2021年，安管部緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)這個中心，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、綜合治理的方針，切實(shí)履行職責(zé)，全力做好了各項(xiàng)安全工作。在這一年里，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。1.成績方面：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，各級管理人員和員工的安全意識得到了顯著提高，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升。（2）安全風(fēng)險(xiǎn)防控有力，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格把控，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。（3）應(yīng)急預(yù)案不斷完善，定期組織應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作深入推進(jìn)，員工的安全技能和應(yīng)急處置能力得到了提高。2.困難和挑戰(zhàn)方面：（1）安全生產(chǎn)資源配置不足，部分安全設(shè)施設(shè)備需要更新改造。（2）安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，部分安管人員業(yè)務(wù)能力不足。（3）安全生產(chǎn)監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加大，以確保各項(xiàng)安全制度措施得到有效執(zhí)行。二、來年工作計(jì)劃1.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。2.加大安全生產(chǎn)投入，更新改造安全設(shè)施設(shè)備，提高安全生產(chǎn)水平。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安管人員業(yè)務(wù)能力，確保為公司安全生產(chǎn)提供有力保障。4.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。5.積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，加強(qiáng)隱患治理，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。6.完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。7.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識，增強(qiáng)安全技能。8.積極開展安全生產(chǎn)交流合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。9.強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，形成全員關(guān)注、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。10.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保公司安全生產(chǎn)依法合規(guī)。2022年安管部將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)這個中心，切實(shí)履行職責(zé)，全力以赴抓好安全工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。一、補(bǔ)充點(diǎn)1.安全生產(chǎn)資源配置不足的問題，我們將積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件。2.針對安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)的問題，我們將開展內(nèi)部選拔和外部招聘相結(jié)合的方式，選拔具備專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)的安管人員，同時加強(qiáng)對現(xiàn)有安管人員的培訓(xùn)和考核。3.為了提高員工的安全意識，我們將定期舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、安全演講比賽等活動，讓員工在輕松愉快的氛圍中提高安全意識。4.加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)組織和兄弟單位的溝通與合作，及時了解最新的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司安全生產(chǎn)管理水平。5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)檔案管理，詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，為公司的安全生產(chǎn)決策提供有力支持。6.加強(qiáng)對特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，如高空作業(yè)、挖掘作業(yè)等，制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，確保特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。7.定期對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、重點(diǎn)和注意事項(xiàng)1.重點(diǎn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急預(yù)案完善、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。2.注意事項(xiàng)：（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資源配置，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備得到有效維護(hù)和使用。（2）提高安管人員業(yè)務(wù)能力，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（4）積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識。（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)交流合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。（6）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保公司安全生產(chǎn)依法合規(guī)。2022年，安管部將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)這個中心，以問題為導(dǎo)向，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過全體員工的共同努力，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。同時，我們也將