糯米網(wǎng)團(tuán)購2.0介紹團(tuán)購2.0模式每日一款超低折扣的產(chǎn)品或效勞電子商務(wù)和SNS社區(qū)結(jié)合的新媒體引領(lǐng)了本地精品消費(fèi)潮流團(tuán)購2.0優(yōu)勢(shì)商戶無需預(yù)付款增加現(xiàn)金流的推廣方式按進(jìn)店效果付費(fèi)，團(tuán)購失敗不收費(fèi)吸引客源效果顯著24小時(shí)全力推廣一家商戶糯米網(wǎng)介紹6月23日正式上線上線當(dāng)天創(chuàng)造15萬雙人套餐團(tuán)購奇跡超過100萬高質(zhì)量注冊(cè)會(huì)員人人貓撲等強(qiáng)勢(shì)資源有力支持致力于打造本地精品生活指南糯米網(wǎng)簡(jiǎn)介中國最大SNS注冊(cè)人數(shù)1.5億注冊(cè)人數(shù)4300萬日瀏覽量6億日瀏覽量4.5億中國最大社區(qū)論壇糯米強(qiáng)勢(shì)資源支持市場(chǎng)占有率NO.1！為什么要和糯米合作？市場(chǎng)占有率第一30萬人人網(wǎng)貓撲網(wǎng)廣告配送糯米—當(dāng)之無愧的No.1數(shù)字見證一切糯米團(tuán)購奇跡人群為高學(xué)歷/高收入/高消費(fèi)人人網(wǎng)白領(lǐng)用戶個(gè)人月收入到達(dá)6000多元，家庭月收入到達(dá)12000多元，遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)平均水平。高收入與用戶學(xué)歷、職業(yè)、地域，喻示人人網(wǎng)用戶具備旺盛的消費(fèi)欲望和客觀消費(fèi)實(shí)力。人人網(wǎng)/mop網(wǎng)的深度整合人人網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)廣告位，社交話廣告，點(diǎn)擊即互動(dòng)，可直接都買，每日兩個(gè)配送給商戶，貓撲首頁互動(dòng)banner資源同樣出眾！人人貓撲是真正的病毒是口碑營(yíng)銷，當(dāng)你的朋友購置產(chǎn)品顯示后，口碑被二次傳播，品牌形象好感度隨之迅速提升！用戶購置消息同步到人人網(wǎng)團(tuán)購內(nèi)容消息分享，優(yōu)先于其他任何團(tuán)購網(wǎng)站顯示

糯米網(wǎng)專享消息，其他團(tuán)購網(wǎng)站無此特權(quán)

價(jià)值30萬的人人網(wǎng)廣告位贈(zèng)送SNS社區(qū)特有的廣告形式，15萬元一輪播

高點(diǎn)擊率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的Banner廣告可以被網(wǎng)友分享的廣告，病毒式口碑營(yíng)銷效果價(jià)值30萬的貓撲網(wǎng)廣告位贈(zèng)送貓撲網(wǎng)首屏右側(cè)廣告位，15萬元一輪播

MOP網(wǎng)最高轉(zhuǎn)換率的廣告位互動(dòng)廣告位，可直接購置第三方團(tuán)購監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)FromTuan800糯米銷售收入是第二名兩倍糯米保持的各項(xiàng)團(tuán)購全國記錄娛樂類：成龍影院〔30萬人，608萬元〕餐飲類：陽光海岸海鮮自助〔20000人，252萬元〕美發(fā)類：審美總店〔8000人，110萬元〕蛋糕類：甜風(fēng)集〔9641人，83萬元〕攝影類：軟攝影〔2500人，120萬元〕話劇類：雷子樂笑工廠〔10000人，33萬元〕化裝品：美即面膜〔18769人，77萬元〕訂閱類：第一財(cái)經(jīng)周刊〔7313人，146萬元〕媒體聲音成功案例電影類成功案例—耀萊影城●共售賣15萬份〔30萬人〕耀萊影城套票●帶來銷售額608萬元●糯米第一單！團(tuán)購2.0模式世界紀(jì)錄！電影類成功案例—上海永華影城●共售賣6萬份〔12萬人〕永華影城套票●帶來銷售額340萬元●糯米上海第一單！突破上海團(tuán)購記錄美食類成功案例—陽光海岸自助●共售賣2萬份陽光海岸自助餐●帶來銷售額252萬元●餐飲類全國團(tuán)購記錄美食類成功案例—俏江南糯米聯(lián)手俏江南集團(tuán)15家分店團(tuán)購中秋套餐美發(fā)類成功案例—審美●共售賣8千份審美燙染套餐●帶來銷售額110萬元●同審美總部合作,美發(fā)類全國團(tuán)購記錄SPA類成功案例—康俊會(huì)館●共售賣6千份康俊會(huì)館spa套餐●帶來銷售額38.4萬元●幾小時(shí)搶購一空用戶對(duì)spa也情有獨(dú)鐘甜品類成功案例—甜甜圈●共售賣1萬3千份甜甜圈組合●帶來銷售額19.5萬元●攝影類成功案例—軟攝影●共售賣2500套軟攝影寫真●帶來銷售額120萬元●攝影類團(tuán)購全國紀(jì)錄演出類成功案例—雷子樂劇場(chǎng)●共售賣5千套〔1萬人〕話劇票●帶來銷售額33萬元●突破話劇市場(chǎng)單日票房紀(jì)錄●從上座率10%到130場(chǎng),場(chǎng)場(chǎng)爆滿！蛋糕類成功案例—甜風(fēng)集●共售賣9千6百多個(gè)蛋糕●帶來銷售額83萬元●甜風(fēng)集名聲大震，蛋糕類全國團(tuán)購記錄電商類成功案例—OKBUY●共售賣2萬張代金券●為好樂買帶來超過一萬高質(zhì)量注冊(cè)●糯米引領(lǐng)了電商類的消費(fèi)狂潮戶外類成功案例—布拉格農(nóng)場(chǎng)●共售賣8千9百張布拉格農(nóng)場(chǎng)門票●帶來銷售額16萬元●糯米用戶對(duì)周邊景區(qū)門票需求巨大化裝品類成功案例—美即面膜●共售賣1萬9千盒面膜●帶來銷售額77萬元●首次化裝品團(tuán)購，化裝品團(tuán)購全國紀(jì)錄親子類成功案例—奇樂兒●共售賣7千多人次●帶來銷售額34萬元●親子單大賣驗(yàn)證糯米受眾人群廣泛新品類成功案例—第一財(cái)經(jīng)雜志●雜志團(tuán)購全國第一單，7313份年訂閱，90%新訂戶●帶來銷售額146萬元，訂閱類全國團(tuán)購記錄●主編親自撰寫編者按驚嘆和糯米合作！下一個(gè)成功案例會(huì)是您么？糯米期待與您合作！北京現(xiàn)代Elantra悅動(dòng)

駕校營(yíng)銷推廣思考案思考面對(duì)經(jīng)濟(jì)減速帶來的行業(yè)嚴(yán)冬，北京現(xiàn)代如何應(yīng)對(duì)？在即將到來的2021年，北京現(xiàn)代悅動(dòng)如何挖掘車市消費(fèi)？據(jù)新華信統(tǒng)計(jì)，在年底前有購車方案的用戶比例仍高達(dá)42%，而其實(shí)現(xiàn)購置的前提條件為“車型有促銷〞，其中選擇購置“緊湊型轎車〞比例高達(dá)50.4%！參考2004年下半年的車市滑坡，消費(fèi)者持幣待購現(xiàn)象在年終及春節(jié)前將迎來一次解凍，其中機(jī)遇不言而喻！背景與駕馭傳媒的全面合作一旦展開，對(duì)北京現(xiàn)代而言，是否僅僅意味著一個(gè)新的展示平臺(tái)那么簡(jiǎn)單？在駕校推廣的初期目的到達(dá)后，如何充分運(yùn)用這一機(jī)遇所帶來的潛在銷售群體，并進(jìn)而為終端帶來更多的到店及成交率，將成為一個(gè)新的課題我們認(rèn)為駕校展示的全面展開，僅僅是一個(gè)機(jī)遇的啟動(dòng)！駕校展示的全面展開，僅僅是一個(gè)機(jī)遇的啟動(dòng)！A駕校展示銷售線索取得B創(chuàng)造聯(lián)系贏得到店時(shí)機(jī)C產(chǎn)品推介化線索為客戶思考一：如何加強(qiáng)與駕校潛在用戶的聯(lián)系？核心詞：投其所好，攻心為上！駕校學(xué)員需要什么？是我們需要思考的第一個(gè)問題：現(xiàn)在路考越來越難了，我能不能過?。侩m然學(xué)了車，但我還是怕上路！介入策略：制作?悅動(dòng)教你過路考?的宣傳手冊(cè)，以所屬經(jīng)銷商名義制作并免費(fèi)贈(zèng)送，內(nèi)容包括桿考、路考科目介紹及駕駛要領(lǐng)口訣有條件的經(jīng)銷商可以配合駕校,在學(xué)員路考前提供“模擬考試時(shí)機(jī)〞，贈(zèng)送學(xué)員2個(gè)小時(shí)學(xué)時(shí)，并利用這段時(shí)間指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)對(duì)考試；約請(qǐng)交通管理部門培訓(xùn)警官，組織學(xué)員在4S店介紹交規(guī)實(shí)務(wù)、快速事故處理要點(diǎn)、平安駕駛要點(diǎn)等實(shí)用性知識(shí)；思考二：過河了，橋還在——如何將畢業(yè)學(xué)員拉回4S店？核心詞：杜絕馬路殺手！4S店回爐再造這是將潛在銷售線索轉(zhuǎn)化為4S店潛在用戶的關(guān)鍵步驟！抓住學(xué)員即將實(shí)際駕駛的緊張心態(tài)是重點(diǎn)思考介入策略：在學(xué)員畢業(yè)領(lǐng)取駕照后,以電子郵件、短信或邀請(qǐng)方式，提供學(xué)員在北京現(xiàn)代4S店的實(shí)際駕駛的指導(dǎo);購置悅動(dòng)的車主,可提供實(shí)際上路強(qiáng)化培訓(xùn)班,重點(diǎn)放在消費(fèi)者感覺難度比較大的工程，例如：實(shí)地倒車入庫夜間駕駛簡(jiǎn)單故障自行檢查排除思考三：推動(dòng)銷售實(shí)現(xiàn)，化機(jī)遇為業(yè)績(jī)核心詞：新手上路請(qǐng)照顧介入策略：為新手提供上路大禮包驚喜回報(bào)禮：買悅動(dòng)即報(bào)銷學(xué)車費(fèi)用，價(jià)值約4000元；或貼身保障禮：贈(zèng)送第一年車險(xiǎn)，價(jià)值約4500元；或暢游無憂禮：贈(zèng)送GPRS全球定位系統(tǒng)，價(jià)值約1500元我們的理念：任何一種銷售機(jī)遇的出現(xiàn)，都應(yīng)該提前思考其后續(xù)如何深度挖掘，以點(diǎn)突破，帶動(dòng)開展；以帶動(dòng)終端、協(xié)助終端為核心的傳播手段，才是傳播的最終目的所在；精準(zhǔn)營(yíng)銷必然是09年車市冷潮的最正確應(yīng)對(duì)方案，而集中于駕校的大批潛在購車者那么是不可放過的機(jī)遇！美國陸軍操典的扉頁名言，與北京現(xiàn)代共享：找到他們！抓住他們！消滅他們！我們的理念那么是：找到他們！抓住他們！感動(dòng)他們！THANKS!北京現(xiàn)代Elantra悅動(dòng)

駕校營(yíng)銷推廣思考案思考面對(duì)經(jīng)濟(jì)減速帶來的行業(yè)嚴(yán)冬，北京現(xiàn)代如何應(yīng)對(duì)？在即將到來的2021年，北京現(xiàn)代悅動(dòng)如何挖掘車市消費(fèi)？據(jù)新華信統(tǒng)計(jì)，在年底前有購車方案的用戶比例仍高達(dá)42%，而其實(shí)現(xiàn)購置的前提條件為“車型有促銷〞，其中選擇購置“緊湊型轎車〞比例高達(dá)50.4%！參考2004年下半年的車市滑坡，消費(fèi)者持幣待購現(xiàn)象在年終及春節(jié)前將迎來一次解凍，其中機(jī)遇不言而喻！背景與駕馭傳媒的全面合作一旦展開，對(duì)北京現(xiàn)代而言，是否僅僅意味著一個(gè)新的展示平臺(tái)那么簡(jiǎn)單？在駕校推廣的初期目的到達(dá)后，如何充分運(yùn)用這一機(jī)遇所帶來的潛在銷售群體，并進(jìn)而為終端帶來更多的到店及成交率，將成為一個(gè)新的課題我們認(rèn)為駕校展示的全面展開，僅僅是一個(gè)機(jī)遇的啟動(dòng)！駕校展示的全面展開，僅僅是一個(gè)機(jī)遇的啟動(dòng)！A駕校展示銷售線索取得B創(chuàng)造聯(lián)系贏得到店時(shí)機(jī)C產(chǎn)品推介化線索為客戶思考一：如何加強(qiáng)與駕校潛在用戶的聯(lián)系？核心詞：投其所好，攻心為上！駕校學(xué)員需要什么？是我們需要思考的第一個(gè)問題：現(xiàn)在路考越來越難了，我能不能過??？雖然學(xué)了車，但我還是怕上路！介入策略：制作?悅動(dòng)教你過路考?的宣傳手冊(cè)，以所屬經(jīng)銷商名義制作并免費(fèi)贈(zèng)送，內(nèi)容包括桿考、路考科目介紹及駕駛要領(lǐng)口訣有條件的經(jīng)銷商可以配合駕校,在學(xué)員路考前提供“模擬考試時(shí)機(jī)〞，贈(zèng)送學(xué)員2個(gè)小時(shí)學(xué)時(shí)，并利用這段時(shí)間指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)對(duì)考試；約請(qǐng)交通管理部門培訓(xùn)警官，組織學(xué)員在4S店介紹交規(guī)實(shí)務(wù)、快速事故處理要點(diǎn)、平安駕駛要點(diǎn)等實(shí)用性知識(shí)；思考二：過河了，橋還在——如何將畢業(yè)學(xué)員拉回4S店？核心詞：杜絕馬路殺手！4S店回爐再造這是將潛在銷售線索轉(zhuǎn)化為4S店潛在用戶的關(guān)鍵步驟！抓住學(xué)員即將實(shí)際駕駛的緊張心態(tài)是重點(diǎn)思考介入策略：在學(xué)員畢業(yè)領(lǐng)取駕照后,以電子郵件、短信或邀請(qǐng)方式，提供學(xué)員在北京現(xiàn)代4S店的實(shí)際駕駛的指導(dǎo);購置悅動(dòng)的車主,可提供實(shí)際上路強(qiáng)化培訓(xùn)班,重點(diǎn)放在消費(fèi)者感覺難度比較大的工程，例如：實(shí)地倒車入庫夜間駕駛簡(jiǎn)單故障自行檢查排除思考三：推動(dòng)銷售實(shí)現(xiàn)，化機(jī)遇為業(yè)績(jī)核心詞：新手上路請(qǐng)照顧介入策略：為新手提供上路大禮包驚喜回報(bào)禮：買悅動(dòng)即報(bào)銷學(xué)車費(fèi)用，價(jià)值約4000元；或貼身保障禮：贈(zèng)送第一年車險(xiǎn)，價(jià)值約4500元；或暢游無憂禮：贈(zèng)