20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年企業(yè)業(yè)績(jī)股權(quán)激勵(lì)方案冬季本合同目錄一覽1.激勵(lì)方案概述1.1激勵(lì)方案目的1.2激勵(lì)對(duì)象范圍1.3激勵(lì)方案類型2.激勵(lì)條件2.1業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定2.2績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)2.3業(yè)績(jī)考核周期3.激勵(lì)股權(quán)分配3.1股權(quán)分配比例3.2股權(quán)分配方式3.3股權(quán)持有期限4.激勵(lì)方案實(shí)施流程4.1激勵(lì)方案啟動(dòng)4.2業(yè)績(jī)考核與評(píng)估4.3股權(quán)分配與確認(rèn)5.股權(quán)激勵(lì)的變更與終止5.1激勵(lì)方案變更5.2股權(quán)激勵(lì)終止條件5.3股權(quán)激勵(lì)終止后的處理6.激勵(lì)股權(quán)的流通與轉(zhuǎn)讓6.1股權(quán)流通限制6.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件6.3股權(quán)轉(zhuǎn)讓流程7.激勵(lì)方案的資金來源7.1股權(quán)激勵(lì)資金籌集7.2資金使用規(guī)定7.3資金審計(jì)與監(jiān)管8.激勵(lì)方案的監(jiān)督管理8.1監(jiān)督管理主體8.2監(jiān)督管理內(nèi)容8.3監(jiān)督管理方式9.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決9.1違約責(zé)任條款9.2爭(zhēng)議解決方式9.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.激勵(lì)方案的實(shí)施時(shí)間10.1激勵(lì)方案生效時(shí)間10.2激勵(lì)方案實(shí)施期限10.3激勵(lì)方案調(diào)整期限11.激勵(lì)方案的實(shí)施地點(diǎn)11.1激勵(lì)方案實(shí)施區(qū)域11.2激勵(lì)方案實(shí)施地點(diǎn)12.其他相關(guān)條款12.1合同簽署與生效12.2合同變更與解除12.3合同解除后的處理13.合同附件13.1附件一：業(yè)績(jī)考核細(xì)則13.2附件二：股權(quán)激勵(lì)協(xié)議范本13.3附件三：激勵(lì)方案變更記錄14.合同簽署與備案14.1合同簽署主體14.2合同簽署時(shí)間14.3合同備案手續(xù)第一部分：合同如下：1.激勵(lì)方案概述1.1激勵(lì)方案目的提高企業(yè)整體業(yè)績(jī)水平激發(fā)員工工作積極性促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展1.2激勵(lì)對(duì)象范圍關(guān)鍵崗位技術(shù)人員對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的員工1.3激勵(lì)方案類型股權(quán)期權(quán)激勵(lì)年度獎(jiǎng)金激勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)2.激勵(lì)條件2.1業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率客戶滿意度2.2績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)員工績(jī)效考核結(jié)果部門績(jī)效考核結(jié)果企業(yè)整體績(jī)效考核結(jié)果2.3業(yè)績(jī)考核周期年度考核：每年一次季度考核：每季度一次3.激勵(lì)股權(quán)分配3.1股權(quán)分配比例中層管理人員：10%關(guān)鍵崗位技術(shù)人員：5%其他突出貢獻(xiàn)員工：2%3.2股權(quán)分配方式股權(quán)期權(quán)激勵(lì)：給予員工一定數(shù)量的股票期權(quán)年度獎(jiǎng)金激勵(lì)：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)：根據(jù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)3.3股權(quán)持有期限股權(quán)期權(quán)激勵(lì)：持有期為3年年度獎(jiǎng)金激勵(lì)：獎(jiǎng)金發(fā)放后1年內(nèi)不得離職項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)：獎(jiǎng)金發(fā)放后6個(gè)月內(nèi)不得離職4.激勵(lì)方案實(shí)施流程4.1激勵(lì)方案啟動(dòng)成立激勵(lì)方案實(shí)施小組制定激勵(lì)方案細(xì)則提交公司董事會(huì)審議通過4.2業(yè)績(jī)考核與評(píng)估定期進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)估激勵(lì)對(duì)象是否符合激勵(lì)條件4.3股權(quán)分配與確認(rèn)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行股權(quán)分配確認(rèn)激勵(lì)對(duì)象股權(quán)持有情況5.股權(quán)激勵(lì)的變更與終止5.1激勵(lì)方案變更根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需要，可對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整5.2股權(quán)激勵(lì)終止條件員工違反公司規(guī)章制度員工因個(gè)人原因離職公司經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化5.3股權(quán)激勵(lì)終止后的處理激勵(lì)股權(quán)自動(dòng)失效對(duì)離職員工進(jìn)行股權(quán)回購6.激勵(lì)股權(quán)的流通與轉(zhuǎn)讓6.1股權(quán)流通限制股權(quán)期權(quán)激勵(lì)期間不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)期權(quán)激勵(lì)到期后，股權(quán)可自由轉(zhuǎn)讓6.2股權(quán)轉(zhuǎn)讓條件轉(zhuǎn)讓方需遵守公司相關(guān)規(guī)定受讓方需具備相應(yīng)資格6.3股權(quán)轉(zhuǎn)讓流程雙方協(xié)商達(dá)成一致提交公司審批簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議7.激勵(lì)方案的資金來源7.1股權(quán)激勵(lì)資金籌集從公司利潤(rùn)中提取通過其他融資渠道籌集7.2資金使用規(guī)定專款專用，不得挪作他用7.3資金審計(jì)與監(jiān)管定期進(jìn)行資金審計(jì)確保資金使用合規(guī)頭8.激勵(lì)方案的資金使用8.1股權(quán)激勵(lì)資金總額股權(quán)激勵(lì)資金總額不超過公司當(dāng)年凈利潤(rùn)的10%8.2資金分配比例中層管理人員：40%關(guān)鍵崗位技術(shù)人員：30%其他突出貢獻(xiàn)員工：30%8.3資金撥付時(shí)間每年第一季度末進(jìn)行上年度激勵(lì)資金撥付每個(gè)項(xiàng)目完成后15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金撥付9.激勵(lì)方案的監(jiān)督管理9.1監(jiān)督管理組織成立由公司董事長(zhǎng)、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門組成的激勵(lì)方案監(jiān)督管理小組9.2監(jiān)督管理職責(zé)監(jiān)督激勵(lì)方案實(shí)施過程審核激勵(lì)資金使用情況檢查激勵(lì)效果10.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決10.1違約責(zé)任激勵(lì)對(duì)象違反激勵(lì)方案相關(guān)規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任10.2爭(zhēng)議解決方式雙方協(xié)商解決提交公司內(nèi)部仲裁委員會(huì)仲裁法律訴訟11.激勵(lì)方案的實(shí)施時(shí)間11.1激勵(lì)方案生效時(shí)間本激勵(lì)方案自2024年1月1日起生效11.2激勵(lì)方案實(shí)施期限激勵(lì)方案實(shí)施期限為三年11.3激勵(lì)方案調(diào)整期限每年度末可根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行調(diào)整12.激勵(lì)方案的實(shí)施地點(diǎn)12.1激勵(lì)方案實(shí)施區(qū)域全公司范圍內(nèi)實(shí)施12.2激勵(lì)方案實(shí)施地點(diǎn)公司總部及各分支機(jī)構(gòu)13.其他相關(guān)條款13.1合同簽署與生效本激勵(lì)方案經(jīng)公司董事會(huì)審議通過后正式生效激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在收到股權(quán)激勵(lì)通知后15個(gè)工作日內(nèi)簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議13.2合同變更與解除本激勵(lì)方案如有變更，需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過激勵(lì)方案解除需符合國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定13.3合同解除后的處理合同解除后，激勵(lì)對(duì)象持有的股權(quán)應(yīng)按照合同約定進(jìn)行回購或處理14.合同附件14.1附件一：激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則詳細(xì)規(guī)定激勵(lì)方案的各項(xiàng)具體操作流程和標(biāo)準(zhǔn)14.2附件二：股權(quán)激勵(lì)協(xié)議范本明確股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的具體條款和雙方權(quán)利義務(wù)14.3附件三：激勵(lì)方案實(shí)施進(jìn)度表列出激勵(lì)方案實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)間第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念界定第三方指在合同履行過程中，為甲乙雙方提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施與管理資金審計(jì)與監(jiān)管16.第三方介入程序16.1第三方選擇甲乙雙方共同協(xié)商確定第三方第三方需具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)16.2第三方協(xié)議簽訂甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議協(xié)議中明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等17.第三方責(zé)任與權(quán)利17.1第三方責(zé)任按照服務(wù)協(xié)議要求，提供專業(yè)、高質(zhì)量的服務(wù)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密對(duì)因自身原因造成的服務(wù)失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任17.2第三方權(quán)利按照服務(wù)協(xié)議獲得報(bào)酬要求甲乙雙方提供必要的配合和支持對(duì)甲乙雙方違反協(xié)議的行為提出異議18.第三方責(zé)任限額18.1責(zé)任限額界定第三方在履行服務(wù)過程中，因自身原因造成損失的，責(zé)任限額為服務(wù)費(fèi)用的5倍18.2責(zé)任限額適用范圍第三方在履行服務(wù)過程中，因過失、疏忽等原因造成甲乙雙方損失的第三方違反保密義務(wù)，泄露甲乙雙方商業(yè)秘密的19.第三方與其他各方的劃分19.1第三方與甲方的劃分第三方為甲方提供專業(yè)服務(wù)，甲方需支付服務(wù)費(fèi)用第三方不得干涉甲方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)19.2第三方與乙方的劃分第三方為乙方提供專業(yè)服務(wù)，乙方需支付服務(wù)費(fèi)用第三方不得干涉乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)19.3第三方與甲乙雙方的劃分第三方在履行服務(wù)過程中，需遵守國(guó)家法律法規(guī)及甲乙雙方協(xié)議第三方不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密第三方對(duì)因自身原因造成甲乙雙方損失的，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任20.第三方介入的變更與終止20.1第三方介入變更甲乙雙方協(xié)商一致，可變更第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用等20.2第三方介入終止服務(wù)協(xié)議到期甲乙雙方協(xié)商一致，終止第三方服務(wù)第三方因自身原因無法繼續(xù)履行服務(wù)協(xié)議21.第三方介入爭(zhēng)議解決21.1爭(zhēng)議解決方式雙方協(xié)商解決提交仲裁委員會(huì)仲裁法律訴訟22.第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)22.1費(fèi)用承擔(dān)方式按照服務(wù)協(xié)議約定，由甲乙雙方共同承擔(dān)22.2費(fèi)用支付時(shí)間服務(wù)完成后，甲乙雙方在約定時(shí)間內(nèi)支付費(fèi)用23.第三方介入的保密條款23.1保密義務(wù)第三方對(duì)甲乙雙方的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)23.2保密期限保密期限自服務(wù)協(xié)議簽訂之日起至合同終止后3年24.第三方介入的其他條款24.1第三方在履行服務(wù)過程中，需遵守國(guó)家法律法規(guī)及甲乙雙方協(xié)議24.2第三方不得利用甲乙雙方信息從事違法活動(dòng)24.3第三方在履行服務(wù)過程中，如發(fā)現(xiàn)甲乙雙方有違法行為，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則詳細(xì)規(guī)定激勵(lì)方案的各項(xiàng)具體操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，包括考核指標(biāo)、分配方式、持有期限等。2.股權(quán)激勵(lì)協(xié)議范本明確股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的具體條款和雙方權(quán)利義務(wù)，包括激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)條件、股權(quán)分配、終止條件等。3.激勵(lì)方案實(shí)施進(jìn)度表列出激勵(lì)方案實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)間，包括啟動(dòng)、考核、分配、終止等環(huán)節(jié)。4.業(yè)績(jī)考核細(xì)則詳細(xì)規(guī)定業(yè)績(jī)考核的具體指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法，包括年度利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率、客戶滿意度等。5.股權(quán)激勵(lì)資金籌集方案明確股權(quán)激勵(lì)資金的來源、籌集方式、使用規(guī)定等。6.股權(quán)激勵(lì)資金審計(jì)報(bào)告對(duì)股權(quán)激勵(lì)資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用合規(guī)。7.第三方服務(wù)協(xié)議明確第三方提供服務(wù)的范圍、內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。8.第三方保密協(xié)議規(guī)定第三方對(duì)甲乙雙方商業(yè)秘密的保密義務(wù)和期限。9.違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決協(xié)議明確違約行為、責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)議解決方式等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為激勵(lì)對(duì)象未按照激勵(lì)方案規(guī)定的時(shí)間和方式完成股權(quán)激勵(lì)協(xié)議簽署。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象未按時(shí)簽署協(xié)議，視為自動(dòng)放棄股權(quán)激勵(lì)資格。3.示例說明激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在收到股權(quán)激勵(lì)通知后15個(gè)工作日內(nèi)簽署股權(quán)激勵(lì)協(xié)議，若未按時(shí)簽署，則視為自動(dòng)放棄激勵(lì)資格。1.違約行為第三方未按照服務(wù)協(xié)議要求提供專業(yè)、高質(zhì)量的服務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第三方因自身原因造成服務(wù)失誤，導(dǎo)致甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.示例說明第三方在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估過程中，因評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確導(dǎo)致甲乙雙方損失，第三方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失。1.違約行為甲乙雙方未按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)甲乙雙方未按時(shí)支付費(fèi)用，應(yīng)按照合同約定支付滯納金。3.示例說明甲乙雙方應(yīng)在服務(wù)完成后30日內(nèi)支付服務(wù)費(fèi)用，若未按時(shí)支付，則每日按服務(wù)費(fèi)用的1%支付滯納金。1.違約行為第三方泄露甲乙雙方商業(yè)秘密。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第三方泄露商業(yè)秘密，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.示例說明第三方在服務(wù)過程中，泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。2024年企業(yè)業(yè)績(jī)股權(quán)激勵(lì)方案1本合同目錄一覽1.激勵(lì)對(duì)象與范圍1.1激勵(lì)對(duì)象資格1.2激勵(lì)對(duì)象范圍2.激勵(lì)方案原則2.1公平性原則2.2連續(xù)性原則2.3效益性原則2.4穩(wěn)定性原則3.激勵(lì)方式與工具3.1股權(quán)激勵(lì)方式3.2股權(quán)激勵(lì)工具4.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施步驟4.1激勵(lì)計(jì)劃啟動(dòng)4.2激勵(lì)計(jì)劃審批4.3激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施4.4激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整5.激勵(lì)計(jì)劃分配機(jī)制5.1分配比例5.2分配標(biāo)準(zhǔn)5.3分配流程6.激勵(lì)計(jì)劃退出機(jī)制6.1退出條件6.2退出程序6.3退出補(bǔ)償7.激勵(lì)計(jì)劃考核與評(píng)估7.1考核指標(biāo)7.2考核方式7.3評(píng)估結(jié)果應(yīng)用8.激勵(lì)計(jì)劃資金來源8.1資金來源渠道8.2資金使用原則8.3資金管理9.激勵(lì)計(jì)劃稅務(wù)處理9.1稅收政策依據(jù)9.2稅收處理方法9.3稅收風(fēng)險(xiǎn)防范10.合同解除與終止10.1合同解除條件10.2合同終止條件10.3合同解除與終止程序11.法律適用與爭(zhēng)議解決11.1法律適用11.2爭(zhēng)議解決方式12.其他約定12.1合同生效條件12.2合同附件12.3通知與送達(dá)13.合同簽署與生效13.1簽署方式13.2生效日期13.3附件簽署14.合同附件第一部分：合同如下：1.激勵(lì)對(duì)象與范圍1.1激勵(lì)對(duì)象資格1.1.1本激勵(lì)計(jì)劃適用于公司全體員工，包括但不限于公司高級(jí)管理人員、中層管理人員、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位員工。a)在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施日前，已在公司工作滿一年；b)持有公司認(rèn)可的正式勞動(dòng)合同；c)無重大違紀(jì)行為。1.2激勵(lì)對(duì)象范圍1.2.1激勵(lì)對(duì)象范圍包括但不限于公司總部及子公司、分支機(jī)構(gòu)等下屬單位的員工。1.2.2具體激勵(lì)對(duì)象名單由公司人力資源部門根據(jù)激勵(lì)對(duì)象資格和范圍確定。2.激勵(lì)方案原則2.1公平性原則2.1.1激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)確保激勵(lì)對(duì)象之間的公平性，避免因崗位、職位、工作性質(zhì)等因素造成的不公平待遇。2.2連續(xù)性原則2.2.1激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)具有連續(xù)性，保證激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)周期內(nèi)能夠持續(xù)獲得激勵(lì)。2.3效益性原則2.3.1激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致，以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)提升和員工個(gè)人發(fā)展。2.4穩(wěn)定性原則2.4.1激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)具有穩(wěn)定性，避免因市場(chǎng)波動(dòng)、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃的頻繁變動(dòng)。3.激勵(lì)方式與工具3.1股權(quán)激勵(lì)方式3.1.1本激勵(lì)計(jì)劃采用股票期權(quán)、限制性股票等股權(quán)激勵(lì)方式。3.1.2股票期權(quán)：激勵(lì)對(duì)象可在約定的時(shí)間內(nèi)，按照約定價(jià)格購買公司股票。3.2股權(quán)激勵(lì)工具3.2.1股票期權(quán)：包括行權(quán)條件、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期限、解鎖條件等。3.2.2限制性股票：包括授予條件、持有期限、解鎖條件等。4.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施步驟4.1激勵(lì)計(jì)劃啟動(dòng)4.1.1公司人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定激勵(lì)計(jì)劃方案。4.1.2激勵(lì)計(jì)劃方案經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后正式實(shí)施。4.2激勵(lì)計(jì)劃審批4.2.1激勵(lì)計(jì)劃方案需提交公司董事會(huì)審批，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.3激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施4.3.1公司人力資源部門根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃方案，對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)分配。4.3.2激勵(lì)對(duì)象按照約定程序辦理股權(quán)激勵(lì)手續(xù)。4.4激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整4.4.1激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過程中，如遇特殊情況，公司可對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。5.激勵(lì)計(jì)劃分配機(jī)制5.1分配比例5.1.1激勵(lì)計(jì)劃分配比例根據(jù)公司業(yè)績(jī)、激勵(lì)對(duì)象崗位、工作表現(xiàn)等因素綜合確定。5.2分配標(biāo)準(zhǔn)5.2.1分配標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于公司業(yè)績(jī)指標(biāo)、個(gè)人績(jī)效指標(biāo)、工作年限等。5.3分配流程5.3.1公司人力資源部門根據(jù)分配標(biāo)準(zhǔn)和分配比例，制定激勵(lì)計(jì)劃分配方案。5.3.2分配方案經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。6.激勵(lì)計(jì)劃考核與評(píng)估6.1考核指標(biāo)6.1.1考核指標(biāo)包括公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)和激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效指標(biāo)。6.2考核方式6.2.1考核方式包括定量考核和定性考核。6.3評(píng)估結(jié)果應(yīng)用6.3.1評(píng)估結(jié)果用于激勵(lì)計(jì)劃的分配、調(diào)整和優(yōu)化。8.激勵(lì)計(jì)劃資金來源8.1資金來源渠道8.1.1激勵(lì)計(jì)劃所需資金由公司年度預(yù)算中專項(xiàng)列支。8.1.2部分資金可通過內(nèi)部融資、銀行貸款等渠道籌集。8.2資金使用原則8.2.1資金使用應(yīng)遵循專款專用原則，確保資金用途與激勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)一致。8.2.2資金使用應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度。8.3資金管理8.3.1公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃資金的核算、管理和監(jiān)督。8.3.2激勵(lì)計(jì)劃資金的使用情況應(yīng)定期向公司董事會(huì)報(bào)告。9.激勵(lì)計(jì)劃稅務(wù)處理9.1稅收政策依據(jù)9.1.1激勵(lì)計(jì)劃稅務(wù)處理依據(jù)國(guó)家有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的稅收政策及地方相關(guān)規(guī)定。9.2稅收處理方法9.2.1股票期權(quán)激勵(lì)：激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)時(shí)，按照實(shí)際行權(quán)價(jià)格與股票市場(chǎng)價(jià)格的差額計(jì)算個(gè)人所得稅。9.2.2限制性股票激勵(lì)：激勵(lì)對(duì)象在解鎖時(shí)，按照實(shí)際解鎖價(jià)格與授予價(jià)格之間的差額計(jì)算個(gè)人所得稅。9.3稅收風(fēng)險(xiǎn)防范9.3.1公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)密切關(guān)注稅收政策變化，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)處理方法。9.3.2激勵(lì)對(duì)象應(yīng)了解自身稅務(wù)責(zé)任，按規(guī)定及時(shí)繳納個(gè)人所得稅。10.合同解除與終止10.1合同解除條件a)激勵(lì)對(duì)象違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重；b)激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人原因提出離職；c)公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化，嚴(yán)重影響激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施。10.2合同終止條件10.2.1激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施滿約定期限或達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后，合同自動(dòng)終止。10.3合同解除與終止程序10.3.1公司人力資源部門根據(jù)解除或終止條件，向激勵(lì)對(duì)象發(fā)出解除或終止通知。10.3.2激勵(lì)對(duì)象收到通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。11.法律適用與爭(zhēng)議解決11.1法律適用11.1.1本激勵(lì)計(jì)劃適用中華人民共和國(guó)法律。11.2爭(zhēng)議解決方式11.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。11.2.2協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.其他約定12.1合同生效條件12.1.1本激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。12.2合同附件12.2.1本激勵(lì)計(jì)劃附件包括但不限于激勵(lì)計(jì)劃方案、考核指標(biāo)體系等。12.3通知與送達(dá)12.3.1除非另有約定，所有通知應(yīng)以書面形式發(fā)送至合同雙方指定的地址。12.3.2通知自發(fā)送之日起生效。13.合同簽署與生效13.1簽署方式13.1.1本激勵(lì)計(jì)劃由公司法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章。13.2生效日期13.2.1本激勵(lì)計(jì)劃自雙方代表簽字蓋章之日起生效。13.3附件簽署13.3.1本激勵(lì)計(jì)劃附件與主合同具有同等法律效力，需同時(shí)簽署。14.合同附件14.1激勵(lì)計(jì)劃方案14.2考核指標(biāo)體系14.3其他相關(guān)文件第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方是指在合同履行過程中，經(jīng)甲乙雙方一致同意，介入合同履行、提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助解決合同執(zhí)行中問題的獨(dú)立第三方。a)提供財(cái)務(wù)顧問、稅務(wù)咨詢、法律咨詢等服務(wù)；b)協(xié)助進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)管；c)作為中立機(jī)構(gòu)進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；d)其他經(jīng)甲乙雙方同意的服務(wù)。16.第三方介入的程序16.1甲乙雙方同意第三方介入前，應(yīng)書面通知對(duì)方，并取得對(duì)方的書面同意。16.2第三方介入后，應(yīng)與甲乙雙方簽訂書面合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。16.3第三方介入期間，應(yīng)遵守本合同的約定，并接受甲乙雙方的監(jiān)督。17.第三方權(quán)利與義務(wù)a)獲取執(zhí)行本合同所需的信息；b)在其職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立行使職權(quán)；c)依法獲得報(bào)酬。a)保守甲乙雙方商業(yè)秘密；b)按照約定提供專業(yè)服務(wù)；c)對(duì)其提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)法律責(zé)任。18.第三方責(zé)任限額18.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合作協(xié)議中約定，并在合同附件中予以明確。a)因第三方提供的服務(wù)導(dǎo)致合同無法履行而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失；b)第三方因違反保密義務(wù)導(dǎo)致甲乙雙方遭受的經(jīng)濟(jì)損失；c)第三方因故意或重大過失導(dǎo)致合同履行過程中出現(xiàn)的問題。19.第三方與其他各方的責(zé)任劃分19.1第三方與甲乙雙方的責(zé)任劃分如下：a)第三方僅對(duì)其提供的服務(wù)承擔(dān)責(zé)任，不承擔(dān)因甲乙雙方自身原因?qū)е碌暮贤男袉栴}；b)甲乙雙方各自承擔(dān)因其自身行為或決策導(dǎo)致的合同履行問題；c)第三方在提供服務(wù)過程中，如因不可抗力導(dǎo)致合同履行問題，不承擔(dān)賠償責(zé)任。20.第三方介入后的合同變更20.1第三方介入后，如需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，并書面確認(rèn)變更內(nèi)容。20.2合同變更后，甲乙雙方及第三方應(yīng)按照變更后的合同內(nèi)容履行各自的權(quán)利和義務(wù)。21.第三方介入后的合同解除a)第三方嚴(yán)重違反合作協(xié)議；b)第三方無法履行其職責(zé)；c)合同履行過程中出現(xiàn)不可抗力因素。21.2解除合作協(xié)議后，甲乙雙方應(yīng)按照合作協(xié)議約定處理相關(guān)事宜，包括但不限于費(fèi)用結(jié)算、保密條款的延續(xù)等。22.第三方介入后的爭(zhēng)議解決22.1第三方介入期間，如出現(xiàn)爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。22.2協(xié)商不成的，甲乙雙方及第三方可按照合作協(xié)議約定的爭(zhēng)議解決方式處理爭(zhēng)議。23.第三方介入后的通知與送達(dá)23.1第三方介入期間，甲乙雙方及第三方之間的通知與送達(dá)，應(yīng)按照合作協(xié)議約定的方式和地址進(jìn)行。24.第三方介入后的合同附件24.1本合同附件中應(yīng)包括第三方合作協(xié)議及相關(guān)附件。25.第三方介入后的其他事項(xiàng)25.1第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)保持溝通，及時(shí)解決合同履行中出現(xiàn)的問題。25.2第三方介入期間，甲乙雙方應(yīng)按照本合同及合作協(xié)議的約定，各自履行相應(yīng)的義務(wù)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.激勵(lì)計(jì)劃方案要求：詳細(xì)描述激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)、范圍、方式、分配機(jī)制、考核標(biāo)準(zhǔn)等。說明：激勵(lì)計(jì)劃方案是合同的核心附件，用于指導(dǎo)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施。2.考核指標(biāo)體系要求：明確考核指標(biāo)的名稱、權(quán)重、計(jì)算方法、考核周期等。說明：考核指標(biāo)體系是評(píng)估激勵(lì)對(duì)象績(jī)效的基礎(chǔ)，確保激勵(lì)的公平性和有效性。3.第三方合作協(xié)議要求：詳細(xì)約定第三方提供服務(wù)的具體內(nèi)容、費(fèi)用、期限、責(zé)任等。說明：第三方合作協(xié)議是明確第三方責(zé)任和權(quán)利的文件，確保第三方服務(wù)的專業(yè)性和可靠性。4.稅務(wù)處理方案要求：根據(jù)國(guó)家稅收政策，制定股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理方案，包括計(jì)算方法和申報(bào)流程。說明：稅務(wù)處理方案確保激勵(lì)計(jì)劃符合國(guó)家稅收法規(guī)，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.合同變更協(xié)議要求：記錄合同變更的內(nèi)容、原因、雙方簽字等。說明：合同變更協(xié)議用于記錄合同履行過程中的任何變更，確保合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性。6.爭(zhēng)議解決協(xié)議要求：明確爭(zhēng)議解決的方式、程序、期限等。說明：爭(zhēng)議解決協(xié)議確保在出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，能夠通過約定的方式高效解決。7.通知與送達(dá)確認(rèn)函要求：記錄通知的發(fā)送日期、接收日期、接收人等信息。說明：通知與送達(dá)確認(rèn)函確保雙方對(duì)通知的發(fā)送和接收有明確的記錄。8.第三方責(zé)任限額協(xié)議要求：明確第三方的責(zé)任限額，包括賠償范圍和金額。說明：第三方責(zé)任限額協(xié)議確保在第三方責(zé)任范圍內(nèi)，甲乙雙方有權(quán)要求賠償。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：激勵(lì)對(duì)象未達(dá)到激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)；第三方未按約定提供專業(yè)服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不符合要求；甲乙雙方未按照合同約定支付費(fèi)用；任何一方違反保密義務(wù)，泄露商業(yè)秘密；任何一方違反合同約定的爭(zhēng)議解決程序。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：激勵(lì)對(duì)象未達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo)，按比例減少激勵(lì)收益；第三方未按約定提供服務(wù)，甲方有權(quán)要求賠償實(shí)際損失；甲乙雙方未支付費(fèi)用，按逾期付款金額支付違約金；違反保密義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；違反爭(zhēng)議解決程序，自行承擔(dān)因程序不當(dāng)而產(chǎn)生的后果。3.違約責(zé)任示例：第三方未能按時(shí)完成財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，金額為服務(wù)合同總金額的5%；甲方未按期支付服務(wù)費(fèi)用，乙方有權(quán)要求甲方支付逾期付款金額的2%作為違約金；任何一方泄露商業(yè)秘密，承擔(dān)因泄露造成的全部經(jīng)濟(jì)損失；任何一方違反爭(zhēng)議解決程序，自行承擔(dān)因程序不當(dāng)而產(chǎn)生的訴訟費(fèi)用。全文完。2024年企業(yè)業(yè)績(jī)股權(quán)激勵(lì)方案2本合同目錄一覽1.激勵(lì)對(duì)象1.1激勵(lì)對(duì)象資格1.2激勵(lì)對(duì)象范圍1.3激勵(lì)對(duì)象變更2.激勵(lì)方案2.1激勵(lì)方案概述2.2激勵(lì)方案目標(biāo)2.3激勵(lì)方案期限3.激勵(lì)工具3.1股票期權(quán)3.2限制性股票3.3虛擬股票4.激勵(lì)條件4.1個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)4.2部門業(yè)績(jī)指標(biāo)4.3企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)5.激勵(lì)分配5.1分配原則5.2分配比例5.3分配方式6.激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行6.1計(jì)劃啟動(dòng)6.2計(jì)劃調(diào)整6.3計(jì)劃終止7.激勵(lì)股票來源7.1自有股票7.2增發(fā)股票7.3債務(wù)融資8.激勵(lì)成本8.1成本核算8.2成本分?jǐn)?.3成本控制9.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施9.1計(jì)劃制定9.2計(jì)劃審批9.3計(jì)劃執(zhí)行10.激勵(lì)計(jì)劃監(jiān)督管理10.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)10.2監(jiān)督內(nèi)容10.3監(jiān)督方式11.激勵(lì)計(jì)劃變更11.1變更原因11.2變更程序11.3變更結(jié)果12.激勵(lì)計(jì)劃終止12.1終止原因12.2終止程序12.3終止結(jié)果13.激勵(lì)計(jì)劃爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議處理方式13.2爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)13.3爭(zhēng)議處理期限14.其他事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜14.2本合同解釋權(quán)14.3本合同生效條件第一部分：合同如下：1.激勵(lì)對(duì)象1.1激勵(lì)對(duì)象資格1.1.1激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為公司全職員工，包括但不限于高級(jí)管理人員、中層管理人員和關(guān)鍵技術(shù)人員。1.1.2激勵(lì)對(duì)象需在公司工作滿一年，且在過去一年內(nèi)無重大違紀(jì)行為。1.1.3激勵(lì)對(duì)象需滿足公司規(guī)定的其他資格條件。1.2激勵(lì)對(duì)象范圍1.2.1激勵(lì)對(duì)象范圍包括公司總部及下屬子公司符合條件的員工。1.2.2激勵(lì)對(duì)象范圍可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。1.2.3激勵(lì)對(duì)象名單由人力資源部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定確定。1.3激勵(lì)對(duì)象變更1.3.1激勵(lì)對(duì)象變更需經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。1.3.2激勵(lì)對(duì)象變更程序由人力資源部門負(fù)責(zé)。1.3.3激勵(lì)對(duì)象變更后，原有激勵(lì)計(jì)劃條款仍適用于變更后的激勵(lì)對(duì)象。2.激勵(lì)方案2.1激勵(lì)方案概述2.1.1激勵(lì)方案旨在通過股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提升公司整體業(yè)績(jī)。2.1.2激勵(lì)方案采用股票期權(quán)、限制性股票和虛擬股票等多種激勵(lì)工具。2.1.3激勵(lì)方案期限為三年，自方案實(shí)施之日起計(jì)算。2.2激勵(lì)方案目標(biāo)2.2.2提升員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠度。2.2.3促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。2.3激勵(lì)方案期限2.3.1激勵(lì)方案自實(shí)施之日起三年內(nèi)有效。2.3.2三年期滿后，可根據(jù)公司發(fā)展情況及員工績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。3.激勵(lì)工具3.1股票期權(quán)3.1.1股票期權(quán)授予方式為無償授予。3.1.2股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格為授予時(shí)公司股票的市價(jià)。3.1.3股票期權(quán)行權(quán)條件包括業(yè)績(jī)指標(biāo)和等待期。3.2限制性股票3.2.1限制性股票授予方式為無償授予。3.2.2限制性股票的鎖定期為三年。3.2.3限制性股票解鎖條件與業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤。3.3虛擬股票3.3.1虛擬股票不涉及實(shí)際股票的購買和持有。3.3.2虛擬股票的收益與公司業(yè)績(jī)掛鉤。3.3.3虛擬股票在激勵(lì)期間不得轉(zhuǎn)讓或買賣。4.激勵(lì)條件4.1個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)4.1.1個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)包括但不限于銷售額、利潤(rùn)率、客戶滿意度等。4.1.2個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)由部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門共同制定。4.1.3個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)需與公司整體業(yè)績(jī)目標(biāo)相一致。4.2部門業(yè)績(jī)指標(biāo)4.2.1部門業(yè)績(jī)指標(biāo)包括但不限于部門收入、利潤(rùn)、成本控制等。4.2.2部門業(yè)績(jī)指標(biāo)由部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門共同制定。4.2.3部門業(yè)績(jī)指標(biāo)需與公司整體業(yè)績(jī)目標(biāo)相一致。4.3企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)4.3.1企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)包括但不限于公司總收入、凈利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等。4.3.2企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)由董事會(huì)制定。4.3.3企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)需符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司戰(zhàn)略目標(biāo)。8.激勵(lì)成本8.1成本核算8.1.1激勵(lì)成本包括股票期權(quán)費(fèi)用、限制性股票費(fèi)用和虛擬股票費(fèi)用。8.1.2股票期權(quán)費(fèi)用根據(jù)行權(quán)價(jià)格、行權(quán)數(shù)量和期權(quán)期限進(jìn)行核算。8.1.3限制性股票費(fèi)用根據(jù)授予價(jià)格、解鎖條件和股票數(shù)量進(jìn)行核算。8.2成本分?jǐn)?.2.1激勵(lì)成本按年度分?jǐn)?，?jì)入當(dāng)期費(fèi)用。8.2.2分?jǐn)偙壤鶕?jù)激勵(lì)對(duì)象對(duì)公司的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)完成情況確定。8.2.3分?jǐn)偡椒ㄐ璺蠒?huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策。8.3成本控制8.3.1公司將建立激勵(lì)成本控制機(jī)制，確保激勵(lì)成本合理、有效。8.3.2人力資源部門將定期對(duì)激勵(lì)成本進(jìn)行監(jiān)控和分析。8.3.3如發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本異常，公司有權(quán)調(diào)整激勵(lì)方案。9.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施9.1計(jì)劃制定9.1.1人力資源部門負(fù)責(zé)制定激勵(lì)計(jì)劃的具體方案。9.1.2激勵(lì)計(jì)劃需經(jīng)公司董事會(huì)審批后實(shí)施。9.1.3激勵(lì)計(jì)劃方案應(yīng)明確激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)工具、激勵(lì)條件等內(nèi)容。9.2計(jì)劃審批9.2.1激勵(lì)計(jì)劃方案需提交公司董事會(huì)審議。9.2.2董事會(huì)需在收到方案后一個(gè)月內(nèi)作出審批決定。9.2.3審批結(jié)果需通知所有相關(guān)方。9.3計(jì)劃執(zhí)行9.3.1人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行激勵(lì)計(jì)劃。9.3.2激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行需遵循公平、公正、公開的原則。9.3.3激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如有疑問，應(yīng)及時(shí)向人力資源部門咨詢。10.激勵(lì)計(jì)劃監(jiān)督管理10.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)10.1.1公司設(shè)立激勵(lì)計(jì)劃監(jiān)督管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行。10.1.2監(jiān)督委員會(huì)成員由董事會(huì)指派。10.1.3監(jiān)督委員會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議。10.2監(jiān)督內(nèi)容10.2.1監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督激勵(lì)計(jì)劃的制定、實(shí)施和變更。10.2.2監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)審查激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。10.2.3監(jiān)督委員會(huì)有權(quán)要求公司提供與激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)的任何信息。10.3監(jiān)督方式10.3.1監(jiān)督委員會(huì)通過定期審查、審計(jì)等方式進(jìn)行監(jiān)督。10.3.2監(jiān)督委員會(huì)有權(quán)要求公司對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行解釋和說明。10.3.3監(jiān)督委員會(huì)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，有權(quán)提出建議或要求公司采取措施。11.激勵(lì)計(jì)劃變更11.1變更原因11.1.1激勵(lì)計(jì)劃變更原因包括但不限于公司戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化等。11.1.2激勵(lì)計(jì)劃變更需符合公司利益和員工利益。11.1.3激勵(lì)計(jì)劃變更需經(jīng)過董事會(huì)審批。11.2變更程序11.2.1人力資源部門提出激勵(lì)計(jì)劃變更建議。11.2.2激勵(lì)計(jì)劃變更建議經(jīng)董事會(huì)審議通過。11.2.3人力資源部門制定變更后的激勵(lì)計(jì)劃并報(bào)董事會(huì)審批。11.3變更結(jié)果11.3.1變更后的激勵(lì)計(jì)劃需在實(shí)施前通知所有激勵(lì)對(duì)象。11.3.2變更后的激勵(lì)計(jì)劃條款對(duì)原有激勵(lì)對(duì)象具有約束力。11.3.3變更后的激勵(lì)計(jì)劃需符合相關(guān)法律法規(guī)。12.激勵(lì)計(jì)劃終止12.1終止原因12.1.1激勵(lì)計(jì)劃終止原因包括但不限于公司經(jīng)營(yíng)不善、激勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成等。12.1.2激勵(lì)計(jì)劃終止需符合公司利益和員工利益。12.1.3激勵(lì)計(jì)劃終止需經(jīng)過董事會(huì)審批。12.2終止程序12.2.1人力資源部門提出激勵(lì)計(jì)劃終止建議。12.2.2激勵(lì)計(jì)劃終止建議經(jīng)董事會(huì)審議通過。12.2.3人力資源部門制定終止后的激勵(lì)計(jì)劃并報(bào)董事會(huì)審批。12.3終止結(jié)果12.3.1終止后的激勵(lì)計(jì)劃需在實(shí)施前通知所有激勵(lì)對(duì)象。12.3.2終止后的激勵(lì)計(jì)劃條款對(duì)原有激勵(lì)對(duì)象具有約束力。12.3.3終止后的激勵(lì)計(jì)劃需符合相關(guān)法律法規(guī)。13.激勵(lì)計(jì)劃爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議處理方式13.1.1激勵(lì)計(jì)劃爭(zhēng)議可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。13.1.2爭(zhēng)議解決方式由雙方協(xié)商確定。13.1.3爭(zhēng)議解決過程中，雙方應(yīng)保持合作態(tài)度，共同尋求解決方案。13.2爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)13.2.1爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)包括但不限于公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)、仲裁機(jī)構(gòu)、法院等。13.2.2爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)的選擇由雙方協(xié)商確定。13.2.3爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)的決定對(duì)雙方具有約束力。13.3爭(zhēng)議處理期限13.3.1爭(zhēng)議處理期限最長(zhǎng)不超過三個(gè)月。13.3.2如有特殊情況，經(jīng)雙方同意，可適當(dāng)延長(zhǎng)爭(zhēng)議處理期限。13.3.3爭(zhēng)議處理期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)條款。14.其他事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜14.1.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。14.1.2如協(xié)商不成，可提交爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)解決。14.2本合同解釋權(quán)14.2.1本合同由公司總部人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。14.2.2解釋權(quán)歸公司所有。14.3本合同生效條件14.3.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定義1.1本合同中，第三方指介入本合同執(zhí)行過程中的中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問等非合同雙方主體。2.第三方介入的條件2.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方同意，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。2.2第三方介入應(yīng)符合法律法規(guī)和本合同的規(guī)定。3.第三方介入的職責(zé)3.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議和本合同的規(guī)定，履行其職責(zé)。3.2第三方職責(zé)包括但不限于：3.1.1監(jiān)督和評(píng)估激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施情況；3.1.2提供專業(yè)意見和咨詢服務(wù)；3.1.3對(duì)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)；3.1.4處理激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的爭(zhēng)議。4.第三方權(quán)利4.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供與本合同執(zhí)行相關(guān)的信息和資料。4.2第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議和本合同的規(guī)定，對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或提出建議。5.第三方責(zé)任5.1第三方應(yīng)承擔(dān)因其過錯(cuò)或違反合作協(xié)議和本合同規(guī)定而產(chǎn)生的責(zé)任。5.2第三方責(zé)任包括但不限于：5.1.1因其錯(cuò)誤評(píng)估或建議導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施不力；5.1.2因其違反保密義務(wù)導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃信息泄露；5.1.3因其延誤或不當(dāng)處理爭(zhēng)議導(dǎo)致激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行受阻。6.第三方責(zé)任限額6.1第三方責(zé)任限額由合作協(xié)議約定，并在本合同中予以明確。6.2第三方責(zé)任限額包括但不限于：6.1.1第三方因其過錯(cuò)導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失；6.1.2第三方因其違反保密義務(wù)導(dǎo)致的間接經(jīng)濟(jì)損失；6.1.3第三方因其延誤或不當(dāng)處理爭(zhēng)議導(dǎo)致的間接經(jīng)濟(jì)損失。7.第三方與其他各方的劃分說明7.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系為合作關(guān)系，而非合同關(guān)系。7.2第三方對(duì)甲乙雙方不承擔(dān)合同責(zé)任，僅對(duì)合作協(xié)議和本合同的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。7.3第三方與甲乙雙方在激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)劃分如下：7.3.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供相關(guān)信息和資料；7.3.2甲乙雙方有義務(wù)配合第三方的工作，并承擔(dān)其職責(zé)；7.3.3第三方有權(quán)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)