勞動標(biāo)準(zhǔn)與工時管理制度_第1頁
勞動標(biāo)準(zhǔn)與工時管理制度_第2頁
勞動標(biāo)準(zhǔn)與工時管理制度_第3頁
勞動標(biāo)準(zhǔn)與工時管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

勞動標(biāo)準(zhǔn)與工時管理制度1.前言為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的勞動標(biāo)準(zhǔn)與工時管理,保護員工的合法權(quán)益,提高工作效率,本制度訂立了相關(guān)的管理規(guī)定和執(zhí)行方法。全部員工必需遵守本制度的規(guī)定,否則將面對相應(yīng)的懲罰。2.適用范圍本制度適用于公司全部員工,包含全職、兼職、臨時工等。3.工作時間3.1標(biāo)準(zhǔn)工作時間公司的標(biāo)準(zhǔn)工作時間為每周五天,每天8個小時,總計40小時。具體工作時間布置由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作需要決議,并以人力資源部門確實認(rèn)為準(zhǔn)。不得私自加班,需要加班的員工應(yīng)提前向上級主管申請,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行加班工作。3.2彈性工作制度公司鼓舞彈性工作制度,允許員工依據(jù)工作需要和個人情況,在指定的時間范圍內(nèi)彈性布置工作時間。彈性工作制度的具體布置需由員工與直接上級協(xié)商全都,并適時報備人力資源部門備案。在彈性工作制度下,員工仍然應(yīng)確保完成工作任務(wù),并保持與團隊成員的協(xié)同工作。3.3節(jié)假日和加班假日和法定節(jié)假日按國家規(guī)定休假。假如有特殊情況需要員工在假日工作,需要提前至少三個工作日向直接上級主管提交加班申請,并獲得批準(zhǔn)。加班時,公司將依照國家法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)支出加班費或予以補休。4.休假制度4.1年假公司將依據(jù)員工的入職時間和工作年限來確定年假的天數(shù),認(rèn)真的年假計算方法由人力資源部門在員工手冊中另行規(guī)定。4.2病假員工在工作過程中發(fā)生疾病需要休假時,應(yīng)盡早向上級主管報備,并提交相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明。病假的布置將依據(jù)員工的病情和治療需要,由人力資源部門進行審批,并依據(jù)具體情況布置彌補措施。4.3事假員工需要請事假時,應(yīng)提前向上級主管申請,并說明事假的原因和具體時間。事假的布置將由上級主管進行審批,并依據(jù)實際情況予以相應(yīng)的布置。4.4其他假期公司將依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的政策,供應(yīng)婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、計劃生育假等其他假期。4.5假期管理員工在休假前應(yīng)提前向上級主管提出申請,并填寫假期申請表。員工在休假期間應(yīng)保持聯(lián)系暢通,顯現(xiàn)情況需要及時向直接上級報備并供應(yīng)必需的溝通。5.遲到和早退管理5.1遲到在正常工作時間內(nèi)遲到的員工,首次遲到將口頭警告,第二次遲到將書面警告,并記入個人檔案。假如員工連續(xù)遲到三次以上,將依照公司相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的懲罰,包含扣除獎金、調(diào)整工作崗位等。5.2早退員工在工作時間內(nèi)提前離開工作崗位,需要提前向直接上級主管請假并經(jīng)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的早退將依照遲到的處理方式進行相應(yīng)的懲罰。6.加班管理6.1加班申請與審批需要加班的員工應(yīng)提前至少一天向直接上級主管提交加班申請,并說明加班的理由和時間。直接上級主管應(yīng)依據(jù)工作情況和員工的加班需求進行審批,并在加班申請表中簽字確認(rèn)。6.2加班費與補休加班時,員工將依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的政策,享受相應(yīng)的加班費或補休。加班費的計算標(biāo)準(zhǔn)及補休的具體布置由人力資源部門另行訂立。7.懲罰措施7.1違反勞動標(biāo)準(zhǔn)與工時管理制度的行為將受到公司的紀(jì)律處分,包含但不限于口頭警告、書面警告、罰款、調(diào)整工作崗位、停止晉升、解雇等。7.2紀(jì)律處分的具體措施和程序?qū)⒁罁?jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進行決議,并遵從公司的紀(jì)律規(guī)定。8.附則8.1對于本制度中未涉及的情況,可依據(jù)實際情況由相關(guān)部門與人力資源部門共同商定。8.2本制度的任何修改和解釋權(quán)均歸公司全部,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論