南京"體育中心體育場屋面工程施工組織設計

目錄

第一部分、技術(shù)標總說明...........................................................6

1、編制依據(jù)....................................................................6

2、編制原則....................................................................7

3、編制內(nèi)容....................................................................8

4、本工程主要采用的規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定......................................8

5、工程質(zhì)量目標................................................................9

6、建設工期...................................................................10

7、施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理.................................................10

8、其他承諾...................................................................II

第二部分、金屬屋面工程施工方案..................................................13

1、工程概況、工程特點及編制依據(jù).................................................13

1.1工程概況..................................................................13

1.2工程特點..................................................................13

1.3編制依據(jù)..................................................................14

2、施工規(guī)劃與部署...............................................................16

2.1.施工部署的原則..........................................................16

2.2施工準備..................................................................16

2.2.1技術(shù)準備..............................................................16

2.1.2施工現(xiàn)場總平面布置....................................................18

2.2、項目管理特點及總體要求................................................18

2.2.1工期計劃目標.........................................................19

2.2.2質(zhì)量目標.............................................................19

2.2.3安全施工目標.........................................................20

2.2.4文明施工目標.........................................................20

2.3、項目組織機構(gòu).............................................................20

3、施工進度.....................................................................21

3.1.施工進度計劃的編制......................................................21

3.2施工進度計劃表...........................................................21

4、資源配置.....................................................................21

4.1勞動力配置計劃..........................................................21

4.1./勞動力的調(diào)配：.......................................................21

4.1.2勞動力使用計劃.......................................................22

4.2.材料供應計劃............................................................22

4.3施工機具、設備配備計劃..................................................22

4.4.供水計劃................................................................23

4.5.供電計劃.................................................................24

5、施工平面布置.................................................................24

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5.1施工現(xiàn)場平面布置說明（場地安排）.............................................24

5.2施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖）...............................................24

6.屋面板系統(tǒng)施工技術(shù)方案.......................................................25

6.1屋面板系統(tǒng)加工、制作及技術(shù)措施............................................25

.1.1木（木口-1：^^5

6.1.2制］彳乍寸支才昔力也.......................................................26

6.1.3其他準備工作.........................................................26

I.）j

?I彳fj1^11

6.2.2大拱屋面平板的鋪貼....................................................30

7.項目管理...................................................................31

7.1項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)........................................................31

7.1./現(xiàn)場管理機構(gòu).........................................................31

7.1.2項目經(jīng)理簡歷.........................................................34

7.1.3項目經(jīng)理部主要管理人員...............................................35

7.2職責分配--項目部主要崗位職責.............................................35

7.2./項目經(jīng)理.............................................................35

7.2.2項目總工程師.........................................................36

7.2.4計戈ij財務部...........................................................37

7.2.5工程部...............................................................37

7.2.7物資設備部...........................................................38

8.施工質(zhì)量保證措施...........................................................40

8.1工程施工質(zhì)量管理體系......................................................40

8.2質(zhì)量保證體系及運行程序...................................................41

8.3IS09001施工過程管理流程控制..............................................42

8.4保證質(zhì)量的措施及控制標準.................................................56

9.工期保證措施...............................................................60

9.1.進廛于亨的編制執(zhí)行.......................................................60

10.安全施工措施..............................................................61

10.1＞安全管理方針和目標.....................................................61

10.1.2.安全管理目標........................................................62

10.2、安全管理目標網(wǎng)絡......................................................63

10.3安全管理流程............................................錯誤！未定義書簽。

10.4項目安全生產(chǎn)責任制......................................................65

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10.5安全生產(chǎn)保證措施........................................................66

10.6應采取的安全技術(shù)措施。..................................................68

10.7消防管理制度和措施......................................................69

11.文明施工的保證措施..........................................................70

11.1、圖牌、布告欄和廣告欄的管理..............................................70

11.2、臨時道路的管理.........................................................71

11.3、材料堆放管理...........................................................71

11.4、臨時辦公室、廁所的管理..................................................71

11.5、施工中垃圾清除.........................................................72

11.6、門、旗桿、圍墻及周圍環(huán)境................................................72

11.7、環(huán)境保護...............................................................72

12、施工總承包管理、施工協(xié)調(diào)配合措施...........................................73

12.1、協(xié)調(diào)方式...............................................................73

12.2、與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施.................................................74

12.3、與設計單位的工作協(xié)調(diào)...................................................74

12.4、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào).................................................75

附表：南京**體育中心體育場屋面工程施工進度計劃表................................77

附圖：南京**體育中心體育場屋面工程施工總平面圖..................................78

第三部分、虹吸負壓排水系統(tǒng)施工方案..............................................79

1、施工技術(shù)方案及施工工藝.......................................................79

1.1虹吸排水系統(tǒng)施工流程方框圖................................................79

1.2施工準備工作.............................................................79

1.3系統(tǒng)的安裝................................................................80

1.3.1雨水斗的安裝要求......................................................80

1.3.2管道的安裝...........................................................84

1.4試水驗收.................................................................101

1.5其他相關(guān)單位的要求和配合.................................................103

1.5./系統(tǒng)對雨水井的要求..................................................103

1.5.2雨水井的施工要求.....................................................103

2、施工現(xiàn)場平面布置............................................................107

2.1做好施工用水準備.........................................................107

2.2做好施工用電準備.........................................................107

2.2.1做好臨時供電的接地及防雷保護.........................................107

2.2.2臨時用電的施工管理..................................................107

3、技術(shù)和安全文明施工措施......................................................108

3.1技術(shù)準備.................................................................108

3.2安全文明施工措施.........................................................109

3.2./建立安全生產(chǎn)、文明施工體系............................................109

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3.2.2材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理.........................................110

3.2.3安全消防管理目標.....................................................111

3.2.4安全技術(shù)措施.........................................................111

3.2.5創(chuàng)文明，達標化.......................................................113

4、工程范圍....................................................................114

4.1工程范圍..................................................................114

五、工程施工進度...............................................................114

5.1施工形象進度計劃表.......................................................114

5.2工期保證組織體系.........................................................114

5.3實行多級計劃控制.........................................................114

5.3.1總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制.......................................115

5.3.2月進度計劃、周進度計劃的控制.........................................116

5.4有效協(xié)調(diào)各種資源要素.....................................................118

5.4.1配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源.....................................118

5.4.2配置性能好、數(shù)量足的施工設備.........................................118

5.4.3保證各種材料及時供應................................................119

5.5技術(shù)協(xié)調(diào).................................................................119

5.5.1四新技術(shù)的應用.......................................................119

5.6加強內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作.....................................................119

6、項目管理和責任..............................................................120

6.1主要項目管理崗位職責.....................................................120

6.1./項目經(jīng)理.............................................................120

612項目工程師............................................................120

6/3項目副經(jīng)理（計劃員）.................................................121

6.1.4工程技術(shù)人員.........................................................121

6/5物資管理員............................................................122

6/6機具員................................................................122

6.1.7預結(jié)算員............................................................123

6.2管理制度的建立...........................................................123

6.2.1生產(chǎn)例會制度.........................................................123

6.2.2定期和不定期檢查制度................................................123

6.2.3日報表制度...........................................................123

6.2.4服務管理制度.........................................................123

6.3管理措施.................................................................124

6.3.1管理方案的確定.......................................................124

6.3.2方案順利實施的保證措施..............................................125

6.4成本控制措施............................................................125

6.4.1成本控制體系.........................................................126

6.4.2工程造價管理.........................................................126

6.4.3成本控制措施.........................................................126

7、檢驗與驗收..................................................................128

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7.1主要檢驗器具一覽表.......................................................128

7.2工程的最終驗收與交付....................................................128

7.2.1交工驗收的主要依據(jù)..................................................128

7.2.2交工驗收組織機構(gòu)....................................................129

7.2.3交工領導小組的主要任務..............................................129

7.2.4交工驗收步驟.........................................................129

7.2.5交工資料的編制及交付................................................130

8、質(zhì)量保證....................................................................131

8.1工程質(zhì)量目標分解.........................................................131

8.1.1工程總體目標.........................................................131

8/2分部、分項工程創(chuàng)優(yōu)目標................................................131

8.2質(zhì)量管理流程圖..........................................................132

8.3質(zhì)量保證體系設置.........................................................134

8.3.1本工程質(zhì)量保證體系..................................................134

8.4資源、要素的保證.........................................................136

84/勞動力的保證..........................................................136

&42施工機具、檢測設備的保證.............................................136

843材料的優(yōu)質(zhì)保證........................................................137

8.4.4技術(shù)保證............................................................138

845項目施工過程質(zhì)量控制措施.............................................140

8.4.6建立激勵機制保證工程一次成優(yōu).........................................143

9、施工機械....................................................................144

9.1施工機具設備一覽表........................................................144

10、圖紙、手冊及技術(shù)文件.......................................................145

11、培訓.......................................................................145

11.1在系統(tǒng)調(diào)試階段..........................................................145

11.2在工程交工驗收試運行階段...............................................145

11.3工程竣工驗收后..........................................................145

12、與業(yè)主的配合...............................................................145

12.1與業(yè)主的協(xié)調(diào).............................................................145

13、工程竣工...................................................................147

13.1竣工驗收階段工作........................................................147

13.2公司驗收、試驗能力.....................................................147

13.3公司質(zhì)量綜合評定的能力..................................................147

13.4公司公共關(guān)系能力........................................................147

13.5公司售后服務能力........................................................147

14、工程項目經(jīng)理及現(xiàn)場施工管理人員名單及簡歷...................................148

14.1項目經(jīng)理部成員配備表....................................................148

14.2項目經(jīng)理及主要管理人員簡介..............................................148

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第一部分、技術(shù)標總說明

經(jīng)過仔細研究該工程招標文件資料，根據(jù)該工程的特點結(jié)合我公

司的施工管理經(jīng)驗以及我公司長期合作的專業(yè)分包公司的施工經(jīng)驗，

編制本施工組織總設計作為我公司投標、施工的技術(shù)文件。

本施工組織總設計針對本工程的重點、難點及特殊部位的施工技

術(shù)要求，力求重點突出。同時，本著對業(yè)主負責，對工程本身質(zhì)量負

責的高度責任感，確保工程工期短、質(zhì)量優(yōu)，同時在保證周邊和施工

現(xiàn)場的良好環(huán)境的情況下，該施工組織設計具有較強針對性和操作

性。

**工程建設總公司對此工程十分重視，為高質(zhì)量、高速度、全面地完成本

工程規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工任務，**工程建設總公司決定委派有類似工程施工

管理經(jīng)驗一級項目經(jīng)理及其他管理人員成立本工程項目管理部，同時為管理好本

工程，我們將加強項目部的管理力量，配備了較為齊全的有類似工程施工經(jīng)驗的

管理人員和較高操作技能的專業(yè)施工隊伍，以保證完成本工程的各項管理目標。

**工程建設總公司有充分的信心和能力，保證以高質(zhì)量、高速度、高效益

地為一流的工程項目提供一流的施工管理、一流的服務、建設一流的建筑產(chǎn)品。

1、編制依據(jù)

1.業(yè)主招標文件。

1.2.有關(guān)國家、部頒、南京市有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標準規(guī)程等

技術(shù)性文件。

1.3、南京市建設工程現(xiàn)場文明施工有關(guān)管理實施細則。

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1.4、企業(yè)質(zhì)量標準文件及標準化現(xiàn)場施工管理的有關(guān)細則。

1.5.**，程建設總公司所屬的作業(yè)指導書、工程技術(shù)管埋及機

械設備情況。

1.6.業(yè)主招標文件提供的部分初步設計圖紙。

1.7.我單位為投標而設計的部分初步設計圖紙,

2、編制原則

2.1、本施工組織總設計立足高標準、嚴要求，合理安排施工順

序，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，保證在合同工期內(nèi)完成招標文

件規(guī)定的工作內(nèi)容。

2.2、優(yōu)化施工人力與機械組合，選派有豐富施工經(jīng)驗的管理人

員及專業(yè)施工隊伍投入本工程的管理和施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量優(yōu)

良，并爭創(chuàng)“魯班獎”。

2.3、采取合理的施工組織方法，使工程項目的施工保持連續(xù)均

衡、有節(jié)奏地進行。

2.4、本著對業(yè)主負責和資金的合理使用、對工程高度責任感，

采用先進的施工技術(shù)和工藝技能，以保證工程質(zhì)量和施工安全，加快

施工進度，合理降低工程造價，。

2.5、建設工程承包合同有效期間，保持良好的對外合作及協(xié)作

關(guān)系，讓業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)管理單位感到滿意放心。

2.6、由于負壓排水系統(tǒng)施工具有極強的專業(yè)性與專利性，在本

工程的施工中，擬選具有相應資質(zhì)的專業(yè)設計、施工單位，由專業(yè)

設計施工負責本工程的負壓排水系統(tǒng)的設計、施工，我單位作為總

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包單位，對其施工管理與施工質(zhì)量負責。排水系統(tǒng)部分的施工組織

設計由專業(yè)單位提交，總包單位審核，并作為技術(shù)標文件夾的第二

部分。

3、編制內(nèi)容

體育場金屬屋面（含面板、吊頂板和防潮透氣層，不含鋼楝條）、

大拱外包金屬板（含楝條、楝托）、陽光板屋面（（含楝托）和屋面負

壓排水系統(tǒng)的深化設計和施工。其中設計部分詳見投標文件第三部分

（設計與計算書）。

4、本工程主要采用的規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定

1、《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

2、《建筑變形測量規(guī)程》(JGJ/T8-97)

3、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)

4、《金屬屋面工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ102-96)

5、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ133-2001)

6、《鋁合金建筑型材》(GB/T5237-2000)

7、《鋁和鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分》(GB/T3190)

8、《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-88)

9、《鋁和鋁合金板材》(GB/T3880-1997)

10、《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層》(JC133-2000)

11、《建筑橡膠密封墊預成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》

(GB10711)

12、《聚氨酯硬泡沫防水保溫工程技術(shù)規(guī)程》（JCJ14-1999）

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13、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2002)

14、《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GBJ18-87)

15、《壓型金屬板設計施工規(guī)程》(YBJ216-88)

16、《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ16-87)

17、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GBJ9-87)

18、《輕型鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)程》(DBJ08-68-97)

19、《建筑用硅胴結(jié)構(gòu)密封膠》(GB16776)

20、《硬質(zhì)泡沫塑料吸水率試驗方法》(GB8801-88)

21、《絕緣材料穩(wěn)態(tài)熱陰及有關(guān)特性的測定》(GB10294-88)

22、《泡沫塑料各橡膠表觀(體積)密度的測定》(GB/T6343-95)

23、《硬質(zhì)泡沫塑料尺寸穩(wěn)定性試驗方法》(GB8811-88)

24、《硬質(zhì)泡沫塑料壓縮性試驗》(GB8813-88)

25、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

26、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

27、《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)

28、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)

29、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

30、《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)

31、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T20328-2001)

5、工程質(zhì)量目標

5.1、充分發(fā)揮我公司綜合實力強、施工總承包體系較完善的優(yōu)

勢，調(diào)動一切積極因素，在施工勞動力組織、機械設備選用、材料物

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資的供應、特殊工藝工程的施工、先進施工技術(shù)的運用以及資金管理

等多方面的生產(chǎn)要素予以最佳組合。用我們最擅長的建筑語言把業(yè)

主、設計意圖予以最完美體現(xiàn)。

工程質(zhì)量目標：單位工程確保優(yōu)良，爭創(chuàng)“魯班獎二

5.2、為確保工程質(zhì)量，建立嚴格的質(zhì)量保證體系，加強施工質(zhì)

量驗收制度，決不違章施工，決不使用不合格材料，并在施工過程中

誠懇地接受各級政府質(zhì)量監(jiān)督部門和社會各界人士的監(jiān)督。

5.3、我公司已通過IS09001國際標準化質(zhì)量體系認證，在工程

過程控制中，將嚴格貫徹IS09001-2000之標準，嚴格執(zhí)行國家、南

京市現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準和公司質(zhì)量體系

程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書，服從業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理組的指揮和管

理，尊重設計，協(xié)調(diào)處理好周邊及各界職能部門的關(guān)系。

6、建設工期想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，為使該工程能夠及早為業(yè)

主投入使

用，在技術(shù)標的編制過程中，我公司有關(guān)部門，反復斟酌衡量，綜合

考慮如下：

我公司一旦中標，將合理安排施T進度計劃，按招標文件要求，

在保證質(zhì)量、安全的前提下，選擇合理的施工方案，精心組織立體交

叉施工、均衡流水作業(yè)，確保工程按時或提前竣工。確保工期140個

日歷天。

7、施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理

我公司已通過IS014001國際環(huán)境標準認證和0HS1800國際安全

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標準認證，在施工中我公司將嚴格按環(huán)境標準與安全標準進行施工全

過程管理，認真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系

列的標準化管理措施，搞好城市環(huán)境保護，搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境

衛(wèi)生，維護和保證員工的身體健康；采取必要的施工措施，減噪防塵，

將正確處理好和所在地區(qū)的主管部門之間的相互關(guān)系，認真遵守和執(zhí)

行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)的建設工程管理規(guī)定和條例，確保安全

文明施工。

8、其他承諾

8.K為表示我公司的決心和實力，如果本工程質(zhì)量達不到優(yōu)良等級

要求，我公司愿意按商務標之條款予以罰款，并愿無條件予以返工，

直至達到優(yōu)良標準為止，返工所造成的損失由本公司負責。

8.2、為強化本工程承包管理，本公司將編制實施進度的節(jié)點控制計

劃，并分月、周召開計劃布置會議，每周召開計劃平衡會，計劃上報

業(yè)主、監(jiān)理、審批，使本工程作為一個系統(tǒng)工程來強化管理。

8.3、我公司若能有幸中標承建本工程，在工程竣工后按國家有關(guān)規(guī)

定進行保修，我公司將提供優(yōu)質(zhì)的善后服務。保修期滿后，我公司也

將提供滿意的上門回訪服務工作，消除業(yè)主的后顧之憂。

8.4、為體現(xiàn)我們的服務，本公司已確立“急工程所急、想工程所想”

的指導思想，按照貴方要求，迅速派員到現(xiàn)場，配合業(yè)主做好工程前

期交接和施工前期的各項準備工作。我們有責任、有能力、更有信心

靠我們的施工力量，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的施工速度及

合理的工程造價向貴方提交一份滿意的答卷。

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第二部分、金屬屋面工程施工方案

1、工程概況、工程特點及編制依據(jù)

1.1工程概況

工程名稱：南京**體育中心體育場屋面工程

標段號：南京**中心體育館屋面系統(tǒng)工程招標一標段

合同編號：建設單位：南京**體育中心建設經(jīng)營管理

有限公司設計單位：**建筑設計研究院

1.2工程特點南京**體育中心體育場為江蘇省南京市建設的大型

體育場館之

一，整個建筑由兩個大型拱形鋼桁架結(jié)構(gòu)與中心位置的園形比賽場地

及看臺部分組成，屋面面積為30118m2,金屬屋面選用鋁鎂鎰壓型屋

面板，充分利用該種新型建筑材料的高強、對曲線的完美貼和性以及

超常耐久性的特性，再結(jié)合先進的鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，力求達到建筑空間與

結(jié)構(gòu)空間融合的自然、默契。

體育場的屋面部分主要劃分為三大部分：

大拱——面積28000m2,由2.5mm厚的鋁鎂合金平板貼鋪而成，

面層板為開放式系統(tǒng)；

體育場屋面金屬板部分：面積為21000m2,面層板選用我公司角

馳III隱藏式屋面板，天棚板選用高效經(jīng)濟的820型穿孔壓型板，角

馳III板型防滲抗漏性能優(yōu)，對各類建筑造型（曲線）的適應性強，

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能夠很好地實現(xiàn)建筑造型的要求，且經(jīng)多年的實踐積累及設計人員的

潛心鉆研，設計出了一整套可靠的節(jié)點處理方案，經(jīng)**二期、浦東國

際機場、上海磁懸浮車站、南京鋼廠寬中厚板廠房一、二期等諸多工

程的使用，效果顯著。

體育場屋面天幕板部分：采用聚碳酸酯五層天幕板。

1.3編制依據(jù)

1.3.1.建設單位提供的招標書、招標文件及有關(guān)資料；

1.3.2.**建筑設計研究院設計的設計圖紙；

13.3.現(xiàn)場踏勘所了解情況；

1.3.4.國家和南京市安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和規(guī)程；

1.3.5.國家和南京市現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）。

《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

《建筑變形測量規(guī)程》(JGJ/T8-97)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)

《金屬屋面工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ102-96)

《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ133-2001)

《鋁合金建筑型材》(GB/T5237-2000)

《鋁和鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分》(GB/T3190)

《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-88)

《鋁和鋁合金板材》(GB/T3880-1997)

《建筑用鋁型材鋁板氟碳涂層》(JC133-2000)

11、《建筑橡膠密封墊預成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料》

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(GB10711)

12、《聚氨酯硬泡沫防水保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JCJ14-1999)

13、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2002)

14、《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GBJ18-87)

15、《壓型金屬板設計施工規(guī)程》(YBJ216-88)

16、《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ16-87)

17、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GBJ9-87)

18、《輕型鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)程》(DBJ08-68-97)

19、《建筑用硅碉結(jié)構(gòu)密封膠》(GB16776)

20、《硬質(zhì)泡沫塑料吸水率試驗方法》(GB8801-88)

21、《絕緣材料穩(wěn)態(tài)熱陰及有關(guān)特性的測定》(GB10294-88)

22、《泡沫塑料各橡膠表觀(體積)密度的測定》(GB/T6343-95)

23、《硬質(zhì)泡沫塑料尺寸穩(wěn)定性試驗方法》(GB8811-88)

24、《硬質(zhì)泡沫塑料壓縮性試驗》(GB8813-88)

25、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

26、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

27、《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)

28、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)

29、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

30、《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)

31、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T20328-2001)

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2、施工規(guī)劃與部署

2.1.施工部署的原則

根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的工期及特點，將該工程工作

內(nèi)容按屋面區(qū)域不同及不同的屋面構(gòu)造劃分為3個大的施工區(qū)域，其

他小的工作面則按照上道工序的交付時間具體安排，再采取以點帶面

全面展開施工的原則。

2.2施工準備

2.2.1技術(shù)準備

（1）圖紙會審、交底若有幸中標，則立即在項目技術(shù)負責人的主

持下，組織相關(guān)設

計人員進行詳圖深化設計，及時與江蘇省設計研究院、業(yè)主單位及有

關(guān)專家進行請教與討論，盡早將設計圖提供給業(yè)主及江蘇省設計研究

院審核。一旦設計批準，項目技術(shù)總負責人組織項目部施工、技術(shù)、

質(zhì)量等管理人員，認真學習合同內(nèi)容，施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)

程以及有關(guān)上級和當?shù)氐馁|(zhì)量若干規(guī)定及其它文件要求，并請設計人

員進行設計交底，盡快召開施工圖紙會審會議，同時將圖紙會審的問

題向設計師協(xié)商解決。

①、會審

組織有關(guān)施工人員詳細查看，熟悉施工圖紙，充分了解設計意

圖，同時要求負壓排水系統(tǒng)設計、施工人員與屋面板安裝人員共同會

審安裝節(jié)點、尺寸及相互關(guān)系，然后由項目工程師組織圖紙會審會議，

匯總、分析施工圖紙中的各類問題和情況。

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②、交底

在充分了解施工圖紙的基礎上，由業(yè)主單位主持，組織設計單

位（江蘇省建筑設計研究院）同施工單位進行共同參加圖紙交底，由

承包單位設計師交底、江蘇省建筑設計研究院進行補充與完善交底，

從施工單位進一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關(guān)圖紙問題，

明確設計補充圖出圖計劃和內(nèi)容，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位達成一致

意見，并由施工單位負責交底會議內(nèi)容整理成文，經(jīng)各方簽證認可后，

由建設單位印發(fā)至各有關(guān)單位，此交底紀要作為設計文件的組成部

分。

（2）施工方案及施工組織設計

根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及交底紀要內(nèi)容，結(jié)合工

程的實際情況，組織專業(yè)施工班組，盡快地編制施工階段的施工方案

和施工組織設計，制定的施工組織設計和方案在工程實施前，逐級上

報各級有部門，并由公司總工程師審批。施工組織設計要按審批意見

修改完善，再次上報同意，并交業(yè)主、監(jiān)理審閱后方可進行施工。實

施中還需根據(jù)總施工組織設計，總施工進度計劃編制各工序、分部分

項工程的施工進度計劃（月度計劃）、材料進場計劃和機械設配備計

劃。

（3）質(zhì)量保證計劃策劃

按質(zhì)量保證體系IS09001的規(guī)定要求，根據(jù)本工程的特點，編制

項目質(zhì)量保證計劃，明確工程的質(zhì)量目標和方針，控制工程的關(guān)鍵工

序和節(jié)點，編寫重要工序的作業(yè)指導書和技術(shù)交底書面資料，并逐級

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做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的交底工作。

(4)工程控制軸線和水準點標高的復核與接收本工程的軸線、水

準點標高由業(yè)主或監(jiān)理指定高程與軸線控制

點，繪制成定位圖交業(yè)主、監(jiān)理、屋面施工承包商三方共同認可簽證

認可后有效，屋面施工承包商及時進行保護，作為金屬屋面施工高程

與軸線控制的依據(jù)。

2.1.2施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場臨時辦公設施、機械設備材料

堆場、材料加工場、堆

場倉庫等平面位置的定位是整個場布中的重要組成部分，安排的合理

與否直接影響到工程的施工進度、現(xiàn)場安全、文明施工管理的程度。

為了做到有計劃、有秩序、有步驟地合理安排場地，我公司根據(jù)現(xiàn)場

施工需要進行了初步的現(xiàn)場布置安排(詳見附圖)，具體布置位置需

經(jīng)業(yè)主批準最終確定。

臨時施工用水、電、路等設施借用現(xiàn)場已有設施，各種能源均

接表計量，按規(guī)定結(jié)算方法統(tǒng)一結(jié)算。

2.2、項目管理特點及總體要求

隨著現(xiàn)代建筑的發(fā)展，大型體育場館的建設由于其功能、造型、

使用等眾多方面要求的提升，涉及到的建筑、安裝、裝飾裝修等專業(yè)

也相當繁多。本工程也不例外，各專業(yè)交叉施工、配合銜接將始終貫

穿于本工程的施工過程，各專業(yè)、各環(huán)節(jié)需在總進度的控制下，合理

有序地安排自己的進度，確保后續(xù)、穿插的工作能正常進行，這就需

要有大量的組織、協(xié)調(diào)工作。這是本工程的一個顯著特點。

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施工高度基本在20m以上，最高處的標高為+40m,體育場大拱

金屬板尺度超長，高空作業(yè)長尺板的垂直運輸也是施工中應特別重視

的一個問題，針對以