資產(chǎn)管理 數(shù)字化成熟度模型 征求意見稿_第1頁(yè)
資產(chǎn)管理 數(shù)字化成熟度模型 征求意見稿_第2頁(yè)
資產(chǎn)管理 數(shù)字化成熟度模型 征求意見稿_第3頁(yè)
資產(chǎn)管理 數(shù)字化成熟度模型 征求意見稿_第4頁(yè)
資產(chǎn)管理 數(shù)字化成熟度模型 征求意見稿_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1資產(chǎn)管理數(shù)字化成熟度模型本文件適用于資產(chǎn)管理數(shù)字化活動(dòng)相關(guān)方和第三方開展資產(chǎn)管理數(shù)字化成熟度的識(shí)別、方案規(guī)劃3.1資產(chǎn)管理數(shù)字化digitalizationof4模型框架構(gòu)成資產(chǎn)管理數(shù)字化成熟度模型框架由戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、保障等5個(gè)能力要素以及12——保障要素:包括設(shè)施設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、維護(hù)管理、人向高分別為一級(jí)(初始級(jí))、二級(jí)(規(guī)范級(jí))、三級(jí)(提升級(jí))、四級(jí)(引領(lǐng)級(jí))、步、零散應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)對(duì)資產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行):落實(shí)、系統(tǒng)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)研制、業(yè)務(wù)擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)價(jià)3生態(tài)合作伙伴實(shí)現(xiàn)價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的共建、共創(chuàng)、共享。47.2規(guī)范級(jí)5組織實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的數(shù)字化,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)組織內(nèi)外部的變化的快7.3提升級(jí)6a)制定能反應(yīng)組織整體業(yè)務(wù)發(fā)展需求的資產(chǎn)管理數(shù)字化戰(zhàn)略;處于資產(chǎn)管理數(shù)字化成熟度提升級(jí)的組織在業(yè)務(wù)能力方面,應(yīng)b)促進(jìn)資產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和改進(jìn)的模式,提升了效率和質(zhì)量提升。資產(chǎn)管理數(shù)字化產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠?yàn)榻M織內(nèi)部其他協(xié)同部門或組7處于資產(chǎn)管理數(shù)字化成熟度提升級(jí)的組織在維護(hù)管理方面,應(yīng)a)制定了資產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)管理計(jì)劃;b)組織內(nèi)數(shù)字化責(zé)任部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)和設(shè)備的功能、性能等健康狀況進(jìn)行規(guī)范化檢查和8處于資產(chǎn)管理數(shù)字化成熟度引領(lǐng)級(jí)的組織在維護(hù)管理方面,應(yīng)b)組織內(nèi)數(shù)字化責(zé)任部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備的功能、性能等健康狀況進(jìn)行在線監(jiān)9組織能夠定期開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并執(zhí)行信息系統(tǒng)安全等級(jí)保a)資產(chǎn)管理數(shù)字化總體規(guī)劃具有較好的實(shí)施效果;資產(chǎn)管理數(shù)字化績(jī)效評(píng)價(jià)體系運(yùn)行情況良好,不斷優(yōu)化組織的資產(chǎn)資產(chǎn)管理數(shù)字化能夠快速相應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境變化,為資產(chǎn)管理決策和組織建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)管理辦法,在標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)下持續(xù)開展組織的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工定期邀請(qǐng)資產(chǎn)管理數(shù)字化相關(guān)部門人員及專家對(duì)近期資產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備的功能、性能等健康狀況監(jiān)測(cè)和診斷分析結(jié)果以及預(yù)防性維護(hù)工作進(jìn)行分析總結(jié),完善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論