市供銷社2022年推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)工作安排市供銷社2022年推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)工作安排xxxx年，全市供銷社以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)以及總社四代會(huì)精神，結(jié)合市委、市政府提出的建設(shè)兩個(gè)社會(huì)的戰(zhàn)略部署，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初制訂的工作計(jì)劃，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，始終堅(jiān)持兩手抓的發(fā)展思路，一手抓為農(nóng)服務(wù)工作，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鞏固規(guī)范專業(yè)合作社，推進(jìn)基層社重組改造，強(qiáng)化供銷社存在的社會(huì)理由；一手抓本級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快經(jīng)營(yíng)連鎖化進(jìn)程，大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，鞏固供銷社生存與發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激活用人機(jī)制，使供銷社的事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全面的可持續(xù)發(fā)展時(shí)期。到目前為止，全市供銷社已創(chuàng)辦xx家專業(yè)合作社，規(guī)范xx家，為農(nóng)服務(wù)能力不斷提高；重組改造xx家基層社，其中重組x家，基層社組織體系得以完善；發(fā)展華聯(lián)超市xx家，開辦x家東方百貨商場(chǎng)，農(nóng)村連鎖超市網(wǎng)絡(luò)全面鋪開；發(fā)展x連鎖店xx家，改造x經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)xxx家，進(jìn)一步鞏固了供銷社x經(jīng)營(yíng)的主渠道地位。xxxx年，雖然我市遭受了多個(gè)臺(tái)風(fēng)的影響，供銷社系統(tǒng)損失慘重，但全市供銷社x-xx月仍實(shí)現(xiàn)了總經(jīng)營(yíng)收入xx.x億元，比去年同期的xx.x億元，增長(zhǎng)x.x%，其中商品銷售收入xx.x億元，比去年同期的xx.x億元，增長(zhǎng)x.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，比去年同期的xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅利xxxx萬(wàn)元，保持去年同期水平；其中市本級(jí)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入x.x億元，比去年同期的x.x億元，增長(zhǎng)xx.x%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，比去年同期的xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%?；仡櫼荒暌詠?lái)的工作，主要有以下五個(gè)方面：一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)，完善機(jī)制規(guī)范運(yùn)行，提高為農(nóng)服務(wù)能力xxxx年是x市的專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)年，為了提高為農(nóng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們?cè)诶^續(xù)抓好新辦的同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省《條例》，規(guī)范各專業(yè)合作社內(nèi)部管理，努力把專業(yè)合作社建成產(chǎn)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的市場(chǎng)主體，促使專業(yè)合作社由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、由松散型向緊密型過(guò)渡。截止xxxx年xx月，全市供銷社共創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社xx家，其中新辦xx家，規(guī)范xx家；共有入社社員近xxxx戶，其中農(nóng)民社員xxxx戶，占社員總數(shù)的xx%，帶動(dòng)農(nóng)戶x.x萬(wàn)戶；建立示范性生產(chǎn)基地xx.xx萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值x億元，每年可實(shí)現(xiàn)銷售額x.x億元，實(shí)現(xiàn)稅利xxxx萬(wàn)元，二次返利xxx萬(wàn)元，為農(nóng)民增收近x億元。專業(yè)合作社所涉及的種養(yǎng)殖業(yè)種類有：海產(chǎn)品、蠶桑、中藥材、食用菌、蔬菜、水果、畜禽、花卉苗木、茶葉、竹筍、x等，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。主要抓了以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范專業(yè)合作社股權(quán)設(shè)置。xxxx年xx月底，我們?cè)谡匍_專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)就提出了規(guī)范調(diào)整專業(yè)合作社的股本結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求。此后，我們新辦的幾家專業(yè)合作社都嚴(yán)格按照省《條例》和《農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)登記的若干意見》（x商企x號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范登記項(xiàng)目，統(tǒng)一登記程序，合理設(shè)置股權(quán)，徹底改變了一股獨(dú)大的股份設(shè)置格局。同時(shí)，各地供銷社在召開專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)座談會(huì)，貫徹學(xué)習(xí)省《條例》的基礎(chǔ)上，對(duì)部分專業(yè)合作社進(jìn)行了股權(quán)調(diào)整。如椒江的鴻洲葡萄專業(yè)合作社和鴻雁禽業(yè)合作社，通過(guò)增擴(kuò)股扭轉(zhuǎn)了不同組建主體的股金份額比例關(guān)系，形成了利益共沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)權(quán)責(zé)任機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)了社員和理（監(jiān)）事會(huì)成員的積極性。二是建立健全規(guī)章制度，規(guī)范專業(yè)合作社內(nèi)部管理。專業(yè)合作社要真正發(fā)揮農(nóng)民和市場(chǎng)之間的減震器作用，就必須建立健全內(nèi)部管理制度。xxxx年以來(lái)，我們著重依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策和章程規(guī)定，在完善專業(yè)合作社組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，制定并落實(shí)了服務(wù)營(yíng)銷、宣傳信息、商標(biāo)使用、勞動(dòng)培訓(xùn)、資金管理、二次返利和審計(jì)監(jiān)督等規(guī)章制度。建立了完善了與社員的聯(lián)系機(jī)制，使社員充分參與專業(yè)合作社的民主決策，實(shí)行社務(wù)公開，接受社員民主監(jiān)督，提高社員的參與度。三是構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。為了提高專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們通過(guò)不斷鼓勵(lì)引導(dǎo)專業(yè)合作社統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一x供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一包裝銷售，構(gòu)建質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，使各專業(yè)合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、營(yíng)銷等功能得以充分發(fā)揮，為農(nóng)服務(wù)水平得以大大提高。目前，全市供銷社系統(tǒng)共有x個(gè)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證，x個(gè)獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，xx個(gè)獲得綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，注冊(cè)了xx個(gè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，有xx個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得名牌稱號(hào)，有x個(gè)被評(píng)為示范性專業(yè)合作社。四是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外聯(lián)合，增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。上半年，我們一方面積極推進(jìn)各專業(yè)合作社之間開展經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)，互相提高；另一方面努力引導(dǎo)各專業(yè)合作社在資金、人員、技術(shù)、種苗、銷售渠道等方面開展合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如椒江大陳島海鮮雞專業(yè)合作社與仙居山里人家土雞專業(yè)合作社合作，優(yōu)化了海鮮雞品種，增強(qiáng)了市場(chǎng)銷售能力；仙居縣興合蠶桑專業(yè)合作社與當(dāng)?shù)乩O站的合作，在天臺(tái)縣開展蠶繭收購(gòu)，共收購(gòu)春蠶xxx擔(dān)。另外，各合作社還積極依靠x華聯(lián)的連鎖網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，組織了x個(gè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市銷售，有效地?cái)U(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。另外，各基層社還積極篩選有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社加盟供銷社，如椒江就完成了百里湖茭白專業(yè)合作社加盟三甲供銷社，并辦理了增擴(kuò)股及工商登記等相關(guān)手續(xù)，玉環(huán)也吸收了獺兔專業(yè)合作社成為供銷社的成員社。二、深化基層供銷社重組改造，壯大基層組織體系，鞏固為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)到目前，全市已重組改造了xx家基層供銷社，完成了三年規(guī)劃目標(biāo)的xx%，其中xxxx年重組改造x家。一年來(lái)，我們始終按照三個(gè)一的要求，注意做到以下幾條原則。一是堅(jiān)持方式方法多樣化，實(shí)施分類開展。在基層社重組改造過(guò)程中，我們注重采用多種方式，既有利用創(chuàng)辦專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和連鎖超市實(shí)現(xiàn)改造的，又有通過(guò)開辦x門市部和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)改造的；既有職工參股或縣市區(qū)社參股實(shí)現(xiàn)改造的，又有參股其它為農(nóng)服務(wù)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)改造的。分類改造的實(shí)施，有效地加快了基層社重組改造的速度，豐富了重組改造的內(nèi)容，同時(shí)也使供銷社的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)功能得以大大完善，供銷社的組織體系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)得以進(jìn)一步擴(kuò)大。二是堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，實(shí)施開放辦社。即打破行業(yè)和所有制的界限，廣泛吸納優(yōu)秀的種養(yǎng)大戶、農(nóng)民企業(yè)家以及原供銷社職工重新組建投資主體多元、股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰的混合所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織。通過(guò)多元化改造，把自然人、企業(yè)法人以及供銷合作社的利益以產(chǎn)權(quán)的形式緊緊捆在一起，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了決策的民主化與科學(xué)化，并實(shí)現(xiàn)了同股同利，明確了利益分配關(guān)系?；鶎由绻蓹?quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和擴(kuò)充，增強(qiáng)了基層社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。三是堅(jiān)持發(fā)揮縣級(jí)社作用，實(shí)施有效整合。各縣、市（區(qū)）社作為基層供銷社的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在基層社的重組改造過(guò)程中起著很大的作用。一方面由縣級(jí)社指導(dǎo)和引導(dǎo)基層社進(jìn)行重組改造，包括重組改造方式的選擇、股本結(jié)構(gòu)的設(shè)置、經(jīng)營(yíng)班子的組建、經(jīng)營(yíng)門類的確定等等；另一方面由縣級(jí)社直接參股基層供銷社進(jìn)行有效的重組改造。同時(shí)，為了使縣級(jí)社能放下包袱、消除后顧之憂，更好地發(fā)揮促進(jìn)基層供銷社重組改造的作用，我們還積極協(xié)助做好縣級(jí)供銷社三定工作，目前大部分縣級(jí)社已按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)三定，其它社也大多取得了固定的財(cái)政撥款，處于全省平均水平之上。三、發(fā)展農(nóng)村連鎖化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建統(tǒng)一配送體系，開拓農(nóng)村商品市場(chǎng)根據(jù)x市供銷社開拓農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，我們努力實(shí)施雙向開拓，即以發(fā)展x華聯(lián)超市為主要載體，一邊組織消費(fèi)品下鄉(xiāng)抓市場(chǎng)開拓，一邊組織農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城抓助農(nóng)增收。一是做好x供銷華聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)中心動(dòng)工的準(zhǔn)備工作。倉(cāng)儲(chǔ)中心的建設(shè)是我市供銷社發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)工作重中之重的一項(xiàng)大事，也是構(gòu)建統(tǒng)一配送網(wǎng)絡(luò)，保證商品質(zhì)量和食品安全的需要。近年來(lái)，我們克服宏觀調(diào)控用地規(guī)模限制及資金短缺等種種因素的影響，在市委、市政府及各有關(guān)部門的幫助下，全面完成配送中心的各項(xiàng)審批手續(xù)，付清了xx畝土地費(fèi)用，取得了土地使用證，通過(guò)了設(shè)計(jì)方案，已進(jìn)入基建的前期準(zhǔn)備階段。同時(shí)，該項(xiàng)目通過(guò)了市發(fā)改委組織的初步設(shè)計(jì)審查，被列為xxxx年x市重點(diǎn)商貿(mào)工程，項(xiàng)目還被省發(fā)改委作為國(guó)債扶持項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家發(fā)改委獲得審批通過(guò)，擠身于省重點(diǎn)商貿(mào)工程的序列。日前，國(guó)家發(fā)改委xxx萬(wàn)元貼息資金的投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)。二是加快推進(jìn)x華聯(lián)超市連鎖店的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了貫徹省政府千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店工程建設(shè)要求，完成市政府下達(dá)的工作任務(wù)，我們以發(fā)展華聯(lián)超市連鎖店為載體，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)和村級(jí)網(wǎng)絡(luò)連鎖。至xxxx年xx月底，全市共發(fā)展華聯(lián)超市連鎖店xx家，東方百貨商場(chǎng)x家，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋x的x個(gè)縣（市、區(qū)）和xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中xxxx年新發(fā)展和新加盟華聯(lián)超市xx家，新增營(yíng)業(yè)面積xxxx平方米，實(shí)現(xiàn)銷售額x.x億元。xxxx年，x華聯(lián)超市又被省經(jīng)貿(mào)委確定為x省千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)。另外，為了進(jìn)一步擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)消費(fèi)品市場(chǎng)，我們新組建了xx村級(jí)綜合服務(wù)社，其中xx市供銷社發(fā)展x家，三門縣供銷社發(fā)展x家。四、推行x經(jīng)營(yíng)服務(wù)新模式，強(qiáng)化服務(wù)帶動(dòng)銷售，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收一是提出x商品銷售與科技服務(wù)一體化的新模式。近年來(lái)，xx從自身改造著手，緊跟x農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，在做好x商品經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，開展符合x農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的科技服務(wù)，以科技服務(wù)增強(qiáng)x經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以x經(jīng)營(yíng)為科技服務(wù)提供強(qiáng)大的物質(zhì)后盾，并把這種一體化的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)用于具體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中。根據(jù)這一思路，公司在具體運(yùn)作當(dāng)中，把x商品經(jīng)營(yíng)當(dāng)成推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的核心載體來(lái)看待，把農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)當(dāng)成擴(kuò)大x經(jīng)營(yíng)的主要手段來(lái)操作，既使xx公司在近幾年獲得了快速的發(fā)展，又滿足了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展對(duì)x商品經(jīng)營(yíng)和科技服務(wù)的要求，也大大加快了x農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、國(guó)際化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、公司發(fā)展的多重豐收。特別是在xxxx年臺(tái)風(fēng)后出現(xiàn)的全省范圍的稻飛虱災(zāi)害中，xx公司主動(dòng)出擊，努力做好災(zāi)情預(yù)測(cè)，確定防治辦法，在為市政府和各有關(guān)部門做好參謀的同時(shí)，做好貨源組織，加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證平價(jià)供應(yīng)，有效控制了災(zāi)害的擴(kuò)大，減輕了農(nóng)民的損失。二是努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料三級(jí)連鎖化經(jīng)營(yíng)格局。xxxx年，全市供銷社系統(tǒng)在做好春耕備耕和雙夏x商品供應(yīng)的同時(shí)，為了進(jìn)一步鞏固x經(jīng)營(yíng)的主渠道地位，積極壯大x經(jīng)營(yíng)化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，共發(fā)展x經(jīng)營(yíng)連鎖店xx家，整合完善xxx家，其中xxxx年新發(fā)展xx家，整合x連鎖網(wǎng)點(diǎn)xx家。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平，各級(jí)x部門深入村邊地頭，開展調(diào)查摸底，溝通市場(chǎng)信息，提供咨詢指導(dǎo)，增加了x服務(wù)的技術(shù)含量。特別是xx公司所推出的技物結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目，在我市舉辦的x競(jìng)購(gòu)活動(dòng)中受到眾多農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的注目，當(dāng)場(chǎng)就有x家企業(yè)表示同意簽約。另外，各地x經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為更好地服務(wù)三農(nóng)，保障x商品供應(yīng)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，還專門組織經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并制訂了《x超市（供應(yīng)）管理辦法》，出臺(tái)了《服務(wù)承諾制》，自覺接受農(nóng)民的監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx公司全年共組織各類培訓(xùn)xxx多場(chǎng)次，參加人員達(dá)x萬(wàn)多人次。五、開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，突出增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)在活動(dòng)中，我們結(jié)合實(shí)際，按照《關(guān)于開展以實(shí)踐三個(gè)代表重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施辦法》的要求，經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織和全體黨員的共同努力，較好地完成了教育任務(wù)，有力地增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念、加強(qiáng)了各級(jí)基層黨組織的建設(shè)、促進(jìn)了供銷社各項(xiàng)工作的開展、密切了供銷社黨員與群眾的關(guān)系，達(dá)到了教育的預(yù)期效果。在活動(dòng)中，我們以提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求，堅(jiān)持從五方面著手抓好教育活動(dòng)：一是堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市社主任親自抓，不斷提高對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)持強(qiáng)化宣傳，結(jié)合春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，為教育活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，分別制定每個(gè)階段的計(jì)劃，確保教育工作扎