護理月度工作計劃（18篇）

護理月度工作計劃（通用18篇）

護理月度工作計劃篇1

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

2.召開護士長例會

3.組織護理學(xué)術(shù)講座

4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告

5.護理業(yè)務(wù)查房

6.護士長工作半年度評價

7.檢查開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

舉措實施情況

8.落實《患者安全目標(biāo)》，進行醫(yī)院安全文化建設(shè)活動，積極

倡導(dǎo)醫(yī)護人員主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的制度（非處罰性）與

措施

護理月度工作計劃篇2

一、20—年元旦、春節(jié)工作計劃

1、20_年護理工作安排、部署。

2、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房，節(jié)前、

節(jié)后保證醫(yī)療安全。

3、雙節(jié)期間排班，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時上報。

4、護士長會議，春節(jié)聯(lián)誼會

二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：階段工作安排

1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo)、三

好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實。

2、20__年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排、分步進行。

3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標(biāo)責(zé)任書簽訂：

1月上旬：手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室，血透

1月下旬：急診科、門診注射室、社區(qū)病房。

4、重點科室專科護理規(guī)范。

三、質(zhì)量、安全管理工作

1、專項質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理。

2、持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質(zhì)量：精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)。

3、護士長“五?！惫ぷ鳌?/p>

4、20_年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座。

四、“三基三嚴(yán)”

1、各科室“三基三嚴(yán)”計劃的制定，工作的安排

2、護理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科

3、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：icu王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護理新進展》

4、召開實習(xí)生會議：雙節(jié)工作安排

五、臨時性與應(yīng)急性管理工作。

護理月度工作計劃篇3

護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化

考核方案及實施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合

綜合考核。各護理單元認(rèn)真組織實施，進行考核，通過工作量化

考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)

量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的

全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)

量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢

查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，

形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎

勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

護理部針對20__年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單

項考核扣分，加大考核懲罰力度。加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格

遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，醫(yī)學(xué)全在線

搜集整，理結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末

消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次

性物品按要求管理、使用、處理。

護理月度工作計劃篇4

L做好20_年個人工作總結(jié)及工作總結(jié)

2.組織完成對護士長年終考核登錄檔案

3.制定20__年工作計劃（包括進修、繼續(xù)教育、分級培養(yǎng)、專

科培訓(xùn)、三基三嚴(yán)、質(zhì)量管理等）

4.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

5.召開護士長例會

6.組織護理人員理論考試

7.組織護理學(xué)術(shù)講座

8.評選優(yōu)秀工作者

9.啟動護士長助理的計劃，安排護理本科生來護理部輪轉(zhuǎn)

10.開展以溫馨護理站為主題優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動的動員

工作

11.總結(jié)醫(yī)療輔助運轉(zhuǎn)中心工作，開始雙休日值班

12.完成疾病護理常規(guī)的編寫

13.大內(nèi)科護理業(yè)務(wù)查房

護理月度工作計劃篇5

一年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo)，抓住外科醫(yī)技樓投

入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，改革護理模式，強化護士

培訓(xùn)，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力。規(guī)范管理，和諧創(chuàng)新，以細(xì)、

精、實、嚴(yán)的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提

升護理服務(wù)質(zhì)量。

一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)護理服

務(wù)

1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。

2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分

級標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以

連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則的護士排班模式。

3、進一步更新服務(wù)理念，開展以“責(zé)任、使命，價值”為主

題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關(guān)對護理工作的認(rèn)識

與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎(chǔ)護理，改進臨床

護理工作的重要性進行宣傳。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)優(yōu)

勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。

5、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房活動，建立院內(nèi)責(zé)任護士

培訓(xùn)基地2-3個。

二、嚴(yán)格管理，抓好三支隊伍建設(shè)

1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊

伍管理。一是舉辦護士長系列培訓(xùn)，樹立“管理就是服務(wù)”的理

念，增強護士長主動服務(wù)意識；二是選派2-3名護士長參加安徽省

衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓(xùn)；三是完善護士長考核標(biāo)準(zhǔn)，強化

護士長目標(biāo)管理；四是促進護士長之間、科室之間的學(xué)習(xí)交流，每

季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查，并交叉進行；每半年召開

一次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。

2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好計

劃，做實專項護理，提升護理質(zhì)量；二是推薦2-3個專業(yè)的護士參

加安徽省?？谱o士選拔;三是做好院內(nèi)專科護士培訓(xùn)，發(fā)揮?？谱o

士作用；四是組織教學(xué)專題培訓(xùn)，提高帶教能力。

3、護士隊伍：一是強化在職培訓(xùn)理念，落實安徽省《護士定

期考核辦法》；二是加強對新護士崗前教育與培訓(xùn)并落實考核；三

是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建立多層次、多樣化的培訓(xùn)和考核，做到

內(nèi)容實用化，形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、?？谱o理理

論及技術(shù)操作考試考核；四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修；五是繼續(xù)開展

“星級護士”、“基礎(chǔ)護理服務(wù)標(biāo)兵”評選活動。

三、持續(xù)護理質(zhì)量改進，促進病人安全

1、修訂一年護理質(zhì)量控制方案，完善基礎(chǔ)護理、?？谱o理、

優(yōu)質(zhì)護理評價指標(biāo)；完善統(tǒng)一護理標(biāo)識；落實護理不良事件上報制

度。

2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、健康教

育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進；二是圍繞病人

安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生；防范與

減少患者壓瘡的發(fā)生；防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。

3、每季度組織一次全院性護理查房。

4、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人

員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士

及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，

提出整改措施。

四、突出人文關(guān)懷，增強護理團隊的凝聚力

1、設(shè)計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋

找對策，營造良好的工作氛圍。

護理月度工作計劃篇6

一、一月份嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療

的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制

和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人

自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總

核對1—2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液

卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了

各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5

日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、

季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士

長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長

例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的

優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查

情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長

的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴

大知識面：一月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,

學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

護理月度工作計劃篇7

在今年一月，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將一月份的工作計劃

如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回

避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及

時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)

習(xí)借鑒，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點，從

中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，

并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈

性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨

立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的

危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病

人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士

等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，

使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。

同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，

培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書

存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中"一字原則，

即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏

字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合

護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化

和規(guī)范化。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人

員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,

制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的

處理措施和程序。

_、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急

能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，

提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高

病人滿意度，避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動

向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解

病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通

能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情

權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)

量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查,

以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實

施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分

析并及時整改，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

護理月度工作計劃篇8

一、做好春節(jié)期間的護理人員的值班安排，保證節(jié)假日期間

護理工作的正常有序運行，護理人員要有主人翁意識，做到領(lǐng)導(dǎo)

在和不在一個樣，不論是否有人監(jiān)督，也要做到慎獨，治療操作

執(zhí)行到位。

二、加強急救藥品、急救儀器的管理，要做到定人管理、定

點放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維

修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)山西省二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，完善各種

規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，針對各科存在的問題和不足，加以改進。

四、實行護士分層管理和培訓(xùn)。為了激發(fā)護士工作主動性與

創(chuàng)造性，體現(xiàn)各級護理人員職業(yè)價值，對臨床一線護士按學(xué)歷水

平、職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平和能力實施分級分類管理，

為體現(xiàn)公開、公平、公正、優(yōu)選的原則，正式在編護士與合同制

護士一視同仁。

五、繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，時間內(nèi)容另行通知?？剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可

以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學(xué)習(xí)護理相關(guān)知

識，要求每人都有學(xué)習(xí)筆記，科室有考核記錄。

六、按計劃進行業(yè)務(wù)查房。本月在急診科進行一次行政查房。

時間另行通知。各科每月組織兩次護理業(yè)務(wù)查房，不流于形

式，通過行政查房使護理部對全院各科的.護理質(zhì)量和存在問題有

全面、詳細(xì)的了解，為擬定下一步護理工作計劃指明方向。同時，

通過不斷的PDCA循環(huán)，使護理管理不斷創(chuàng)新，護理質(zhì)量不斷提高。

護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質(zhì)，提升護理

管理水平，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進，其落腳點是提高患者滿意

度。

七、繼續(xù)進行三基理論考試和技術(shù)操作訓(xùn)練

理論部分：基礎(chǔ)護理和各科疾病護理常規(guī)

各科自行考核，月底將考試成績上報護理部

操作部分：皮內(nèi)注射法

時間：另行通知

人員：護理部隨機抽取各科室兩名護士參加

地點：教室

八、月底進行一次患者滿意度調(diào)查。

九、根據(jù)醫(yī)院整體工作安排，調(diào)整護理工作計劃。

護理月度工作計劃篇9

一、積極開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動，做到一項以病人為中心，

以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的護理技術(shù)贏得病人的信用。做到誠信

服務(wù)，為迎接省誠信醫(yī)院評審驗收做好各項工作。

二、組織一次護理質(zhì)量半年大檢查，對照《省標(biāo)》，找差距,

進一步提高我院的護理工作質(zhì)量。

三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護理人員進行一

次三基考試。

四、本月工作重點：進一步落實《病區(qū)清潔衛(wèi)生制度》，加強

病房管理，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除，為病友創(chuàng)造一個清潔、

整齊、安靜、安全、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作上一個新

的臺階。

護理月度工作計劃篇10

一、準(zhǔn)備迎接10月工作

1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對存在不足進行分析，落實整

改措施。

2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各?？谱o理常規(guī)匯總編印。

3.《各?？谱o士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。

4.護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。

二、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動

三、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作安排

1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。

2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。

3,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、

便民措施完善工作。

四、護理質(zhì)量安全管理

1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、

管理規(guī)范的科室進行全院推廣。

2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標(biāo)識應(yīng)用。

3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查，將巡查質(zhì)量納入科室

考核。

五、三基三嚴(yán)培訓(xùn)

1.針對“1-3年護理人員”開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。由

董進行第一講。

2.護理業(yè)務(wù)查房：普外科，突出專科、有主題、有交流、有問

答。

3.繼續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)

4.季度護理操作考試工作安排。

5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。

六、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

L爭創(chuàng)“五心”星級護士工作。

2.臨床科室“巡視溝通模式”二班全面推廣。

3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。

4.護士長“五常工作模式”開展（晨交班前、晨交班、中午下

班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房）。

七、根據(jù)衛(wèi)生局要求，繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案一一“手足口病”

外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科

八、實習(xí)生、進修生的管理

九、信息系統(tǒng)工作

十、全院護士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗工作

十一、臨時性與應(yīng)急性管理工作

護理月度工作計劃篇11

本月醫(yī)院整體護理工作尚可，為了加強醫(yī)療安全管理，大部

分科室理應(yīng)抽出時間對科內(nèi)人員進行培訓(xùn)，并能將上月布置的工

作完成好。

現(xiàn)在看看上月重點問題及檢查情況。

1、關(guān)于輸液速度的問題。各科護士長狠抓了這個問題，讓每

個護士都能領(lǐng)會到輸液速度問題的嚴(yán)峻性，具體工作布置到位。

本月院部對全院進行了不定期抽查，效果還是比較滿意的。讓我

感觸最深的是每個護士靜脈輸液時，調(diào)速時都會告知病人“我現(xiàn)

在給你調(diào)好滴速，請不要亂調(diào)滴速，謝謝合作之類等“希望各科

再接再厲，長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查，希

望院部給予指示批評。

2、關(guān)于新護士帶教問題。每個新護士應(yīng)責(zé)任到每一個老護士

帶教，從工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)、實踐操作等方面給予

引導(dǎo)。各科本月已責(zé)任到人，工作態(tài)度、勞動紀(jì)律還不錯，理論

掌握個別兩個比較差，望護士長多操心，讓老歹士指點，重點理

論讓新護士掌握，實踐操作總的說來（包括靜脈輸液、皮試、配劑

三項）只能說是及格，皮試大部分護士需加強，配劑幾乎所有護士

需強化。考核中存在的問題：①藥液未混勻，②無菌操作不嚴(yán)，

③皮試配劑時均未考慮瓶內(nèi)負(fù)壓或未插排氣針頭，存在負(fù)壓，抽

液量不準(zhǔn)，④皮試配制時大部分護士未三次搖勻，⑤未能根據(jù)合

適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知，⑦配制原理

不懂，⑧抽劑縱使最終計量正確，但抽劑時間過久。

3、關(guān)于上班時間抱著電話打的問題。這個現(xiàn)象有所減少，我

們會繼續(xù)加強管理。

4、關(guān)于工作態(tài)度問題。工作態(tài)度問題是我們的立身之本，做

好了有利于醫(yī)院發(fā)展。對于個別工作態(tài)度欠佳的，我們會加強對

其培訓(xùn)、教育，望其懂得我們的良苦用心。

5、導(dǎo)醫(yī)臺問題。本月有所松懈，希望各科加強管理。

6、七月、八月份護理學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容：冷熱療法，排泄護理,

藥物療法與藥敏實驗，醫(yī)療文書，支氣管擴張癥，考核內(nèi)容均與

我們臨床實踐緊密結(jié)合，結(jié)果卻是不滿意，實在令我們深思，望

各科繼續(xù)加強科內(nèi)護理人員管理。

7、根據(jù)院部指示，九月份將對老護士進行劑量考核，人人必

須過關(guān)。望各科室加強培訓(xùn)。為了醫(yī)療安全，為了提升自己，為

了對得起我們的這份工作，為了問心無愧，對得起我們的病人，

相信我們每個人都會過關(guān)。

本月工作總結(jié)與下月工作計劃；1、輸液速度常抓不懈。

2、新護士管理有待加強。

3、工作態(tài)度問題有待提升。

4、導(dǎo)醫(yī)臺問題需要管理。

5、九月份進行護理人員劑量考核，要求人人過關(guān)。

6、與臨床實踐緊密結(jié)合的理論知識院內(nèi)護理人員掌握尚待提

高。望各科嚴(yán)加管理。

護理月度工作計劃篇12

—年，每所醫(yī)院都會做出工作計劃，這計劃包括方方面面。

經(jīng)醫(yī)療部門統(tǒng)計，我國女性婦科發(fā)病率已高達近50虬這些婦科問

題纏繞著女性，使她們失去女性靚麗的光彩，增添了許多的煩惱。

去醫(yī)院是治療方面之一，但如何在日常生活中保護好自己呢？

卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一，可發(fā)生于任何年齡，以20-

25歲或生育年齡婦女見多。卵巢腫瘤有囊性與實質(zhì)性、良性與惡

性之分。囊性多屬良性，實質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性

生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無早期診斷方法,

晚期治療效果又不佳，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位，故

卵巢惡性腫瘤已成為嚴(yán)重威脅婦女健康的一種腫瘤，早期無明顯

癥狀，一旦發(fā)現(xiàn)為惡性腫瘤時，往往已屬晚期病變。常見護理問

題包括：①知識缺乏；②焦慮；③自我形象紊亂；④口腔粘臘改

變;⑤舒適的改變：疼痛;⑥營養(yǎng)不足;⑦潛在并發(fā)癥一感染。

知識缺乏

相關(guān)因素

患病前未接受過相關(guān)方面知識教育。

擔(dān)心術(shù)后影響性生活，影響生育。

主要表現(xiàn)

病人四處打聽患同類疾病的預(yù)后。

不配合部分相關(guān)醫(yī)療檢查項目。

護理目標(biāo)

病人了解疾病一般衛(wèi)生常識。

病人情緒好轉(zhuǎn)，積極配合醫(yī)療、護理。

護理措施

向病人宣講本病的類別、特點、治療及預(yù)后，讓病人有一定

的思想準(zhǔn)備。

指導(dǎo)病人讀書、看報，增長一些衛(wèi)保健知識，定期進行健康

普查。

向病人介紹、傳授本病的術(shù)前、術(shù)后護理常識。

重點評價

病人對本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識的了解程度。

病人接受治療的態(tài)度變化，精神狀況的改善情況。

焦慮

相關(guān)因素

個體健康受到威脅。

擔(dān)心個人婚姻、生育有所影響。

主要表現(xiàn)

憂郁、煩躁不安。

猜疑、傷心哭泣。

悲觀、失望。

護理目標(biāo)

病人情緒有好轉(zhuǎn)，對預(yù)后情況有一定的心理準(zhǔn)備。

病人能逐步面對現(xiàn)實，積極配合醫(yī)護人員的醫(yī)療，護理工作。

護理措施

及時向病人介紹病房的環(huán)境、規(guī)章制度、主管醫(yī)師、負(fù)責(zé)護

士。

提供安靜、舒適、整潔的環(huán)境，避免各種不良刺激。

安慰體貼病人，與病人多交談，及時了解病人的心理狀況。

向病人說明手術(shù)治療的必要性和安全性。

對病人提出的疑問給予明確、有效的答復(fù)。

指導(dǎo)病人欣賞輕音樂，并主動與室友交談、散步等，以分散

注意力。

在做婦科檢查、治療等操作過程中，不要過多裸露病人身體

隱私部位，必要時用屏風(fēng)遮擋，請異性回避。

男醫(yī)師為病人作婦科檢查時，護士要主動陪同。

重點評價

病人的心情是否改善，情緒是否穩(wěn)定。

病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力，效果如何。

自我形象紊亂

相關(guān)因素

手術(shù)切除生殖器官導(dǎo)致影響生育或夫妻生活。

化療后脫發(fā)。

主要表現(xiàn)

病人自卑、羞于見人、封閉自我。

病人感覺生殖器官部分切除，缺乏自信心。

護理目標(biāo)

病人能正確對待自身形象的改變。

病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象。

護理措施

利用同類病人目前工作、生活順利的實例進行現(xiàn)身說法，鼓

勵病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，迎接新生活的挑戰(zhàn)。

告知病人化療后脫發(fā)是可逆的，指導(dǎo)脫發(fā)病人配戴假發(fā)，并

教會病人保護假發(fā)的方法，即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵，梳子順

梳、晾干備用。

對情緒不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當(dāng)面談孩子的問題，以免

傷害病人。

主動與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系，要求他們多給予

病人體貼、關(guān)心、理解與支持。

重點評價

病人對自身器官腦功能改變的認(rèn)識是否正確。

病人對自身變化是否已采取補救措施，效果是否滿意。

護理月度工作計劃篇13

入秋后天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，晝夜溫差較大，希望大家在美麗的同

時注意添加衣物。護理部9月份工作計劃如下：

一、護理部本月重點對8月份護理質(zhì)量檢查出的問題進行跟

蹤監(jiān)控：①輸液卡巡視記錄的填寫，②搶救車內(nèi)物品基數(shù)是否固

定，③護士上班攜帶手機有無玩手機、在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)

象，④術(shù)前、術(shù)后病人的健康指導(dǎo)是否到位，⑤尿管護理實際操

作情況。

二、2年以下含2年的護理人員考核《護士條例》和4年以

下含4年的護理人員考核理論基礎(chǔ)護理第八章《生命體征的評估

與護理》統(tǒng)一安排在9月中旬，考試時間另行通知。

三、月初召開全院護理小教員會議，進行《皮內(nèi)注射》操作

流程培訓(xùn)。

四、月中旬，護理部到病房進行護理工作滿意度調(diào)查和召開

公休座談會，總結(jié)調(diào)查結(jié)果和會議意見，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、本月，護理部到骨三科進行護理查房，到病人床旁制定

詳細(xì)的護理措施。

六、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查，

檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀

念、搶救物品、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

七、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)

查，聽取醫(yī)護人員的'建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星，

并給予獎勵。

護理月度工作計劃篇14

一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護理工作。

維持正常的護理工作秩序，督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)

量控制活動，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及危重病護理的相關(guān)工作。

二、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收

期間相關(guān)護理工作。

對驗收期間專家提出的問題護理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護理

工作質(zhì)量持續(xù)改進。

三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會、解

剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主。

以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。

四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運用于實踐，更加形象化加深

臨床護理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握。

五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

(一)理論：

1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護理。()

2、上消化道大出血的急救與護理。()

(二)操作：

1、快速血糖儀的使用技術(shù)。O

2、灌腸技術(shù)(大量不保留及保留)。()

護理月度工作計劃篇15

直接護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工

作，內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，

最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，

但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出

了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在

20_年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理

理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人

需求為服務(wù)導(dǎo)向“，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,

在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好

的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育

者、照料者和研究者角色。特制訂20__年內(nèi)科護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

L強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流

主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過

請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃

以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士

輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，

成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至

達標(biāo)，工作計劃《內(nèi)科護理工作計劃》。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相

結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選

送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不

斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護

士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理

工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生

醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時

間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗

等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大

事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決

問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的

教訓(xùn)L提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，

追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理

人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,

把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病

人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)°加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意

識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而

促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

護理月度工作計劃篇16

二月份住院、手術(shù)及危重病人較少，各班次認(rèn)真落實各班崗

位職責(zé)，按計劃順利完成各項護理工作。

一、進行安全意識教育，查找不安全因素，力求把各種安全

隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證護理安全工作順利進行。