公司宿舍制度管理制度范文

一、宿舍分配

1.1宿舍分配原則

公司根據(jù)員工崗位性質(zhì)、工作地點(diǎn)及實(shí)際需求，合理分配宿舍。宿舍分配遵循以下原則：

（1）男女分開住宿，保障員工隱私權(quán)益。

（2）已婚員工優(yōu)先安排夫妻宿舍。

（3）根據(jù)員工職級(jí)、工齡等因素，合理分配宿舍類型。

1.2宿舍分配流程

（1）員工提出宿舍申請(qǐng)。

（2）部門負(fù)責(zé)人審批。

（3）人事行政部審核、分配宿舍。

（4）宿舍管理員辦理入住手續(xù)。

二、宿舍設(shè)施及維護(hù)

2.1宿舍設(shè)施

公司為員工提供基本生活設(shè)施，包括床鋪、衣柜、書桌、椅子等。宿舍內(nèi)設(shè)有空調(diào)、熱水器、電視等家電。

2.2設(shè)施維護(hù)

（1）宿舍設(shè)施如有損壞，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

（2）公司定期對(duì)宿舍設(shè)施進(jìn)行檢查、維修。

（3）員工需愛護(hù)公共設(shè)施，如人為損壞，需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三、宿舍衛(wèi)生及安全管理

3.1宿舍衛(wèi)生

（1）員工需保持宿舍衛(wèi)生，定期打掃。

（2）公司定期對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)衛(wèi)生狀況良好的宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.2安全管理

（1）員工需遵守宿舍管理規(guī)定，服從宿舍管理員管理。

（2）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙、酗酒、賭博等不良行為。

（3）嚴(yán)禁私拉亂接電源，使用大功率電器。

（4）宿舍內(nèi)不得私藏易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品。

四、宿舍費(fèi)用

4.1宿舍費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

公司根據(jù)宿舍類型及市場(chǎng)行情，制定宿舍費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

4.2付費(fèi)方式

（1）員工入住時(shí)，需預(yù)交一定期限的宿舍費(fèi)用。

（2）宿舍費(fèi)用按月結(jié)算，由人事行政部統(tǒng)一收取。

五、宿舍退宿

5.1員工離職或調(diào)崗，需提前一個(gè)月向宿舍管理員提出退宿申請(qǐng)。

5.2宿舍管理員辦理退宿手續(xù)，退還剩余宿舍費(fèi)用。

5.3員工退宿時(shí)，需將宿舍恢復(fù)原狀，如有損壞，需照價(jià)賠償。

本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，公司有權(quán)予以解釋和修訂。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，共同維護(hù)宿舍秩序，營(yíng)造和諧生活環(huán)境。

六、宿舍行為規(guī)范

6.1員工行為

（1）員工應(yīng)保持文明禮貌，尊重他人，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧。

（2）員工應(yīng)遵守作息時(shí)間，不得在宿舍內(nèi)進(jìn)行影響他人休息的活動(dòng)。

（3）員工應(yīng)妥善保管個(gè)人物品，不得隨意占用他人床位及公共空間。

6.2訪客管理

（1）員工邀請(qǐng)親友來訪，需提前向宿舍管理員報(bào)備。

（2）訪客需遵守宿舍管理規(guī)定，不得留宿。

（3）員工應(yīng)對(duì)訪客行為負(fù)責(zé)，如有違反規(guī)定，由員工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

七、宿舍環(huán)境優(yōu)化

7.1環(huán)境優(yōu)化措施

（1）公司定期對(duì)宿舍環(huán)境進(jìn)行綠化、美化。

（2）鼓勵(lì)員工參與宿舍環(huán)境建設(shè)，提出改善建議。

（3）公司根據(jù)實(shí)際情況，逐步改善宿舍條件，提升住宿品質(zhì)。

7.2休閑娛樂

（1）公司設(shè)立宿舍公共活動(dòng)區(qū)域，提供休閑娛樂設(shè)施。

（2）員工可自愿組織文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。

（3）公司定期舉辦宿舍文化節(jié)等活動(dòng)，增進(jìn)員工間的交流與友誼。

八、宿舍管理組織

8.1管理架構(gòu)

（1）公司設(shè)立宿舍管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)宿舍管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

（2）宿舍管理員負(fù)責(zé)日常管理工作，包括宿舍分配、衛(wèi)生檢查等。

（3）各部門指定專人協(xié)助宿舍管理員，共同維護(hù)宿舍秩序。

8.2溝通反饋

（1）員工可通過座談會(huì)、意見箱等形式，對(duì)宿舍管理工作提出建議和意見。

（2）宿舍管理委員會(huì)定期收集員工意見，及時(shí)改進(jìn)管理工作。

九、違規(guī)處理

9.1違規(guī)行為

員工違反宿舍管理規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予以下處理：

（1）口頭警告。

（2）書面警告。

（3）記過處分。

（4）取消住宿資格。

9.2處理流程

（1）宿舍管理員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時(shí)記錄并報(bào)告。

（2）人事行政部核實(shí)情況，給予相應(yīng)處理。

（3）處理結(jié)果通知當(dāng)事人，并通報(bào)全體員工。

十、其他

10.1本制度適用于公司全體住宿員工。

10.2公司保留對(duì)宿舍管理制度的修訂權(quán)，并及時(shí)公告。

10.3員工在享受宿舍待遇的同時(shí)，應(yīng)積極履行相應(yīng)義務(wù)，共同營(yíng)造和諧、溫馨的居住環(huán)境。

十一、宿舍維修與改善

11.1維修服務(wù)

（1）宿舍管理員負(fù)責(zé)定期檢查宿舍設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

（2）員工遇到設(shè)施損壞，可向宿舍管理員提出維修申請(qǐng)。

（3）公司設(shè)立維修基金，保障宿舍設(shè)施的正常運(yùn)行和及時(shí)維修。

11.2改善計(jì)劃

（1）公司根據(jù)宿舍實(shí)際情況，制定年度改善計(jì)劃。

（2）改善計(jì)劃包括宿舍裝修、設(shè)施更新、環(huán)境優(yōu)化等方面。

（3）改善計(jì)劃實(shí)施前，需廣泛征求員工意見，確保合理性和實(shí)用性。

十二、宿舍安全措施

12.1安全防范

（1）宿舍區(qū)實(shí)行封閉式管理，員工需憑有效證件進(jìn)出。

（2）宿舍管理員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全巡查，防止安全隱患。

（3）公司安裝監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)宿舍區(qū)安全監(jiān)控。

12.2應(yīng)急處理

（1）制定宿舍區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震等緊急情況。

（2）定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高自救互救能力。

（3）明確應(yīng)急疏散路線，確保員工在緊急情況下的安全疏散。

十三、宿舍文化建設(shè)

13.1文化活動(dòng)

（1）公司鼓勵(lì)宿舍員工開展豐富多彩的文化活動(dòng)，提升宿舍文化氛圍。

（2）定期舉辦宿舍文化節(jié)、體育比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（3）設(shè)立宿舍文化角，展示員工風(fēng)采，促進(jìn)文化交流。

13.2精神文明建設(shè)

（1）加強(qiáng)宿舍區(qū)精神文明建設(shè)，培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì)。

（2）開展文明宿舍評(píng)選活動(dòng)，表彰優(yōu)秀宿舍和個(gè)人。

（3）通過宣傳欄、座談會(huì)等形式，宣傳公司文化和宿舍管理制度。

十四、宿舍服務(wù)與支持

14.1生活服務(wù)

（1）公司為宿舍員工提供必要的生活支持，如提供洗衣、清潔等服務(wù)。

（2）設(shè)立宿舍服務(wù)中心，解答員工疑問，提供便利服務(wù)。

（3）定期開展員工滿意度調(diào)查，了解員工需求，改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容。

14.2心理支持

（1）公司關(guān)注宿舍員工心理健康，提供心理咨詢服務(wù)。

（2）開展心理健康知識(shí)講座，幫助員工緩解工作、生活壓力。

（3）建立員工心理援助機(jī)制，為需要幫助的員工提供支持。

十五、宿舍管理與監(jiān)督

15.1管理監(jiān)督

（1）公司設(shè)立投訴舉報(bào)渠道，接受員工對(duì)宿舍管理工作的監(jiān)督。

（2）對(duì)投訴舉報(bào)事項(xiàng)，公司及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并反饋處理結(jié)果。

（3）加強(qiáng)對(duì)宿舍管理人員的培訓(xùn)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

15.2持續(xù)改進(jìn)

（1）公司定期對(duì)宿舍管理工作進(jìn)行評(píng)估，查找不足，持續(xù)改進(jìn)。

（2）鼓勵(lì)員工參與管理，共同推動(dòng)宿舍管理工作不斷提升。

十六、宿舍資源管理

16.1資源分配

（1）公司根據(jù)員工實(shí)際需求，合理分配宿舍資源。

（2）宿舍資源分配遵循公平、公正、公開的原則。

（3）定期對(duì)宿舍資源使用情況進(jìn)行調(diào)查，優(yōu)化資源配置。

16.2資源維護(hù)

（1）加強(qiáng)宿舍設(shè)施維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命。

（2）對(duì)宿舍家具、電器等定期進(jìn)行檢查，確保安全使用。

（3）對(duì)宿舍公共區(qū)域進(jìn)行定期保養(yǎng)，保持環(huán)境整潔。

十七、宿舍入住與搬遷

17.1入住流程

（1）新員工報(bào)到后，向宿舍管理員提交入住申請(qǐng)。

（2）宿舍管理員審核資料，安排宿舍。

（3）新員工辦理入住手續(xù)，領(lǐng)取宿舍鑰匙。

17.2搬遷管理

（1）員工因工作調(diào)動(dòng)或其他原因需搬遷，應(yīng)提前向宿舍管理員申請(qǐng)。

（2）宿舍管理員協(xié)助辦理搬遷手續(xù)，確保搬遷順利進(jìn)行。

（3）員工搬遷后，需將原宿舍衛(wèi)生清理干凈，交還鑰匙。

十八、宿舍節(jié)能與環(huán)保

18.1節(jié)能減排

（1）公司提倡節(jié)能減排，制定宿舍節(jié)能措施。

（2）員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用電、用水的好習(xí)慣。

（3）定期對(duì)宿舍能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，推廣節(jié)能典型。

18.2環(huán)保意識(shí)

（1）加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，提高員工環(huán)保意識(shí)。

（2）設(shè)立分類垃圾桶，引導(dǎo)員工進(jìn)行垃圾分類。

（3）開展環(huán)保主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與環(huán)保實(shí)踐。

十九、宿舍信息化管理

19.1信息化平臺(tái)

（1）建立宿舍信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)宿舍管理的信息化、智能化。

（2）通過信息化平臺(tái)，員工可在線提交申請(qǐng)、報(bào)修等功能。

（3）宿舍管理員可通過平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，提高工作效率。

19.2信息安全

（1）保障宿舍信息化管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全，防止信息泄露。

（2）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

（3）對(duì)員工個(gè)人信息進(jìn)行保密，遵循相關(guān)法律法規(guī)。

二十、宿舍和諧與共建

20.1和諧共建

（1）公司倡導(dǎo)宿舍員工相互尊重、團(tuán)結(jié)互助，共建和諧宿舍。

（2）開展宿舍文明禮儀教育，提升員工文明素質(zhì)。

（3）組織宿舍團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的友誼與合作。

20.2共同發(fā)展

（1）鼓勵(lì)員工參與宿舍管理，共同推動(dòng)宿舍管理工作的發(fā)展。

（2）搭建宿舍交流平臺(tái)，促進(jìn)員工間的經(jīng)驗(yàn)分享和共同成長(zhǎng)。

（3）關(guān)注宿舍員工發(fā)展需求，提供職業(yè)培訓(xùn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

二十一、宿舍糾紛處理

21.1糾紛類型

（1）公司明確宿舍內(nèi)常見糾紛類型，如生活噪音、財(cái)產(chǎn)損失等。

（2）制定針對(duì)不同類型糾紛的處理流程和辦法。

（3）加強(qiáng)員工間的溝通協(xié)調(diào)，預(yù)防糾紛的發(fā)生。

21.2糾紛解決

（1）發(fā)生糾紛時(shí)，員工應(yīng)首先嘗試自行協(xié)商解決。

（2）如自行協(xié)商無果，可向宿舍管理員尋求幫助。

（3）公司設(shè)立調(diào)解機(jī)制，公正、及時(shí)地處理宿舍糾紛。

二十二、宿舍員工關(guān)懷

22.1生活關(guān)懷

（1）公司關(guān)注宿舍員工的生活狀況，提供必要的生活幫助。

（2）定期開展員工訪談，了解員工生活需求，解決實(shí)際困難。

（3）為特殊困難員工提供臨時(shí)救助，傳遞公司關(guān)愛。

22.2健康關(guān)懷

（1）公司定期組織健康體檢，關(guān)注員工身體狀況。

（2）開展健康知識(shí)講座，提高員工的健康意識(shí)。

（3）建立員工健康檔案，提供個(gè)性化健康服務(wù)。

二十三、宿舍管理評(píng)估與反饋

23.1管理評(píng)估

（1）公司定期對(duì)宿舍管理工作進(jìn)行評(píng)估，包括管理制度、服務(wù)滿意度等方面。

（2）評(píng)估結(jié)果作為宿舍管理人員績(jī)效考核的依據(jù)。

（3）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷優(yōu)化宿舍管理工作，提升管理效率。

23.2反饋機(jī)制

（1）建立有效的反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出意見和建議。

（2）對(duì)員工反饋的問題，及時(shí)回應(yīng)并采取措施予以解決。

（3）通過座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式，收集員工對(duì)宿舍管理的滿意度。

公司宿舍管理制度旨在為員工提