版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
審計項(xiàng)目管理與時間安排考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對審計項(xiàng)目管理與時間安排的理解和應(yīng)用能力,包括項(xiàng)目管理的基本原則、時間管理技巧、風(fēng)險評估與應(yīng)對策略等方面,以檢驗(yàn)其在實(shí)際工作中有效執(zhí)行審計任務(wù)的能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.審計項(xiàng)目管理的核心是()。
A.審計質(zhì)量
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目進(jìn)度
D.客戶滿意度
2.以下哪項(xiàng)不屬于審計項(xiàng)目計劃階段的工作內(nèi)容?()
A.確定審計目標(biāo)
B.確定審計范圍
C.確定審計方法
D.確定審計費(fèi)用
3.審計項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作不包括()。
A.現(xiàn)場審計
B.審計證據(jù)收集
C.審計報告撰寫
D.審計結(jié)果公告
4.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
A.審計計劃
B.審計證據(jù)
C.審計報告
D.審計程序
5.審計項(xiàng)目風(fēng)險評估的目的是()。
A.確定審計范圍
B.確定審計方法
C.確定審計重點(diǎn)
D.確定審計報告格式
6.以下哪項(xiàng)不屬于審計項(xiàng)目風(fēng)險?()
A.內(nèi)部控制風(fēng)險
B.審計風(fēng)險
C.外部環(huán)境風(fēng)險
D.客戶信用風(fēng)險
7.審計項(xiàng)目時間管理的關(guān)鍵是()。
A.制定時間計劃
B.確保項(xiàng)目進(jìn)度
C.控制項(xiàng)目成本
D.提高工作效率
8.以下哪項(xiàng)不是審計項(xiàng)目時間管理工具?()
A.日歷
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.SWOT分析
9.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的有效方法是()。
A.郵件
B.會議
C.報告
D.聲明
10.以下哪項(xiàng)不是審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)?()
A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.提高團(tuán)隊(duì)效率
C.降低團(tuán)隊(duì)成本
D.提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力
11.審計項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵是()。
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
12.以下哪項(xiàng)不是審計項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容?()
A.合同評審
B.合同談判
C.合同執(zhí)行
D.合同備案
13.審計項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是()。
A.控制項(xiàng)目成本
B.提高項(xiàng)目質(zhì)量
C.提高項(xiàng)目進(jìn)度
D.提高項(xiàng)目效率
14.以下哪項(xiàng)不是審計項(xiàng)目成本管理的方法?()
A.成本估算
B.成本控制
C.成本預(yù)算
D.成本審計
15.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法不包括()。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
16.以下哪項(xiàng)不是審計項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略?()
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險接受
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
17.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
A.審計準(zhǔn)則
B.審計規(guī)范
C.審計指南
D.審計方法
18.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()。
A.審計計劃
B.審計證據(jù)
C.審計程序
D.審計報告
19.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是()。
A.制定進(jìn)度計劃
B.跟蹤進(jìn)度
C.控制進(jìn)度
D.提高進(jìn)度
20.以下哪項(xiàng)不是審計項(xiàng)目進(jìn)度管理工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.SWOT分析
D.項(xiàng)目管理軟件
21.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)不包括()。
A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.提高團(tuán)隊(duì)效率
C.降低團(tuán)隊(duì)成本
D.提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
22.審計項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容不包括()。
A.合同評審
B.合同談判
C.合同執(zhí)行
D.審計質(zhì)量控制
23.審計項(xiàng)目成本管理的方法不包括()。
A.成本估算
B.成本控制
C.成本預(yù)算
D.審計風(fēng)險評估
24.審計項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略不包括()。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險接受
D.審計報告撰寫
25.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
A.審計準(zhǔn)則
B.審計規(guī)范
C.審計指南
D.審計人員資質(zhì)
26.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()。
A.審計計劃
B.審計證據(jù)
C.審計程序
D.審計人員培訓(xùn)
27.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是()。
A.制定進(jìn)度計劃
B.跟蹤進(jìn)度
C.控制進(jìn)度
D.審計報告審核
28.以下哪項(xiàng)不是審計項(xiàng)目進(jìn)度管理工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.SWOT分析
D.項(xiàng)目管理軟件
29.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)不包括()。
A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.提高團(tuán)隊(duì)效率
C.降低團(tuán)隊(duì)成本
D.提高團(tuán)隊(duì)決策能力
30.審計項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容不包括()。
A.合同評審
B.合同談判
C.合同執(zhí)行
D.審計人員考核
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.審計項(xiàng)目管理的基本原則包括()。
A.客戶至上
B.規(guī)范操作
C.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
D.高效執(zhí)行
2.審計項(xiàng)目計劃階段的主要工作有()。
A.確定審計目標(biāo)
B.確定審計范圍
C.確定審計方法
D.確定審計團(tuán)隊(duì)
3.審計項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險包括()。
A.內(nèi)部控制風(fēng)險
B.審計程序風(fēng)險
C.客戶信用風(fēng)險
D.審計證據(jù)風(fēng)險
4.審計項(xiàng)目時間管理的方法包括()。
A.制定時間計劃
B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
C.控制項(xiàng)目成本
D.優(yōu)化項(xiàng)目流程
5.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的渠道包括()。
A.面對面會議
B.電話
C.電子郵件
D.社交媒體
6.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括()。
A.培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)活動
C.激勵機(jī)制
D.內(nèi)部溝通
7.審計項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括()。
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
8.審計項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括()。
A.成本估算
B.成本控制
C.成本預(yù)算
D.成本審計
9.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理的過程包括()。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
10.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括()。
A.審計計劃審核
B.審計證據(jù)審查
C.審計程序檢查
D.審計報告評審
11.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟包括()。
A.制定進(jìn)度計劃
B.跟蹤進(jìn)度
C.控制進(jìn)度
D.調(diào)整進(jìn)度
12.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)包括()。
A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.提高團(tuán)隊(duì)效率
C.降低團(tuán)隊(duì)成本
D.提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力
13.審計項(xiàng)目合同管理應(yīng)遵循的原則包括()。
A.公平原則
B.誠信原則
C.合同法原則
D.審計準(zhǔn)則原則
14.審計項(xiàng)目成本管理應(yīng)考慮的因素包括()。
A.審計工作量
B.審計人員資質(zhì)
C.審計時間
D.審計地點(diǎn)
15.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮()。
A.風(fēng)險嚴(yán)重程度
B.風(fēng)險發(fā)生概率
C.風(fēng)險應(yīng)對成本
D.風(fēng)險應(yīng)對效果
16.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制中,審計證據(jù)的審查應(yīng)關(guān)注()。
A.證據(jù)的充分性
B.證據(jù)的相關(guān)性
C.證據(jù)的可靠性
D.證據(jù)的及時性
17.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理中,進(jìn)度跟蹤的方法包括()。
A.項(xiàng)目管理軟件
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.狀態(tài)報告
18.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法包括()。
A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識
B.共同目標(biāo)設(shè)定
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
D.激勵機(jī)制
19.審計項(xiàng)目合同變更管理應(yīng)遵循的程序包括()。
A.變更申請
B.變更評估
C.變更審批
D.變更執(zhí)行
20.審計項(xiàng)目成本管理中,成本控制的措施包括()。
A.成本預(yù)算
B.成本估算
C.成本分析
D.成本審計
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.審計項(xiàng)目管理是指對審計項(xiàng)目進(jìn)行______、______、______、______和______等一系列管理活動的總稱。
2.審計項(xiàng)目計劃階段的主要工作包括______、______、______和______。
3.審計項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括______、______、______和______。
4.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是______、______、______和______。
5.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理的目的是______、______和______。
6.審計項(xiàng)目時間管理的關(guān)鍵是______、______、______和______。
7.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括______、______、______和______。
8.審計項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括______、______、______和______。
9.審計項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是______、______和______。
10.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法包括______、______、______和______。
11.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)包括______、______、______和______。
12.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟包括______、______、______和______。
13.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的有效方法是______、______、______和______。
14.審計項(xiàng)目合同變更管理應(yīng)遵循的原則包括______、______、______和______。
15.審計項(xiàng)目成本管理應(yīng)考慮的因素包括______、______、______和______。
16.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮______、______、______和______。
17.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制中,審計證據(jù)的審查應(yīng)關(guān)注______、______、______和______。
18.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理中,進(jìn)度跟蹤的方法包括______、______、______和______。
19.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法包括______、______、______和______。
20.審計項(xiàng)目合同變更管理應(yīng)遵循的程序包括______、______、______和______。
21.審計項(xiàng)目成本管理中,成本控制的措施包括______、______、______和______。
22.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別的方法包括______、______、______和______。
23.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制中,審計程序的檢查應(yīng)關(guān)注______、______、______和______。
24.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理中,進(jìn)度調(diào)整的方法包括______、______、______和______。
25.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容包括______、______、______和______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)
1.審計項(xiàng)目管理是指對審計項(xiàng)目進(jìn)行計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等一系列管理活動的總稱。()
2.審計項(xiàng)目計劃階段的工作主要包括確定審計目標(biāo)、范圍、方法和團(tuán)隊(duì)。()
3.審計項(xiàng)目實(shí)施階段的工作完成后,不需要進(jìn)行項(xiàng)目收尾工作。()
4.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)是確保審計證據(jù)的充分性和相關(guān)性。()
5.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要目的是完全消除項(xiàng)目風(fēng)險。()
6.審計項(xiàng)目時間管理的關(guān)鍵是制定詳細(xì)的時間計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。()
7.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過增加團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量來提高團(tuán)隊(duì)效率。()
8.審計項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容是合同的簽訂和履行。()
9.審計項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本。()
10.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險規(guī)避是指完全避免風(fēng)險的發(fā)生。()
11.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)可以由審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自行制定。()
12.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理中,進(jìn)度跟蹤可以通過項(xiàng)目進(jìn)度報告來實(shí)施。()
13.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通可以通過電子郵件來實(shí)現(xiàn)有效溝通。()
14.審計項(xiàng)目合同變更管理中,變更審批后無需通知相關(guān)方。()
15.審計項(xiàng)目成本管理中,成本估算是在項(xiàng)目計劃階段進(jìn)行的。()
16.審計項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度。()
17.審計項(xiàng)目質(zhì)量控制中,審計證據(jù)的審查應(yīng)確保其與審計目標(biāo)的一致性。()
18.審計項(xiàng)目進(jìn)度管理中,進(jìn)度調(diào)整應(yīng)盡可能不影響項(xiàng)目預(yù)算。()
19.審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)可以提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能。()
20.審計項(xiàng)目合同變更管理中,變更執(zhí)行后應(yīng)進(jìn)行效果評估。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述審計項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險識別與評估?
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析審計項(xiàng)目時間管理中可能遇到的問題及其解決方法。
3.請闡述審計項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,并列舉至少三種提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和效率的方法。
4.論述審計項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目管理中的作用,以及如何有效地控制審計項(xiàng)目成本。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某審計項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對一家上市公司進(jìn)行年度審計。在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制存在重大缺陷,可能導(dǎo)致財務(wù)報表存在重大錯報風(fēng)險。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)項(xiàng)目組應(yīng)如何識別和評估該風(fēng)險?
(2)針對該風(fēng)險,項(xiàng)目組應(yīng)采取哪些應(yīng)對措施?
(3)請簡要說明如何將風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)用于審計計劃的調(diào)整。
2.案例題:
某審計項(xiàng)目組在執(zhí)行審計任務(wù)時,由于時間管理不當(dāng),導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目組在剩余的時間里,需要完成大量的審計工作,同時還要應(yīng)對客戶的緊急要求。請根據(jù)以下情況,回答以下問題:
(1)項(xiàng)目組應(yīng)如何分析導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后的原因?
(2)在有限的時間內(nèi),項(xiàng)目組應(yīng)采取哪些措施來確保項(xiàng)目按期完成?
(3)請討論如何改進(jìn)項(xiàng)目組的時間管理,以避免類似情況再次發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.D
4.C
5.C
6.D
7.A
8.D
9.B
10.D
11.C
12.D
13.A
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.C
20.D
21.C
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.A
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.規(guī)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控、收尾
2.確定審計目標(biāo)、范圍、方法、團(tuán)隊(duì)
3.現(xiàn)場審計、證據(jù)收集、報告撰寫、結(jié)果公告
4.審計計劃、審計證據(jù)、審計程序、審計報告
5.識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控
6.制定時間計劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本、優(yōu)化項(xiàng)目流程
7.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高團(tuán)隊(duì)效率、降低團(tuán)隊(duì)成本、提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力
8.合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止
9.控制項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目質(zhì)量、提高項(xiàng)目進(jìn)度
10.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控
11.審計準(zhǔn)則、審計規(guī)范、審計指南、審計方法
12.制定進(jìn)度計劃、跟蹤進(jìn)度、控制進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度
13.面對面會議、電話、電子郵件、社交媒體
14.公平原則、誠信原則、合同法原則、審計準(zhǔn)則原則
15.審計工作量、審計人員資質(zhì)、審計時間、審計地點(diǎn)
16.風(fēng)險嚴(yán)重程度、風(fēng)險發(fā)生概率、風(fēng)險應(yīng)對成本、風(fēng)險應(yīng)對效果
17.證據(jù)的充分性、證據(jù)的相關(guān)性、證據(jù)的可靠性、證據(jù)的及時性
18.項(xiàng)目管理軟件、Gantt圖、PERT圖、狀態(tài)報告
19.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、共同目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、激勵機(jī)制
20.變更申請、變更評估、變更審批、變更執(zhí)行
21.成本預(yù)算、成本估算、成本分析、成本審計
22.風(fēng)險識別清單、專家判斷、歷史數(shù)據(jù)、情景分析
23.審計程序的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)物流配送中心運(yùn)營管理手冊
- 設(shè)備高級培訓(xùn)
- 2025年電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與檢修手冊
- 企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘與分析應(yīng)用手冊
- 金融風(fēng)險管理與內(nèi)部控制規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 消防宣傳培訓(xùn)課件模板
- 2026年司法考試法理學(xué)專業(yè)理論測試題
- 航空運(yùn)輸服務(wù)操作手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 企業(yè)項(xiàng)目管理工具與項(xiàng)目管理軟件指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026版生物醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識考試模擬題
- 企業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)動態(tài)調(diào)整與部門職能協(xié)同效能研究
- 醫(yī)院藥品采購合同的違約處理辦法3篇
- 傳媒企業(yè)保密協(xié)議書
- 李四光《看看我們的地球》原文閱讀
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽中職組“工程測量組”賽項(xiàng)考試題庫(含答案)
- 四川省成都市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期語文期末考試試卷(含答案)
- 部編人教版 語文 六年級下冊 電子書
- DL-T-5728-2016水電水利工程控制性灌漿施工規(guī)范
- 鋼管支架貝雷梁拆除施工方案
- JJG 365-2008電化學(xué)氧測定儀
- 一年級上冊數(shù)學(xué)期末質(zhì)量分析報告
評論
0/150
提交評論