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《敢比會更重要》讀后感讀完一本名著以后，大家心中一定是萌生了不少心得，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了?，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的《敢比會更重要》讀后感，希望對大家有所幫助。作者講述自己公司一位員工木子和一位企業(yè)老總的故事。木子和這位老總約好要參加公司一個活動，快到活動時間時，木子怎么打電話也打不通，發(fā)信息也不回。木子沒有放棄，選擇和公司其他部門聯(lián)系，確認老板這邊情況。經(jīng)打聽得知這位老總，出了車禍骨折在醫(yī)院躺著。按照我的想法訂一束鮮花送過去慰問一下，這件事可能到此結束了。人家老總已經(jīng)骨折醫(yī)院躺著了，你還能讓人家來參加活動有點不可能?？扇思夷咀記]有，人家把電話打給老總秘書，讓秘書帶著電話到醫(yī)院去找老板親自接電話。老板接通電話時，木子直接說：“文總不好意思，在這個時候還打擾你，上次你答應過來參會，我這邊已經(jīng)把資料都準備好了，會刊也安排印刷廠給您印刷了，您這邊的航班若定好了的話，麻煩你讓秘書把航班號發(fā)給我，我這邊安排司機去接你?！眿屟?，真敢說，要是我是真的不敢說。“這次我就不去了”對方掛了電話?？墒蔷驮陂_幕式時，老板做者輪椅出現(xiàn)在了會場，旁邊還有木子的身影。原來木子坐飛機飛到成都，站在老板的立場為老板著想。木子是這樣說服老板的'：“老板既然已經(jīng)答應，怎么能夠食言？你不僅僅影響到手下幾萬名員工，也會影響到身邊的許多人。完全利他，反反復復這樣和老板溝通。”木子的這些舉動深深打動了老板，就有了后來老板如約參加會議。木子用超出我們常人的思維模式，做到別人不敢做的事，所以他成功了。有想法，就大膽去嘗試，敢比會更重要。這個案例讓我回想自己的生活，總是給自己很多的設限。去年做業(yè)務時，有時經(jīng)常不敢回訪客戶，害怕不知道說什么？客戶會不會接通電話？有沒有時間聽我說等等各種顧慮。其實當你真正撥通電話時，有時是沒人接，有時客戶很愿意和你聊，有時單子直接簽單了，主要是自己想的太多做的太少。這段時間參加100天視頻打卡，剛開始面對鏡頭，不知道說什么表情不自然。70多天的鍛煉也可以侃侃而談，放下心中的執(zhí)念，勇敢的去嘗試，你會發(fā)現(xiàn)自己有無限的潛能。敢比會

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