2023年學生會考核制度15篇

學生會考核制度1

在院黨委的領導下，在院團委的指導下，為了更好的促進學生會工作，為進

一步實現(xiàn)學生會內部管理規(guī)范化、制度化，完善學生會內部管理制度，調動各部

位工作積極性和主動性，實現(xiàn)學生會工作的協(xié)調統(tǒng)一，對學生會干部、成員在學

生會期間為學院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定

而制定本制度。

基本總則：

一、學生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對—及一切不良之

風。

二、學生會工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度以及學生

會工作原則和組織紀律。

三、學生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學生會的章程和決議，按時、保質、保

量地完成學生會交給的各項任務。

四、學生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積

極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。

五、學生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

六、學生會工作人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別

人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。

七、學生會工作人員要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心

下級干部、同學的思想、學習、生活和工作。

八、學生會工作人員的學習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理

學習與工作的關系。

九、學生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護學

生會的形象。

十、學生會工作人員不準酒后工作，不準在學生會辦公室里大聲喧嘩或做體

育運動及一切與工作無關的事情。

考核原則：

一、考核對象我院學生會所有干部、干事；干事在一學期內被安排到的工作,

三次以上無法參加的，取消考核資格；

二、學生會干部、成員考核制度實行〃百分制〃考核；

三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30

分，按學期累計總分計分；

四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學期內出現(xiàn)60分以下為留會

察看，若低于50分者開除會籍；

五、學生會考核制度工作由學生會辦公室負責。學生會考核制度工作受團委、

主席團監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負責執(zhí)行。

六、考核時間為每月末考核一次，每學期學期末總結并公布考核情況；

七、考評結果公開張貼，并時時接受同學們監(jiān)督，如有疑問學生會隨時解答。

（再議）

八、附考評表一張（再議）；

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；

十、本規(guī)定解釋權歸主席團.

考核內容:

考核制度由三個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、

“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：

（一）例會考核

1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者

扣2分，請假一次扣1分；

2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊

情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否見視為無效，事后請假視為缺席。

（二）值班考核

1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人1分

2、值日人員遲到、早退扣0.5分。

3、每學期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三

次或缺席二次者，該同學本學期不具備評選先進個人資格，并在全體成員大會上

作自我批評。（再議）

4、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學生會。一學期請假不

能超過三次。（再議）

（注：值班考核由主席團直接監(jiān)督）

（三）部門工作考核

1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參

加學生會組織的活動兩次以上扣5分；

2、凡院團委、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時

間卜交的扣2分.T作報告在工作或活動后一周內交.否則扣2分到4分:

3、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣

2—5分。

4、對團委、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣

2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內以以上同等情況處理；

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；

6、對工作情況匯農(nóng)不屬實者，每人次扣2—4分；

（四）其他綜合考核

3、凡違反學校規(guī)章制度者，一律自動退會；

4、例會或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團請假，經(jīng)部長或主

席團批準后方可離開；違者扣2分。

（五）嘉獎方面

1、凡重大精神、內容（較有影響的全?；顒踊騻鹘y(tǒng)活動）或學生會出現(xiàn)重

大問題必須向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分。

2、整學期工作積極、認真負責者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；

3、對每次部門分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，

加5分；

4、部門自行組織好學生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；

5、一學期都有參加學生會組織的集體活動者，加5分；一學期例會、值班

全勤者加5分；

6、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者加5分

7、主席、副主席下達的任務能順利完成者每次加1分;

8、為學生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10

分；

9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；

10、學生委員會上受表彰者每次加2分；

依照考核制度，結合本月的工作實際，各部門根據(jù)部門實際情況投票評出前

若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎分加4分。

注：各部門把每次評比的結果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長的

監(jiān)督

考核結果：

將各項考核成績累積之后便得出個人學期考核總分，若總分低于50分者撤

消其職務，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核

對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結果作為評選

學生會優(yōu)秀學生干部的主要依據(jù)，并報送學院團總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎

的參考依據(jù)。并學生干部鑒定表報送院學生會存入本人檔案。

學期總分最高的部門在原給予先進個人名額基礎上按本部們人數(shù)的20%多

給予先進個人名額，最低的扣除20%的名額。

總分前3名在全體大會上表揚，最后一名點名批評，部長作自我檢討。

測評加減分

每月測評名次

學生會考核制度2

活動策劃、組織、總結、考核辦法在機械工程系團總支學生會所參與、負責

的各宗活動在具體策劃、組織、總結、考核上都必須依據(jù)此辦法。

各活動的主辦部門必須提前半個月（十五天）以上把自己部門的活動策劃書

以紙質和書面兩種形式同時交給主席審核?；顒咏M織上由主席或分管副主席具體

指定由兩辦中的一個負責參與跟進（中小型活動，3飛個部門參與，費用200元

以下，學生會需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調各部門配合主辦方組織執(zhí)

行該活動；或兩辦同時跟進大型活動；在活動跟進期間主辦方與跟進辦公室都分

別直接對主席負責。主辦方主要負責：

1、提前半個月制定活動策劃書，各項子活動、方面的分工和安排方案，活

動的具體組織和執(zhí)行細節(jié)并交主席審核；有學辦存檔。

2、活動具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實；

3、活動結束后一周內交主席在活動策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結；

負責跟進的辦公室負責：

1、配合主辦方制定、修改具體活動執(zhí)行過程中的各種組織、執(zhí)行、調度、

應急方案使其更貼近現(xiàn)實更具有可執(zhí)行性和競爭力；

2、活動具體開展時負責配合主辦方組織、協(xié)調負責跟進的各個部門人員（原

則上各個部門都必須至少出3個人且其中一個是聯(lián)絡員即小負責人，具體上限視

辦公室具體安排）；

3、活動舉行完一個星期內向主席遞交對活動組織、執(zhí)行和主辦方、跟進配

合部門表現(xiàn)的總結書。

活動徹底結束后，由副書記、主席團根據(jù)主辦方、跟進辦公室的報告、活動

現(xiàn)場參與度、受歡迎程度、獲獎情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動或宣布

此次活動可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動，并具體考核此次活動。

所有活動的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學辦保存；學生會所有機構

（含副書記、主席團及各部級機構）的策劃書、預算案、總結書的初步審核、歸

檔、保存工作。各種文件必須同時具有一份紙質版的和一份電子版的。以供以后

考核和查閱。

在人員考核上，我們擬定兩辦負責所有學生會十二個部門所有干部、干事的

考核考評工作；紀檢部、生活部負責所有學生會以外成員的考核考評。

學生會考核制度3

學生會干部是做好學生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學生干部的作用是培

養(yǎng)學生自我教育，自我管理和自我服務的重要途經(jīng)，為加強學生干部管理工作，

調動學生干部的積極性，搞好各項工作，根據(jù)學生會章程，特制定本條例。

學生會干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學習成績優(yōu)良，熱心社會

工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學共同工作，能正確處理工作和學習

的關系。

學生會要為全系學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，要不斷提高工作質量，從嚴管理,

優(yōu)化管理結構，保證各項工作的順利開展，引導學生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風、

學風。

本細則所稱量化考核是指對學生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出

來。

（一）學生干部的考核內容：

1、學生會成員基本工作完成情況

2、工作能力及效率

3、創(chuàng)造性

4、工作積極性，奉獻精神

5、團結情況

6、紀律性

7、學習成績

(二八考核途徑：

1、考核工作由學生會辦公室具體實施，最終報送學生會主席團審定，并對

外公布考核結果。

2、收集途徑

(1)學生會辦公室為各部門設置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共

同抓好考核工作。

(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

(3)查看各部門的上報材料。

(4)工作計劃上交情況。

(5)檢查活動記錄本。

(6)通過開學生討論會，獲得反饋信息。

(三)考核細則：

一.學生會成員基本工作完成情況。(共30分)

1.對上級安排的工作完成情況。(8分)

2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)

3.按時交納工作計劃、工作總結等書面性材料情況。(4分)

4.定期召開或參加學生會及各部門或部長例會記錄情況。（5分）

5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。（5分）

二.工作能力及效率（共20分）

1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調以提高辦事效率;在使用干部

上有吸引力，調動積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績顯著。（15—20

分）

2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作，推薦

人才，但缺乏吸引力，不能較快調動人員的積極性;所負責校級、班級工作成績

一般。（9一14分）

3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進度;在組織和推薦人才方

面不見成績;所負工作成績較差。（0—8分）

三.創(chuàng)造性（10分）

1.有強烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建

議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當機立斷，果斷利索,

有較強的果斷性和決策能力。（8—10分）

2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進意見，能對一般問題作出決斷。

（4—7分）

3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關部門提出改進意見和建議，辦事拖拉,

不果斷。（0—3分）

四.工作積極性，奉獻精神（10分）

1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內外事都主動關心，能積極幫助其它部

門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。（8—10分）

2.能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動性強、能主動做好工

作。（4一7分）

3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。（0-3

分）

五.團結情況（10分）

1.善于團結各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律己，善于

聽取各種意見，同學反映很好。（8—10分）

2.不善于團結和自己意見不同的同學共同工作，對人對己都有要求嚴格，有

一定的群眾基礎，同學反映較好。（4一7分）

3.不善于團結同學，工作活動圈子小，同學反映一般。（0—3分）

六.紀律性

1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早

退無充足理由一次扣2—4分。

2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1-5分。

3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。

4.違反校規(guī)校紀現(xiàn)象按情節(jié)扣5-10分;受學校警告或警告以上紀律處分者

一律退出學生會。

七.學習情況（10分）

1.平均績點3?4分以上（9—10分）

2.平均績點3.0分以上（5—8分）

3.平均績點2.5分以上（1—4分）

4.平均績點2.5分以下者為零分

5.在校內競賽活動獲獎者

系級獲獎一項加2分

院級獲獎一項加5分

校級獲獎一項加10分

非校內競賽由團委酌情給予加分

八.加分情況

1.在學生會T作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分.

2.主席團有權給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。

3.所在集體（班級，團支部，寢室）獲校級以上稱號。加5分（不累加）

考核辦法：

1、評選工作由團委、學生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體

學生會成員。

2、按照考核基本內容的規(guī)定，每學期對全體成員做一次總結，考核成績分

為優(yōu)（80—100分），良（65—80）,中（50—65）,差（50分以下）四個等級。一學年

把兩學期成績匯總。

3、每學期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進行依照相關條例給予不同的

處理。上學期被評為差的成員將被勸退出學生會。

九、制度解釋權：

本制度由長沙理工大學城南學院經(jīng)管二系學生會制定，本制度的解釋權由系

團委享有，自通過之E起生效。

學生會考核制度4

第一章總則

第一條概念

學生會績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理1勺評

價手段對學生會成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、衡量

成員在職務上的工作行為和工作效果與部門責任及績效標準的差距，以達成持續(xù)

改進的工作過程。

第二條目的與意義

1,客觀評價學生會成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機制，人力資源的開發(fā)

與利用，工作的改進提供合理依據(jù)。

2,促進學生會管理效率的提高和維持，促進學生會管理組織目標的達成。

3,開發(fā)人力資源，挖掘個體潛能，促使學生會人力資本優(yōu)化，提高部門及

整個學生會協(xié)調健康發(fā)展。

4,提升成員的潛能，在競爭制度下實現(xiàn)自我價值，并增強凝聚力。

5,最終目的是提高全學生會工作效率，創(chuàng)建精英團隊，以達到學生會的工

作目標和發(fā)展目標，使其更好地服務于夾江二中的老師與同學。

第三條原則

1、公平原則

公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應

有的作用。

2、嚴格原則

考績不嚴格，就會形同虛設，不僅不能全面地反映成員的真實情況，還會產(chǎn)

生消極后果。考績的嚴格性包括：要有明確的考核標準，嚴肅認真的考核態(tài)度，

嚴格的考核制度與科學而嚴格的程序及方法等。

3、單頭考評的原則

對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進行。直接上級相對

來說最了解被考評者的實際工作表現(xiàn)（成績、能力、適應性），最有可能反映真實

情況。間接上級對直接上級作出的考評評語，不應當擅自修改（不排除間接上級

對考評結果的調整修正作用）。單頭考評明確了考評責任所在，使考評系統(tǒng)與組

織指揮系統(tǒng)取得?致，有利丁?加強組織的指揮機能。

4、結果公開原則

考績的結論應對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。一方面，使被考

核者了解自己身優(yōu)缺點，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚優(yōu)秀作風品質，并給不足者樹立榜

樣，一起奮起上進；另一方面，還有助于減小或避免考績中可能出現(xiàn)的偏見以及

誤差，保證考核的公平與合理。

5、客觀考評的原則

人事考評應當根據(jù)明確規(guī)定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量

避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分數(shù)）進行量化。

6、反餃的原則

考評的結果（分數(shù)或評語）一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的

教育作用。在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定

成績和進步，說明不足之處，提供今后努力的參考意見。

第四條職責

一，考核小組

每次考核由團委領導的主席團、部長會議負責執(zhí)行績效考核以及處理成員關

于工作的申訴，確保其帶來的公平性。

二，主席團、部長會議職責

1、負責分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理；

2、負責考核分管部門負責人；

3、負責對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進行糾正；

4、負責對指導反饋被考核人本人及所管理部門的考核情況，指導下屬管理

人員本人及其所管理部門的績效改進與提升。

5、負責協(xié)助制訂部門成員績效考核指標；

6、負責部門考核工作的具體組織工作；

7、結合績效考核制度和相關職務的要求對部門人員進行考核；

8、負責指導部門成員進行績效改進；

四，組織部、主席團、團委職責

1、統(tǒng)籌管理整學生會的績效考核工作：

2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；

3、負責對各部門進行績效考核的培訓與指導；

4、負責收集、統(tǒng)計績效考核的結果；

5、依據(jù)考核的結果制定對相關成員進行獎懲的計戈U；

第五條考核紀律

1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認真、負責的原則。

2,嚴禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄

卷，且該行為將影響考核者的績效考核成績。

3、主席團部長會議要認真組織，慎重打分,凡在考核中消極應付，將給予扣分

處理。

4、考核工作必須在規(guī)定時間內完成。

5,弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分處理。

第二章考核體系

第六條考核對象

夾江二中學生會全體成員

第七條考核流程

建立考核小組（主席團部長會議、組織部、團委）一考核小組督促各部門成

員進行績效測評f參與人完成考核，提交測評一考核小組負貢對考核情況統(tǒng)計，

評分一對參與者的考評得出結果一反饋至本人及相關負責人一全會通報，獎勵及

懲罰一績效改進

第八條考核內容

關于《夾江二中學生會章程》的考察和學生會工作的考核

《夾江二中學生會章程》的考察

詳見《夾江二中學生會章程》

學生會考核制度5

（一）嚴格執(zhí)行簽到制度。

一次無故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無故不簽到者，扣考核分1分

（二）遵守例會制度。

常委例會，向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體

會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續(xù)，要求有書面假條，全體

例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效，記為曠會；

（三）嚴格執(zhí)行例會制度。

全體例會無故缺勤（沒有履行請假手續(xù)）一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考

核分6分并存檔，三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔，二次

無故缺勤例會扣考核分4分并存檔，三次無故缺勤視為自動退出學生干部隊伍；

各部門例會，干事無故缺勤，由部門負責人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣

考核分2分并存檔，三次勸退；

（四）嚴格執(zhí)行值班制度。

值班時間內由一名以上部門負責人，干事一人以上負責值班，完成值班工作

的各項任務。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔，無故缺席每次扣

個人考核分4分，中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應保持辦公

室衛(wèi)生，對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣值班人員

個人考核分2分，部門考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現(xiàn)象，對相關人員

予以除名處理，部門考核扣10分。值班人員和進入辦公室的人員未經(jīng)允許不得

隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節(jié)嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處

理；

（五）維護學生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工

作牌。

在公共場所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會討論予以通報批評、

停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開展活動現(xiàn)場抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予

以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉

交學院相關部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌，主動接受監(jiān)督，每發(fā)

現(xiàn)不符合規(guī)定一次，扣個人考核分1分；

（六）組織開展活動有計劃并及時上報，活動結束有總結并及時上交。

每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或學生會主席處，總結在活動結束后

五天之內交至辦公室或學生會主席處。應交活動計劃或總結之日起兩天內補交的

部門視為超期，超期的部門考核扣3分，部門負責人扣個人考核分3分。應交活

動計劃或總結之日起兩天內仍未補交的部門，視為未交，無計劃、無總結的部門

考核扣10分，部門負責人扣個人考核分10分；

（七）學生干部接到活動通知，要積極主動參加。

違反者由主席或部門負責人酌情扣個人考核分1-5分，部門考核扣2分。

學生會考核制度6

一、指導思想

（一）加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性,

加強對部門成員的了解和監(jiān)督

（二）為使團學運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結合書

記處和主席團的意見走部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰

（三）通過考核制度幫助成員認識自我、彌天足、提高才干，為今后的學習

與工作打下良好基礎

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務與公管理系團學各部門副部長、干事

四、考核方法

（一）基本要求：

.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在.以上

.干事:所修科目需全部合格

（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團學成員在系內

進行表彰

（三）考核總分為分，考核內容分為四個部分：日?？己薠%、期末考核X%、

部長評定X%、學期小結X%

干事日?？己耍?/p>

目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績

并記錄在案

期末個人考核：

目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總

體評價。

具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

（評分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄

在案

期末部長評定：

目的：了解部長本該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據(jù)。

具體操作：部長評定在每學期末由部長填寫

（評分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績

并記錄在案。

學期小結：

目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，

綜合考察成員的整體素質，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。

具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分（人

力資源部的小結由辦公室評定）

由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。

學生會考核制度7

一、《學生會制度》為督促學生干部樹立

“自律”及“服務同學的意識”，激發(fā)全體干部的團隊意識，建立公開、公

平、公正、實干、高效的機械系學生會團體，根據(jù)機械系學生會組織的有關規(guī)定,

特制定本制度。

第一條：對學生干部進行考核和實施獎懲，是學生會加強內部建設和提升自

我形象的重要環(huán)節(jié)，同時也是提高大學生干部及各部門的工作積極性、主動性及

創(chuàng)造性的有效途徑。為學生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。

第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部

門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環(huán)境，同時以便于發(fā)現(xiàn)學生會工

作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執(zhí)行公

平客觀。

第三條：考核目的：加強學生會干部的管理，提高學生會干部整體素質，做

到全面了解、掌握學生會干部的綜合素質，幫助學生會干部正確認識自己，發(fā)揚

優(yōu)點，改進不足，提高工作效率，切實做到獎罰分明，確保各項工作順利的開展。

二、考核原則：

1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際

出發(fā)，不能違背事實。

2、民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確?？己私Y果全面準確。

考核的結果要在全體會議上公布。

三、考核目的：

為了更好的加強市學生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對

學生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學生會干部的考核制度。

四、主要考核內容：

1、個人素質方面：德（思想品德）、識（學習成績）

2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）

五、考核說明:

1、機械系學生會干部、成員考核實行“百分制”；

2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎分上進行各項評

分細則的加減操作；

3、學生會考核工作由學生會辦公室負責，考核結果由辦公室處進行匯總評

比交到主席團。考核中團總支、學生會主席團互相監(jiān)督；

4、考核結果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核等級分布如下：65

分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分一85分（含85分）的綜合評定為

合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；

5、考核時間為學期制，每學期期末并公布考核情況；

6、考評結果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學生會隨時解答；

7、本規(guī)定解釋權歸主席團。

（二）例會、值班考核

1.例會缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；

2.與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/

情況而不能到會者，要在例會一小時前請假，否見視為無效，事后請假視為缺席;

3.成員在輪到值E時二無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的，負責人記過一次。

（三）第一條：工作考核

1.對其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到

而不參加學生會組織的活動兩次者，記過一次；

2.凡學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交三

次，記過一次；工作和活動總結報告在工作或活動后一周內交，否則不按時上交

兩次以卜部內所有成員記過一次：

3.沒有認真組織所有部門工作兩次，負責人記過一次；

4.對團總支、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的），無故不執(zhí)行者,

記過兩次，延誤者，酌情記過一；

5.未按時按量完成工作者，記過一次；

6.對工作情況回報不屬實者，記過一次；

7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除;

8、學生會成員在工作中出現(xiàn)的問題，會上由主席團提出批評，并在全體成

員大會上作自我批評。

工作成績

1、在做好本職工作的同時，與其他學生干部積極配合。工作效率高，效果

突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）

2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）

3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）

4、對學生會提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）

（2）工作責任心

1、有較強的責任心，工作較主動，工作質量較高。（1分）

2、責任心不強，對學生會工作不熱心，工作質量低。（-2分）

3、故意以學生會工作為借口欺騙領導、老師、主席團、各活動負責人者，

經(jīng)查屬實。（包括遲到、每人次-10分）

第二條：學生工作

1.學生會全體成員必須嚴格遵守學生會各項制度，要有明確的組織性、紀律

性，制度面前人人平等。

2.全體成員要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開

拓新思路，開展工作新局面。

3.當工作與學習發(fā)生沖突時，應調整時間，合理分配。對于實在不能解決的

沖突，應向上級請示。原則上不能因為工作影響學習，力求做到工作出色。

4.學生會要與全體同學保持密切聯(lián)系，堅持全心全意為廣大同學服務的原

則，將工作建立在全體同學基礎上。

5.在工作上認真仔細，對上級的錯漏地方應予以指出并提出更正建議，以求

更好地完成學生會工作。

6.全體學生會干部要嚴格遵守校紀校規(guī)，任何人不得做出有損學生干部和學

生會整體形象的事。

7.各部門成員在開展活動時，必須積極主動，服從調配，不能以任何理由推

卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說明情況并打

面向秘書處提交事由，并由紀律部寫進學生干部考核記錄表，以便考核。

8.學生會干部之間應團結合作，以誠相待，廣泛交流，共同進步。

9.學生干部須定時向主席團上交工作總結，總結要結合實際，又有一定深度,

不能流于形

式，主動提出自己的意見及建議，以推動學生會工作的全面進步與發(fā)展。

（四）活動積分

1.積極參加學生會各項活動，并主動協(xié)助其他部門開展活動和工作者，經(jīng)主

席團審議，酌情予以獎勵并學辦存檔;

2.有故不參加活動者事前需交書面申請，并酌情給予處罰；

3.對無故不參加活動兩次者，記過一次。

（五）嘉獎方面

1.舉辦有影響的全校活動，出現(xiàn)重大問題能及時主動解決并向主席團反應視

情況給予獎勵并存檔；

2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強，成績突出，視情況給予

獎勵并存檔；

3.為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；

4.主席團下達的任務能順利完成者，視情況予以表揚；

5.為學生會制定計劃或獻計、獻策者，做出較大貢獻者，視情況給予獎勵并

存檔；

6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表揚。

獎懲積分制實行透明式管理方法。院學生會每月公布全體成員各項考核及獎

懲并在期終進行內部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態(tài)度不端正、

不積極、影響學生會集體形象且情節(jié)嚴重者必須退會。

注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴明，

兩天內上交主席團）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作

撤職處罰。

各項考核由學生會主席團及辦公室直接監(jiān)督。

本條例試行之日起生效，學生會擁有對本條例的最終解釋權。

注意附則

第一條：本考核制度由學生會制定的，且為試行辦法。學生會辦公室亦為考

核制度的具體操作部門，若對此制度或其操作規(guī)程有異議或意見者，可以以書面

材料上報學生會主席團，即最終裁定權亦為學生會主席團。

第二條：

1、通過考核學生干部了解個人素質與職位要求之間的差距，以確定學生與

學生干部今后培訓與發(fā)展的方向。

2、通過考核為學生干部職務晉升、工作齒位變動及培訓提供客觀依據(jù)，為

學生會招收、調配學生干部提供決策方案。

第三條：

1.全體學生會干部均有對以上制度進行批評韋正，健全完善本制度的權利。

2.全體學生會干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒有超越此制度的特

權。

3.考核結果將填入《學生會干部考核記錄表》，及送報學生會辦公室備案，

由學生會辦公室負責將結果存入學生會人事檔案。

第四條：本制度自公布之日起實施，系學生會干部考核制度應以此干部考核

制度為執(zhí)

機械系團總支學生會

學生會考核制度8

考核目的：

1、為加強資源與環(huán)境學院學生會對各部門的管理力度，促進各部門的建設,

使學生會的管理步入規(guī)范化、制度化。

2、以充分調動廣大學生會成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高

績效。

考核主要內容：

一、會議制度

1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的,

應事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準；部長級請假,

由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書部存檔。

2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。

3、開會時手機關機，或者調成靜音。

4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。

5、實行例會制度，每階段召開全體學生會總會議，每月干部級會議，各部

門相應召開部內會議。由秘書部做出會議記錄，贅記，存檔。

二、工作制度

1、各部門應及時，認真地完成學生會交給的任務，不得無故拖延，如有違

反，學生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，乂相互獨立，在無組織安排兩部或多

部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師

及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。

2、各部正、副部長應團結協(xié)作，相互配合，共同完成學生會的各項任務，

工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學生會將提出批評。

3、各部部長應對本部門的工作進行全面負責，落實好工作。各部副部長應

全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長

應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學生會將

提出批評。

三、活動制度

1、學生會開展各類活動要有策劃書及相關負責人，且所有活動策劃要經(jīng)團

委老師及主席團批準公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預算交由秘書部存檔，做出工

作初期安排，否則作無效處理。

2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關負貢人及

各分管主席必須到場。

3、學生會組織大型活動，所有部門負責人必須到場，服從安排。

4、學生會成員積吸參加學生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無

故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書面請假申請。

5、活動結束后，活動組織者必須提交活動總結給分管主席，并交由秘書部

存檔。

四成績考核

1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。

2、各部門部級干部的四、六級通過率。

3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。

考核細則

總體說明：

1、本考核制度從學生會實際出發(fā)，對學生會各部門及各部門成員進行考核。

2、考核包括學生會干部考核、部門考核、期末互評。

3、考核總分計算公式：

總分=學生會干部考核義20%+部門考核X70%+期末互評X10%

4、考核總分將作為職務任命和綜合測評的主要依據(jù)。

注：基本分70分，優(yōu)（+6）、良（+4）、中（+2）、差（一2）、劣（一

4）進行累加累減，滿分100分。

學生會干部考核細則

1、會議考核：

優(yōu)：積極參加部長級以上的會議，無缺席；會議期間積極發(fā)言，有自己的見

解，認真出色完成上級指派的任務，會議期間遵守會議紀律。

良：參加部長級以上的會議，有二次以下缺席；會議期間積極發(fā)言，但見解

不明確，認真完成任務，遵守會議紀律。

中：參加部長級以上的會議，有二次至四次缺席，會議缺少發(fā)言，見解不鮮

明，踏實完成任務，會議期間遵守紀律。

差：參加會議不積極，有四次以上缺席，會議期間無見解，且不遵守紀律。

劣：缺席會議次數(shù)超過總次數(shù)一半，且無視會議紀律。

學生會考核制度9

考核制度：

干部考評內容度由三個部分組成：“R常行為考核”“例會，值班考核”“工

作考核”考核制度實行百分制

學生會成員要以身作則，遵守中學生日常行為規(guī)范及學校相關規(guī)定

學生會內部量化考核具體如下：

考核內容（100分，實行扣分制）：

日常行為考核（30分）：

1.不遵守文明禮貌（包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等）

2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學生會。

3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學生會主席團研究，建議老師撤銷其

職務。

例會值班考核（20分）：

1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假

者扣8分；請假一次扣4分。

2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情

況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為

無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。

3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣

5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在

值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。

工作考核（50分）：

1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3-5分（時短扣3分，時長扣5分），

無故請假扣5分。

2.工作期間沒有認真負責者每人次扣3—5分（酌情扣分）。

3.上級領導要求的工作任務（本部的，非本部的）無故不執(zhí)行者扣5—10

分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。

4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。

5.對T作情況匯報不屬實者,每人次扣570分0

6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。

7.凡學生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準帶金銀首

飾，自覺維護學生會形象，違者扣5分。

考核結果：

將各項考核成績相加總分低于60分者由學生會主席團研究，建議老師撤消

其職務。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚。考核結果作為評優(yōu)評先升

降職的重要依據(jù)，并由學生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。

學生會考核制度10

一、考核意義

團委學生會作為全院同學的核心組織，為適應新時期的工作要求，加強管理

力度，進一步提高學生干部的素質，嚴肅組織紀律性，充分調動學生干部工作中

的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學生會工作向科學化、規(guī)范

化、制度化的方向邁進，現(xiàn)依據(jù)《管理學院團委學生會干部、干事考核制度》的

有關規(guī)定，制定本條例。

二、考核和評比原則

民主集中制原則，客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則，獎懲結合原

則。

三、考核辦法

1、實行干部自我考評和院團委學生會考評相結合的考核辦法。

2、實行日?？己?，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責四方面考核成績相加的

考核方式進行考核。

四、考核機構

由學生會主席團牽頭，辦公室、組織部負責，組成干部考核小組具體負責實

施。

五、考核評比程序

學生會干部考核和評比程序：

1、每月月末各部部長、副部長需準備個人總結一份，內容包括一

個月內所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。

2、由院團委學生會主席組織干部考核小組進行評議，由組織部聽

取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。

3、每月量化成績將在干部例會上進行公示，如有異議可向主席團

提出申訴。

4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。

六、考核標準

每位學生干部原始分為70分，按以下條例相應加減分數(shù)，每一個月進行一

次總結，到學期期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任

為學生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標準之一，積

分60分以下者，為不合格，免去相應的學生干部職務。由表現(xiàn)積極的同學接任。

（一）日常考核

1、無故（包括請假未準，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5

分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。

2、工作計劃、工作總結以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每

次扣2分。

3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮

現(xiàn)象，導致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。

（二）_L作表現(xiàn)

1、各部門每向團委學生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃

或文件得到認可并成功實施再加2分。

2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學期末加至德育量

化中。

3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣2分/次。

（三）工作態(tài)度

能做到以下要求者，每月加2分。

（1）在職期間，工作積極進取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；

（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；

（3）能經(jīng)常與學生會指導老師及學生會主席團交流思想。

能做到以上要求者，每月加2分。

五、其他

1、從制度生效之日起，學生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）

都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦

公室負責收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學生會具體進展情況；

2、主席團對各部情況進行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀情況給予記載并在例

會中進行通報；

3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個人主義、小團體主義。

以便公平公正的完成各項工作。

4、干部量化成績將作為學院團委學生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。

學生會考核制度11

—系團總支學生會考核制度簡介：

為加強我系團總支學生會自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項

工作、更好地服務同學、活躍校園，同時為了進一步增強學生會干部的自我管理、

自我教育意識，充分發(fā)揮我學生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學生

會干部隊伍的整體素質，促使學生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)

展，特制定________學院系團總支學生會考核制度。

一、總則：

1、學生會干部要愛國、愛黨、愛校，堅持正義，反對邪教及一切不良之風;

2、學生會干部要積極參加黨課學習，自覺向黨組織靠攏，以黨員的標準嚴

格要求自己，以身作則，起表率作用；

3、學生會干部帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度以及學生會工

作原則和組織紀律；

4、學生會干部要積極貫徹執(zhí)行學生會的章程和決議，按時、保質、保量地

完成學生會交給的各項任務;

5、學生會干部在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積極配

合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義；

6、學生會干部在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨；

7、學生會干部的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的

意見，知道錯誤要及時改正，實事求是；

8、學生會干部要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心下級

干部、同學的思想、學習、生活和工作；

9、學生會干部的學習態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習

與工作的關系；

10、學生會干部在工作期間嚴禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒

胸露背，在公共場合要自覺維護學生會的形象。

二、考核目的：

對學生會干部在學生會期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的

方式加以全面反映和鑒定。

三、考核內容：

從基本素質和能力水平兩方面進行考核

四、基本素質：

1、政治素質

要求學生會干部政治上要堅定，即堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，

努力在工作實踐中貫徹、執(zhí)行黨的.路線、方針和政策，并應用馬克思主義的立

場、觀點和方法，正確分析和解決問題。

2、T作素質

要求學生會干部有較強的工作責任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實踐,

勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學中開展工作。

3、作風素質

要求學生會干部具有過硬的作風素質，即實事求是，敢想敢干，堅持原則，

朝氣蓬勃，堅持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進行調直研究。

4、品德素質

要求學生會干部具有較好的品德素質，為人誠實，即任勞任怨、助人為樂、

團結同學、誠實謙虛，勇于開展自我批評、嚴于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)

象作斗爭。

五、能力水平：

1、決策能力

要求學生會干部在組織每一項活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。

這是學生會干部領導素質的主要標志。

2、組織領導能力

要求學生會干部能搞好團結，善于協(xié)作，帶領干事高效率地完成各項任務。

3、宣傳鼓動能力

要求學生會干部在主動學習理論的同時善于用語言表達思想，把握好說話的

機會和分寸，同時還應有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理

解，從而提高工作效率。

4、公關能力

要求學生會干部善于同干事交往。

5^調研能力

要求學生會干部能夠深入到同學群體中去，掌握干事中存在的問題和實際要

求，通過分析研究，總結內在規(guī)律性，改進我系團總支的工作。

六、考核方法：

1、建立《湖南長沙南方職業(yè)學院學經(jīng)濟管理系團總支學生會干部檔案》；

2、每月考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定；

3、學生會所有成員干部公平、公正、公開考核，每月進行一次評分；

七、考核工作的注意事項：

1、考核工作是一項原則性極強制度，學生會有關部門應充分重視；

2、學生會辦公室須建立考核表；

3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團批準，任何人不得泄露情況，

凡違反者，受到會內通告批評并在考核相關條文予以記錄；

4、每學期進行一次自我總結，民主評議及組織評定；

5、學生會主席團負責整體把握考核各部長，各部部長負責副部長、部員，

實行層層負責。

本條例解釋權、修改權及未盡事宜決定權歸長沙南方職業(yè)學院經(jīng)濟管理系團

總支學生會所有。

八、考評形式：

學生會干部考評實行積分制。滿分為100分，其中10分為附加分，90分以

上（含90分）為優(yōu)秀，75分以上（含75分）為良好，60分以上（含60分）為合格，

60分以下為不合格。對不合格者實行干部資格末位淘汰制。

九、考評細則:

1、例會考勤（20分）

長沙南方職業(yè)學院經(jīng)濟管理系團總支學生扣分項目依據(jù)《經(jīng)濟管理系團總支

學生會例會制度第六條》，滿分20分要求規(guī)定：

①與會人員在規(guī)定的會議時間遲到者（5分鐘內）每人每次扣1分；

②例會無故曠會者（遲到5分鐘以上作曠到處理）每人每次扣2分；與會人員

無故早退者每人每次扣1分；

③如有病假、事假（本細則事假指非學生會事務）每個部門成員一學期請假次

數(shù)不能超過4次，請假時必須出示正規(guī)請假條并得到上級批準交于辦公室，否則

視為無效；

⑤團學干部請假理由不屬實或者叫人代為請假者，請假無效視其曠會，每人

每次扣2；

⑥與會人員穿戴不得體者每人每次扣1分；

⑦與會人員不佩戴工作牌、會議記錄本和筆者每人每次扣1分；

期末個人總分低于10分者無條件辭退；期末部門總分低于10分者取消評優(yōu)

資格。

2、活動考勤（10分）

①各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分；

②其它部門組織活動，相關負責人及主席團調派到場人員必須到場，一次不

到扣2分；

③學生會級組織的大型活動，所有干部必須提前到場，服從安排，一次不到

者扣1分.并給予批評.

注：

每周例會按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。

每周例會按時考勤，有三次請假未到者，自動離職。

每次活動按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。

每次工作安排按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。

3、學習成績（20分）

每學期上繳本學期成績單復印件。

①學生會干部凡在期末綜合評定中在班級排幺為前十名者計5分.評為中十

名者計3分。獲院榮譽者加3分、系部級加2分、班級加1分，獲得市級以上榮

譽酌情加3-5分；

②各科學習成績每學期進行一次統(tǒng)計記載，對獲獎學金的學生會干部提出表

揚并加3分（一等），2分（二等）或1分（三等）；

③學生會成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學生會；不得無故曠課，缺課。

要求：

主席團、各部部長要求成績優(yōu)良，本學年兩科不及格者自動離職。

各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。

要求：

主席團、各部部長要求成績優(yōu)良，本學年兩科不及格者自動離職。

各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。

4、干部紀律（10分）

①遵守校紀校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體（講普通話），行為舉

止得體，計1分、

②團結同學，樹立學生干部良好形象者計1分，在學生會工作、活動過程中

與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學生會形象者，一次扣2分；

③工作激情高、熱情認真、態(tài)度謙和者計1分。

④堅持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者計1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣

1分；

⑤遵守學生會干部的條款，違反者按有關規(guī)定處理。

5、工作評分（30分）

①凡學生會主席團下達工作中有不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每

人次扣2分。同時，凡重大精神、內容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）必須向

主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣1分；

②凡學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣1分，遲

交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過三天者扣5分；

③不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣1-3

分；

④不履行正當?shù)某绦?，有強烈的本部門、保折主義色彩者扣1分；

⑤工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1-2分；

⑥對學生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情計「3分；

⑦對學生會有突出貢獻者，酌情加分；

⑧未按時完成本職工作者，每次扣1分，無故不參加者扣2分;

⑨故意欺騙主席團、各活動負責人者，每人次扣1分;

⑩非工作范圍內的活動，為系部爭光的加2分。

注：內部點名批評扣2分嚴重警告扣3分

6、附加定期考核分）

①內部考核（5分）：學生會辦公室對內部成員進行考核，對學生會所有成員

進行目標管理。學期初對每一位成員工作情況進行全面評估，工作成績顯著者繼

續(xù)任用，反之，提出調轉方案，直至除名；

②自我考核（5分）：學生會成員嚴格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工

作中的不足，進行批評和自我批評u

注：主席團成員違反相關規(guī)定后，對于處罰必須無條件執(zhí)行

—件自頒布之日起施行

—系團總支學生會辦公室

—月—日

附錄：—系團總支學生會干部日常會議考勤計分表

學生會考核制度12

為保證校學生會各項活動順利、高效的完成，更突出學生會的作用。同時全

面了解、掌握學生干部的綜合素質，幫助學生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，

彌補不足，加強學生會干部隊伍建設，樹立良好的學生干部形象，團結互助，推

陳出新，能夠更好地為同學們服務，同時作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強和完善對

學生會成員的考核，特制定本制度：

一考核目的

對學生會干部在學生會期間為學生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方

式加以全面反映和鑒定。

二考核人員

學生會考核小組全體成員（附考核小組考核原則）

三考核方法

1每兩周進行一次考核總結，結果記錄歸檔。

2主席團考核由其他考核小組成員進行。

3其他考核小組成員由主席團進行監(jiān)督評定。

四考核形式

1、考核小組應根據(jù)實際情況進行考核。每位學生會成員以100分為基礎分,

根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進行加減，每兩周進行總結。

2、考核小組成員考核結束后將考評結果張貼于辦公室。

3、所有考核加、減分均由考核小