機(jī)械加工公司崗位職責(zé)一、機(jī)械加工公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，確保公司目標(biāo)的實現(xiàn)。2.資源管理：合理配置公司資源，包括人力、物力和財力，確保各項工作的順利進(jìn)行。3.團(tuán)隊建設(shè)：建立高效的管理團(tuán)隊，培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和工作效率。4.市場拓展：分析市場動態(tài)，制定市場營銷策略，推動公司產(chǎn)品的銷售和市場占有率的提升。5.風(fēng)險控制：識別和評估公司運營中的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保公司穩(wěn)健運營。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.生產(chǎn)計劃：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。2.生產(chǎn)管理：監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.人員管理：合理安排生產(chǎn)人員的工作，進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提升員工的技能水平。4.成本控制：分析生產(chǎn)成本，制定降低成本的措施，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。5.安全管理：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。三、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.質(zhì)量體系建設(shè)：負(fù)責(zé)建立和完善公司的質(zhì)量管理體系，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。2.質(zhì)量監(jiān)控：對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。3.質(zhì)量審核：定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，評估質(zhì)量管理體系的有效性，提出改進(jìn)建議。4.客戶反饋：收集和分析客戶的質(zhì)量反饋，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提升客戶滿意度。5.培訓(xùn)與指導(dǎo)：對員工進(jìn)行質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識和責(zé)任感。四、技術(shù)工程師崗位職責(zé)1.技術(shù)支持：為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題。2.工藝設(shè)計：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計，制定工藝流程和操作規(guī)程，確保產(chǎn)品的可制造性。3.設(shè)備管理：參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4.技術(shù)改進(jìn)：持續(xù)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5.文檔管理：負(fù)責(zé)技術(shù)文檔的編制和管理，確保技術(shù)資料的完整性和可追溯性。五、采購經(jīng)理崗位職責(zé)1.采購計劃：根據(jù)生產(chǎn)需求制定采購計劃，確保物料的及時供應(yīng)。2.供應(yīng)商管理：評估和選擇合格的供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系，確保物料的質(zhì)量和價格優(yōu)勢。3.合同管理：負(fù)責(zé)采購合同的談判和簽署，確保合同條款的合理性和合法性。4.庫存管理：合理控制庫存水平，降低庫存成本，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。5.市場調(diào)研：定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場動態(tài)，及時調(diào)整采購策略。六、車間主任崗位職責(zé)1.車間管理：負(fù)責(zé)車間的日常管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.人員調(diào)配：合理安排車間人員的工作，確保各工序的銜接和協(xié)調(diào)。3.設(shè)備維護(hù)：定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4.生產(chǎn)記錄：及時記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率和質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施。5.安全生產(chǎn)：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，確保員工的安全。七、操作工崗位職責(zé)1.設(shè)備操作：按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的操作，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。2.質(zhì)量檢查：對生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不合格品。3.設(shè)備維護(hù)：定期對操作設(shè)備進(jìn)行清潔和簡單維護(hù)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4.記錄填寫：及時填寫生產(chǎn)記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。