道路兩側(cè)立面整治工程投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u4575第一章編制說(shuō)明 1911661第一節(jié)編制依據(jù) 1920640一、依據(jù) 1924639二、編制原則 1930024第二節(jié)編制范圍 217982第三節(jié)工程采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 222155第二章項(xiàng)目施工部署 2429202第一節(jié)施工總體部署 2430326一、施工部署 2420723二、部署原則 2418285第二節(jié)總體施工組織布置 2523389一、工程概況 2524034二、總體施工組織布置及規(guī)劃 2628163第三節(jié)工期進(jìn)度計(jì)劃及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 3215997一、工期進(jìn)度計(jì)劃 3212972二、工期控制點(diǎn) 3211451三、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 3325698第四節(jié)施工協(xié)調(diào)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 353810一、施工進(jìn)場(chǎng)后具體安排流程 354663二、水平標(biāo)高控制用DS3水準(zhǔn)儀及鋼尺 3623084三、建立健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度 3715648四、施工基本程序 374539五、施工測(cè)量的準(zhǔn)備計(jì)劃 3720916六、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 3830173七、周邊環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào) 3917617第五節(jié)進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備 404720一、技術(shù)準(zhǔn)備 4021436二、物資機(jī)械準(zhǔn)備 416205第六節(jié)施工測(cè)量 421407一、平面軸線控制用全站儀及J2經(jīng)緯儀測(cè)設(shè) 4220894二、測(cè)量控制措施 429469第三章施工總平面布置 4426968第一節(jié)施工平面布置原則 4428627第二節(jié)場(chǎng)地總平面布置 4629935一、施工平面布置所在因素 468799二、臨時(shí)道路 464212三、臨時(shí)設(shè)施布置 477414四、施工水、電供應(yīng) 471379五、施工通訊、交通 4711186六、半成品材料加工機(jī)械 4815797七、施工場(chǎng)地布置 4919914八、施工平面布置圖 503166第四章項(xiàng)目施工組織架構(gòu)及人員配置 51150第一節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 5124261一、公司管理機(jī)構(gòu)職能 5129602二、道路立面整治工程組織架構(gòu) 5118174三、施工指導(dǎo)方針 5230341四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成 533274第二節(jié)項(xiàng)目部成員崗位職責(zé) 5513918一、人員配備 559132二、主要管理人員的職責(zé) 5520500第三節(jié)主要材料配置及調(diào)配計(jì)劃 635781第五章工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策 659687第一節(jié)工程重難點(diǎn)分析 6515857一、工程的重要性 656517二、工期緊，任務(wù)重 6531516第二節(jié)施工對(duì)策 656781一、采用先進(jìn)的管理手段 6519595二、工程管材等主要材料集中供應(yīng) 6611841三、解決交通壓力和施工場(chǎng)地壓力及制約 6626667四、切實(shí)做好溝槽開(kāi)挖支護(hù)措施 662366五、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工的調(diào)控力度 6713761第三節(jié)各工序協(xié)調(diào)措施 6719572一、總協(xié)調(diào)措施 674438二、工序協(xié)調(diào) 6820138三、工程接口的協(xié)調(diào)措施 6915859第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及組織管理保障措施 7122714第一節(jié)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 7113653一、工程進(jìn)度安排的原則 711141二、施工進(jìn)度工期計(jì)劃 7114313三、施工進(jìn)度管理計(jì)劃 7222213第二節(jié)工期保證措施 7515229一、從優(yōu)化施工方案上保證 7517054二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證 7525038三、從施工計(jì)劃上保證 7610554四、資金保證 7723533五、從工序安排上保證 77283六、從安全生產(chǎn)上保證 784396七、從后勤供應(yīng)上保證 7931705八、從技術(shù)上保證 7924097九、從工作機(jī)制上保證 7914217十、從外部環(huán)境上保證 8013570十一、從資金上保證 8016439十二、從制度上保證 8129099十三、協(xié)調(diào)服務(wù)保證 812628十四、麥?zhǔn)掌陂g保證 811805十五、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案 825290第三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 826358一、項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備 826777二、主要施工機(jī)械設(shè)備情況及管理措施 8527534三、機(jī)械“三定制度” 8813568四、機(jī)械操作交接班制度 899864五、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械維修保養(yǎng)制度 907299第四節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施 9032333一、勞動(dòng)力保證措施 9025457二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 9121357三、勞動(dòng)組織管理措施 9210356四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 9328894五、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 9424017第五節(jié)施工材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 9511857第六節(jié)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度 9830961一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)范圍 987715二、施工計(jì)劃的編制程序和要求 9913067三、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制要求 10127598第七章各分部分項(xiàng)工程施工方案 1033140第一節(jié)施工測(cè)量 10330482一、施測(cè)原則 10322824二、準(zhǔn)備工作 10323468三、測(cè)量的基本要求 10511448四、測(cè)量質(zhì)量保障措施 10516761第二節(jié)乳膠漆施工方案 10630325一、施工準(zhǔn)備 1067415二、外墻乳膠漆施工方法 10715230第三節(jié)外立面清洗施工方案 11317006一、氣候條件 11331745二、人員條件 11416979三、設(shè)備條件 11415276四、洗劑的選擇和安全防護(hù)措施 11514946第四節(jié)油漆施工 11720208一、施工工藝 11711362二、施工方法與技術(shù)措施 1186955第五節(jié)吊籃施工 11828709一、安裝流程 11810533二、安裝方法 11917036三、安全管理措施 1209359第六節(jié)廣告牌施工 12116783一、骨架制作、安裝 12130819二、鋁塑板施工 12226009三、燈箱制作、安裝 12330549第七節(jié)鋁合金板飾面施工 12719130一、測(cè)量放線 12714514二、安裝連接件 12728799三、安裝骨架 12721864四、安裝防火材料 1283438五、安裝鋁板 12815224第八節(jié)石材干掛工程施工 12927114一、施工準(zhǔn)備 12911485二、基體的檢驗(yàn)和處理 1298473三、作業(yè)條件的落實(shí) 13021848四、石材的檢驗(yàn) 13027954五、干掛工藝流程 1304497六、施工方法與技術(shù)措施 131928七、質(zhì)量保證措施 13226398第九節(jié)墻面磚粘貼工程 13218961一、施工工藝流程 1322466二、施工方法與技術(shù)措施 1338095第十節(jié)墻面鋁塑板工程 13430153一、施工工藝 13410330二、施工方法及技術(shù)措施 13414636第十一節(jié)景觀墻施工 13530229一、施工順序 13530317二、施工測(cè)量 135161三、土方工程 13628416四、砌體工程 13712509五、施工工藝 13826757六、墻面裝飾 1397490七、鑲貼面磚 13912698第十二節(jié)拆除工程的施工方案 14119413一、拆除工程的施工準(zhǔn)備 14127275二、拆除工程的安全技術(shù)規(guī)定 14211430第十三節(jié)腳手架施工 1446228一、腳手架方案選擇 14422848二、腳手架材料選擇 14531942三、腳手架搭設(shè)流程及要求 14618625四、腳手架的勞動(dòng)力安排 14917625五、腳手架的檢查與驗(yàn)收 15026212六、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)措施 1506111七、腳手架拆除安全技術(shù)措施 1524315第十四節(jié)基層處理施工 15315754一、基層處理要求 15328872二、基層處理 15427297第十五節(jié)屋面及外立面構(gòu)架施工 15417417一、鋼結(jié)構(gòu)的制作 1557659二、鋼屋架的安裝 15827941三、鋼結(jié)構(gòu)手工焊 16131554四、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施 16326171第十六節(jié)空調(diào)外機(jī)支架施工 1642894一、施工準(zhǔn)備 16414412二、質(zhì)量要求 16512831三、工藝流程 165496四、操作工藝 16623435五、安全注意事項(xiàng) 16812482第八章夏季、冬季、雨季、施工措施 1694983第一節(jié)夏季性施工措施 16927387一、保健措施 16912664二、組織措施 16921270三、技術(shù)措施 17014959第二節(jié)冬雨季施工質(zhì)量管理 17023929一、施工管理目標(biāo) 17028683二、施工準(zhǔn)備工作 17028785三、施工管理 1712310四、安全工作 17426819五、消防工作 17413167第三節(jié)冬季施工措施 17422325一、冬期施工的措施及砼允許受凍臨界強(qiáng)度 17423601二、冬期施工組織和技術(shù)措施 17418755三、主要分項(xiàng)工程冬期施工措施 17626413四、冬施安全措施 1804728第四節(jié)雨季施工措施 1829261一、施工準(zhǔn)備 1823137二、雨季施工安全措施 18313476三、雨季技術(shù)管理措施 18512557四、機(jī)械防雨措施 18521705第五節(jié)夜間施工措施 18629086一、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施 18718997二、環(huán)境保護(hù)措施 1887578三、噪音控制及夜間施工措施 1893233第九章新材料新技術(shù)降低工程造價(jià)的措施 19016854第一節(jié)新技術(shù)新工藝實(shí)施合理化建議 1908580第二節(jié)降低工程造價(jià)的措施 19012804一、成本控制的原則 19110646二、動(dòng)態(tài)控制的原則 19124731三、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則 19222410四、降低成本的管理措施 19332565五、降低造價(jià)的技術(shù)措施 197381六、勞動(dòng)力的管理 19929373七、施工機(jī)械的管理 19919174第三節(jié)水、電用量計(jì)劃 20016925一、水電計(jì)算 2004884二、施工用水量計(jì)算 2006989第十章工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 20229812第一節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理 20210742一、工程質(zhì)量保證措施 20217210二、質(zhì)量檢查管理 2035122三、工程質(zhì)量總控制圖 20411809四、工程質(zhì)量管理體系圖 20521453五、方開(kāi)挖工程質(zhì)量控制程序 20631327六、專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 2069435七、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 21023550第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 2127998一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 21213881二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖 21316134三、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 21311155四、優(yōu)惠條件 21416511第三節(jié)質(zhì)量保證體系 21425528一、質(zhì)量保證體系 21416129二、質(zhì)量保證程序 21523925三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖 21513216四、質(zhì)量保證體系圖 2175437第四節(jié)質(zhì)量保證措施 2186655一、建立質(zhì)量責(zé)任制 21819739二、人力資源管理 21929968三、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度 21926887四、思想教育保證措施 22031373五、技術(shù)管理保證措施 22010989六、竣工服務(wù)承諾制度 2219060第十一章安全文明及環(huán)境保護(hù)措施 22213293第一節(jié)安全防護(hù)措施 2224213一、安全生產(chǎn)管理體系 2227326二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 22328244三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度 22417491四、安全生產(chǎn)的管理措施 2246115五、治安綜合治理 22614268六、防治傳染性疾病的主要措施 22630470第二節(jié)文明施工措施 23020823一、制定文明施工管理制度 23023494二、文明施工管理體系 2302693三、文明施工保證措施 23127211第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 23314201一、環(huán)境保護(hù)管理 2349981二、排水 23614264三、防止和減輕水、大氣污染 23631336四、保護(hù)樹(shù)木及綠色植被 23723459五、保護(hù)土地和自然資源 23825661六、保護(hù)公共設(shè)施 2383325七、食堂衛(wèi)生及民工生活管理 23813504八、渣土垃圾管理整治措施 23923132九、防止水土污染、植被破壞保護(hù)措施 24118958十、降低擾民噪音控制措施 24129660十一、施工中揚(yáng)塵控制措施 24231861十二、現(xiàn)場(chǎng)防火措施 24216017第四節(jié)各項(xiàng)施工安全措施 24323222一、臨時(shí)用電安全措施 24315436二、保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜的措施 2447465三、文物保護(hù)措施 24412969四、車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施 24512050五、揚(yáng)塵治理措施 2455003六、保證消防安全主要措施 24726549七、主要工程項(xiàng)目施工安全保證措施 2486373八、雨、夜安全保證措施 25027932九、保證人身安全措施 2501822十、節(jié)約用電的措施 25117428第十二章成品保護(hù)措施及承諾 25316240第一節(jié)成品保護(hù)原則及管理制度 25332017一、成品保護(hù)原則 2538645二、成品保護(hù)管理制度 2545335三、成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 25727203四、成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實(shí)施 26010118五、成品保護(hù)的一般措施 2616877六、對(duì)直接發(fā)包工程的成品保護(hù)管理措施 26321605第二節(jié)分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 26528242一、混凝土工程成品保護(hù) 2652414二、鋼筋工程成品保護(hù) 2652082三、模板工程成品保護(hù) 26615326四、涂料工程成品保護(hù) 26729003五、地下管線保護(hù)措施 26732402六、交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施 27012232七、水電安裝成品保護(hù) 27011254第三節(jié)服務(wù)承諾 27430503一、對(duì)招標(biāo)文件的承諾 27418646二、各分項(xiàng)承諾 2758882三、實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施 28011859第十三章與其他單位的協(xié)調(diào)配合 28128160第一節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則 28115550一、守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則 28218149二、組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則 2829783三、協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致的原則 28211298第二節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 2825938第三節(jié)與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào) 28326172一、重視地方政府和群眾的利益 28329790二、進(jìn)點(diǎn)主動(dòng)走訪聯(lián)系 2835220三、施工中加強(qiáng)聯(lián)系 28424702四、切實(shí)落實(shí)地方利益 2845469五、依靠政府處理事件 2844650六、善始善終做好收尾 28421689第四節(jié)與業(yè)主的溝通、配合 285157一、配合原則 2851771二、與業(yè)主的配合措施 28526621第五節(jié)與監(jiān)理單位的溝通、配合 28629442第六節(jié)與設(shè)計(jì)單位的溝通配合 28826807第七節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合 2897934第十四章項(xiàng)目施工合同管理措施 29125318第一節(jié)合同管理總則 2917206第二節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé) 29230184一、組織機(jī)構(gòu)圖 29223248二、成立合約管理委員會(huì) 2923457三、合同評(píng)審 29326981四、主要職責(zé) 29428995第三節(jié)工程合同的簽訂程序 29724761第四節(jié)合同交底及履約 30012312第五節(jié)合同變更與解除 3014073第六節(jié)合同文件的編號(hào)與存檔 30220759第十五章竣工后的收尾管理措施 30419549第一節(jié)交接與驗(yàn)收工作 30415374一、交接工程 3048048二、主要驗(yàn)收工程 3042852第二節(jié)工程竣工資料整理及管理措施 3051662一、施工技術(shù)資料搜集 30511844二、竣工資料編制的主要措施 30510721三、施工過(guò)程中檔案資料收集 30523786四、施工過(guò)程后檔案資料的收集整理 3065663五、檔案的審核交接 30626563第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)退場(chǎng)的準(zhǔn)備 30724193第四節(jié)項(xiàng)目保修 30719704一、對(duì)工程保修的承諾 3071214二、竣工后的保護(hù)、保養(yǎng)及服務(wù)工作 30831284三、工程保修措施 30914131第十六章緊急事件處理措施及預(yù)案 31320992第一節(jié)組織準(zhǔn)備 31320074一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 31311668二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 31324134第二節(jié)應(yīng)急救援程序 31424225一、上報(bào)程序 3144783二、處理流程 31520952三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 31621074第三節(jié)緊急情況處理措施及防御 31626418一、緊急預(yù)案執(zhí)行流程圖 31713594二、應(yīng)急預(yù)案 31730585三、傳染病的預(yù)防和控制措施 31930474第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防救援方案及預(yù)案 322892一、指導(dǎo)思想 32224358二、消防救援安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù) 3248668三、施工現(xiàn)場(chǎng)消防救援預(yù)案 3253722第五節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 33218491一、治安聯(lián)防方案 333362二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 33413004三、治安保衛(wèi)制度 3356343四、工地門(mén)衛(wèi)制度 3361441五、民工住宿安全管理制度 33731521六、民工住宿區(qū)安全管理措施 33723847第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 33819314一、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案 33828585二、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 33928974第七節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 34112247一、預(yù)防食物中毒工作方案 34116672二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 3428360三、食堂管理規(guī)定 3435725四、餐具等設(shè)備的管理 34319716第八節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 3459127一、職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案 34510788二、職業(yè)病預(yù)防措施 34618668第九節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 3478584一、機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛事故應(yīng)急預(yù)案 34721963二、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案 34810218第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 350溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)后下載。說(shuō)明一、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“編制說(shuō)明”，參照第一章。二、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目施工部署、施工總平面圖布置”，參照第二、三章。三、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“項(xiàng)目施工組織架構(gòu)及人員配置”，參照第四章。四、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策、施工進(jìn)度計(jì)劃及組織管理保障措施”，參照第五、六章。五、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“分部分項(xiàng)工程施工方案”，參照第七章。六、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“夏季、冬季、雨季、施工措施”，參照第八章。七、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“新材料新技術(shù)降低工程造價(jià)的措施”，參照第九章。八、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”，參照第十章。九、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“安全文明及環(huán)境保護(hù)措施、成品保護(hù)措施及承諾”，參照第十一、十二章。十、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“與其他單位的協(xié)調(diào)配合、項(xiàng)目施工合同管理措施”，參照第十三、十四章。十一、如采購(gòu)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中有“竣工后的收尾管理措施、緊急事件處理及應(yīng)急預(yù)案”，參照第十五、十六章。第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制依據(jù)一、依據(jù)1.道路兩側(cè)立面整治工程招標(biāo)文件、答疑文件、圖紙和有關(guān)規(guī)范和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制；2.依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)法規(guī)性技術(shù)文件及國(guó)家在安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等方面的有關(guān)規(guī)定；3.根據(jù)本企業(yè)技術(shù)狀況和現(xiàn)有設(shè)備施工能力及同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1.嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求工期和本標(biāo)書(shū)中承諾的工程施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)程。采用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行，合理地使用人力、物力和財(cái)力，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期，圓滿地完成施工任務(wù)。2.貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”，提高工程施工進(jìn)度，以降低工程成本。3.遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)工程設(shè)定目標(biāo)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個(gè)分項(xiàng)設(shè)定目標(biāo)的逐項(xiàng)實(shí)現(xiàn)來(lái)保證整個(gè)工程質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.我們本著“企業(yè)以人為本”的企業(yè)精神，立足于向質(zhì)量要市場(chǎng)，向管理要效益，以信譽(yù)謀發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，建一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑。5.確保工期的原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期，根據(jù)本合同工程的特點(diǎn)和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下，按輕重緩急，合理地安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，組織施工，最大可能地避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。同時(shí)充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響。6.質(zhì)量保證原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)劃，執(zhí)行ISO9001系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候地控制施工工序和工藝，確保每道工序、每項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。精心組織具有類(lèi)似施工經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)豐富、能經(jīng)營(yíng)、善管理的項(xiàng)目經(jīng)理部，采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案，確保工程按質(zhì)、按量、高效完成。7.安全第一、預(yù)防為主的原則針對(duì)本工程的具體情況和特點(diǎn)確立安全工作目標(biāo)，完善規(guī)章制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全教育和狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段，確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.科學(xué)管理、技術(shù)先進(jìn)的原則從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理安排施工程序和順序，做到布局合理、重點(diǎn)突出、流水作業(yè)。正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用，積極采用新技術(shù)、新機(jī)具、新材料，做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配，保證工程管理目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。9.文明施工的原則堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按照動(dòng)態(tài)、靜態(tài)結(jié)合的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，充分利用資源，節(jié)約施工用地，保護(hù)周?chē)h(huán)境和植被，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。第二節(jié)編制范圍本工程為XXX道路（沿街）兩側(cè)建筑立面整治，多為下部商業(yè)，上為住宅的商住樓建筑。根據(jù)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題，本次道路（沿街）建筑立面整治包括：屋頂：拆除屋頂違章構(gòu)筑物，增加坡屋頂、坡屋檐，統(tǒng)一風(fēng)貌；墻面：底層采用深灰色外墻面磚，二、三層采用中灰色仿面磚彈性外墻涂料，上部采用淺灰色彈性外墻涂料。空調(diào)位：規(guī)整原有雜亂的空調(diào)室外機(jī)位，用灰色鋁合金百葉遮擋空調(diào)機(jī)位，結(jié)合造型處理室外空調(diào)位。第三節(jié)工程采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20012.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20013.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—994.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20055.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—916.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33—20017.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194—938.《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009—2001（2006年版）9.《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。JGJ146—200410.《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》。GB12524－9011.《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》。GB12524—9012.《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。JGJ146—200413.《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》。CQJG—QEO—SC—200614.《公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》15.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》。JGJ130—200116.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。GB50205—200217.《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程》。YB254—9618.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。（GB/T50326—2001）19.《建筑外墻飾面涂飾翻新技術(shù)規(guī)程》DBJ50—063—2001第二章項(xiàng)目施工部署第一節(jié)施工總體部署一、施工部署針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司組建成一支豐富經(jīng)驗(yàn)、品德優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子及優(yōu)秀施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，同時(shí)保證工程質(zhì)量。在施工進(jìn)度計(jì)劃安排方面，采取先深后淺，先下后上，交叉施工作業(yè)，發(fā)揮我公司機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展機(jī)械化施工，加速施工進(jìn)度，如土方的挖運(yùn)、混凝土的澆筑、拆除擋墻施工等。并運(yùn)用我公司長(zhǎng)期積累的地下工程施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工技術(shù)措施，強(qiáng)化施工管理，加速施工進(jìn)度，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期的完成。本工程的施工作業(yè)量大，工期緊，按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。二、部署原則（一）積極響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量、工期的要求，合理組織，科學(xué)安排。（二）本工程按照先地下后地上、先土建后綠化的原則安排施工。（三）采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（四）施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)總體施工組織布置一、工程概況1.工程名稱：XXX道路（沿街）兩側(cè)立面整治工程2.建設(shè)地點(diǎn)：3.建設(shè)規(guī)模：XXX沿線景觀提升建筑立面改造工程的施工，包括施工圖紙范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物外立面、臺(tái)階修復(fù)、立面門(mén)窗、牌匾、燈箱、所有露明鐵件均做防銹處理，涂刷防銹漆一道后按要求刷面漆等全部圖紙內(nèi)容。4.工程工期：XX月XX日開(kāi)工；XX月XX日竣工；施工總工期：XXX日歷天。5.標(biāo)段劃分：本工程分五個(gè)標(biāo)段，具體XX路—XX路（北）、XX路—XX路（南）為第一標(biāo)段，XXX路—XX路（北）、XX路—XXX區(qū)北門(mén)（南）為第二標(biāo)段，XX路—XX路（北）、XXX區(qū)北門(mén)—XXX路（南）為第三標(biāo)段；XX路—XX路為第四標(biāo)段；XX路—XX路為第五標(biāo)段。6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并一次性驗(yàn)收合格。二、總體施工組織布置及規(guī)劃（一）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1.施工臨時(shí)設(shè)施根據(jù)業(yè)主要求，我們自找能夠安排本工程所需的施工臨時(shí)設(shè)施置的區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必須符合規(guī)定要求，但為了便于施工我們把施工機(jī)械堆場(chǎng)和砼攪拌場(chǎng)地及小型管理用房設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)。2.施工用水、排水一旦中標(biāo)，工程所用的生活用水，及時(shí)和建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，在工程生活設(shè)施就近處開(kāi)通Φ32閥門(mén)，裝好水表后用6分管接入布置的生活設(shè)施內(nèi)。3.施工用電在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用總配電間。以確保工程用電要求。4.對(duì)內(nèi)交通材料及半成品材料運(yùn)輸?shù)缆愤x用原主要運(yùn)輸?shù)缆?，施工道路必須?zhuān)人，經(jīng)常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期間的道路暢通，避免因材料運(yùn)輸?shù)缆凡粫惩ǎ斐刹牧线\(yùn)輸困難，停工待料。（二）施工管理機(jī)構(gòu)組織1.公司管理機(jī)構(gòu)組織（1）公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目標(biāo)、計(jì)劃措施，動(dòng)用IS09002質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。（2）公司工程部配備專(zhuān)職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。（3）公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)本工程的計(jì)劃成本管理，成本分析、促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟地核算工作。（4）公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實(shí)，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。2.項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展對(duì)本工程先是工期、安全文明施工全方位的方針、目標(biāo)計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開(kāi)工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門(mén)，各生產(chǎn)線和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人都城具有由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專(zhuān)職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。（三）管理職能的組織與分工1.管理職能組織機(jī)構(gòu)（1）生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、測(cè)量負(fù)責(zé)、河坎基礎(chǔ)開(kāi)挖負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。（2）后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。2.管理職能組織分工本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、治安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門(mén)，具體管理組織分工如下：（1）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，制訂施工方案計(jì)劃、工期安排，組織好各專(zhuān)業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，高度施工測(cè)量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，治安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計(jì)劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。（2）建立以班組為主的施工考核制度實(shí)施分項(xiàng)管理落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。（3）制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備管理工作。（4）投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)主要工種，特別是對(duì)木工、砌石工、砼工的管理控制，以確保工程順利進(jìn)行。（四）施工管理工作的主要內(nèi)容1.目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無(wú)故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定（P）→實(shí)施目標(biāo)（D）→檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）→總結(jié)目標(biāo)（A）→再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。2.計(jì)劃管理（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。（2）機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時(shí)間）。（3）勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)工程人類(lèi)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。（4）材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。（5）技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。（6）降低成本計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用原則，編制用款計(jì)劃）。3.技術(shù)管理（1）技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其職，責(zé)權(quán)明確。（2）施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：施工圖學(xué)力，自審，會(huì)審制。技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制。工程技術(shù)資料檔案制等制度。4.質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容：按照市級(jí)安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做到以下主要幾點(diǎn)：1.按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。2.現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無(wú)事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌）。3.安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。4.施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。6.安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。（六）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度，其管理主要工作有：1.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。2.組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。3.建立材料入庫(kù)和領(lǐng)發(fā)料制度。4.材料的成本核算管理。5.原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。6.材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。第三節(jié)工期進(jìn)度計(jì)劃及總形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一、工期進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于本工程工期，我公司經(jīng)過(guò)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的編排，決定自XX月XX日開(kāi)工；XX月XX日竣工，施工總工期：XX日歷天。二、工期控制點(diǎn)本工程工期適中，為確?？偣て诩百|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定下面幾個(gè)工期控制點(diǎn)：控制點(diǎn)施工內(nèi)容工期第一個(gè)控制點(diǎn)施工準(zhǔn)備XX月XX日第二個(gè)控制點(diǎn)墻面清洗階段XX月X日—XX月X日第三個(gè)控制點(diǎn)外墻粉刷施工階段XX月XX日—XX月XX日第四個(gè)控制點(diǎn)廣告牌拆除階段XX月XX日—XX月XX日第五個(gè)控制點(diǎn)廣告牌制作施工階段XX月XX日—XX月XX日第六個(gè)控制點(diǎn)廣告牌安裝施工階段XX月XX日—XX月XX日第七個(gè)控制點(diǎn)景觀墻施工階段XX月XX日—XX月XX日第八個(gè)控制點(diǎn)竣工清理及驗(yàn)收XX月XX日—XX月XX日三、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖見(jiàn)下表：工期進(jìn)度分部分項(xiàng)XX月XX日開(kāi)至X月X日竣工，總工期XX天。X月X月X月X月上中下上中下上中下上中下施工準(zhǔn)備墻面清洗外墻粉刷廣告牌拆除廣告牌制作廣告牌安裝景觀墻施工竣工清理驗(yàn)收階段第四節(jié)施工協(xié)調(diào)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、施工進(jìn)場(chǎng)后具體安排流程（一）現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除對(duì)于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來(lái)水管等，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有單位進(jìn)行拆除或遷移，對(duì)于明確不遷移的管線，制定保護(hù)施工方案。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)的樹(shù)木，需報(bào)請(qǐng)園林綠化部門(mén)，獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐，同時(shí)制定保護(hù)施工方案，保護(hù)明確不遷移的樹(shù)木。（二）現(xiàn)場(chǎng)施工圍蔽報(bào)請(qǐng)業(yè)主及規(guī)劃、市政、交通、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的施工設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施的布置。在考慮施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)時(shí)，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，并按XX市市政工程施工圍蔽標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工用地圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。（三）建立精干的施工隊(duì)伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工組織設(shè)計(jì)中施工部署，堅(jiān)持合理、精干的原則確定施工隊(duì)組，制定工程的勞動(dòng)力需用計(jì)劃。（四）集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃組織各工種分批有序進(jìn)場(chǎng)，安排各職工的生活，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。（五）組織技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項(xiàng)工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行。教育各級(jí)干部工人樹(shù)立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識(shí)，遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（六）訂購(gòu)各種成品及半成品材料本工程需要許多的成品及半成品材料，如鋪裝石材、綠化苗木、各類(lèi)管線、鋼結(jié)構(gòu)等，這些產(chǎn)品用量較大，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即與相關(guān)的材料商進(jìn)行商談，提前訂購(gòu)或采購(gòu)本工程所需要的各種成品材料。二、水平標(biāo)高控制用DS3水準(zhǔn)儀及鋼尺（一）根據(jù)設(shè)計(jì)、業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)本工程±0.00基準(zhǔn)點(diǎn)，即黃海高程，并把該標(biāo)高引測(cè)到建筑物四周控制樁上，并做好保護(hù)措施。（二）基坑開(kāi)挖過(guò)程中、距基槽底500㎜標(biāo)高處，用水準(zhǔn)儀抄水平線，沿基槽每5米插上竹片樁，以便控制基坑挖土標(biāo)高。（三）基槽修整后，用竹片樁在基底精確標(biāo)定出基礎(chǔ)標(biāo)高，并經(jīng)水準(zhǔn)儀校核。三、建立健全項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度為了保證施工期間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度：1.項(xiàng)目經(jīng)理部建立各項(xiàng)管理制度；2.工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；3.工程技術(shù)檔案管理制度；4.施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度；5.技術(shù)責(zé)任制度；6.施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；7.技術(shù)交底制度；8.工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；9.材料的出入庫(kù)制度；10.文明施工與安全生產(chǎn)制度；11.機(jī)具使用保養(yǎng)制度。四、施工基本程序施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)——施工圍蔽——技術(shù)交底——建立健全管理制度——材料定購(gòu)——施工——清場(chǎng)——養(yǎng)護(hù)——組織驗(yàn)收并移交。五、施工測(cè)量的準(zhǔn)備計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)方提供的測(cè)量控制點(diǎn)、有關(guān)的設(shè)計(jì)施工要求，以及國(guó)家有關(guān)的測(cè)量規(guī)范，進(jìn)行路線走向控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)，建立測(cè)量控制網(wǎng)，保證其滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)的精密度要求。在按施工平面圖所標(biāo)尺寸定點(diǎn)放線時(shí)，如有不規(guī)則造型，應(yīng)用方格網(wǎng)法及圖中比例尺寸定點(diǎn)放線，圖中未標(biāo)明尺寸的，按圖比例依實(shí)放線定點(diǎn)，要求定點(diǎn)放線準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。六、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)——治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)本工程施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)和交通組織、維護(hù)等安全工作，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，由于主要建筑施工還在進(jìn)行中，因此針對(duì)人員出入安全，制定此方案。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置不占用現(xiàn)場(chǎng)交通道路，材料進(jìn)場(chǎng)盡量避免車(chē)流量高峰期。施工現(xiàn)場(chǎng)安排固定位置停放施工車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備，施工期間嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備及施工車(chē)輛亂停亂靠，更不允許車(chē)輛?？空加媒煌ǖ缆贰，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)行人、自行車(chē)及汽車(chē)的通行，并協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)保安維護(hù)施工范圍內(nèi)的交通秩序。七、周邊環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)1.我公司進(jìn)場(chǎng)后按項(xiàng)目業(yè)主提供的投影范圍的場(chǎng)地進(jìn)行布置、安排和組織施工。2.規(guī)劃施工通道，保證施工運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?.將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及料場(chǎng)合理布置，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地。4.在土方施工前，對(duì)職工實(shí)施崗前教育，堅(jiān)決不允許污染路面的現(xiàn)象發(fā)生，不放過(guò)一小塊土方。5.拆除的磚石結(jié)構(gòu)、混凝土垃圾每天只允許臨時(shí)堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天的建筑垃圾當(dāng)天必須運(yùn)走。6.地被植物在培植種植土?xí)r，外運(yùn)車(chē)輛裝載種植土不宜過(guò)滿，嚴(yán)禁有建筑垃圾材料散落在施工現(xiàn)場(chǎng)。7.種植土方在施工場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)輸，運(yùn)輸機(jī)具為人力斗車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸。在運(yùn)輸前雙輪斗車(chē)必須經(jīng)過(guò)清洗后方可使用，所有土方施工過(guò)程中使用的工器具用完后必須清洗干凈。8.在進(jìn)行土方填筑時(shí)，填方四周3.0米范圍內(nèi)的路面均鋪放紡織袋，鋪放完畢后方可施工。9.在施工過(guò)程中，控制灰塵對(duì)周邊環(huán)境的污染。安排專(zhuān)人每天三次對(duì)工地進(jìn)行噴水，減少灰塵對(duì)周邊環(huán)境的影響。保持現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，清理掉所有多余的材料、設(shè)備和垃圾，拆除不再需要的臨時(shí)設(shè)施，做好文明施工。第五節(jié)進(jìn)場(chǎng)主要施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備為保證工程能順利進(jìn)行，已做好施工前準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)設(shè)施布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成，落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時(shí)間。并認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備。一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）已認(rèn)真組織和落實(shí)本工程的施工技術(shù)人員，質(zhì)量管理人員，詳細(xì)熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審。認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件內(nèi)容和業(yè)主、設(shè)計(jì)的一切規(guī)定，要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最佳施工方案，使本工程的施工能夠獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。（二）原材料的測(cè)試工作已落實(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富及有上崗經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂、石料、磚及允許實(shí)驗(yàn)范圍內(nèi)的各種施工材料進(jìn)行送檢測(cè)試，并根據(jù)砂石料的含水量等情況確定砂漿的施工配合比，水灰比等。（三）檢修測(cè)量?jī)x器，提出前期用工、用料計(jì)劃。提出機(jī)械、構(gòu)件加工、材料和外委托加工計(jì)劃，力求保證工期進(jìn)度的需要。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和業(yè)主需要，繪制施工大樣圖；根據(jù)預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，做到組織落實(shí)，保證施工要求。（四）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)的樁位，轉(zhuǎn)角樁和其他節(jié)點(diǎn)樁位，做好定位樁攀線樁控制，認(rèn)真做好保護(hù)工作，確保工程施工的正確性。（五）按業(yè)主提供的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，沿線在施工區(qū)域按適當(dāng)間距、適當(dāng)位置自引臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)，所設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)經(jīng)過(guò)二次以上的復(fù)核，并經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的永久水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)閉合，報(bào)監(jiān)理工程師審批后使用。二、物資機(jī)械準(zhǔn)備（一）根據(jù)工程合同的要求，在工程開(kāi)工前就要與材料供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)材料貨源。對(duì)于自行采購(gòu)的工程材料，如苗木、花崗巖、管道、鋼筋等，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)材料進(jìn)行預(yù)測(cè)試，達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后，采購(gòu)至工地，并按照進(jìn)度計(jì)劃，和供貨單位簽訂正式供應(yīng)合同，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。（二）本工程的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，已進(jìn)行一次全面檢修，并做好機(jī)械設(shè)備的使用準(zhǔn)備，一旦接到工程建設(shè)指揮部的開(kāi)工令，立即準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)本工程為綜合性廣場(chǎng)工程，又為于城市的繁華地段，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量及性能好壞，將直接影響本工程施工進(jìn)度，因此準(zhǔn)備足夠的機(jī)械設(shè)備，以滿足本工程施工要求。第六節(jié)施工測(cè)量一、平面軸線控制用全站儀及J2經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)（一）根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、業(yè)主單位提供的總平面圖和現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點(diǎn)，建立平面控制網(wǎng)。（二）利用坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量出坐標(biāo)點(diǎn)，并由此引測(cè)各主輔軸線。二、測(cè)量控制措施（一）軸線控制：根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測(cè)設(shè)全場(chǎng)方格網(wǎng)；（二）放灰線：根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M為一方格灑出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面（三）BM點(diǎn)高程測(cè)設(shè)：根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程，并將方格網(wǎng)上每個(gè)角點(diǎn)的高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到繪制的測(cè)設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量；（四）土方標(biāo)高控制：根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測(cè)設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖土深度，用水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺控制挖土深度；第三章施工總平面布置根據(jù)工程特點(diǎn)和各種影響因素，以方便、合理、經(jīng)濟(jì)、施工總體要求和適合施工需要為原則，進(jìn)行施工區(qū)域劃分和施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置。布置的主要臨時(shí)設(shè)施包括路、水、電、生活區(qū)、辦公區(qū)、材料場(chǎng)及砂漿、混凝土攪拌站、工地實(shí)驗(yàn)室、木工場(chǎng)、施工圍擋等。為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。第一節(jié)施工平面布置原則一、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)設(shè)置各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。二、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑┕し矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其他相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。四、所有臨時(shí)設(shè)施必須招標(biāo)方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。五、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。六、布置原則依據(jù)招標(biāo)文件提供的工程施工范圍，結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明的目的進(jìn)行布置。（一）作業(yè)區(qū)與辦公生產(chǎn)區(qū)分開(kāi)，保證物流暢通；方便信息溝通，降低搬運(yùn)成本，創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活環(huán)境。（二）臨時(shí)設(shè)施可靠、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮冬季、夜間、節(jié)假日施工和平行交叉作業(yè)的影響因素。（三）在既有道路附近施工，設(shè)指示牌和圍擋，派專(zhuān)人指揮交通，減少施工干擾，維護(hù)施工、交通安全，保護(hù)環(huán)境。七、布置說(shuō)明由于本工程施工面較廣，且處于XX省XX市XX區(qū)XX路，施工場(chǎng)地周邊鄰近居民區(qū)及辦公單位，施工干擾大。同時(shí)施工場(chǎng)地帶較長(zhǎng)，施工場(chǎng)地不易布置，我公司計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)附近租房以滿足辦公、居住需求。為此將人員住宿、辦公設(shè)施、工地試驗(yàn)室、食堂等安排在公司在附近租賃的基地內(nèi)；采用多層活動(dòng)房（或原有房屋）解決辦公和實(shí)驗(yàn)室用房，單層簡(jiǎn)易磚房用作食堂和庫(kù)房；除必要的辦公設(shè)施安排在工地處。第二節(jié)場(chǎng)地總平面布置一、施工平面布置所在因素施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置按照有關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作?？偲矫娌贾檬欠窈侠?，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1.確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。2.滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3.符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4.符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。5.場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。二、臨時(shí)道路根據(jù)施工場(chǎng)地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場(chǎng)地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可以避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)，另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)置洗車(chē)平臺(tái)，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。三、臨時(shí)設(shè)施布置（一）生產(chǎn)設(shè)施：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工需要，擬現(xiàn)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)搭建生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施，主要有現(xiàn)場(chǎng)辦公房、設(shè)備用地、倉(cāng)庫(kù)等。（二）生活設(shè)施：食堂、宿舍等生活用房有建設(shè)單位指定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)搭建。（三）宣傳工具及設(shè)施：利用標(biāo)語(yǔ)和廣告牌進(jìn)行宣傳活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的施工氣氛與環(huán)境，以此來(lái)提高建設(shè)單位及施工單位的社會(huì)信譽(yù)。（四）綜合治理、安全保衛(wèi)設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)做圍欄封閉，內(nèi)部施工人員掛牌上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)臨街交通要道附近施工時(shí)，做好安全防護(hù)，并設(shè)警示牌，確保內(nèi)外人員人身安全及安全生產(chǎn)。四、施工水、電供應(yīng)1.施工供電工程區(qū)內(nèi)有低壓線路覆蓋全作業(yè)區(qū)，電壓較穩(wěn)定。開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)仉姽懿块T(mén)聯(lián)系，各施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的電用連接在距其最近的。2.施工供水施工供水直接抽取工程區(qū)內(nèi)農(nóng)田渠系內(nèi)水，或取當(dāng)?shù)卮迕裆铒嬘盟?。五、施工通訊、交通（一）施工通訊開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后可與當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T(mén)聯(lián)系，項(xiàng)目部安裝1門(mén)有線電話與外界聯(lián)絡(luò)。場(chǎng)內(nèi)施工人員采用手機(jī)或?qū)χv機(jī)直接進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、指揮及施工調(diào)度使用。（二）施工交通施工作業(yè)可利用作業(yè)場(chǎng)內(nèi)施工道路。六、半成品材料加工機(jī)械（一）混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場(chǎng)可供施工機(jī)械布置用地緊張；現(xiàn)場(chǎng)的攪拌場(chǎng)和材料堆場(chǎng)的具體位置根據(jù)施工安排和施工實(shí)際情況靈活安排。（二）木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場(chǎng)地主要集中在XXX附近，為方便施工，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)考慮安排XXX東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布置在臨設(shè)加工棚也實(shí)行一閘一保。詳見(jiàn)《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》（三）用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專(zhuān)業(yè)人員不得安裝和拆除。（四）照明：現(xiàn)場(chǎng)施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開(kāi)關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用XKw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用XXV電壓照明。七、施工場(chǎng)地布置（一）布置原則施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置在本次項(xiàng)目施工范圍內(nèi)，根據(jù)工程施工特點(diǎn)及地形條件，本著節(jié)約用地，方便施工管理，布置合理的原則，最大限度地減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。施工臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地的劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)的安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、噪音、粉塵廢水、污染物等規(guī)定，做到文明施工。本合同工程施工點(diǎn)較分散，工期較長(zhǎng)。施工布置主要是根據(jù)建筑物布置的特點(diǎn)，結(jié)合已有的道路、地形地勢(shì)等條件，采用分區(qū)分塊規(guī)劃的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并盡量利用現(xiàn)有交通、場(chǎng)地以減少臨時(shí)征地，在因地制宜、因時(shí)制宜和利于生活、方便生產(chǎn)、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原則指導(dǎo)下研究和解決工程施工期間所需的各種施工設(shè)施在平面和垂直上的布置以完成計(jì)劃內(nèi)的施工任務(wù)。（二）施工總布置的主要內(nèi)容包括：1.運(yùn)輸方案：選擇場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及交通聯(lián)系方式、布置路線等；2.選擇合理的場(chǎng)地、布置各種輔助系統(tǒng)及辦公、生活設(shè)施；3.選擇供水、供電的位置布置干管、干線；4.規(guī)劃堆料場(chǎng)地，做好開(kāi)挖、砼澆注的平衡和調(diào)配工作；5.研究和制定安全、保安和環(huán)保等措施；6.確定防洪、防火、施工排水等。八、施工平面布置圖臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間指揮部施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)綜合室施工現(xiàn)場(chǎng)材料、資料室施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍施工現(xiàn)場(chǎng)伙房施工現(xiàn)場(chǎng)供電、水施工現(xiàn)場(chǎng)公廁施工現(xiàn)場(chǎng)合計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)第四章項(xiàng)目施工組織架構(gòu)及人員配置第一節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)一、公司管理機(jī)構(gòu)職能針對(duì)本工程，在施工過(guò)程中，公司將在組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化管理等方面直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工各方協(xié)作進(jìn)行宏觀控制，關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵部位集中我公司財(cái)力、物力、人力及其他外部一切優(yōu)勢(shì)，確保本工程按期完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量確保合格。二、道路立面整治工程組織架構(gòu)在工程實(shí)施期間，項(xiàng)目部將以“一流的施工質(zhì)量、一流的施工速度、一流的服務(wù)態(tài)度”為指導(dǎo)思想，以高度的使命感、高度的責(zé)任心及科學(xué)的施工手段，嚴(yán)格按照比選文書(shū)和建筑工程的有關(guān)規(guī)定，精心組織、精心施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。施工組織網(wǎng)絡(luò)體系三、施工指導(dǎo)方針（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)制定的方針、政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)的工作檢查和監(jiān)督。結(jié)合工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制訂本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并督促實(shí)施。（二）結(jié)合本工程實(shí)際情況，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。達(dá)到管理體系完整，管理制度健全，管理措施落實(shí)。（三）在公司授權(quán)范圍內(nèi)，使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段負(fù)責(zé)對(duì)施工班組、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、合同管理、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)管理。（四）負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的一切施工準(zhǔn)備工作，精心策劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置，科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、材、物等生產(chǎn)要素，做好人、材、物的合理調(diào)配與供應(yīng)。（五）全面推行工序程序管理，各項(xiàng)施工過(guò)程達(dá)標(biāo)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育工作，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)；對(duì)特殊工種必須堅(jiān)持持證上崗。（七）主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，制訂工程質(zhì)量和安全保證措施；主持工程質(zhì)量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題；加強(qiáng)各類(lèi)技術(shù)資料的管理，負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料。（八）做好工程預(yù)算外項(xiàng)目、增加項(xiàng)目、技術(shù)變更項(xiàng)目的簽證工作，搞好材料的報(bào)驗(yàn)、送檢及價(jià)格審批工作。會(huì)同公司辦好交工驗(yàn)收、工程結(jié)算和工程保修。（九）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)行政管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和公司決定，搞好工人生活服務(wù)工作，做好綜合治理工作，有關(guān)工作達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，要求無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)聚眾鬧事或集體上訪事件。四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成（一）項(xiàng)目部的組建為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，我司選派精干力量組建“道路立面整治工程項(xiàng)目部”。項(xiàng)目部下設(shè)預(yù)合組、技術(shù)組、治安組、材料組、后勤組，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一施工部署與計(jì)劃下對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全、消防、成品保護(hù)等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部人員有：項(xiàng)目經(jīng)理X人、技術(shù)負(fù)責(zé)人X人、裝飾施工員X人、預(yù)算員X人、質(zhì)檢員X人、安全員X人、資料員X人，材料員X人，庫(kù)管員X人，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)X人。（二）施工工人的選擇和人員的配備1.施工階段的劃分本工程劃分為一個(gè)施工段。總工期為XX天。2.施工工人的配備選擇長(zhǎng)期在我司工作，具有相關(guān)施工操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人作為施工作業(yè)層，選擇技術(shù)工人的原則為：政治合格、品德端正，技術(shù)等級(jí)高、安全意識(shí)強(qiáng)，具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的調(diào)配由公司勞務(wù)專(zhuān)管小組協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行合理調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)滿足公司的要求。勞務(wù)層人員落實(shí)后，我司為其辦理意外傷害保險(xiǎn)，并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)。（1）第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種（電焊工、電工、架子工），配備人員約XX人，這些人員均參加過(guò)類(lèi)似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)等級(jí)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)，持有上崗操作證，能滿足本工程施工要求。（2）第二類(lèi)為裝飾技術(shù)工種（泥工、木工、油漆工），配備人員約XX人，均具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（3）第三類(lèi)為非技術(shù)工種，配備人員約XX人，此類(lèi)人員主要用于拆除、搬運(yùn)、環(huán)境衛(wèi)生及各工種的輔助用工。第二節(jié)項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)一、人員配備根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。二、主要管理人員的職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針、政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門(mén)的工作檢查、監(jiān)督。結(jié)合工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制訂本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。2.在組建項(xiàng)目部時(shí)，必須本著加強(qiáng)安全工作的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，明確各自的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。主持制訂施工組織設(shè)計(jì)，編制各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全的保證措施并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)工程正式開(kāi)工前的一切施工準(zhǔn)備工作，精心策劃現(xiàn)場(chǎng)平面布置，立體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.全面推行工序程序管理、網(wǎng)絡(luò)管理、各項(xiàng)施工過(guò)程達(dá)標(biāo)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。根據(jù)工程施工計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，組織有關(guān)部門(mén)簽訂責(zé)任制合同并嚴(yán)格履行。5.加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，督促及時(shí)辦理各種簽證。會(huì)同公司辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。6.組織制訂項(xiàng)目部成員及各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)部門(mén)、地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期書(shū)面（每月一次）向公司報(bào)告工作。認(rèn)真簽訂各種服務(wù)合同及責(zé)任合同，在管理上不得有漏洞。7.承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任；承擔(dān)重大質(zhì)量事故的責(zé)任；承擔(dān)施工工程拖延工期的責(zé)任；承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任；承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任；承擔(dān)因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。8.組織搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具等管理，嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額領(lǐng)料，降低物資消耗。9.根據(jù)公司的安排，積極推行現(xiàn)代化管理方法，推行現(xiàn)場(chǎng)管理“一圖九表”管理法和新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開(kāi)發(fā)。10.建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定和成本核算規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，做好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)行政管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和企業(yè)決定，組織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。做好綜合治理工作，有關(guān)工作達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，要求無(wú)刑事案件、無(wú)治安案件、無(wú)災(zāi)害性治安事故、無(wú)聚眾鬧事或集體上訪事件。12.指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部成員搞好以下工作：（1）在項(xiàng)目部建立法律、法規(guī)自控體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。督促做好全面質(zhì)量檢查保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)。（2）組織好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格控制總工期；做好工程質(zhì)量管理工作，完成各期質(zhì)量計(jì)劃，不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程和名牌工程。編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工用電組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、文明施工管理細(xì)則、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施及環(huán)保措施等。（3）進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)安全教育考試合格上崗，特殊工種持證上崗。不使用安全教育考試不合格者上崗操作。（4）安排好各工期的材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力等均衡進(jìn)場(chǎng)。及時(shí)辦理材料的簽證。做好工程變更項(xiàng)目、增加項(xiàng)目的簽證工作。（5）組織做好現(xiàn)場(chǎng)成本、材料、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)、能源費(fèi)用、專(zhuān)用基金的核算，降低消耗，減少浪費(fèi)。（6）督促做好工序程序管理、技術(shù)管理，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任制及各項(xiàng)技術(shù)措施；各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案材料等齊全、真實(shí)、完好。力爭(zhēng)各項(xiàng)工作達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)管理水平。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。2.組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，審核施工設(shè)計(jì)變更核定單提出的問(wèn)題，處理工程質(zhì)量與工序質(zhì)量的有關(guān)問(wèn)題。3.檢查、督促技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作，監(jiān)督工程測(cè)量定位與復(fù)測(cè)工作。4.承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工作。5.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；主持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，制訂工程質(zhì)量和安全保證措施；主持工程質(zhì)量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料及原始憑證。6.積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，組織質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。（三）施工員職責(zé)1.承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全施工進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督。2.按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙組織技術(shù)交底，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。做好自檢、互檢、隱蔽驗(yàn)收等記錄，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作。關(guān)鍵工序施工要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.督促檢查各階段的施工準(zhǔn)備工作，檢查半成品構(gòu)件生產(chǎn)、施工機(jī)具供應(yīng)情況，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)備齊施工所需的各項(xiàng)物資。及時(shí)解決施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的突發(fā)性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決各班組之間的矛盾。4.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃向各施工班組安排施工任務(wù)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全指導(dǎo)監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)各種資源，包括材料、人員、機(jī)具等。對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)指導(dǎo)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促。5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位在現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工作。（四）質(zhì)檢員職責(zé)1.隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，督促操作人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織施工，對(duì)施工中出現(xiàn)的不規(guī)范行為及時(shí)簽發(fā)“整改通知單”并要求限期整改。2.認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，核定分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量等級(jí)，核定班組的質(zhì)量自檢記錄和隱蔽記錄。3.參加竣工工程的使用功能試驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定與核定。4.有權(quán)向公司反映項(xiàng)目施工過(guò)程中的違章行為，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格產(chǎn)品。5.加強(qiáng)工序產(chǎn)品的控制，防止上道不合格工序流入下道工序，嚴(yán)格工序把關(guān)。參加工程的回訪保修工作。（五）安全員職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安全法規(guī)、規(guī)范，參加項(xiàng)目施工安全方案的編制并負(fù)責(zé)實(shí)施。2.負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)、上崗教育和有計(jì)劃地對(duì)工人進(jìn)行安全教育并做好記錄。3.每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)進(jìn)行檢查，確保使用正確，防護(hù)完整。對(duì)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象要及時(shí)處理，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4.參與腳手架搭設(shè)安裝、拆除的安全措施編制并配合實(shí)施；參與項(xiàng)目的安全檢查，做好記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題積極組織整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5.收集現(xiàn)場(chǎng)各班組安全學(xué)習(xí)資料及其他安全資料，分類(lèi)成冊(cè)，隨時(shí)備查。6.發(fā)生安全事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查和處理。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理與收發(fā)工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的收集、整理、保管及有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)書(shū)籍、雜志的保管和發(fā)放。8.負(fù)責(zé)提供有關(guān)技術(shù)評(píng)比資料，負(fù)責(zé)工程有關(guān)儀器、制圖工具的管理工作。（六）材料員職責(zé)1.在材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)按技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的材料采購(gòu)計(jì)劃單規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)，保證材料能夠準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。2.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)所購(gòu)材料有不符合設(shè)計(jì)或業(yè)主要求的，有責(zé)任將其退還給賣(mài)方，否則庫(kù)管員可拒絕入庫(kù)。3.聯(lián)系供應(yīng)及時(shí)，避免過(guò)失性停工待料。4.負(fù)責(zé)施工中所需材料的供應(yīng)管理工作。按有關(guān)程序規(guī)定，搞好材料檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、復(fù)檢工作，保證合格的材料用于工程中。5.收集、保管好各種材料的質(zhì)量證明資料及其他質(zhì)量資料記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)傳遞。6.在從事采購(gòu)活動(dòng)中，必須遵紀(jì)守法，不得作出有損公司利益的任何事情，不得收受紅包，不得挪用公款。（七）預(yù)算員職責(zé)1.參與施工前的技術(shù)交底，編制工程預(yù)、結(jié)算。2.收集整理工程有關(guān)預(yù)、結(jié)算資料。3.負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)工程月報(bào)及各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.負(fù)責(zé)工程主要材料計(jì)劃、工程項(xiàng)目完成量、人工工資的審核。5.參與工程完工后的工程量復(fù)核。（八）庫(kù)管員職責(zé)1.按施工平面布置圖指定的材料堆放點(diǎn)合理堆放材料，材料應(yīng)堆放整齊、順暢、便于管理，保持庫(kù)房整潔、干凈、通風(fēng)、做到文明管理。2.庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙、用火，易燃易爆物品應(yīng)嚴(yán)格分離保管。庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置防火裝置，防火器材應(yīng)擺設(shè)在明顯處或庫(kù)房門(mén)口，保證庫(kù)房?jī)?nèi)留有消防通道。3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)簽清楚明了，賬務(wù)一致，做好材料入場(chǎng)記錄。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收有單據(jù)，質(zhì)量有證明，數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。收發(fā)退料要仔細(xì)，三單（材料調(diào)撥單、材料入庫(kù)單、材料領(lǐng)料單）四表（材料入場(chǎng)記錄表、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)借用工具記錄表、工程材料定額使用消耗節(jié)超對(duì)照表、施工班組材料領(lǐng)用一覽表）一賬（材料明細(xì)賬）及時(shí)準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目經(jīng)理。4.嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真核對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、顏色及質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，做到無(wú)證不入庫(kù)、手續(xù)不全不入庫(kù)、品種數(shù)量不符不入庫(kù)、規(guī)格顏色不對(duì)不入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)后在施工中發(fā)現(xiàn)會(huì)影響工程質(zhì)量的材料有權(quán)暫停發(fā)料，并將情況及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理做出處理。5.認(rèn)真辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)賬登記手續(xù)，不得濫用職權(quán)將物資私自處理，對(duì)過(guò)期失效或因其他原因損壞的物品要提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司同意后方可作報(bào)廢處理。6.收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明、環(huán)保檢測(cè)報(bào)告并分類(lèi)粘貼保存。（九）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)職責(zé)1.凡外單位人員來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系工作，必須持有介紹信或本人身份證明，經(jīng)核實(shí)后方可放行。2.凡出場(chǎng)人員攜帶物資、器材和物品出門(mén)時(shí)，必須持有項(xiàng)目部簽發(fā)的出門(mén)條，經(jīng)保衛(wèi)人員檢查并填寫(xiě)出入場(chǎng)物資登記表后方可放行。3.未經(jīng)允許入場(chǎng)收購(gòu)廢品等物和推銷(xiāo)物品人員，保衛(wèi)有權(quán)阻止進(jìn)入。4.對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)宿舍及臨時(shí)探親訪友者，先在保衛(wèi)辦理登記手續(xù)后方可入內(nèi)。第三節(jié)主要材料配置及調(diào)配計(jì)劃根據(jù)總工期要求，我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃的安排，按每月所擬完成的工程量，做好主要材料的計(jì)劃、供應(yīng)、調(diào)配，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以確保施工的正常進(jìn)行。第五章工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策第一節(jié)工程重難點(diǎn)分析我公司針對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙等業(yè)主提供的文件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的分析和研究，認(rèn)為下列問(wèn)題是本工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是本工程成敗的關(guān)鍵所在。一、工程的重要性本工程是政府投資建設(shè)項(xiàng)目，屬社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目，深受社會(huì)各方面關(guān)注，只能做好，不能做壞。我公司一定把它當(dāng)成一次光榮的政治任務(wù)，出色地完成。二、工期緊，任務(wù)重我公司工期目標(biāo)為XXX日歷天，但由于施工范圍大，施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)障礙多，管道的埋設(shè)深度又較深，開(kāi)挖施工困難，與土建單位施工配合多等諸多特點(diǎn)?；?/p>