員工數(shù)字人才專業(yè)考試練習(xí)試題附答案單選題（總共40題）1.（）是整體基建工作提質(zhì)增效、創(chuàng)新價值的關(guān)鍵，需要分別明確內(nèi)部、外部相關(guān)方的業(yè)務(wù)承接需求，優(yōu)化作業(yè)規(guī)范、合作模式等，以高效協(xié)同模式推進(jìn)基建工作，融合各方資源和優(yōu)勢賦能價值創(chuàng)造。(1分)A、高效協(xié)同B、資源協(xié)同C、生態(tài)協(xié)同D、環(huán)境協(xié)同答案：C解析：

暫無解析2.全過程管理平臺，當(dāng)實(shí)際開工時間錯誤，由（）發(fā)起調(diào)整，錄入正確的開工時間，并及時告知項(xiàng)目組，項(xiàng)目組聯(lián)系省公司后由省公司項(xiàng)目管理專責(zé)審核。(1分)A、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、施工項(xiàng)目經(jīng)理D、建設(shè)管理單位專責(zé)答案：B解析：

暫無解析3.項(xiàng)目可研批復(fù)與項(xiàng)目核準(zhǔn)信息，由（）在造價管理中填寫。(1分)A、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B、建管單位項(xiàng)目管理專責(zé)C、建設(shè)管理單位技經(jīng)管理專責(zé)D、省公司項(xiàng)目管理專責(zé)答案：C解析：

暫無解析4.基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺，四支隊(duì)伍界面中展示每支隊(duì)伍的人員信息，不包括該人員（）信息。(1分)A、姓名B、文化程度C、統(tǒng)一權(quán)限賬號D、郵箱答案：D解析：

暫無解析5.基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺中，施工圖設(shè)計(jì)評審收口資料審核項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的流程順序?yàn)椋ǎ?1分)A、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)專責(zé)-建管技術(shù)專責(zé)-省公司評審專責(zé)-經(jīng)研院評審專責(zé)B、建管技術(shù)專責(zé)-設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)專責(zé)-建管技術(shù)專責(zé)-省公司評審專責(zé)-經(jīng)研院評審專責(zé)C、建管技術(shù)專責(zé)-設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)專責(zé)-經(jīng)研院評審專責(zé)-省公司評審專責(zé)D、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)專責(zé)-建管技術(shù)專責(zé)-經(jīng)研院評審專責(zé)-省公司評審專責(zé)答案：B解析：

暫無解析6.分包管理中，分包單位/隊(duì)伍由（）統(tǒng)一發(fā)布。(1分)A、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、施工項(xiàng)目經(jīng)理D、省公司建設(shè)部答案：D解析：

暫無解析7.（）在工程開始驗(yàn)收之前各標(biāo)段需要創(chuàng)建對應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評范圍劃分表，形成驗(yàn)收批次。(1分)A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理D、建設(shè)單位質(zhì)量管理專責(zé)答案：B解析：

暫無解析8.全過程管理平臺中生效后的項(xiàng)目部，只能查看，不能再次修改。如果需要更換項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及調(diào)整項(xiàng)目部人員，需要在（）處進(jìn)行更換及調(diào)整。(1分)A、標(biāo)段劃分B、工程劃分C、前期資料管理D、項(xiàng)目部信息維護(hù)答案：D解析：

暫無解析9.e基建，跨零點(diǎn)作業(yè)注意事項(xiàng)，當(dāng)選擇跨零點(diǎn)作業(yè)時，為保證安管平臺數(shù)據(jù)完整性，需在當(dāng)日（）前完成，安全監(jiān)護(hù)人操作作業(yè)風(fēng)險控制措施落實(shí)情況以及高風(fēng)險對應(yīng)部門人員的履職情況。(1分)A、23:40B、23:45C、23:50D、23:55答案：D解析：

暫無解析10.基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺，關(guān)于分包人員信息變更流程和分包人員信息變更操作做法正確的是（）。(1分)A、一般分包人員：施工單位安質(zhì)管理人員變更提交B、已在本單位的分包人員：施工單位安質(zhì)管理人員在分包查詢界面進(jìn)行分包人員信息變更C、核心分包人員、分包管理人員：施工單位安質(zhì)管理人員變更提交，建管單位安全管理專責(zé)審核D、一般分包人員變更為核心分包人員或分包管理人員，需要建管單位安全管理專責(zé)審核；若是變更一般分包人員的相關(guān)信息則不需要走審核流程。答案：B解析：

暫無解析11.施工項(xiàng)目經(jīng)理開工報(bào)審填報(bào)，錄入的“計(jì)劃開工時間”必須要在（）下開工令的“實(shí)際開工時間”之前。(1分)A、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、建設(shè)單位安全專責(zé)答案：B解析：

暫無解析12.基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺中，不屬于設(shè)計(jì)管理核心功能點(diǎn)的是（）。(1分)A、三維設(shè)計(jì)管理B、通用設(shè)計(jì)管理C、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理D、新技術(shù)成果管理答案：D解析：

暫無解析13.“e基建”系統(tǒng)內(nèi)，三級風(fēng)險作業(yè)周計(jì)劃發(fā)布由（）提交。(1分)A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、總工C、安全員D、技術(shù)員答案：B解析：

暫無解析14.設(shè)計(jì)原因引起的設(shè)計(jì)變更情況由誰提交到省公司管理專責(zé)：（）。(1分)A、設(shè)計(jì)總工程師B、設(shè)計(jì)人員C、建管單位技術(shù)管理專責(zé)D、建管單位管理人員答案：C解析：

暫無解析15.在施工圖預(yù)算中，哪個功能可以查看各建管單位的綜合單價法應(yīng)用率？(1分)A、綜合單價法應(yīng)用B、計(jì)劃執(zhí)行情況C、建安預(yù)算報(bào)送D、預(yù)算編制答案：A解析：

暫無解析16.誰在系統(tǒng)中，根據(jù)評審結(jié)果、評審意見對評審單位評審質(zhì)量進(jìn)行評價？(1分)A、省公司建設(shè)部B、建設(shè)管理單位C、發(fā)展部D、施工圖預(yù)算單位答案：A解析：

暫無解析17.在初設(shè)概算中，用戶可以查看哪種類型的完成情況統(tǒng)計(jì)圖？(1分)A、項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)圖B、初設(shè)評審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)圖C、結(jié)算完成情況統(tǒng)計(jì)圖D、建設(shè)完成情況統(tǒng)計(jì)圖答案：B解析：

暫無解析18.描繪基建業(yè)務(wù)藍(lán)圖，包含（）個二級業(yè)務(wù)模塊，（）個三級業(yè)務(wù)能力。(1分)A、20;89B、30;89C、20;98D、30;98答案：A解析：

暫無解析19.e基建，單位工程完工后，（）應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對施工自檢結(jié)果進(jìn)行填報(bào)。(1分)A、施工單位B、分包單位C、承包單位D、建設(shè)單位答案：A解析：

暫無解析20.施工進(jìn)度計(jì)劃中分部工程增加或分部工程時間超于單位工程的時間，需施工單位提交（）審核。(1分)A、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B、業(yè)主項(xiàng)目部C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)理項(xiàng)目部答案：D解析：

暫無解析21.全過程平臺中，業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理需要審批（）上傳的經(jīng)由（）審批后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(1分)A、施工項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理部門、總監(jiān)C、施工項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理部門D、監(jiān)理部門、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理答案：C解析：

暫無解析22.e基建，由（）在系統(tǒng)上進(jìn)行檢驗(yàn)批在自檢合格后，線下報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師。(1分)A、施工項(xiàng)目質(zhì)檢員B、施工項(xiàng)目安全員C、施工項(xiàng)目技術(shù)員D、施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：A解析：

暫無解析23.e基建，初始帳是用來判斷工程狀態(tài)，剛才狀態(tài)包括在施、（）、投產(chǎn)。(1分)A、停運(yùn)B、停工C、復(fù)工D、在運(yùn)答案：B解析：

暫無解析24.從業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)角色、業(yè)務(wù)流程等維度描述本應(yīng)用所具有的業(yè)務(wù)能力，并標(biāo)識可對外提供的共性業(yè)務(wù)能力指（）。(1分)A、業(yè)務(wù)流程分析B、業(yè)務(wù)活動分析C、業(yè)務(wù)角色分析D、業(yè)務(wù)能力分析答案：D解析：

暫無解析25.e基建，當(dāng)已選擇跨零點(diǎn)作業(yè)時，在當(dāng)日（）前，人工手動收工，將取消跨零點(diǎn)作業(yè)。(1分)A、23:40B、23:45C、23:50D、23:55答案：D解析：

暫無解析26.e基建，日安排/日計(jì)劃開工前，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人可跟（）申請計(jì)劃人員調(diào)整。(1分)A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理D、建管單位安全管理專責(zé)答案：D解析：

暫無解析27.作業(yè)票如果想新增不在創(chuàng)建作業(yè)票時的人員，完成作業(yè)票代辦里重新交底，便可新增人員，開票登錄APP-選擇角色-施工風(fēng)險及作業(yè)票管理-（）-再次交底-新增人員-完成錄音、全員簽名。完成后點(diǎn)擊“保存”。(1分)A、創(chuàng)建作業(yè)票B、作業(yè)票列表C、作業(yè)票待辦D、風(fēng)險列表答案：C解析：

暫無解析28.建設(shè)管理單位再業(yè)主項(xiàng)目部組建（）日內(nèi)，對業(yè)主項(xiàng)目部開展造價現(xiàn)場交底，并做好記錄。(1分)A、12B、15C、18D、20答案：B解析：

暫無解析29.以下哪一項(xiàng)不屬于基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺的業(yè)務(wù)體系？(1分)A、可研估算獲取B、初步設(shè)計(jì)評審計(jì)劃申報(bào)C、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算報(bào)送D、施工圖預(yù)算審核計(jì)劃下達(dá)答案：A解析：

暫無解析30.e基建，施工項(xiàng)目總工操作變更（）人員。(1分)A、A票B、B票C、C票D、專業(yè)承包商A票答案：A解析：

暫無解析31.在可研估算中，上傳估算表后，會對表完整性進(jìn)行校驗(yàn)。校驗(yàn)結(jié)果有幾種情況？(1分)A、3種B、1種C、2種D、4種答案：B解析：

暫無解析32.在（）應(yīng)成立啟委會，由建管單位項(xiàng)目管理專責(zé)錄入相關(guān)人員等信息，上傳會議紀(jì)要。(1分)A、在實(shí)施計(jì)劃編制前B、在工程開工前C、在竣工預(yù)驗(yàn)收申請前D、在工程竣工投產(chǎn)前答案：D解析：

暫無解析33.根據(jù)《國網(wǎng)湖北省電力有限公司關(guān)于基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺運(yùn)行逐級評價考核工作的指導(dǎo)意見》（建設(shè)〔2021〕31），人員管理功能模塊中，下列說法正確的是（）。(1分)A、建管單位安全管理專責(zé)和項(xiàng)目部職能管理人員可進(jìn)行進(jìn)場作業(yè)人員情況統(tǒng)計(jì)B、建管單位安全管理專責(zé)和項(xiàng)目部職能管理人員可進(jìn)行在場作業(yè)人員情況統(tǒng)計(jì)C、建設(shè)單位安全管理專責(zé)和業(yè)主項(xiàng)目部人員可進(jìn)行作業(yè)人員信用情況查詢D、所有職能管理人員可進(jìn)行“四支隊(duì)伍”基礎(chǔ)信息查詢答案：C解析：

暫無解析34.依據(jù)《國家電網(wǎng)有限公司人工智能技術(shù)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)》，電網(wǎng)的運(yùn)行方式和發(fā)展模式正在發(fā)生變化，以下不是電網(wǎng)發(fā)展方向的為（）。(1分)A、高電壓大電網(wǎng)B、廣域互連C、柔性自適應(yīng)D、自動化答案：D解析：

暫無解析35.對業(yè)務(wù)流程、參與的組織或角色、業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行細(xì)致完整的梳理，目的是作為后續(xù)工作的基礎(chǔ)和輸入是指（）。(1分)A、業(yè)務(wù)梳理B、業(yè)務(wù)流程分析C、業(yè)務(wù)活動分析D、業(yè)務(wù)角色分析答案：A解析：

暫無解析36.在全過程管理平臺操作竣工投產(chǎn)，施工項(xiàng)目經(jīng)理只能將進(jìn)度填報(bào)至（），剩余的（）需要總監(jiān)理工程師核查填報(bào)。(1分)A、95%、5%B、93%、7%C、97%、3%D、98%、2%答案：C解析：

暫無解析37.全過程平臺網(wǎng)頁端內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)址為（）。(1分)A、7:10086B、7:10088C、7:10090D、07:10086/#/login答案：B解析：

暫無解析38.安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺，簽退后，（）再次簽到，不覆蓋之前的簽到記錄，簽到后可簽退，不覆蓋之前的簽退記錄。(1分)A、可B、不可C、不宜D、宜答案：A解析：

暫無解析39.當(dāng)開工規(guī)模不對時，需要聯(lián)系項(xiàng)目組修改單項(xiàng)基礎(chǔ)信息規(guī)模，同時聯(lián)系項(xiàng)目（）修改對應(yīng)標(biāo)段信息中的規(guī)模。(1分)A、安全員B、質(zhì)檢員C、管理專責(zé)D、項(xiàng)目部經(jīng)理答案：C解析：

暫無解析40.（）可以對新添加的單項(xiàng)工程和已有單項(xiàng)工程指定或再編輯負(fù)責(zé)人。(1分)A、省公司項(xiàng)目管理專責(zé)B、建管單位項(xiàng)目管理專責(zé)C、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理D、總設(shè)計(jì)工程師答案：B解析：

暫無解析多選題（總共40題）1.安管平臺，安全資源主要包括（）、（）、（）。(1分)A、人員管理B、單位管理C、應(yīng)急資源管理D、隊(duì)伍管理答案：ABC解析：

暫無解析2.基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺中，不屬于計(jì)劃管理業(yè)務(wù)域的是（）。(1分)A、計(jì)劃執(zhí)行管理B、作業(yè)計(jì)劃及風(fēng)險管理C、施工監(jiān)理招標(biāo)D、重點(diǎn)工程管理E、進(jìn)度計(jì)劃答案：ACDE解析：

暫無解析3.“十四五”期間，公司數(shù)字化發(fā)展的總體推進(jìn)思路是“三融三化”，其中“三化”指的是（）。(1分)A、架構(gòu)中臺化B、數(shù)據(jù)價值化C、業(yè)務(wù)智能化D、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化答案：ABC解析：

暫無解析4.當(dāng)流程狀態(tài)結(jié)算開始后（即工程實(shí)際竣工），由建管單位上報(bào)送審版結(jié)算書，上傳時需經(jīng)過數(shù)據(jù)校核，上傳完成后點(diǎn)擊提交，由造價咨詢單位進(jìn)行結(jié)算評審。需選擇（）選定并提交。(1分)A、電壓等級B、造價咨詢單位C、工程類型D、預(yù)規(guī)版本答案：BCD解析：

暫無解析5.安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺，周計(jì)劃已執(zhí)行包括：“正常完工”、“已開工”、“異常收工”。(1分)A、“正常完工”B、“已開工”C、“異常收工”D、“施工暫?！贝鸢福篈BC解析：

暫無解析6.由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理對（）進(jìn)行評價。(1分)A、省公司項(xiàng)目管理專責(zé)B、建設(shè)管理單位C、監(jiān)理項(xiàng)目部D、施工項(xiàng)目部E、設(shè)計(jì)單位答案：CDE解析：

暫無解析7.以下哪些單位需在全過程系統(tǒng)中操作結(jié)算流程？(1分)A、建管單位B、施工單位C、造價咨詢單位D、設(shè)計(jì)單位答案：AC解析：

暫無解析8.聚焦深基坑、高支模、交叉跨越、臨近電作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)，推進(jìn)（）等創(chuàng)新工法應(yīng)用，研發(fā)應(yīng)用（）等新型智能建造技術(shù)，以智能化控制代替人工操作，可視化直觀顯示代替低效遠(yuǎn)程溝通，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)少人化、無人化，著力解決風(fēng)險壓降、人口老齡化等建設(shè)難點(diǎn)，改善施工效率，提高工程建設(shè)本質(zhì)安全水平，推動工程建造方式變革。(1分)A、深基坑作業(yè)一體化裝置B、集控智能可視化牽張放線C、機(jī)動絞磨自動收放尾繩D、建筑機(jī)器人E、線路高空作業(yè)機(jī)器人答案：ABCDE解析：

暫無解析9.安管平臺，通過人員管理實(shí)現(xiàn)了主業(yè)、集體企業(yè)、監(jiān)理、外包單位（）的編輯及（）的查看及發(fā)布人員負(fù)面清單、人員黑名單信息。(1分)A、人員信息B、安全檔案信息C、單位信息D、資質(zhì)信息答案：AB解析：

暫無解析10.安管平臺，實(shí)現(xiàn)安全工器具全過程管理評價功能，包括（）評價、（）評價等，同時將評價數(shù)據(jù)反饋至物資，為招標(biāo)環(huán)節(jié)廠商選定提供數(shù)據(jù)支撐。(1分)A、使用B、工器具C、廠商D、安全答案：BC解析：

暫無解析11.結(jié)算預(yù)警管控模塊有哪些功能？(1分)A、即將超期B、未超期C、已超期D、催辦答案：ACD解析：

暫無解析12.業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理對（）等單位進(jìn)行分類整理和上傳檔案模板。(1分)A、業(yè)主項(xiàng)目部B、監(jiān)理項(xiàng)目部C、施工項(xiàng)目部D、設(shè)計(jì)單位答案：ABC解析：

暫無解析13.聚焦“（）、（）、（）、用”四個環(huán)節(jié)，完善數(shù)字技術(shù)支撐體系設(shè)計(jì)，擴(kuò)展電源側(cè)和客戶側(cè)感知采集。(1分)A、采B、傳C、識D、存答案：ABD解析：

暫無解析14.安管平臺，安全工器具使用狀態(tài)包括（）、（）、（）。(1分)A、在用B、待檢C、報(bào)廢D、送檢答案：ACD解析：

暫無解析15.基建數(shù)字化應(yīng)用管理全面覆蓋電網(wǎng)基建項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)（），實(shí)行全員應(yīng)用，為工程建設(shè)計(jì)劃、安全、質(zhì)量、技術(shù)、技經(jīng)、隊(duì)伍六大專業(yè)管理提供數(shù)字化支撐。(1分)A、工程狀態(tài)全面感知B、數(shù)據(jù)高效處理C、信息協(xié)同共享D、價值深度挖掘答案：ABCD解析：

暫無解析16.基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺建設(shè)遵循統(tǒng)一技術(shù)路線，在（）開展基建平臺建設(shè)。(1分)A、應(yīng)用層B、平臺層C、網(wǎng)絡(luò)層D、感知層E、傳感層答案：ABCD解析：

暫無解析17.安管平臺，人員軌跡計(jì)劃基本信息可以展示計(jì)劃編號、工作負(fù)責(zé)人姓名、（）、（）、（）、（）。(1分)A、作業(yè)風(fēng)險等級B、工作內(nèi)容C、計(jì)劃開完工時間D、實(shí)際開完工時間答案：ABCD解析：

暫無解析18.根據(jù)物資供應(yīng)情況及要求，對（）協(xié)議簽訂日期、圖紙確認(rèn)時間、出廠驗(yàn)收時間、計(jì)劃交貨時間等信息進(jìn)行管理。(1分)A、訂單編號B、物料編號C、物料名稱D、需求數(shù)量E、供應(yīng)商信息答案：BCDE解析：

暫無解析19.根據(jù)《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于加快推進(jìn)基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)基建〔2023〕236號）文件要求，關(guān)于管理數(shù)字化說法正確的是（）。(1分)A、聚焦專業(yè)管理數(shù)字化、自動化、智慧化，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)驅(qū)動，提升基建“六精”管理水平。B、強(qiáng)化“四支隊(duì)伍”及人員職能輔助評價等能力建設(shè)，支撐基建人才隊(duì)伍體系高校運(yùn)轉(zhuǎn)。C、充分運(yùn)用先進(jìn)數(shù)字技術(shù)手段，為環(huán)保水保全方位、全過程、全要素監(jiān)督管理提供支撐，促進(jìn)電網(wǎng)綠色和諧發(fā)展。D、以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為主線，通過流程驅(qū)動、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)提取比對、待辦提醒等智能化交互方式，統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度、統(tǒng)一調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)和高品質(zhì)交付。答案：BCD解析：

暫無解析20.初始帳是用來判斷工程狀態(tài)(在施、停工、投產(chǎn)），未創(chuàng)建初始帳默認(rèn)為未開工，由（）創(chuàng)建，安全專責(zé)可以把“在施”工程直接調(diào)整為“停工”工程，復(fù)工則需要（）、（）、（）在對應(yīng)的界面發(fā)起復(fù)工、審核，流程閉環(huán)后，工程變?yōu)椤霸谑睜顟B(tài)。注意這里的工程狀態(tài)和停復(fù)工與PC端的狀態(tài)和停復(fù)工無任何關(guān)聯(lián)。(1分)A、安全專責(zé)B、施工項(xiàng)目經(jīng)理C、總監(jiān)理工程師D、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理答案：ABCD解析：

暫無解析21.數(shù)字化建設(shè)實(shí)施的工作原則：（）、（）、（）、（）堅(jiān)持隊(duì)伍培育。(1分)A、堅(jiān)持企業(yè)級建設(shè)B、堅(jiān)持業(yè)數(shù)融合C、堅(jiān)持賦能電網(wǎng)D、堅(jiān)持服務(wù)基層答案：ABCD解析：

暫無解析22.由（）、（）組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并由專業(yè)監(jiān)理工程師在系統(tǒng)上進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄填報(bào)記錄。(1分)A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理D、業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理專責(zé)答案：AB解析：

暫無解析23.根據(jù)《國網(wǎng)湖北省電力有限公司關(guān)于基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺運(yùn)行逐級評價考核工作的指導(dǎo)意見》（建設(shè)〔2021〕31），對平臺數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性評價要求，正確的是（）。(1分)A、項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)要與工程現(xiàn)場實(shí)際情況相符合B、項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)要真實(shí)有效C、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊等相關(guān)規(guī)章制度要求全部錄入D、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)要符合業(yè)務(wù)邏輯答案：ABD解析：

暫無解析24.根據(jù)《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于加快推進(jìn)基建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)基建〔2023〕236號）文件要求，關(guān)于建造數(shù)字化說法正確的是（）。(1分)A、融合BIM+GIS信息技術(shù)，發(fā)揮GIS“長尺度”可視化和BIM信息一體化優(yōu)勢，構(gòu)建基于三維地理信息系統(tǒng)的BIM應(yīng)用體系，推進(jìn)BIM方案決策、施工模擬等應(yīng)用。B、探索應(yīng)用BIM+AR技術(shù)，推動BIM模型與多元數(shù)據(jù)信息融合應(yīng)用，提升施工進(jìn)度、施工工藝、隱蔽工程管控水平。C、應(yīng)用BIM+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以輕量化BIM模型為載體，集成工程設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、安質(zhì)環(huán)等感知信息，打造變電工程基建數(shù)字孿生。D、融合應(yīng)用工法創(chuàng)新研究和BIM+技術(shù)應(yīng)用成果，推進(jìn)北斗、國網(wǎng)芯、三維GIS、衛(wèi)星遙感、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用，打造工程現(xiàn)場管理、施工智能控制一體化的現(xiàn)代智慧工地。答案：ABD解析：

暫無解析25.以下哪些場景屬于平臺業(yè)務(wù)體系中的“總結(jié)評價”階段？(1分)A、結(jié)算報(bào)送B、財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)獲取C、工程進(jìn)度款支付D、對比分析答案：AB解析：

暫無解析26.以下幾項(xiàng)屬于三大業(yè)務(wù)體系的是？(1分)A、造價五算數(shù)據(jù)管理B、業(yè)務(wù)流程精細(xì)化管理C、技術(shù)支持D、職能統(tǒng)計(jì)分析管理答案：ABD解析：

暫無解析27.工程管理流程分哪幾個階段？(1分)A、項(xiàng)目前期B、工程前期C、建設(shè)施工D、竣工投產(chǎn)E、檔案移交答案：ABCD解析：

暫無解析28.全過程管理平臺，質(zhì)量管理主要包括：（）、（）、（）及（）等功能。(1分)A、設(shè)備安裝質(zhì)量管控B、質(zhì)量驗(yàn)收管理C、質(zhì)量檢查D、考核答案：ABCD解析：

暫無解析29.公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在范圍上包括對實(shí)體電網(wǎng)的感知控制與分析計(jì)算、企業(yè)經(jīng)營管理、客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，系統(tǒng)包含（）“三區(qū)”，以及數(shù)據(jù)的采、傳、存、用“四層”。(1分)A、生產(chǎn)控制大區(qū)B、生產(chǎn)調(diào)度大區(qū)C、管理信息大區(qū)D、互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)答案：ACD解析：

暫無解析30.全過程管理平臺，整體遵從公司電力物聯(lián)網(wǎng)四層架構(gòu)，在（）、（）、（）、（）開展基建平臺建設(shè)。(1分)A、應(yīng)用層B、平臺層C、網(wǎng)絡(luò)層D、感知層答案：ABCD解析：

暫無解析31.以下哪些屬于基建全過程綜合數(shù)字化管理平臺的業(yè)務(wù)體系？(1分)A、可研估算獲取B、初步設(shè)計(jì)評審計(jì)劃申報(bào)C、初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算報(bào)送D、施工圖預(yù)算審核計(jì)劃下達(dá)答案：BCD解析：

暫無解析32.標(biāo)準(zhǔn)化開工包括（）監(jiān)理、施工合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督注冊書、建筑工程施工許可證（如需）等十項(xiàng)條件。(1分)A、建設(shè)工程（市政工程）規(guī)劃許可證B、林木采伐許可C、建設(shè)用地批準(zhǔn)書D、臨時用地審批E、變電站工程消防設(shè)計(jì)審核合格意見（或備案）答案：ABCDE解析：

暫無解析33.用戶可點(diǎn)擊可研估算對工程列表進(jìn)行查看，用戶可根據(jù)項(xiàng)目基本信息（）以及可研評審（評審收口實(shí)際日期）對工程列表進(jìn)行條件查詢。(1分)A、項(xiàng)目名稱B、ERP編碼C、電壓等級D、建管單位答案：ABCD解析：

暫無解析34.全過程平臺可以實(shí)現(xiàn)線上化初步設(shè)計(jì)評審流程、（）、結(jié)算審批和移交流程，實(shí)現(xiàn)技經(jīng)業(yè)務(wù)流程的在線審批，云管理業(yè)務(wù)文件，提高業(yè)務(wù)辦理流程效率