站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)衢州學(xué)院

《國(guó)家預(yù)算》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元2、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%3、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)將融資租入的固定資產(chǎn)視為自有資產(chǎn)進(jìn)行核算，體現(xiàn)了（）的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.實(shí)質(zhì)重于形式C.可比性D.謹(jǐn)慎性4、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，對(duì)于銷售預(yù)算的編制，以下哪種方法更多地考慮了市場(chǎng)的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力？（）A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法5、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬元，市場(chǎng)售價(jià)為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.470B.490C.522D.5106、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元7、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.80008、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍9、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為800件，單位變動(dòng)成本為60元，固定成本為15000元，目標(biāo)利潤(rùn)為25000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.100元B.110元C.90元D.120元10、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為5萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用60萬元，直接人工費(fèi)用10萬元，制造費(fèi)用15萬元，企業(yè)行政管理費(fèi)用8萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）A.2萬元B.12萬元C.7萬元D.17萬元11、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金12、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.160013、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬元，短期借款余額為50萬元。則該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為（）A.350萬元B.300萬元C.250萬元D.400萬元14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.250015、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬元。A.27B.30C.36D.45二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅要關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還要考慮外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。請(qǐng)闡述宏觀經(jīng)濟(jì)因素（如利率、匯率、通貨膨脹率等）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，并介紹企業(yè)如何進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)短期投資和長(zhǎng)期投資的區(qū)別，以及在會(huì)計(jì)核算中的不同處理方法。3、（本題5分）請(qǐng)說明在會(huì)計(jì)中，什么是所有者權(quán)益？它包括哪些主要的組成部分？每一部分的來源和核算方法是怎樣的？并闡述所有者權(quán)益變動(dòng)表的作用。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。分析大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理信息化中的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用場(chǎng)景，探討如何利用大數(shù)據(jù)提高財(cái)務(wù)管理水平。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，除了經(jīng)濟(jì)效益外，還需要考慮社會(huì)效益和環(huán)境影響。請(qǐng)全面論述如何在財(cái)務(wù)決策中納入社會(huì)和環(huán)境成本與效益的評(píng)估，如項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響、資源利用效率、碳排放等因素，以及如何平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的投資決策。3、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，論述財(cái)務(wù)預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整的必要性、原則和方法，以及如何建立有效的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。4、（本題5分）探討會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全與風(fēng)險(xiǎn)管理。說明會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，包括數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)故障和網(wǎng)絡(luò)攻擊等，以及如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范。5、（本題5分）深入論述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素和實(shí)施路徑，包括市場(chǎng)變化、技術(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)壓力等驅(qū)動(dòng)因素。分析企業(yè)如何在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中調(diào)整財(cái)務(wù)資源配置、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和提升財(cái)務(wù)能力。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某智能家居企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)周期長(zhǎng)，市場(chǎng)推廣難度大。企業(yè)的生產(chǎn)成本較高，價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)智能家居