結(jié)構(gòu)化面試100題..自我梳理類1、請(qǐng)做一下三分鐘的自我介紹2、介紹一下你的優(yōu)缺點(diǎn)。3、談一下你記憶最深刻的一件事情(例如拔河比賽)4、談?wù)勀阕畛晒?失敗的一件事情5、談?wù)剬?duì)你影響最深的一個(gè)人職位匹配類題目6、你為什么報(bào)考這個(gè)職位7、你結(jié)合報(bào)考崗位談?wù)勀愕膬?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)8、人往高處走，水往低處流，你為什么要報(bào)考基層崗位?9、如果你進(jìn)入單位后發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境和你想象的相差甚遠(yuǎn)怎么辦?10、工作后不思進(jìn)取了，你該怎么調(diào)節(jié)?價(jià)值取向類題目11、生活中無(wú)處不存在競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代的特征之一，請(qǐng)你結(jié)合生活中遇到的事情舉一個(gè)例子說(shuō)明你是如何看待競(jìng)爭(zhēng)的?12、除了快樂(lè)、健康等，再說(shuō)出一個(gè)幸福的定義，并闡述你的觀點(diǎn)。13、談?wù)勀銓?duì)擇業(yè)中興趣、實(shí)際、意義的看法，你找工作比較重視什么?14、你最喜歡和最不喜歡和那種人一起工作，為什么?15、你喜歡什么樣的工作環(huán)境?壓力類題目16、有人反映你在筆試時(shí)候有作弊行為，你作何解釋?17、你是一個(gè)自的人嗎?你今天表現(xiàn)的很不自18、你對(duì)當(dāng)前很多事業(yè)單位面試輔導(dǎo)班怎么看?你報(bào)過(guò)輔導(dǎo)班嗎?第二講人際溝通真題解析領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系19、有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開(kāi)飯館”一樣，不滿意比他強(qiáng)的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?20、如果你進(jìn)入事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你一直干打掃衛(wèi)生，分發(fā)報(bào)紙等工作，你怎樣看待和對(duì)待?21、沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)委任給你的任務(wù)，你怎么辦?陽(yáng)光心態(tài)22、你參加工作后，你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)好像總對(duì)你不滿，一再批評(píng)你，你會(huì)怎樣辦?23、領(lǐng)導(dǎo)讓你把送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的月餅?zāi)萌?bào)銷，你怎樣辦?同事關(guān)系24、領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)，讓你和小劉完成，領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒(méi)有被采用，領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你，小劉對(duì)你不滿，你怎么辦?25、你參加工作后，你同事小張仗著比你早參加工作兩年，老對(duì)你指手畫腳，你怎么辦?26、你和一個(gè)同事能力都很強(qiáng)，資歷等都一樣，這次有一個(gè)出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，但是同事在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低你，你如何處理?27、你沒(méi)有參加某項(xiàng)工作，但領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上公布表?yè)P(yáng)了你，認(rèn)為你對(duì)該工作有進(jìn)獻(xiàn)，實(shí)際上你確實(shí)沒(méi)有參與該工作，你怎樣辦?下屬關(guān)系28、你出差了，由于情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發(fā)生了嚴(yán)重的失誤，你回來(lái)后，他向你匯報(bào)，你怎樣處理?29、常常加班，家人不了解你，該怎樣辦?;...30、你在執(zhí)法過(guò)程中收到一封恐嚇，你怎么辦?31、派你外出執(zhí)行緊急任務(wù)，妻子又臨床待產(chǎn)，這時(shí)候你怎么辦?老同志關(guān)系32、處長(zhǎng)出國(guó)，交由你主持工作，可是處里的老同志不配合你，出現(xiàn)遲到等事件，影響了工作進(jìn)度，你怎么辦?33、單位要搞一次會(huì)議，本來(lái)是老王負(fù)責(zé)的，結(jié)果老王臨時(shí)生病住院，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)交給了你，你接手后發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備有許多不足的地方，你會(huì)怎么辦?第三講組織管理真題解析晚會(huì)文娛活動(dòng)34、單位讓你組織一次離退休老干部晚會(huì)，你會(huì)若何組織?35、領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，你怎樣把這個(gè)活動(dòng)落到實(shí)處?調(diào)研活動(dòng)36、領(lǐng)導(dǎo)讓你對(duì)農(nóng)民工討薪難題目做一次調(diào)研，請(qǐng)問(wèn)你怎樣開(kāi)展工作?37、在社區(qū)開(kāi)展“舊電池回收”活動(dòng)，但成效不好，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)查個(gè)中的緣故原由，以便給出對(duì)策和建議，請(qǐng)問(wèn)你怎樣進(jìn)行此次調(diào)研?培訓(xùn)活動(dòng)38、單位要組織新員工培訓(xùn)，由你負(fù)責(zé)，你怎樣辦?39、如果單位組織計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，有你負(fù)責(zé)，你有什么打算?比賽活動(dòng)40、單位要舉行一次歌詠比賽，由你負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備怎樣做?41、單位讓你負(fù)責(zé)組織一次建黨九十周年歌詠比賽，請(qǐng)問(wèn)你如何做好前期準(zhǔn)備工作?考察接待42、10個(gè)大學(xué)生到你單位實(shí)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這件事情，你怎么安排?43、單位準(zhǔn)備組織員工去下層研究，領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給你租處理，你將若何組織?主題類活動(dòng)44、你和你的幾個(gè)石友都被錄取了，間隔就職還有一段時(shí)間。在這段時(shí)間里，你打算和你的石友一起組織一次有意義而且可以變更大家積極性的活動(dòng)。請(qǐng)問(wèn)你將若何進(jìn)行?45、你是藏書樓工作人員，要搞一場(chǎng)活動(dòng)，請(qǐng)你確定兩個(gè)主題，并就個(gè)中一個(gè)詳細(xì)說(shuō)一下該若何開(kāi)展?46、你們計(jì)劃組織一場(chǎng)“平安教育活動(dòng)”，請(qǐng)你設(shè)置3個(gè)主題，并就個(gè)中一個(gè)主題詳細(xì)說(shuō)說(shuō)你要怎樣做。自定形式類47、讓你組織一次端午節(jié)的活動(dòng)，你會(huì)如何組織?48、讓你組織一次重陽(yáng)節(jié)老干部的活動(dòng)，你會(huì)如何組織?49、讓你組織一次歡迎新員工的活動(dòng)50、領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一個(gè)建黨九十周年的活動(dòng)，你若何做?第四講應(yīng)急應(yīng)變真題解析51、如果你的同學(xué)生病住院急需1小時(shí)內(nèi)你送去住院費(fèi)，同時(shí)你要參加外商談判，外方人員已經(jīng)到場(chǎng)，你怎樣處理52、一項(xiàng)任務(wù)必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個(gè)電話說(shuō)有緊急情況，要告假，你怎樣辦?“走”為上策53、你正在和同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)了，你怎樣辦?;...54、下鄉(xiāng)被村民圍攻，你應(yīng)該怎樣辦?55、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你負(fù)責(zé)今天下午準(zhǔn)備一份會(huì)議資料，以備第二天上午開(kāi)會(huì)之用。在準(zhǔn)備材料的過(guò)程中，需要向另外一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征求意見(jiàn)。但這位領(lǐng)導(dǎo)因公外出，聯(lián)系不上，而別的同事又對(duì)相關(guān)事項(xiàng)不知情。請(qǐng)問(wèn)你怎么應(yīng)對(duì)解決?56、有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到你單位檢查電子政務(wù)工作，由你負(fù)責(zé)接待，但在領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)前半小時(shí)突然停電，你如何處理?57、你組織一個(gè)會(huì)議，在會(huì)議開(kāi)始前30分鐘，發(fā)現(xiàn)桌椅不夠，且準(zhǔn)備的材料也不夠，你怎么辦?58、開(kāi)會(huì)前一小時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)的后背景有一個(gè)漢字寫錯(cuò)了，你怎樣辦?59、在一個(gè)項(xiàng)目論證會(huì)上，一名專家與核心專家發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。核心專家拂袖而去，你是會(huì)議主持人，怎么辦?60.會(huì)議上一位領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備講話前，突然發(fā)現(xiàn)講話稿沒(méi)有準(zhǔn)備好，請(qǐng)問(wèn)你作為現(xiàn)場(chǎng)主持人，此時(shí)應(yīng)當(dāng)怎樣處理?61、單位讓你去下層發(fā)放慰勞品，消息媒體也到場(chǎng)進(jìn)行采訪，有下層群眾反應(yīng)慰勞品分配不62、上級(jí)來(lái)臨時(shí)通知，審核工作要提前一周完成，這時(shí)候老同道身體不好，不能參加審核了，你打算怎樣做?63、一份重要文件，你送過(guò)去之后發(fā)現(xiàn)少了一頁(yè)，怎樣辦？64、高考立時(shí)開(kāi)始了，有部分專門組織公交車去接考生，但大雨瓢潑，還有很多學(xué)生沒(méi)到，只剩下30分鐘開(kāi)考，你怎樣處理?65、你單位組織員工去春游，遇到森林大火，有的同事驚慌失措，有的忙著救火，你作為負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?66、市里某所突然爆發(fā)流感，作為一名領(lǐng)導(dǎo)人，你會(huì)采取哪些措施?第五講綜合分析真題解析社會(huì)現(xiàn)象題65、某省事業(yè)單位公布招聘的200多個(gè)崗位中，70%的崗位都請(qǐng)求碩士以上學(xué)歷。對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?6、現(xiàn)今一些用人單位要求員工外貌好，因此引發(fā)了一些求職者應(yīng)聘前進(jìn)行美容、減肥等，你怎么看待這一現(xiàn)象?67、有很多成功的創(chuàng)業(yè)者，比如比爾.蓋茨、李嘉誠(chéng)等，都沒(méi)有接受過(guò)完整的高等教育，對(duì)此，你是怎么理解的?68、高考狀元引發(fā)了媒體的熱炒，你是如何看待這一現(xiàn)象?69、重慶萬(wàn)人高考棄考，最近出現(xiàn)了讀書無(wú)用論的現(xiàn)象，對(duì)此你怎樣看?70、北大招生辦公室主任在記者采訪時(shí)說(shuō)2009年北大自主招生將不招收生活中不孝敬父母的學(xué)生。你怎么看?71、某中學(xué)實(shí)行思想品德課的成績(jī)總和計(jì)入學(xué)生總成績(jī)，并和升學(xué)掛鉤，你是否認(rèn)同這種做法?72、一個(gè)貧困的村莊培養(yǎng)了20多名大學(xué)生，但是沒(méi)有一人回去，村莊依然貧困，你對(duì)這個(gè)現(xiàn)象怎么看73、廣州在亞運(yùn)會(huì)及亞殘運(yùn)會(huì)期間推行公共交通服務(wù)全民免費(fèi)的政策，但實(shí)施后出現(xiàn)高峰期爆滿狀況，一周之后，廣州取消了公交免費(fèi)，改為按戶發(fā)放交通補(bǔ)貼。對(duì)此談?wù)勀愕目捶?74、談?wù)勎⒉?duì)社會(huì)管理帶來(lái)的影響?75、物價(jià)局就水價(jià)問(wèn)題預(yù)備召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，征求群眾意見(jiàn)，但到報(bào)名截止日仍然無(wú)人報(bào)名，群眾大多表示不愿參與這種走過(guò)場(chǎng)的活動(dòng)，對(duì)此你怎么看?76、人們常說(shuō)第一只有一個(gè)，但是有人說(shuō)：“得第一并不難，只要愿意另起一行，每個(gè)人都;...是第一?！蹦阍趺纯?77、說(shuō)“要讓人民活的更有尊嚴(yán)”你如何理解?78、一位成功人士說(shuō)“決定你命運(yùn)的是晚上的八點(diǎn)到十點(diǎn)”你如何理解?79、有人說(shuō)不要班門弄斧，也有人說(shuō)“弄斧需到班門”，你如何理解?80、有人說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”，也有人說(shuō)要“抓大放小”，怎么理解81、有人說(shuō)謙虛使人前進(jìn)，也有人說(shuō)在求職過(guò)程中驕傲使人前進(jìn)82、談?wù)勀銓?duì)“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”和“為官一方，造福一方”的看法﹖第六講其他題型故事寓言類85、火災(zāi)時(shí)，有一種螞蟻，他們會(huì)滾成一團(tuán)共同逃出危險(xiǎn)，對(duì)你有什么匡助?86、刺猬實(shí)際87、五個(gè)手指雖然紛歧樣長(zhǎng)，但卻能彈出精妙的旋律，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?8、世界只有兩種動(dòng)物可以達(dá)到金字塔的頂端：一是雄鷹，二是蝸牛，說(shuō)說(shuō)這個(gè)預(yù)言故事的道理。89、漫畫題90、漫畫題遐想題91、看到浩渺的大海，你遐想到什么?92、“1234567”，對(duì)這一組數(shù)字展開(kāi)遐想。材料題材料題：小王是辦公室工作人員，李某是一退休職工，一日李某來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)，小王向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：你跟他說(shuō)我不在。小王于是對(duì)老李說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不在?？墒抢侠顩](méi)走，一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)了，遇到老李。老李說(shuō)：你不是沒(méi)在嗎?領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我一直都在啊……于是老李到處說(shuō)小王欺上瞞下，品質(zhì)差。下面有ABCDE五種不同的處理方式，分別是A小王向周圍的同事解釋;B小王向老李解釋;C小王向領(lǐng)導(dǎo)反映;D小王笑而不語(yǔ);E小王通過(guò)這件事進(jìn)行反思總結(jié)。93：請(qǐng)你對(duì)小王的不同處理方式分別加以評(píng)述?94：現(xiàn)在你是小王，請(qǐng)就將其認(rèn)為最合理的方式進(jìn)行詳細(xì)闡釋。95、你單位同事小王工作能力不好，業(yè)務(wù)能力差，有很多同事都在背后議論他，你也多多極少聽(tīng)到了一些傳言，現(xiàn)在單位年底測(cè)評(píng)，讓你說(shuō)說(shuō)對(duì)他的意見(jiàn)，你有以下幾種選擇：(1)只說(shuō)他的長(zhǎng)處，不說(shuō)不足;(2)什么也不說(shuō);(3)聽(tīng)別人說(shuō)什么，自己怎樣說(shuō);(4)主動(dòng)說(shuō)出她的長(zhǎng)處;(5)委婉地指出他的不足。你選哪種，為什么?96、小張和老王去一個(gè)縣考察工作，該縣是現(xiàn)單位局長(zhǎng)以前工作的地方，小張認(rèn)為該縣有很多題，主張向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，老王則建議小張慎重，但還沒(méi)等到向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，兩人被邀請(qǐng)去用飯，席間小張插話說(shuō)該縣的題目，弄的氣氛尷尬，該縣領(lǐng)導(dǎo)透露表現(xiàn)如有題目，一定莊重查處。問(wèn)：小張哪些地方做的不好，為什么。如果是你，你怎樣