不少于6天。

二、調度員下井的重點應放在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)重點部位以

及重要環(huán)節(jié)系統(tǒng)和生產(chǎn)組織重點區(qū)域。重要是過構造隊組、初、末采口勺回采

面、生產(chǎn)準備工作面和重要生產(chǎn)工作面等地點。

三、嚴格執(zhí)行企業(yè)入井人員的I勞動考勤和紀律規(guī)定。下井前到調度室接

受任務；抵達工作地點后應向調度匯報作業(yè)現(xiàn)場狀況和當班工人出勤、生產(chǎn)

任務安排等狀況；出井前應再次向調度匯報當班生產(chǎn)任務完畢狀況、班中發(fā)

現(xiàn)問題和處理措施、下個班應注意事項等。

四、出井后，調度員應返回調度室認真填寫《調度員下井狀況記錄本》，

將下井過程中進行詳細登記，并向有關領導匯報發(fā)現(xiàn)問題和處理措施。

班組（隊）長匯報制度

為了加強安全生產(chǎn)各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理工作，對工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)口勺問題

能及時匯報并得以處理貫徹，特制定本制度。

一、匯報內容

1.井上下工作面安全和隱患處理實際狀況。

2.井上下工作面的生產(chǎn)任務完畢狀況。

二、匯報人員

1.各班組（隊）長

三、匯報程序

1.通過工作面內線調度，將當班工作面發(fā)現(xiàn)或存在口勺隱患及時向礦調

度值班室匯報，再由調度值班室通過內外線傳達給有關負責人。

2.對當班工作任務完畢狀況下班后，到調度值班室進行書面匯報。

四、匯報制度

1.對本班組（隊）當班工作面的作業(yè)任務完畢狀況，按作業(yè)任務單規(guī)定

如實填寫并向調度室匯報登記。一次不匯報、填寫調室綜合臺賬罰班組（隊）

長50元。

2.當班工作面發(fā)現(xiàn)W、J各類隱患，及時通過向礦調度值班室匯報，一次

隱患不匯報，罰當班的班組（隊）長50元。

3.對當班工作任務完畢狀況和安全隱患匯報不真實存在假匯報現(xiàn)象，罰

班組（隊）長50元。

4.當班工作面隱患，礦下達貫徹整改任務后，當班未徹底貫徹排除者,

按“三違”懲罰規(guī)定執(zhí)行。

5.以上罰款從當月本人工資中扣除。

干部上崗檢查制度

為保證礦各安全生產(chǎn)及設備正常運轉，做到嚴格管理現(xiàn)場檢查指導，以

加強各崗位口勺安全管理及工作質量原則，使工人遵章守紀，正常有序的安全

文明生產(chǎn)工作，特制定本制度。

1、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、值班礦領導及其他領導，負責對本

礦井上下各工作面，各崗位工作狀況進行不定期上崗檢查。

2、檢查內容：設備的運轉狀況、人員操作狀況、安全狀況、存在問題處

理，環(huán)境衛(wèi)生、各類報表及記錄、勞動紀律、工作質量等。

3、檢查原則：必須按有關班隊崗位的工作原則進行檢查，對查出的問題

必須有當班負責人處理處理。

4、上崗檢查完后立即總結，堅決安排，并認真填寫好查崗記錄，否則予

以有關負責人進行處理。

5、在檢查過程中對存在日勺危險隱患，有權現(xiàn)場決策處理，處理不了的立

即匯報礦長，或立即召開礦領導會議研究決定處理。

6、對不認真檢查或決策處理不及時而導致安全問題者，要追查檢查領導

W、J責任，必須做到“誰檢查，誰負責”。

礦領導下井帶班制度

為強化安全管理工作，加大工作面隱患的排查力度，做到班班有領導帶

班作業(yè)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)口勺安全正常運行及現(xiàn)場工作人員的作業(yè)安全，能將各

項安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)程、法規(guī)的規(guī)定落到實處，特制定本制度。

1.帶班人員：礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、機電副礦長、

通風副礦長、礦長助理。

2.帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，副礦長每月帶班下井不得

少于10次，不包括例行檢查。

3.帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊狀況不能帶班日勺,

必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換，并有委托書，保證每班至少有一名領導

帶班。

4.帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗狀況、設備運行狀

況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全狀況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完畢狀況等，對當班日勺

安全生產(chǎn)負領導責任。

5.帶班人員必須做到“兩同步、三不放過，“兩同步”即與工人同下同上;

“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、

安全隱患得不到處理不放過。

6.帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)日勺檢查巡視，及時

發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、，嚴禁違章指揮。

7.關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)出J檢查和巡視，必要時，重點

工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患日勺處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理日勺失控。

8.認真檢查各作業(yè)點的工作人員與否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象,

協(xié)調所在區(qū)域日勺隊組之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。

9.發(fā)生危及職工生命安全歡|重大隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室

匯報。

1().認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)狀況、存在問題及處理狀況、需

要注意的事項以及對下一班的提議等，填記在交接班記錄簿中，同步在值班

室下發(fā)三定表。

調度業(yè)務保安責任制

1、及時、精確地傳達領導和上級業(yè)務部門安全生產(chǎn)的指令、告知、通報

的電文，并堅決貫沏執(zhí)行。

2、嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調生產(chǎn)，

真正做到不違章調度，不違章指揮。

3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。

4、認真抓好動工前、生產(chǎn)中、收工后日勺安全匯報工作，仔細聽取現(xiàn)場工

作人員的匯報，詳細問詢安全生產(chǎn)狀況，同步做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安

全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領導和安所有門匯報。

5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災害及事故，要迅速掌握受災狀況，按事故

匯報程序向領導及有關部門匯報，并按照領導指示，調感人力、車輛、物資

等進行急救。同步，按規(guī)定程序報領導審核和向上級業(yè)務部門匯報。

6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，理解生產(chǎn)狀況，掌握第一手資料。準時參

與礦召開的多種安全例會及安全質量檢查，按領導規(guī)定參與有關安全生產(chǎn)事

故出J分析、追查和處理工作

安全隱患排查、治理和匯報制度

為強化安全生產(chǎn)管理工作，從主線上防止事故的發(fā)生，做到防微杜漸，

隱患于未然，徹底將安全生產(chǎn)隱患的排查、治理和匯報工作，嚴格貫徹到平

常的安全生產(chǎn)工作中去，特制定本制度。

1、礦安全副礦長負責組織安全巡檢和月度安全大檢查工作，并下達“三

定”整改告知單。

2、礦各項工程主管人負責整改和貫徹上級主管部門、各職能科室及自檢

自查提出的各類隱患。

3、現(xiàn)場施工人員負責本工作面的安全隱患排除工作。

4、通風科積極積極協(xié)助、督促各井隊，按規(guī)定期限整改、貫徹井下各工

作面（點）存在日勺隱患，并驗證處理。

5、隱患的排查和處理、匯報

1）.礦領導、班隊長、安全員對當班進行巡回檢查，以書面形式將查出的

隱患報調度室。

2）通風科定期進行巡查和抽查，必須從地面到井下各工作面（點）逐一

進行檢查，把存在出J隱患、問題以書面形式交井隊組織排除，監(jiān)督驗證并反

饋給礦長。

3）.安全檢查人員員按照自己日勺職責、權限不定期進行檢查，當日將檢查

存在隱患書面送交礦調度值班室，由礦調度值班室及時“三定”貫徹。

4）.安全副礦長組織集體性大檢查，對存在的隱患貫徹到各負責人，及時

“三定”排除。

5).井上下各工作面作業(yè)班長，須按照班隊檢查KJ規(guī)定進行工作。

6).每月由安監(jiān)科組織三次安全大檢查，對井上下各系統(tǒng)進行全面檢查，

將檢查存在的隱患書面下發(fā)各項目負責人，必須在限定日期內排除。

7).對查出重大安全隱患，必須經(jīng)專題安全辦公會議“三定”并在“重大

隱患貫徹”牌板上公布，由通風科全程監(jiān)督排除。

8).礦長及技術負責人必須每日對礦井瓦斯報表進行審查，對異常狀況須

立即采用措施處理。

9).每班瓦斯檢查員必須對井下各區(qū)域日勺瓦斯狀況進行不少于兩次的檢

查，對異常狀況必須立即匯報礦調度值班室。

10).礦調度值班室接到井下各類隱患的匯報后，必須立即向礦領導進行

匯報處理。

11)對.礦井存在日勺重大隱患必須要召開安全專題會議，制定治理方案及

有關安全技術措施進行處理“

12).礦井每月組織一次“一通三防”工作日勺安全專題檢查工作。

6、考核措施

1).通風科對井上下各工作面檢查不全面，平常檢查力度不大，存在該發(fā)

現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)日勺隱患、問題發(fā)現(xiàn)一次對有關負責人罰款50元。

2).各項目負責人對上級行業(yè)主管部門、有關科室檢查提出的隱患必須限

期整改、貫徹完畢，否則對責任每條罰款100元。

3).礦組織的自查自檢、礦領導以及有關安全檢查人員提出的隱患問題按

“三定”貫徹，隱患整改貫徹狀況由安全科現(xiàn)場驗證，并對有關負責人實行

考核獎罰。

4).現(xiàn)場工作人員對隱患日勺處理狀況未按班組檢查日勺有關規(guī)定實行，按照

安全管理的規(guī)定由帶班領導進行懲罰。

事故應急救援制度

為了一旦礦井發(fā)生災害或安全事故時，能有序口勺組織有關人員進行救

災，迅速的急救遇險遇難人員，安全有效的處理事故，盡快地恢復生產(chǎn)，特

制定本應急救援制度。

一、為能對安全事故進行統(tǒng)一指揮調度、處理，須成立安全事故應急救

援領導小組及救災指揮部。救災指揮部設在井口值班室。

二、事故應急救諼規(guī)定及有關人員的職責。

1,發(fā)生重大事故后，礦長、副礦長必須立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，詳細理解事

故現(xiàn)場狀況和受災人員人數(shù)，以及受災區(qū)域，組織急救，礦長全權指揮。

2.礦長是處理災害日勺總指揮，在總工程師日勺協(xié)助下營救遇難人員和制定

處理事故的作戰(zhàn)計劃，調集救災物資。

3.副礦長根據(jù)指定的救災計劃，負責組織實行，在條件容許的狀況下，

擔任搶險第一線現(xiàn)場指揮。

4.救護隊長對救護隊的行動詳細負責，根據(jù)作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務完畢

對災區(qū)遇難人員出J急救和事故處理。

5.機電負責人按礦長命令負責主扇風機、提高絞車的正常運轉，掌握井

下停送電工作及時搶修損壞日勺線路，完畢其有關任務。

6.安保負責人對地面安全治安工作維護礦區(qū)的正常秩序，不準閑雜人員

進入礦區(qū)并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀并立即精確記錄

下井人數(shù)并匯報礦領導。

7.充電工、檢身工根據(jù)礦長日勺命令發(fā)放礦燈和自救器，嚴格控制下井人

數(shù)，并在井口嚴格檢查，對沒通過同意H勺人員嚴禁入井。

8.但凡井下工作人員必須熟悉避災路線，發(fā)生事故時應冷靜判斷事故性

質和地點，有組織在帶班領導指導下，沿近來的路線撤離到安全地點等待救

援人員或升井。所有下井人員必須佩帶和純熟使用自救器。

事故處理程序

事故現(xiàn)場人員匯報

I

現(xiàn)場急救總指揮辦公室（調度室

向礦領導匯報事故―告知一告知礦山救護隊或保

狀況聯(lián)絡兄弟單位位部門、醫(yī)護隊

支援，隨時接受現(xiàn)值總指揮各班

場急救人員日勺匯報,班部領導構成

接受上級指示，及長和組員員立即抵達事故現(xiàn)場

時向現(xiàn)場人員發(fā)出

指令到調度室集中

I

理解狀況下達指令

現(xiàn)場聽取事故匯報

>成立現(xiàn)場指揮部，制定急救方案

接受上級指揮急救建立與總指揮部的通

總指揮部訊系統(tǒng)，及時匯報搶

的指示礦山救護隊及班組進救現(xiàn)場狀況

入現(xiàn)場

事故隱患排查制度

1、礦長必須每月組織一次全礦井安全大檢查，詳細參與人員有：礦長、

副礦長、各科室、各班隊長，對每月的例行檢查和平常檢查進行全面貫徹。

2、對安全檢查出口勺問題，必須立即進行整改，以“四定”的形式下發(fā)

到各班組負責人，規(guī)定按期包質包量的完畢，否則要進行懲罰。

3、班組長和安全員在每班動工前，必須對工作面進行仔細檢查排除不安

全的原因，保證安全生產(chǎn)，做到“不安全不生產(chǎn)”。

4、對檢查出口勺問題，確實有困難不能準時處理的I,必須以書面形式即時

匯報礦領導。

5、加強礦領導現(xiàn)場跟班，做到現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場掌握安全，及時處理隱患,

保證礦井正常的生產(chǎn)。

6、安全檢查不走形式不走過程，對查出的隱患，必須認真整改。

7、對檢查出的問題，必須有詳細的記錄和整改意見，必要時可有有關時

安全技術措施。

8、加強職工責任心，做到分工明確，責任貫徹到人頭，各負其責，共同

搞好礦井安全生產(chǎn)。

事故、隱患匯報制度

為可以在井下出現(xiàn)的事故、隱患時做到及時匯報，并能立即排查和整改

處理，防止事故、隱患因延誤急救時機而擴大，特制定本制度。

一、各類突發(fā)事故發(fā)生后，視事故的情節(jié)性質口勺嚴重程度，按照“發(fā)生

事故后立即召集人員名單”由調度室進行告知和匯報。

二、為使能安全有序的處理事故隱患，必須預先成立事故隱患處理領導

小組，確定組員，明確分工，各負其責，積極迅速的進入事故隱患處理工作。

三、事故匯報

1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員必須在5分物之內通過等方式向調度室匯

報，假如帶班領導不在發(fā)生事故的地點，還需要及時告知帶班領導。

2、匯報內容必須包括：事故時間、事故地點、事故類型、事故范圍、

事故危害程度、事故現(xiàn)場人員人數(shù)、姓名、現(xiàn)場負責人。

3、調度室接到后，根據(jù)事故狀況，立即告知也許受事故影響區(qū)域內

的人員立即撤離到安全地點。

4、一般事故(指沒有導致人員傷害且事故范圍可以得到有效控制，或

人員受到傷害程度較低，受傷人員在3人以內無重傷)。

(1)、調度員及時向礦長匯報，并安排現(xiàn)場人員，積極組織救護，并規(guī)

定現(xiàn)場人員盡量保護現(xiàn)場;

(2)、調度員負責按照如下次序進行告知：先告知礦值班領導進行現(xiàn)場

急救->向礦長匯報事故重要狀況一告知救護車準備出車接送人員->礦其他領

導一礦有關人員

5、重大事故(指事故影響范圍也許會深入擴大憑本礦自身力量不能捽

制，或受傷人員在三人以上及有重傷員、死亡等狀況)：

(1)、調度員及時向礦長匯報狀況，告知井下所有人員立即撤離到地面;

(2)、調度員負責按照如下次序告知：重大事故預案告知所有礦領導，

并啟動應急救援預案

(3)、調度員負責告知其他管理人員到井口報到，同步規(guī)定礦燈房記錄

好井下實有人數(shù)及名單，命令井口檢身工作好出井人員記錄，組織人員在井

口準備協(xié)助救護。

四、隱患匯報

1、任何人員發(fā)現(xiàn)了安全隱患必須立即上報調度室或值班領導。匯報內

容要簡潔，說清狀況。

2、根據(jù)事故隱患的性質、也許導致日勺危害，由調度員負責告知。當班

可以處埋的隱患，調度員告知值班領導負責安排處埋；假如值班領導不能處

理，則告知安全副礦長、礦長處理。

3、所有得到日勺匯報及向上級反應后上級的安排狀況，調度員必須作好

記錄。

4、每班由瓦檢員、安全員對井下和工作面存在的隱患，以入井單的形式

及時匯報調度室。

5、調度室人員每日早上10點鐘，將三個班日勺入井單匯總起來，以匯報時

形式，遞交安全副礦長，由礦長在每日會上“四定”貫徹。

6、各負責人對隱患每天貫徹狀況，在日會上匯報，對沒按期貫徹的問題,

要進行一條100元的懲罰。

7、對上級部門提出的隱患問題，召開專題會議“四定”貫徹，并下發(fā)整

改單，對不按期貫徹的負責人予以處理，情節(jié)嚴重的多次完不成任務時要予

以罷職處理。

8、對井下出現(xiàn)輕傷及以上事故，由調度室記錄上報，一次不報或隱滿事故

者，予以罰款100—500元。

9、對于發(fā)生任何機械、機電事故的，當日由調度室記錄上報，否則罰款同

上。

事故記錄匯報制度

為了搞好礦井安全生產(chǎn)，控制和防止各類事故的發(fā)生，吸取事故教訓，

防微杜漸，總結經(jīng)驗，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，要對各類事故(含輕傷

事故)進行精確記錄，為此，特制定本制度。

1、礦井發(fā)生事故后，立即采用必要可行的安全技術措施急救受災人員，

防止事故的擴大和蔓延。

2、事故發(fā)生后必須立即向礦領導如實匯報受災狀況，內容有

1).事故發(fā)生的時間地點以及事故的性質類別。

2).事故時起因受災人數(shù)和受災范圍。

3).簡樸論述事故口勺通過和采用有關的處理措施。

4).事故發(fā)生后礦井目前的狀況和職工的情緒。

5).記錄受災EI勺傷亡人數(shù)和受傷程度。

3、事故發(fā)生后，視事故W、J性質情節(jié)嚴重程度，逐層向上級領導進行匯報:

事故發(fā)生地點一礦井值班領導一礦長(法人)一市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

一與礦方簽定救護協(xié)議KJ救護隊一煤炭安全監(jiān)察局奎屯辦事處烏昌站一勞動

主管部門。

4、對礦井事故嚴禁隱瞞或避重就輕，規(guī)定記錄精確如實，并附有事故現(xiàn)

場示意圖，客觀反應事實狀況。

調度員日匯報制度

1、調度員必須認真精確無誤對當班的調度工作內容實事求是的向礦領導

詳細匯報。

2、在安全生產(chǎn)中及時匯報隱患狀況和防備措施處理等狀況。

3、凡在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生重大安全隱患及生產(chǎn)重大問題必須向礦領導如實

匯報清晰，使礦領導心中有數(shù)，做出對口勺口勺處理決策。

4、如在當日安全生產(chǎn)運行中，井上、井下發(fā)生違章操作或違反規(guī)章制度

及勞動紀律的人和事，同樣要向礦領導匯報，并將處理成果如實匯報。

5、對當日有關部門檢查等，或告知文書、電文等要及時向主管領導匯報

和呈送。

6、對值班期間填寫日勺多種記錄臺帳和指令等要及時呈送值班領導，下班

時要完善所有簽字事宜，不得拖到下個班次。

交接班管理制度

為規(guī)范各崗位交接班工作，保證安全生產(chǎn)及各項工作正常有序進行，對

各崗位交接班工作進行詳細規(guī)定，特制定本制度。

1、交班人要認真如實地簡介交接該工作面安全狀況，以及與否存在安

全隱患，設備運轉狀況與否正常、工具設備與否完好、環(huán)境衛(wèi)生與否整潔潔

凈，等等工作面所有狀況要向下一班人員交待清晰，對也許發(fā)生的問題及處

理意見和其他注意事項也要交接，交接完畢后經(jīng)雙方簽字方可下班。

2、超過交接班時間，如接班人不到交班人不準離開崗位，否則按脫崗、

早退處理（除特殊狀況外），如無人接班應即時向礦領導匯報，并堅持崗位直

到有人接班為止。

3、未完畢當班任務或發(fā)現(xiàn)事故未處理完畢，不準交接班，因特殊原因當

班處理不了口勺，必須與下一班交接清晰，處理的誤工由上一班承擔。

4、接班人應提前30分鐘抵達班前會議室，參與班前會并及時抵達工作

現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全設備等認真檢查后，才能接班，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時配合

處理，且分清責任。

5、交接班必須在工作現(xiàn)場進行，交接班發(fā)現(xiàn)意見分歧時，向礦領導匯報,

由當日值班領導處理處理，接班時因檢查不周或已檢查出問題，未向接班人

提出或匯報調度室，接班后導致事故，應由接班人負責。

圖紙定期填繪互換制度

1、圖紙口勺填繪由總工程師負責組織技術人員進行填繪。

2、采掘工程圖、井上下對照圖底圖填繪時間按照工作面推進度規(guī)定如下

(1)、采煤工作面：每周根據(jù)井下實際采掘狀況進行填繪；

(2)、掘進工作面：每周根據(jù)掘進日勺實際推進進行填繪；

(3)、其他巷道填繪：若工程施工時間少于7天，則工程竣工后立即填

繪，若不小于7天者按周進行填繪；

(4)、特殊狀況由總工程師確定填繪時間。

3、其他圖紙?zhí)罾L規(guī)定：圖紙內容發(fā)生變化時，每月填繪一次；發(fā)生重大

變化時，必須立即填繪。

4、每季度末，由總工程師負責將所有圖紙曬為大圖。

5、上級主管部門規(guī)定互換的圖紙，由總工程師負責互換。

6、礦井設專門辦公室、專門文獻柜及資料檔案，來對各類圖紙資料進行

管理、保留。

7、檔案文獻柜要加鎖管理，并有專人管理并有臺帳進行詳細登記，檔案

柜要加鎖管理。

8、各類圖紙、資料借閱，查看要要進行登記，并要按期償還，不得丟失。

9、對有關地質資料及礦井開采狀況等須保留待查W、J技術根據(jù)資料、圖紙

要妥善保管，不得丟失，并要做到永久保留。

10、根據(jù)上級行業(yè)主管部門規(guī)定，對互換日勺圖紙要按期進行上報互換,

上報資料要與實際開采相符。

調度室臺帳管理制度

1、采煤隊負責填寫每班循環(huán)進尺、產(chǎn)量，每班由隊長負責安排生產(chǎn)作業(yè)

任務，并要認真進行班前、班中、班后匯報（地板構造，必須填寫清構造位

置，起止時間）；

2、掘進隊負責填寫當班進尺，架棚數(shù)，掘進過程碰到地質構造（如斷屋、

無炭柱、淋水、褶曲等）必須填寫地點，起止時間，遇工作面貫穿，要寫清

成果地點及基本狀況，填寫清本工作面運送狀況等；

3、人車司機負責填寫人車運行記錄，人車試驗記錄等；

4、檢身員負填寫出入井檢身臺帳；

5、班前會議必須能各隊隊長，跟班經(jīng)領導參與，領會班前會精神，接受

作業(yè)任務，為班值班領導必須參與會議進行記錄；

6、班中匯報必須及時，數(shù)據(jù)精確，班中發(fā)生重大問題必須及時匯報調度

室，后半班存在停間問題必須提前1小時匯報調度室，以便下班妥善安排處

理；

7、班后必須匯報清當班遺留問題；

8、各隊如設備損壞或發(fā)生故障，必須填寫清設備名稱、地點、起止時間,

否則罰款處理；

9、調度值班人員負責監(jiān)督各隊，人數(shù)填寫狀況，并填寫合計一欄，不合

計或未監(jiān)督到者，罰款處理；

10、調度室負責監(jiān)督技術科填寫回采、掘進動工，收尾工程以及巷道貫

穿等重要事項，現(xiàn)場監(jiān)督檢查通風、瓦斯、水、防塵、頂板等工作，保證安

全生產(chǎn)；

11、各科室負責各自圖紙口勺對照，調度室的管理，監(jiān)督；

12、本班發(fā)生的重大問題，當班沒有處理完畢，一定要交待下一班處理

并填寫交接班臺帳，班與班沒有交接清晰者，根據(jù)工作任務大小，影響時間

予以懲罰。

入井檢身和出入井人員清點制度

1、不管什么部門的領導及我礦干部職工都必須無條件接受檢身人員的檢

查，不經(jīng)登記檢身不準入井及出井。

2、檢身員必須堅守工作崗位，不得擅離職守，對所有入井人員必須進行

認真檢身，嚴禁將可燃燒性物品帶入井下。

3、出入井人員必須執(zhí)行入井掛牌，出井摘牌的規(guī)定；檢身員必須認真履

行自己的職責，對掛牌人員進行登記、清點、摘牌人員進行注銷。

4、交接班時，對下班后還沒有注銷的人員，必須向有關領導問清原因后

再進行交接班，并向礦調度室報出入井人員登記表。

5、有下列狀況W、J,堅決不準入井：不戴安全帽、不穿工作服、不帶自救

器、不帶礦燈、精神缺乏、衣帽不整；聾、啞、瞎、酒后、精神病，不交檢

身牌口勺；身份不明又無礦長指示或礦長同意后無專人帶領口勺。

6、出井后必須接受檢身員檢身。

7、以上制度必須認真執(zhí)行，違章嚴懲，導致嚴重后果日勺將追究其法律責

任。

礦井停電檢修保安制度

為了加強企業(yè)機電設備口勺綜合管理水平，保證機電設備的安全正常運行,

且到達各項原則，保證企業(yè)的生產(chǎn)工作順利進行，根據(jù)企業(yè)的實際狀況，特

制定如下管理制度：

一、大型機電設備（主井皮帶、主提高絞車、主水泵、壓風機、架空人

車）和其他機電設備檢修時間均按機電設備檢修計劃執(zhí)行。

二、機電設備要做到勤檢查、勤修理，要做到機電設備完好率到達90%

以上，設備待修率低于5%如下，事故率控制在1%如下，并杜絕井下機電設

備失爆，大型機電設冬要做到臺臺完好。

三、對井下使用的機電設備要齊全完好，防爆性能達不到規(guī)定規(guī)定口勺要

立即出井修理，做到井下備用設備充足，不得影響正常生產(chǎn)。

四、機電科負責企業(yè)的設備檢修工作，并抓好備品備件口勺管理工作。做

到臺臺設備有人包，定期檢修到位。

五、機電機修維護工負責所屬范圍內的設備維修和定期檢修工作，并熟

知所屬范圍內的設備技術特性、用途、構造、工作原理，保證設備安全正常

運行。

六、嚴格執(zhí)行煤礦安全操作規(guī)程，重要大型機電設備必須做到勤檢查、

勤維護保養(yǎng)，保證機電設備完好率達標，保證多種電氣保護裝置敏捷可靠，

保證各類電氣設備完好不失爆。保證所有機電設備安全正常運轉。

七、每天必須對機電設備進行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要有

計劃、有環(huán)節(jié)對機電設備進行檢修維護，做到日檢修與星期天檢修和機電設

備日勺大、中、小修相結合，保證機電設備運轉率達標。

八、嚴格執(zhí)行機電設備大、中、小修的管理制度，每次檢修前必須準備

好檢修時用時備品備件以及多種所有材料和所用工用工具，充足做好檢修前

的準備工作，開好檢修班前會，班前會必須嚴格強調檢修時的安全工作和安

全技術措施、安全操作規(guī)程，保證檢修操作安全。

九、機電設備備口勺平常檢修和星期天檢修應由每個隊的跟班機電工和機

修工在現(xiàn)場檢修，由機電隊和機修隊統(tǒng)一負責檢修質量和試運行，大型設備

要定期檢修，檢修時由機電隊和機修隊統(tǒng)一負責檢修。

十、每次對機電設備口勺大、中、小修時間由調度室統(tǒng)一安排，機電科負

責貫徹監(jiān)督，機電隊和機修隊負責檢修。

十一、對重要大型機電設備的大、中、小修時，重要司機必須在場，并

負責對設備檢修后的試運轉和清理工作。

十二、每次檢修結束后，應將檢修后拆除口勺多出零部件及重要檢修工具

一并上交庫房。

十三、在地面檢修后日勺機電運送設備必須齊全完好、無失爆。整臺設備

不完好、各部件不齊全、不完好、存在失爆的J機電設備嚴禁入井。

十四、在井下安裝使用日勺機電運送設備和備用時機電運送設備各部件必

須齊全完好、不失爆，在井下無法修理或更換零部件時要立即出井修理，嚴

禁使用和備用。

十五、每次檢修后，應驗收檢修成果，并認真填寫各項檢修記錄，填寫

檢修記錄時，應認真填寫好檢修時間、檢修內容及檢修人。

區(qū)隊干部堅持現(xiàn)場安全盯崗制度

區(qū)隊干部是煤礦安全生產(chǎn)機構中現(xiàn)場工作的重要管理干部，是煤礦井下

動態(tài)管理的重要負責人，是井下重大隱患排查口勺現(xiàn)場組織指揮者。規(guī)定區(qū)隊

長必須具有高中以上文化程度，并必須按規(guī)定培訓考試持證上崗，必須熟悉

井下作業(yè)的有關安全知識，必須掌握井下作業(yè)日勺基本技能，并懂得多種自然

災害口勺預兆，以便作出對口勺口勺決策。為此特制定現(xiàn)場安全盯崗制度如下：

1、區(qū)隊長是安全生產(chǎn)機構的重要構成部分，屬生產(chǎn)副礦長和調度室管理。

副隊長帶好一種班，做好本班工作負本班隊長責任。

2、區(qū)隊長由礦委會直接任命。直接領導全隊安全生產(chǎn)全過程工作，調派

勞力，按規(guī)定結算工資，管好全隊設備材料對的合理使用，完畢生產(chǎn)任務。

3、區(qū)隊長負責作業(yè)規(guī)程日勺貫徹、學習，并應建立貫徹規(guī)程登記簿，并簽

名蓋章。

4、區(qū)隊長必須在班前組織召開班前會，貫徹傳達上班遺留問題，安排當

班安全作業(yè)，并認真做好班前會記錄。

5、區(qū)隊長必須認真組織當班各工種作業(yè)人員，尤其是特種作業(yè)人員，無

證人員不準上崗。特種作業(yè)人員缺崗不得組織生產(chǎn)。

6、區(qū)隊長W、J責任時間為當班打眼起到本隊作業(yè)人員所有出井止。責任范

圍按礦委會規(guī)定日勺職責范圍為準。

7、區(qū)隊長必須和工人同入同出，必須堅持現(xiàn)場盯崗作業(yè)，不得遲入早出。

按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和本礦的有關

制度嚴格監(jiān)督工人按章作業(yè)。

8、區(qū)隊長必須配合當班代班領導的工作。

9、區(qū)隊長必須執(zhí)行調度匯報制和調度例會制度。

三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理

業(yè)務保安制度

1、礦井必須完善井上、井下安全監(jiān)控設備，礦井監(jiān)控系統(tǒng)中必須實時監(jiān)

控所有采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨槐O(jiān)控設備口勺通、斷電狀態(tài)，并有專人負

責管理井下各采區(qū)口勺安全監(jiān)控設備由各采區(qū)的瓦斯檢查員負責管理。

2、各管理人員每班必須檢查安全監(jiān)控設備及電纜與否正常，并維護好設

備。

3、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)當主機或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時，系統(tǒng)必須保證甲烷

斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置日勺所有功能，并立即上報通風科?，進行處理。

4、當電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)必須保證正常工作時間不不不小于1小時，系統(tǒng)

必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)檢測、報警、顯示、存儲和打印報表功能；中

心站主機不少于2臺，1臺備用。

5、拆除或變化與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備Ef、J電源線及控制線，檢修

與安全監(jiān)控設備關聯(lián)日勺電氣設備，需要安全監(jiān)控設備停止運行時，必須匯報

通風科，并制定安全措施方可進行。

6、檢測監(jiān)控中心必須對就當日獲取W、J信息進行分析、整頓，并將重要狀

況、問題及處理意見寫在礦井檢測日報上，送礦長、礦技術負責人、通風值

班干部審閱。

7、瓦斯傳感器W、J沒置地點就、懸掛位置、報警濃度、斷電濃度、復電濃

度、斷電范圍必須符合規(guī)定，監(jiān)控員要按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。

8、因檢修設備等原因導致局扇停風，瓦斯人員未提前上報調度室時每次

罰款100—200元。

9、工作面出現(xiàn)瓦斯異常狀況后(超限無數(shù)據(jù))5分鐘之內，瓦檢人員未

將異常原因報調度室的每次罰款50-200元。

1()、系統(tǒng)出現(xiàn)異常狀況后，瓦斯人員接到調度室告知3分鐘內未采用措

施并報調度室口勺，每次罰款5()—20()元。

11、系統(tǒng)出現(xiàn)異常狀況后，所在工作面的瓦斯人員弄虛作假、上報虛假

信息口勺每次罰款100—300元。

12、變電所停電、檢修以及出現(xiàn)異常狀況，值班人員未及時上報調度室

的每次罰款50—100元。

13、機電工停電檢修，必須先向調度室請示，和瓦檢員、安全員聯(lián)絡后

方可進行，否則每次罰款50—100元。

14、值班領導必須24小時堅守工作崗位，及時處理生產(chǎn)中的多種狀況，

不得脫崗，否則每次罰款100—200元。

“安全監(jiān)控、井下人員管理、產(chǎn)量監(jiān)控”三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理檢

查報警信息處理記錄，發(fā)現(xiàn)一次報警不處理減2分，處理后無記錄減1分；

記錄不完整，每有一次減0.5分對監(jiān)控值班室報送日勺三大監(jiān)控系統(tǒng)報警信息,

調度值班人員要立即按有關規(guī)定匯報處理，處理成果應記錄立案。應記錄報

警類型、時間、內容、匯報人、接受人、處理成果等。

工資管理制度

一、生產(chǎn)計劃

1、圍繞上級主管部門下發(fā)的經(jīng)營管理目的，結合我礦實際狀況，根據(jù)煤

層地質構造，生產(chǎn)技術條件，合理組織調配勞動，保證采掘關系協(xié)調發(fā)展，

制定切實可行的月、季、年生產(chǎn)計劃。

2、全礦月、季、年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)上級主管部門下發(fā)的生產(chǎn)任務，由

生產(chǎn)副礦長負責組織調度室和生產(chǎn)技術科編制，報經(jīng)礦委會議研究同意后，

下達執(zhí)行計劃。

3、按照各隊工作面長度和勞動工序，掘進和采煤工作面安排，除去公休、

放假日、收秋、種麥、行政指令性放假天數(shù)外，制定月、季、年度生產(chǎn)任務

計劃，并經(jīng)安全、生產(chǎn)、通風、機電、供應和技術科共同討論決定后，于生

產(chǎn)之前下發(fā)到各科室。

二、勞動定額

1、各隊和生產(chǎn)任務是月初由調度室組織，由生產(chǎn)副礦長負責，調度室、

技術科、安全科根據(jù)實際測量的各采掘工作面長度，斷面、采高、采寬，制

定月生產(chǎn)任務，在上月19日前下發(fā)到各隊、科室。

2、各采煤隊必須嚴格按照下發(fā)H勺生產(chǎn)計劃及勞動定額，努力改善勞動條

件，減少工人勞動強度，提高勞動效率，合理調配勞動資源，力爭到達安全、

高效、低耗、穩(wěn)生產(chǎn)目的。

3、各生產(chǎn)單位在勞動過程中，如遇特殊狀況，如地質原因等確實需更改

生產(chǎn)計劃、勞動定額日勺，及時向調度室申請，經(jīng)分管礦長同意后，經(jīng)礦委會

通過方可調整，詳細調整措施由調度室會同生產(chǎn)技術科，按照礦委會研究制

定方案，并加蓋調度專用章，由生產(chǎn)礦長簽字后下發(fā)到各單位。

三、工份管理

1、工份管理分地面出勤和井下出勤兩部分。

2、地面出勤實行班組日匯報制度和兩對照制度，地面工勤由各班組每班

下班后及時向調度室匯報，由調度室逐日進行登記，月終由調度室匯總并和

班組工份報表進行對照。

3、井下出勤實行班組檢身日匯報制度和三對照制度，井下出勤由各班組、

檢身員每天向調度室匯報，由調度室逐日登記記錄，月終由調度匯總，并做

到調度、檢身、班組三對照，生產(chǎn)科結算過程中，假如對照不對，以至少為

準進行結算。

4、井下建設由各隊長根據(jù)工作面需要向生產(chǎn)副礦長提出申請，經(jīng)同意后

由調度室出具任務單，明確建設項目、使用材料、工份、工資等方可組織建

設，結算工資時，以調度任務單為根據(jù)。

四、工資結算

1、井下各采煤隊、運送隊、掘進隊所有實行噸煤基本工資加三保獎，和

安全獎，地面實行崗位定員日工資制。

2、該噸煤工資是根據(jù)上級部門年初下達的經(jīng)濟指標，結合我礦實際狀況,

計算得出各區(qū)隊噸煤工資。

3、每月21日由生產(chǎn)科記錄各區(qū)隊產(chǎn)量，各區(qū)隊完畢月初下達的生產(chǎn)任

務時，按噸煤工資進行結算，并寫出工資結算單，經(jīng)生產(chǎn)礦長同意后，下發(fā)

各區(qū)隊，由各區(qū)隊負責人根據(jù)工資結算單，給本隊工人結算工資，而后和結

算單一并交財務科。

4、日工資制即在定額時間內完畢對應工時，方可計工勤一種，月終由班

組、科室匯總，報分管領導審批，上報財務結算。

5、采煤隊長工資結算，按實際產(chǎn)量占計劃產(chǎn)量口勺比例上下浮動，生產(chǎn)天

數(shù)在17天如下，按實際生產(chǎn)天數(shù)計算計劃產(chǎn)量，因自身原因影響生產(chǎn)，按比

例下浮工資，非自身原因影響生產(chǎn)另做計劃。

6、采煤隊超產(chǎn)部分原則是三、七結算，即生產(chǎn)班七，回柱班三，結算時,

做到公開、公平、合理、及時，不許超支，工人與組長、五大員的超產(chǎn)工資

分派比不得不小于1：1.5：2o

7、三保獎和安全獎實行出勤天數(shù)和安全生產(chǎn)相結合的措施，安全完畢生

產(chǎn)任務，并按規(guī)定出