任務(wù)書論文（設(shè)計(jì)）題目：財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)營運(yùn)資金管理研究—以海爾集團(tuán)為例學(xué)院（部）專業(yè)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師一、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）應(yīng)完成的內(nèi)容及要求（一）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）應(yīng)完成的內(nèi)容全球化和信息化是21世紀(jì)的重要標(biāo)簽，深刻影響著世界各國以及企業(yè)的發(fā)展。隨著跨國企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)之間的合作以及并購也日漸增多。尤其是信息化的出現(xiàn)以及信息技術(shù)的快速進(jìn)步，大大提升了世界各國企業(yè)間信息的傳遞與交流的效率。在瞬息萬變的市場環(huán)境中，降低成本提高利潤是企業(yè)追求的目標(biāo)。而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)的科學(xué)化管理。目前，越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到，要想贏得更多的市場，就必須要加強(qiáng)成本管理，進(jìn)而以較低的成本優(yōu)勢來保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對企業(yè)內(nèi)部核算的統(tǒng)一提出了更高要求，只有如此才能夠保證相關(guān)信息能夠準(zhǔn)確及時(shí)的被記錄，進(jìn)而才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式從傳統(tǒng)化管理向基于大數(shù)據(jù)的電算化管理發(fā)展。論文以財(cái)務(wù)共享為視角，來研究基于此視角下的海爾集團(tuán)營運(yùn)資金管理效率、現(xiàn)狀以及存在的問題，目的是探討海爾集團(tuán)成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心后營運(yùn)資金管理所存在的不足，并且嘗試提出改善建議。通過論文的能夠幫助計(jì)劃實(shí)施或已經(jīng)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)進(jìn)一步提高營運(yùn)資金管理能力。具體研究任務(wù)如下所示：1.財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)營運(yùn)資金管理的研究背景和意義；2.海爾集團(tuán)營運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀分析；3.海爾集團(tuán)營運(yùn)資金管理存在的問題分析；4.海爾集團(tuán)營運(yùn)資金管理的解決對策。（二）畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的要求1.論文文本格式嚴(yán)格按照學(xué)院統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)行；2.論文正文字?jǐn)?shù)不低于8000字，中文摘要字?jǐn)?shù)為300-500字，關(guān)鍵詞3-5個(gè)，參考文獻(xiàn)不低于15個(gè)，參考文獻(xiàn)類型應(yīng)不少于3種，盡可能是近5年內(nèi)發(fā)表的成果；3.論文主題必須鮮明，論點(diǎn)論據(jù)必須一致，中心突出，論據(jù)充分，結(jié)構(gòu)緊湊，層次分明，錯(cuò)別字差錯(cuò)率在0.5%以內(nèi)；4.沒有抄襲現(xiàn)象，論文查重檢測重復(fù)率應(yīng)不高于25%；5.選題方向必須考慮到專業(yè)性，研究與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的問題；6.文章要有時(shí)效性，具有實(shí)踐意義和一定的參考價(jià)值。二、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）應(yīng)完成的成果形式（包括各種說明書、圖紙等）1.選題結(jié)束后，指導(dǎo)教師下達(dá)任務(wù)書。任務(wù)書經(jīng)師生雙方商議確定后，指導(dǎo)教師同意開題，學(xué)生方能進(jìn)入開題報(bào)告環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照學(xué)院統(tǒng)一要求撰寫并提交。2.論文文本，包括：中英文摘要（中文摘要字?jǐn)?shù)500字左右）、目錄、正文（包括緒論、論文主體及結(jié)論）、注釋、參考文獻(xiàn)、附錄和致謝詞。3.論文完成稿的電子檔需要上傳知網(wǎng)系統(tǒng)，紙質(zhì)版嚴(yán)格按照學(xué)院統(tǒng)一要求進(jìn)行裝訂。4.答辯后要按學(xué)院要求提交全套論文紙質(zhì)材料。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的進(jìn)度安排1.日期：第七學(xué)期第16-18周工作內(nèi)容：學(xué)生在教師指導(dǎo)下查閱資料，調(diào)查研究，擬訂論文（設(shè)計(jì)）寫作大綱，完成開題報(bào)告2.日期：第七學(xué)期第19周起工作內(nèi)容：教師指導(dǎo)學(xué)生撰寫論文（設(shè)計(jì)）初稿3.日期：第八學(xué)期第1-3周工作內(nèi)容：教師指導(dǎo)學(xué)生修改論文（設(shè)計(jì)）4.日期：第八學(xué)期第4周工作內(nèi)容：開展中期檢查5.日期：第八學(xué)期第1-12周工作內(nèi)容：教師指導(dǎo)學(xué)生修改論文（設(shè)計(jì)）6.日期：第八學(xué)期第11周工作內(nèi)容：完成學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）相似性檢測7.日期：第八學(xué)期第10-11周工作內(nèi)容：學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）定稿，完成裝訂8.日期：第八學(xué)期第12-14周工作內(nèi)容：完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）答辯四、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）應(yīng)收集的資料及主要參考文獻(xiàn)（一）應(yīng)收集的資料1.通過查閱書籍、報(bào)紙等資料多加了解有關(guān)財(cái)務(wù)共享模式、企業(yè)營運(yùn)資金管理等相關(guān)知識(shí)。2.通過學(xué)校知網(wǎng)系統(tǒng)查找企業(yè)營運(yùn)資金管理的本科論文，并研究其寫作思路；3.查閱有關(guān)海爾集團(tuán)營運(yùn)資金管理的具體內(nèi)容。（二）主要參考文獻(xiàn)[1]韓怡.牧原股份營運(yùn)能力分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2021(04):100-101.[2]吳雪琳.康美藥業(yè)營運(yùn)能力分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2020(07):123-124.[3]朱逸.上市企業(yè)營運(yùn)能力分析——以保利地產(chǎn)為例[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,28(35):204-205.[4]劉嘉森.貴州茅臺(tái)酒業(yè)營運(yùn)能力分析研究[J].中國管理信息化,2020,23(05):26-27.[5]宮愛萍.海瀾之家營運(yùn)能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019(23):120-121.[6]肖梅崚.基于價(jià)值鏈的企業(yè)營運(yùn)資金管理問題探究[J].財(cái)會(huì)通訊.2018(08:31-32.[7]楊宇童.中國中鐵股份有限公司營運(yùn)能力分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,30(16):85-86.[8]]陳群.淺談企業(yè)營運(yùn)能力分析體系[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2020(34):76-78.[9]劉艷豐.恒大集團(tuán)多元化發(fā)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[D].吉林大學(xué),2019.[10]陳天志，周虹.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略與審計(jì)費(fèi)用[J].財(cái)會(huì)月刊,2020(06):84-94.[11]羅德恩.企業(yè)多元化經(jīng)營的利弊分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020(03):73-74.[12]曾萍，廖明情，汪金愛.區(qū)域多元化抑或產(chǎn)品多元化?制度環(huán)境約束下民營企業(yè)核心能力構(gòu)建與成長戰(zhàn)略選擇[J].管理評論,2020,32(01):197-210.[13]馬文麗.非相關(guān)多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)分散作用——基于農(nóng)業(yè)上市公司的實(shí)證[J].財(cái)會(huì)通訊,2019(08):40-45.[14]宗悅.企業(yè)營運(yùn)能力分析——基于LK醫(yī)藥公司[J].中國市場,2021(02):69-70+74.[15]劉藝.TCL科技集團(tuán)股份有限公司營運(yùn)能力分析[J].中國管理信息化,2020,23(09):16-17.[16]張紅鳳,于麗艷.食品制造企業(yè)營運(yùn)能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(11):106-107.[17]范慈欽.我國農(nóng)業(yè)上市公司營運(yùn)能力分析——以溫氏股份為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(24):132.[18]楊增錚.易明醫(yī)藥營運(yùn)能力分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2019(16):68+70.[19]劉云瑞.上市公司償債能力和營運(yùn)能力分析——以海爾集團(tuán)為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(5):101-103.[20]張陽.基于多維度盈利能力的企業(yè)運(yùn)營管理效果分析——以海爾集團(tuán)為例[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2020(7):207-209.[21]盧春艷.海爾集團(tuán)跨國并購的動(dòng)因及績效分析[D].天津商業(yè)大學(xué),2020.[22]張?zhí)斐?海爾集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].吉林大學(xué),2020.[23]劉柯辰田寧.財(cái)務(wù)共享服務(wù)在海爾集團(tuán)的應(yīng)用及探討[J].現(xiàn)代營銷,2021,(015):150-151.[24]CarmenPonce.Intra-seasonalclimatevariabilityandcropdiversificationstrategiesinthePeruvianAndes:Awordofcautiononthesustainabilityofadaptationtoclimatechange[J].WorldDevelopment,2020,127.[25]Asif,Iqbal,Zhuquan,etal.EnterpriseWorkingCapitalManagementPerformancethroughChannelManagementinFinancialSharedCenter:ACaseStudyofHaierGroup(2007-2014)[C]//2018.[26]IqbalA,WangZ.EnterpriseWorkingCapitalManagementPerformancet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