下載后可任意編輯人力資源管理師（二級(jí)）第五章薪酬管理練習(xí)題一、單選題1、、薪酬市場(chǎng)調(diào)查是為了保證企業(yè)薪酬的（A）。（A）外部公平（B）內(nèi)部公平（C）個(gè)人公平（D）結(jié)構(gòu)公平2、當(dāng)企業(yè)需要對(duì)大量復(fù)雜的崗位進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)應(yīng)考慮選擇（B）的方式。（A）委托調(diào)查（B）調(diào)查問卷（C）公開調(diào)查信息（D）企業(yè)之間相互調(diào)查3、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意（B）點(diǎn)處的薪酬水平。 （A）25% （B）50% （C）75% （D）90%4、美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局每年都要進(jìn)行三類薪酬方面的調(diào)查,這屬于(C)。(A)公司薪酬調(diào)查(B)商業(yè)性薪酬調(diào)查(C)政府薪酬調(diào)查(D)專業(yè)性薪酬調(diào)查5、（A）的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對(duì)外關(guān)系的企業(yè)。A、企業(yè)之間相互調(diào)查。B、問卷調(diào)查。C、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查。D、訪談?wù){(diào)查。6、在薪酬滿意度調(diào)查中，首先要確定（C）（A）調(diào)查目的（B）調(diào)查方式（C）調(diào)查對(duì)象（D）調(diào)查內(nèi)容7、（D）表示的不同職系之間的相同相似崗位等級(jí)的比較和平衡。（A）職組 （B）職門 （C）崗級(jí) （D）崗等 8、工作崗位橫向分類的程序包括：①職組的劃分；②職門的劃分；③職系的劃分。排序正確的是（C）。 （A）②③① （B）③②① （C）②①③ （D）③①②9、（C）是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。A、職系。B、職組。C、職門。D、職等。10、薪酬級(jí)差反映了崗位之間的差別。一般來說，低級(jí)別崗位之間的薪酬級(jí)差比高級(jí)崗位之間的薪酬級(jí)差應(yīng)該（B）。（A）大一些（B）小一些（C）一樣大（D）無可比11、（B）不屬于以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)。（A）計(jì)件工資（B）計(jì)時(shí)工資（C）效益工資（D）薪點(diǎn)工資12、某公司的薪酬結(jié)構(gòu)如下，這種結(jié)構(gòu)屬于（D）薪酬結(jié)構(gòu)。技術(shù)與培訓(xùn)水平——基礎(chǔ)工資（48%）職務(wù)（或崗位）價(jià)值——崗位工資（28%）績(jī)效（生產(chǎn)量、銷售量）——績(jī)效工資（24%）（A）以績(jī)效為導(dǎo)向的（B）以工作為導(dǎo)向的（C）以能力為導(dǎo)向的（D）組合13、在同一薪酬等級(jí)中，最高檔次的薪酬水平與最低檔次薪酬水平之間的薪酬差距稱為（D）。（A）薪酬等級(jí)檔次（B）薪酬級(jí)差（C）薪酬比例關(guān)系（D）薪酬浮動(dòng)幅度 14、以下不屬于崗位工資制的是（B） （A）一崗一薪制 （B）技術(shù)工資制 （C）一崗多薪制 （D）薪點(diǎn)工資制15、企業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的必備條件不包括（A）。 （A）完善的職業(yè)生涯管理制度 （B）明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系 （C）健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 （D）健全的職工代表大會(huì)制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制16、能夠鼓舞員工進(jìn)展各項(xiàng)技能,提高業(yè)績(jī)表現(xiàn),增強(qiáng)參加意識(shí)的工資種類是(C)。(A)能力工資(B)提成工資(C)技術(shù)工資(D)崗位工資制17、企業(yè)效益提高,對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的工資調(diào)整方法是(D)。(A)物價(jià)性調(diào)整(B)工齡性調(diào)整(C)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整(D)效益性調(diào)整18、(C)是指各個(gè)相鄰的工資等級(jí)浮動(dòng)幅度在數(shù)值上的交叉程度。(A)工資差距(B)工資檔次(C)等級(jí)重疊(D)浮動(dòng)幅度19、（D）是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。（Ａ）企業(yè)公積金（Ｂ）企業(yè)年薪（Ｃ）企業(yè)附加福利（Ｄ）企業(yè)年金20、企業(yè)年金適用于（D）。（A）全體員工（B）新進(jìn)員工（C）臨時(shí)員工（D）試用期滿的員工二、多選題1、以下說法正確的是（ADE）。（A）在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，應(yīng)遵循崗位的可比性原則（B）在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，要選擇崗位名稱與本企業(yè)相同的崗位（C）在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，本企業(yè)的一半以上的崗位都要參加調(diào)查（D）要選擇工作職責(zé)，重要程度、復(fù)雜程度和本企業(yè)典型崗位相近的崗位（E）非典型崗位的薪酬水平可根據(jù)和典型崗位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值的比較來確定2、從調(diào)查的組織者來看，正式薪酬調(diào)查可以分為（BDE）。 （A）企業(yè)薪酬調(diào)查 （B）商業(yè)性薪酬調(diào)查 （C）行業(yè)薪酬調(diào)查 （D）專業(yè)性薪酬調(diào)查 （E）政府薪酬調(diào)查 3、對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析時(shí)，可以實(shí)行的方法有（ABCDE）。 （A）數(shù)據(jù)排列法 （B）頻率分析法 （C）回歸分析法 （D）離散分析法 （E）圖表分析法4、確定薪酬調(diào)查的范圍，即確定（ACE）。（Ａ）被調(diào)查的崗位（Ｂ）調(diào)查的目的（Ｃ）調(diào)查的時(shí)間段（Ｄ）調(diào)查的步驟（Ｅ）被調(diào)查的企業(yè)5、關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷說法正確的是（BCDE）。（Ａ）把相關(guān)的問題分散開來（Ｂ）語言標(biāo)準(zhǔn)，問題簡(jiǎn)單明確（Ｃ）充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性（Ｄ）確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的（Ｅ）先明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表6、常用的薪酬調(diào)查方式有（ABCE）。A、企業(yè)之間相互調(diào)查。B、問卷調(diào)查。C、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查。D、訪談?wù){(diào)查。E、采集社會(huì)公開信息。7.薪酬滿意度調(diào)查的內(nèi)容包括員工對(duì)（ABCDE）的滿意度。

A.薪酬水平

B.薪酬差距

C.薪酬發(fā)放形式

D.工作環(huán)境

E.薪酬決定因素8、(BD)是根據(jù)特定的要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。(A)職門(B)崗級(jí)(C)職組(D)崗等(E)職系9、企業(yè)工資制度的類型主要包括（BCDE）。 （A）固定工資制 （B）組合工資制 （C）績(jī)效工資制 （D）崗位工資制 （E）技能工資制10、（ABE）屬于績(jī)效工資制。（Ａ）銷售提成工資制（Ｂ）計(jì)件工資制（Ｃ）崗位技能工資制（Ｄ）計(jì)時(shí)工資制（Ｅ）傭金制11、技能工資的種類包括（AB）。（A）技術(shù)工資（B）能力工資（C）提成工資（D）薪點(diǎn)工資（E）效益工資12、影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（ACE）.（A）市場(chǎng)因素（B）所屬行業(yè)（C）生活費(fèi)用（D）企業(yè)規(guī)模（E）物價(jià)水平13、（ACE）屬于組合工資結(jié)構(gòu)。A、崗位技能工資。B、能力資格工資。C、崗位效益工資。D、技術(shù)等級(jí)工資。E、薪點(diǎn)工資。14、企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的基本原則包括（CDE）。（A）互動(dòng)性原則（B）等級(jí)化原則（C）競(jìng)爭(zhēng)性原則（D）經(jīng)濟(jì)性原則（E）合法性原則15、關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)說法正確的是（ABCDE）。 （A）有利于工作績(jī)效促進(jìn) （B）支持扁平型組織結(jié)構(gòu) （C）有利于工作崗位變動(dòng) （D）能引導(dǎo)員工自我提高 （E）有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變16．工資調(diào)整的具體類型包括(ABDE

)。A．物價(jià)性調(diào)整

B．工齡性調(diào)整

C．定期性調(diào)整

D．效益性調(diào)整

E．考核性調(diào)整17、在制定薪酬計(jì)劃之前要收集的資料包括（ABCDE）。（A）企業(yè)人力資源規(guī)劃資料（B）物價(jià)（C）員工薪酬的基本資料（D）市場(chǎng)薪酬水平（E）國(guó)家薪酬和稅收政策的變動(dòng)資料18、制定薪酬計(jì)劃的方法包括(AB)。(A)從下而上法(B)從上而下法(C)由內(nèi)到外法(D)零基預(yù)算法(E)化整歸零法19、對(duì)制定薪酬計(jì)劃的方法，表述不正確的是（ACE）。（A）從上而下法不易控制總體的人工成本（B）從下而上法不易控制總體的人工成本（C）從上而下法有利于保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性（D）從下而上法有利于保證計(jì)劃的可行性（E）從上而下法有利于提高計(jì)劃的可行性20、企業(yè)年金基金是由(ABE)等項(xiàng)目組成的。(A)員工個(gè)人繳費(fèi) (B)企業(yè)繳費(fèi)(C)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳費(fèi) (D)政府繳費(fèi)(E)企業(yè)年金基金投資運(yùn)營(yíng)收益三、技能題1、對(duì)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法有哪些？（14分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可實(shí)行以下方法：①數(shù)據(jù)排列法；（2分）②頻率分析法；（2分）③趨中趨勢(shì)分析法，具體包括簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法、中位數(shù)法；（2分）④離散分析法，具體包括百分位法、四分位法；（2分）⑤回歸分析法；（2分）⑥圖標(biāo)分析法。（2分）2、TC公司是一家典型的制造型企業(yè)，有劉某于2024年10月創(chuàng)建。劉某在創(chuàng)業(yè)之前在某國(guó)有大型企業(yè)工作16年，于是在TC公司成立之初便一手制定了公司的工資體系，前后經(jīng)歷了數(shù)次調(diào)整形成了現(xiàn)行的工資制度，工資水平于行業(yè)工資水平的50%處，核心技術(shù)、管理人員的公司水平接近同行工資水平的25%處，工資等級(jí)按行政別確定，共分48級(jí)，工資等級(jí)間的級(jí)差為50～80元。但現(xiàn)在員工對(duì)工資很不滿意，屢屢出現(xiàn)遲到、早退、怠工的現(xiàn)象；專業(yè)技術(shù)、管理崗位人員流失嚴(yán)重。為此，劉某打算對(duì)人力資源管理制度，尤其是工資制度進(jìn)行一次全新變革。請(qǐng)結(jié)合本案例回答以下問題：（1）公司現(xiàn)行的工資體系存在哪些弊端？（6分）（2）公司如確立新的工資體系，應(yīng)根據(jù)什么的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)？（14分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）現(xiàn)行工資體系存在的弊端：（每項(xiàng)2分，最高6分）①對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)技術(shù)、管理人員的工資水平太低，導(dǎo)致人員流失率過高。（2分）②對(duì)員工缺乏激勵(lì)性。工資等級(jí)過多，工資等級(jí)之間的級(jí)差小，對(duì)員工激勵(lì)作用小。（2分）③對(duì)內(nèi)缺乏公平性。工資等級(jí)按行政級(jí)別劃分，忽略崗位差別和員工的實(shí)際貢獻(xiàn)。（2分）④沒有確立穩(wěn)定有效的動(dòng)態(tài)激勵(lì)、約束、調(diào)整機(jī)制，工資調(diào)整的隨意性較大。（2分）（2）確立新的工資體系，應(yīng)根據(jù)以下程序進(jìn)行設(shè)計(jì)：①確定工資策略。（2分）②崗位評(píng)價(jià)與分類。（2分）③工資市場(chǎng)調(diào)查。（2分）④工資水平的確定。（2分）⑤工資結(jié)構(gòu)的確定。（2分）⑥工資等級(jí)的確定。（2分）⑦企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正。（2分）個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2024年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參加技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細(xì)貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參加了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參加了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參加項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參加了新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2024年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過評(píng)審。6、參加了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參加了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這