20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版建筑工程項目委托項目管理合同樣本本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方法定代表人1.3合同雙方聯系方式2.合同簽訂依據3.合同標的3.1項目名稱3.2項目地點3.3項目規(guī)模3.4項目建設內容4.項目管理范圍4.1項目前期策劃4.2項目設計管理4.3項目施工管理4.4項目驗收管理5.項目管理目標5.1項目質量目標5.2項目進度目標5.3項目投資目標5.4項目安全目標6.項目管理費用6.1項目管理費用總額6.2費用支付方式6.3費用支付時間7.項目管理期限7.1項目管理起始時間7.2項目管理結束時間8.項目管理責任8.1雙方責任劃分8.2責任追究與賠償9.項目變更與調整9.1項目變更程序9.2項目調整程序10.項目信息保密10.1信息保密原則10.2信息保密措施11.違約責任11.1違約情形11.2違約責任承擔12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機構13.合同解除13.1合同解除條件13.2合同解除程序14.合同生效及其他14.1合同生效條件14.2合同生效日期14.3合同附件14.4合同附件清單第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.1.1委托方：[委托方全稱]1.1.2受托方：[受托方全稱]1.2合同雙方法定代表人1.2.1委托方法定代表人：[姓名]1.2.2受托方法定代表人：[姓名]1.3合同雙方聯系方式1.3.1委托方聯系電話：[電話號碼]1.3.2委托方電子郵箱：[電子郵箱]1.3.3受托方聯系電話：[電話號碼]1.3.4受托方電子郵箱：[電子郵箱]2.合同簽訂依據2.1國家相關法律法規(guī)2.2地方政府相關政策2.3建設工程合同示范文本3.合同標的3.1項目名稱：[項目名稱]3.2項目地點：[項目具體地址]3.3項目規(guī)模：[項目總占地面積、建筑面積等]3.4項目建設內容：[項目建設內容描述，包括但不限于：建筑、結構、電氣、給排水、暖通、消防等]4.項目管理范圍4.1項目前期策劃4.1.1市場調研與分析4.1.2項目可行性研究4.1.3項目立項手續(xù)辦理4.2項目設計管理4.2.1設計方案評審4.2.2設計變更管理4.2.3設計進度控制4.3項目施工管理4.3.1施工組織設計評審4.3.2施工進度控制4.3.3施工質量監(jiān)管4.3.4施工安全監(jiān)管4.4項目驗收管理4.4.1驗收條件審查4.4.2驗收程序執(zhí)行4.4.3驗收結果確認5.項目管理目標5.1項目質量目標5.1.1達到國家規(guī)定的質量標準5.1.2實現項目設計要求5.2項目進度目標5.2.1按照合同約定的時間節(jié)點完成項目5.2.2確保項目按期交付使用5.3項目投資目標5.3.1控制項目投資在合同約定范圍內5.3.2實現項目投資效益最大化5.4項目安全目標5.4.1遵守國家安全生產法律法規(guī)5.4.2確保項目施工期間無重大安全事故6.項目管理費用6.1項目管理費用總額：[金額]6.2費用支付方式：[支付方式描述，如：銀行轉賬、現金支付等]6.3費用支付時間：[支付時間描述，如：每月/季度支付等]7.項目管理期限7.1項目管理起始時間：[起始日期]7.2項目管理結束時間：[結束日期]8.項目管理責任8.1雙方責任劃分8.1.1委托方責任8.1.1.1提供項目相關信息和資料8.1.1.2按時支付項目管理費用8.1.1.3配合受托方進行項目管理8.1.2受托方責任8.1.2.1按照合同約定進行項目管理8.1.2.2保證項目管理質量8.1.2.3及時向委托方報告項目進展8.2責任追究與賠償8.2.1受托方因管理不善導致項目延期或質量不合格，應承擔相應責任，并賠償委托方因此遭受的損失。8.2.2委托方未按時支付項目管理費用，應向受托方支付違約金，并承擔由此產生的利息。9.項目變更與調整9.1項目變更程序9.1.1任何一方提出項目變更，應書面通知對方。9.1.2雙方應就變更內容進行協商，達成一致后形成書面變更協議。9.2項目調整程序9.2.1項目調整需經雙方同意，并形成書面調整協議。9.2.2項目調整涉及費用變更的，按合同約定調整。10.項目信息保密10.1信息保密原則10.1.1雙方應對項目信息保密，未經對方同意，不得向任何第三方泄露。10.1.2保密信息包括但不限于技術資料、財務數據、商業(yè)秘密等。10.2信息保密措施10.2.1雙方應采取必要的技術和管理措施，確保保密信息的安全。10.2.2員工離職時，應要求其遵守保密協議，不得泄露公司信息。11.違約責任11.1違約情形11.1.1一方未履行合同約定的義務。11.1.2一方違反合同約定的保密義務。11.1.3一方未按約定時間支付項目管理費用。11.2違約責任承擔11.2.1違約方應承擔違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。11.2.2雙方應協商解決違約爭議，協商不成的，可向合同約定的仲裁機構申請仲裁。12.爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1雙方應友好協商解決爭議。12.1.2協商不成的，可向合同約定的仲裁機構申請仲裁。12.2爭議解決機構12.2.1爭議解決機構：[仲裁機構名稱]12.2.2仲裁地點：[仲裁地點]13.合同解除13.1合同解除條件13.1.1一方嚴重違約。13.1.2不可抗力導致合同無法履行。13.2合同解除程序13.2.1提出解除合同的一方應書面通知對方。13.2.2雙方應就合同解除后的善后事宜進行協商。14.合同生效及其他14.1合同生效條件14.1.1雙方簽字蓋章。14.1.2合同簽訂后，委托方支付首期項目管理費用。14.2合同生效日期14.2.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3合同附件14.3.1本合同附件包括但不限于：項目基本信息表、項目管理費用明細表等。14.4合同附件清單14.4.1附件一：項目基本信息表14.4.2附件二：項目管理費用明細表第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定義1.1本合同所指的第三方，是指除合同雙方（甲方和乙方）以外的，為項目提供專業(yè)服務、咨詢、監(jiān)理、檢測、評估等服務的機構或個人。2.第三方介入條件2.1第三方介入需經甲方和乙方協商一致，并簽訂書面協議。2.2第三方介入的目的是為了提高項目管理效率、確保項目質量、控制項目成本等。3.第三方責任限額3.1第三方在履行職責過程中，因自身原因導致項目出現質量問題或延誤，應承擔相應的責任。3.2第三方責任限額由甲方和乙方在第三方介入協議中約定，原則上不超過其收取服務費用的總額。4.第三方權利4.1第三方有權根據合同約定，獨立開展相關工作，并獲取必要的項目資料和配合。4.2第三方有權要求甲方和乙方提供必要的支持，包括但不限于人員、設備、場地等。5.第三方義務5.1第三方應遵守國家相關法律法規(guī)，確保其提供的服務符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。5.2第三方應按照合同約定的時間、質量、成本要求完成工作任務。5.3第三方應保護項目信息，不得泄露給任何第三方。6.第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方與甲方、乙方的關系為服務提供方與接受方，雙方應明確各自的職責和權利。6.2第三方在項目中的工作內容、工作方式、工作成果等，應與甲方和乙方達成一致。6.3第三方在項目中的任何行為，均不代表甲方或乙方，甲方和乙方不對第三方的行為承擔法律責任。7.第三方介入程序7.1甲方或乙方提出第三方介入需求，經另一方同意后，共同與第三方簽訂服務協議。7.2第三方介入后，應向甲方和乙方提交工作計劃，并定期匯報工作進展。7.3甲方和乙方有權對第三方的工作進行監(jiān)督，并提出改進意見。8.第三方介入的變更與調整8.1第三方介入過程中，如需變更或調整工作內容、工作方式等，應經甲方和乙方協商一致。8.2第三方介入的變更或調整，應不影響項目整體進度和質量。9.第三方介入的終止9.1.1第三方無法繼續(xù)履行合同義務。9.1.2甲方或乙方單方面解除合同。9.1.3項目提前完成或終止。9.2第三方介入終止后，甲方和乙方應就終止事宜進行協商，并妥善處理相關事宜。10.第三方介入的爭議解決10.1第三方介入過程中，如出現爭議，應通過協商解決。10.2協商不成的，可按合同約定向仲裁機構申請仲裁。11.第三方介入的合同附件11.1本合同附件包括但不限于：第三方服務協議、工作計劃、進度報告等。12.第三方介入的合同附件清單12.1附件一：第三方服務協議12.2附件二：工作計劃12.3附件三：進度報告第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.第三方服務協議詳細要求：協議應包含第三方服務內容、服務期限、服務費用、雙方權利義務、違約責任等內容。說明：本協議是第三方介入項目的基礎文件，明確雙方在項目中的角色和責任。2.工作計劃詳細要求：計劃應包括項目目標、工作內容、時間安排、資源需求、風險評估等。說明：工作計劃是項目執(zhí)行的重要依據，有助于確保項目按計劃進行。3.進度報告詳細要求：報告應包含項目進度、已完成工作、存在問題、下一步工作計劃等。說明：進度報告是項目執(zhí)行過程中的重要文件，有助于監(jiān)控項目進展。4.項目基本信息表詳細要求：表格應包含項目名稱、地點、規(guī)模、建設內容、投資預算等。說明：基本信息表是項目的基礎信息匯總，便于各方了解項目概況。5.項目管理費用明細表詳細要求：表格應包含項目管理費用構成、費用金額、支付時間等。說明：費用明細表是項目管理費用的詳細記錄，有助于費用管理和控制。6.項目變更協議詳細要求：協議應包含變更內容、變更原因、變更影響、變更費用等。說明：變更協議是項目變更的正式文件，確保變更得到雙方認可。7.項目驗收報告詳細要求：報告應包含驗收時間、驗收人員、驗收內容、驗收結果等。說明：驗收報告是項目完成的標志，確認項目符合合同要求。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為違約方未按時支付項目管理費用。違約方未按合同約定提供項目資料和信息。違約方未按合同約定完成項目管理任務。違約方泄露項目保密信息。第三方未按合同約定提供服務。2.責任認定標準違約方應承擔違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。違約方應承擔因違約行為導致的直接經濟損失。違約方應承擔因違約行為導致的間接經濟損失。第三方違約，甲方和乙方有權解除與第三方的服務協議，并要求其承擔相應責任。3.違約責任示例甲方未按時支付乙方項目管理費用，應向乙方支付違約金，并承擔由此產生的利息。乙方未按合同約定完成項目管理任務，導致項目延期交付，應賠償甲方因此遭受的損失。第三方泄露項目保密信息，應承擔相應的法律責任，并賠償甲方和乙方的損失。全文完。2024版建筑工程項目委托項目管理合同樣本1本合同目錄一覽1.合同訂立與生效1.1合同雙方基本信息1.2合同簽訂時間與地點1.3合同生效條件2.項目概況2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目規(guī)模2.4項目類型2.5項目建設周期3.項目管理范圍與職責3.1項目管理范圍3.2項目管理職責3.3項目管理團隊構成4.項目進度控制4.1進度計劃編制4.2進度控制措施4.3進度調整與變更5.項目成本控制5.1成本預算編制5.2成本控制措施5.3成本調整與變更6.質量管理6.1質量標準與規(guī)范6.2質量檢查與驗收6.3質量問題處理7.安全管理7.1安全管理制度7.2安全檢查與整改7.3安全事故處理8.合同履行與變更8.1合同履行條件8.2合同變更程序8.3合同解除條件9.付款方式與期限9.1付款方式9.2付款期限9.3付款條件10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構10.3爭議解決程序11.違約責任11.1違約行為11.2違約責任承擔11.3違約責任追究12.合同解除與終止12.1合同解除條件12.2合同終止條件12.3合同解除與終止程序13.合同解除后的處理13.1合同解除后的財產處理13.2合同解除后的責任承擔13.3合同解除后的后續(xù)事宜處理14.合同附件14.1附件一：項目合同簽訂確認書14.2附件二：項目管理團隊人員名單14.3附件三：項目進度計劃14.4附件四：項目成本預算14.5附件五：項目質量管理計劃14.6附件六：項目安全管理計劃14.7附件七：項目合同履行記錄14.8附件八：項目合同變更記錄14.9附件九：項目付款記錄14.10附件十：項目爭議解決記錄第一部分：合同如下：1.合同訂立與生效1.1合同雙方基本信息1.1.1委托方名稱：____________________1.1.2委托方地址：____________________1.1.3委托方法定代表人：____________________1.1.4委托方聯系電話：____________________1.1.5委托方開戶銀行：____________________1.1.6委托方銀行賬號：____________________1.2合同簽訂時間與地點1.2.1簽訂時間：____年__月__日1.2.2簽訂地點：____________________1.3合同生效條件1.3.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。1.3.2合同生效前，雙方應完成所有合同附件的簽署和提交。2.項目概況2.1項目名稱：____________________2.2項目地點：____________________2.3項目規(guī)模：____________________2.4項目類型：____________________2.5項目建設周期：自合同生效之日起____個月。3.項目管理范圍與職責3.1項目管理范圍3.1.1項目前期策劃與可行性研究3.1.2項目設計管理與協調3.1.3項目施工管理與監(jiān)督3.1.4項目竣工驗收與交付3.2項目管理職責3.2.1按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，進行項目管理。3.2.2組織協調項目各方關系，確保項目順利進行。3.2.3對項目進度、成本、質量、安全進行全面控制。3.3項目管理團隊構成3.3.1項目經理：____________________3.3.2技術負責人：____________________3.3.3質量負責人：____________________3.3.4安全負責人：____________________3.3.5其他項目管理人員：____________________4.項目進度控制4.1進度計劃編制4.1.1項目經理負責編制項目進度計劃，經委托方審核批準后執(zhí)行。4.1.2進度計劃應明確各階段任務、時間節(jié)點和責任人。4.2進度控制措施4.2.1定期召開項目進度會議，跟蹤進度執(zhí)行情況。4.2.2對進度偏差進行分析，制定糾正措施。4.2.3及時調整進度計劃，確保項目按期完成。4.3進度調整與變更4.3.1項目進度調整需經委托方同意，并書面確認。4.3.2項目進度變更需重新編制進度計劃，經委托方審核批準后執(zhí)行。5.項目成本控制5.1成本預算編制5.1.1項目經理負責編制項目成本預算，經委托方審核批準后執(zhí)行。5.1.2成本預算應包含項目各項費用，明確費用來源和標準。5.2成本控制措施5.2.1加強成本核算，嚴格控制各項費用支出。5.2.2對成本偏差進行分析，制定糾正措施。5.2.3定期對成本進行審查，確保成本控制效果。5.3成本調整與變更5.3.1項目成本調整需經委托方同意，并書面確認。5.3.2項目成本變更需重新編制成本預算，經委托方審核批準后執(zhí)行。6.質量管理6.1質量標準與規(guī)范6.1.1項目質量標準應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。6.1.2項目質量規(guī)范應明確各階段質量控制要求。6.2質量檢查與驗收6.2.1項目經理負責組織質量檢查，確保項目質量符合要求。6.2.2對不合格項目進行整改，直至合格。6.3質量問題處理6.3.1對質量問題及時進行排查和處理，確保項目質量。6.3.2對質量問題責任進行追溯，追究相關責任人的責任。8.合同履行與變更8.1合同履行條件8.1.1委托方應按照合同約定向項目經理支付項目管理費用。8.1.2委托方應提供項目管理所需的相關資料和條件。8.2合同變更程序8.2.1合同變更需經雙方協商一致，并以書面形式進行確認。8.2.2合同變更應明確變更內容、變更原因、變更期限和變更后的合同條款。8.3合同解除條件8.3.1雙方協商一致，決定解除合同。8.3.2一方嚴重違約，另一方有權解除合同。8.3.3因不可抗力導致合同無法履行，經雙方協商一致解除合同。9.付款方式與期限9.1付款方式9.1.1項目管理費用按月支付，每月末支付下一個月的費用。9.1.2付款方式為銀行轉賬。9.2付款期限9.2.1委托方應在收到發(fā)票后的5個工作日內支付相應款項。9.2.2逾期付款，委托方應向項目經理支付滯納金，滯納金按每日千分之五計算。10.爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1雙方應友好協商解決合同履行過程中產生的爭議。10.1.2如協商不成，任何一方均有權將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決。10.2爭議解決機構10.2.1本合同爭議解決機構為合同簽訂地人民法院。10.3爭議解決程序10.3.1雙方應按照相關法律法規(guī)和訴訟程序進行爭議解決。11.違約責任11.1違約行為11.1.1委托方未按時支付項目管理費用的行為。11.1.2項目經理未按合同約定履行管理職責的行為。11.2違約責任承擔11.2.1委托方未按時付款，應向項目經理支付違約金，違約金按應付未付款項的千分之五計算。11.2.2項目經理未履行管理職責，應承擔相應的法律責任和賠償責任。12.合同解除與終止12.1合同解除條件12.1.1合同履行期間，任何一方違反合同約定，另一方有權解除合同。12.2合同終止條件12.2.1項目完成并驗收合格。12.3合同解除與終止程序12.3.1合同解除或終止，雙方應書面通知對方。12.3.2合同解除或終止后，雙方應按照合同約定處理剩余事宜。13.合同解除后的處理13.1合同解除后的財產處理13.1.1雙方應按照合同約定處理項目剩余財產。13.2合同解除后的責任承擔13.2.1雙方應按照合同約定承擔相應的責任。13.3合同解除后的后續(xù)事宜處理13.3.1雙方應按照合同約定處理合同解除后的后續(xù)事宜。14.合同附件14.1附件一：項目合同簽訂確認書14.2附件二：項目管理團隊人員名單14.3附件三：項目進度計劃14.4附件四：項目成本預算14.5附件五：項目質量管理計劃14.6附件六：項目安全管理計劃14.7附件七：項目合同履行記錄14.8附件八：項目合同變更記錄14.9附件九：項目付款記錄14.10附件十：項目爭議解決記錄第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方以外的，根據合同約定參與項目管理的個人或組織。15.2第三方介入情形15.2.1項目需要專業(yè)咨詢或技術服務時，可邀請第三方提供專業(yè)意見或服務。15.2.2項目管理過程中，因特殊原因需要第三方協助時，可邀請第三方介入。15.3第三方責任限額15.3.1第三方介入后，其責任限額由甲乙雙方在合同中約定。15.3.2第三方責任限額應明確界定，包括但不限于法律責任、經濟責任和道德責任。15.4第三方責權利15.4.1第三方權利15.4.1.1根據合同約定，享有獲得報酬的權利。15.4.1.2在其職責范圍內，享有獨立工作的權利。15.4.1.3對項目提出合理化建議的權利。15.4.2第三方責任15.4.2.1按合同約定履行其職責，確保工作質量。15.4.2.2對因其工作失誤造成的損失，承擔相應責任。15.4.2.3遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。15.4.3第三方義務15.4.3.1按時完成合同約定的任務。15.4.3.2與甲乙雙方保持良好溝通，及時反饋工作進展。15.4.3.3遵守甲乙雙方制定的各項管理制度。16.甲乙雙方額外條款16.1甲方額外條款16.1.1在第三方介入的情況下，甲方應確保第三方具備相應的資質和能力。16.1.2甲方應與第三方簽訂保密協議，保護項目信息的安全。16.1.3甲方應監(jiān)督第三方的工作，確保其工作符合合同約定。16.2乙方額外條款16.2.1在第三方介入的情況下，乙方應協調第三方的工作，確保其工作與項目整體進度相符。16.2.2乙方應將第三方的工作納入項目管理計劃，并對其進行監(jiān)督和評估。16.2.3乙方應確保第三方的工作不損害甲方的利益。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方17.1.1第三方受甲方委托，為甲方提供項目管理服務。17.1.2第三方對甲方負責，甲方對第三方的工作進行監(jiān)督。17.2第三方與乙方17.2.1第三方受乙方委托，協助乙方進行項目管理。17.2.2第三方對乙方負責，乙方對第三方的工作進行監(jiān)督。17.3第三方與項目團隊成員17.3.1第三方與項目團隊成員應保持良好溝通，共同推進項目進度。17.3.2第三方應尊重項目團隊成員的工作安排，不得干擾其正常工作。17.4第三方與其他第三方17.4.1第三方之間應保持獨立，不得相互干擾。17.4.2如第三方之間發(fā)生爭議，應通過協商解決，協商不成可提交仲裁或訴訟解決。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目合同簽訂確認書要求：雙方簽字蓋章，確認合同生效。說明：確認合同的基本條款和雙方的權利義務。2.附件二：項目管理團隊人員名單要求：列出項目團隊成員的姓名、職位、聯系方式等。說明：明確項目管理團隊的組織結構和人員配置。3.附件三：項目進度計劃要求：詳細列出項目各階段的任務、時間節(jié)點和責任人。說明：指導項目進度控制，確保項目按期完成。4.附件四：項目成本預算要求：詳細列出項目各項費用，包括人工、材料、設備等。說明：指導項目成本控制，確保項目在預算范圍內完成。5.附件五：項目質量管理計劃要求：明確項目質量標準、質量控制措施和驗收標準。說明：確保項目質量達到預定目標。6.附件六：項目安全管理計劃要求：制定項目安全管理制度、安全措施和應急預案。說明：保障項目施工安全，防止安全事故發(fā)生。7.附件七：項目合同履行記錄要求：記錄項目合同履行過程中的重要事項和變更情況。說明：便于雙方追溯合同履行情況，解決潛在爭議。8.附件八：項目合同變更記錄要求：記錄項目合同變更的內容、原因和雙方協商結果。說明：確保合同變更的合法性和有效性。9.附件九：項目付款記錄要求：記錄項目款項的支付情況，包括付款時間、金額和收款人。說明：便于雙方核對款項支付情況，確保財務透明。10.附件十：項目爭議解決記錄要求：記錄項目爭議的解決過程、結果和雙方簽字確認。說明：便于雙方解決爭議，維護合同履行。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為1.1甲方違約行為未按時支付項目管理費用未提供項目管理所需的相關資料和條件干擾項目團隊成員的正常工作1.2乙方違約行為未按合同約定履行管理職責未按進度計劃完成項目任務未按質量標準完成項目工作1.3第三方違約行為未按時完成合同約定的任務未按質量標準完成工作泄露項目信息2.責任認定標準2.1甲方違約責任認定按照合同約定支付違約金，違約金按應付未付款項的千分之五計算。承擔因違約行為造成的損失。2.2乙方違約責任認定按照合同約定支付違約金，違約金按應付未付款項的千分之五計算。承擔因違約行為造成的損失。2.3第三方違約責任認定按照合同約定支付違約金，違約金按實際損失計算。承擔因違約行為造成的損失。3.示例說明3.1甲方未按時支付項目管理費用，乙方有權要求甲方支付違約金，違約金為應付未付款項的千分之五。3.2乙方未按進度計劃完成項目任務，甲方有權要求乙方支付違約金，違約金為實際損失的一定比例。3.3第三方泄露項目信息，雙方有權要求第三方承擔相應的法律責任和經濟責任。全文完。2024版建筑工程項目委托項目管理合同樣本2本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1項目定義1.2管理范圍1.3合同期限1.4術語解釋2.項目背景2.1項目發(fā)起人2.2項目委托人2.3項目目標2.4項目規(guī)模2.5項目地點3.項目管理內容3.1項目規(guī)劃3.2設計管理3.3施工管理3.4質量管理3.5進度管理3.6風險管理3.7成本管理3.8合同管理3.9人力資源配置4.項目管理責任4.1委托人責任4.2項目經理責任4.3管理團隊責任4.4項目成員責任5.項目管理流程5.1項目啟動5.2項目規(guī)劃5.3項目實施5.4項目監(jiān)控5.5項目收尾6.項目變更管理6.1變更申請6.2變更評估6.3變更批準6.4變更實施6.5變更記錄7.項目溝通管理7.1溝通計劃7.2溝通渠道7.3溝通頻率7.4溝通內容7.5溝通記錄8.項目質量管理8.1質量標準8.2質量控制8.3質量檢驗8.4質量整改8.5質量記錄9.項目進度管理9.1進度計劃9.2進度控制9.3進度調整9.4進度跟蹤9.5進度報告10.項目成本管理10.1成本預算10.2成本控制10.3成本變更10.4成本核算10.5成本報告11.項目風險管理11.1風險識別11.2風險評估11.3風險應對11.4風險監(jiān)控11.5風險記錄12.項目合同管理12.1合同簽訂12.2合同履行12.3合同變更12.4合同解除12.5合同爭議解決13.項目驗收與移交13.1驗收標準13.2驗收程序13.3驗收結果13.4移交手續(xù)13.5移交資料14.違約責任與爭議解決14.1違約責任14.2爭議解決方式14.3爭議解決程序14.4違約賠償第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1項目定義本合同所指項目為委托人委托項目經理進行管理的建筑工程項目，包括但不限于土建、安裝、裝飾等工程內容。1.2管理范圍項目管理范圍包括但不限于項目規(guī)劃、設計管理、施工管理、質量管理、進度管理、風險管理、成本管理、合同管理等。1.3合同期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同期限為項目實施期，包括設計、施工、驗收等階段。1.4術語解釋本合同中使用的術語，除非上下文另有規(guī)定，其含義如下：（1）項目經理：指經委托人授權，對項目進行全面管理的負責人；（2）管理團隊：指項目經理直接管理的團隊成員；（3）項目成員：指參與項目管理的所有人員；（4）變更：指在項目實施過程中，對項目計劃、設計、施工等內容的調整；（5）驗收：指委托人對項目完成情況進行審核，確認項目符合合同約定及國家相關標準。2.項目背景2.1項目發(fā)起人項目發(fā)起人為委托人，負責項目的整體規(guī)劃、決策及資金籌措。2.2項目委托人項目委托人為委托人，負責項目的具體實施及管理。2.3項目目標項目目標為按照合同約定，確保項目按期、按質、按預算完成。2.4項目規(guī)模項目規(guī)模根據項目實際情況確定，包括但不限于建筑面積、工程量等。2.5項目地點項目地點為合同中約定的具體地點。3.項目管理內容3.1項目規(guī)劃項目經理負責編制項目規(guī)劃，包括但不限于設計、施工、驗收等階段的時間安排、質量標準、成本預算等。3.2設計管理項目經理負責組織設計單位進行設計，確保設計符合國家相關標準和委托人要求。3.3施工管理項目經理負責組織施工單位進行施工，確保施工質量、進度、安全、環(huán)保等符合合同約定。3.4質量管理項目經理負責制定質量管理方案，對施工過程進行質量監(jiān)控，確保項目質量達到合同約定標準。3.5進度管理項目經理負責制定進度計劃，對施工過程進行進度監(jiān)控，確保項目按期完成。3.6風險管理項目經理負責識別項目風險，制定風險應對措施，確保項目順利進行。3.7成本管理項目經理負責制定成本預算，對項目成本進行控制，確保項目成本符合合同約定。3.8合同管理項目經理負責合同簽訂、履行、變更及解除等事宜，確保合同執(zhí)行順利。3.9人力資源配置項目經理負責組織項目團隊，包括但不限于項目經理、技術負責人、施工負責人等，確保項目人力資源配置合理。4.項目管理責任4.1委托人責任委托人負責項目的整體規(guī)劃、決策及資金籌措，確保項目順利實施。4.2項目經理責任項目經理負責項目的全面管理，確保項目按期、按質、按預算完成。4.3管理團隊責任管理團隊負責執(zhí)行項目經理的決策，確保項目各項管理工作順利進行。4.4項目成員責任項目成員負責執(zhí)行各自職責，確保項目順利進行。5.項目管理流程5.1項目啟動項目經理組織召開項目啟動會議，明確項目目標、管理團隊、工作計劃等。5.2項目規(guī)劃項目經理編制項目規(guī)劃，包括但不限于設計、施工、驗收等階段的時間安排、質量標準、成本預算等。5.3項目實施項目經理組織施工，確保項目按計劃進行。5.4項目監(jiān)控項目經理對項目實施過程進行監(jiān)控，確保項目質量、進度、成本、安全等符合合同約定。5.5項目收尾項目經理組織項目驗收，確保項目符合合同約定及國家相關標準。6.項目變更管理6.1變更申請項目變更需由項目經理提出申請，經委托人同意后方可實施。6.2變更評估項目經理對項目變更進行評估，包括但不限于變更對項目進度、成本、質量的影響。6.3變更批準經委托人批準后，項目經理組織實施項目變更。6.4變更實施項目經理組織施工，確保項目變更順利進行。6.5變更記錄項目經理對項目變更進行記錄，包括變更原因、內容、影響等。7.項目溝通管理7.1溝通計劃項目經理制定溝通計劃，明確溝通渠道、頻率、內容等。7.2溝通渠道項目經理通過會議、電話、郵件等方式與委托人、設計單位、施工單位等進行溝通。7.3溝通頻率項目經理根據項目進展情況，定期與委托人、設計單位、施工單位等進行溝通。7.4溝通內容溝通內容包括但不限于項目進展、問題、需求、建議等。7.5溝通記錄項目經理對溝通內容進行記錄，確保溝通信息準確無誤。8.項目質量管理8.1質量標準項目質量管理遵循國家相關標準和委托人要求，確保項目質量達到合同約定標準。8.2質量控制項目經理負責建立質量管理體系，對施工過程中的原材料、施工工藝、檢驗檢測等進行嚴格控制。8.3質量檢驗項目質量檢驗分為自檢、互檢、專檢三級，確保每個環(huán)節(jié)的質量符合要求。8.4質量整改對發(fā)現的質量問題，項目經理應立即組織整改，并跟蹤驗證整改效果。8.5質量記錄項目經理負責建立質量記錄，包括檢驗報告、整改記錄、驗收報告等。9.項目進度管理9.1進度計劃項目經理根據項目需求，編制詳細的進度計劃，包括關鍵路徑、里程碑節(jié)點等。9.2進度控制項目經理通過進度跟蹤，確保項目按計劃進行，對進度偏差及時進行調整。9.3進度調整項目進度調整需經委托人同意，項目經理負責重新編制進度計劃。9.4進度跟蹤項目經理定期對項目進度進行跟蹤，并向委托人報告進度情況。9.5進度報告項目經理每月向委托人提交進度報告，詳細說明項目進度情況。10.項目成本管理10.1成本預算項目經理根據項目需求，編制詳細的成本預算，包括直接成本、間接成本等。10.2成本控制項目經理對項目成本進行控制，確保項目成本不超出預算。10.3成本變更項目成本變更需經委托人同意，項目經理負責重新編制成本預算。10.4成本核算項目經理對項目成本進行核算，確保成本核算的準確性。10.5成本報告項目經理每月向委托人提交成本報告，詳細說明項目成本情況。11.項目風險管理11.1風險識別項目經理組織對項目風險進行識別，包括但不限于技術風險、市場風險、管理風險等。11.2風險評估項目經理對識別出的風險進行評估，確定風險等級和應對措施。11.3風險應對項目經理根據風險評估結果，制定風險應對策略，降低風險發(fā)生的可能性和影響。11.4風險監(jiān)控項目經理對風險進行監(jiān)控，確保風險應對措施的有效性。11.5風險記錄項目經理對風險進行記錄，包括風險識別、評估、應對、監(jiān)控等過程。12.項目合同管理12.1合同簽訂項目經理負責合同簽訂，確保合同條款符合雙方利益。12.2合同履行項目經理負責合同履行，確保合同條款得到執(zhí)行。12.3合同變更項目合同變更需經委托人同意，項目經理負責重新簽訂合同。12.4合同解除合同解除需經雙方協商一致，并簽訂合同解除協議。12.5合同爭議解決合同爭議解決采取協商、調解、仲裁或訴訟等方式，具體方式由雙方協商確定。13.項目驗收與移交13.1驗收標準項目驗收標準應符合國家相關標準和委托人要求。13.2驗收程序項目經理組織項目驗收，包括自驗、初驗、終驗等環(huán)節(jié)。13.3驗收結果項目驗收結果應形成書面報告，經委托人簽字確認。13.4移交手續(xù)項目驗收合格后，項目經理負責辦理項目移交手續(xù)。13.5移交資料項目經理應向委托人移交完整的項目資料，包括設計文件、施工圖紙、驗收報告等。14.違約責任與爭議解決14.1違約責任任何一方違反本合同約定，應承擔相應的違約責任。14.2爭議解決方式合同爭議解決采取協商、調解、仲裁或訴訟等方式，具體方式由雙方協商確定。14.3爭議解決程序爭議解決程序按照雙方協商確定的爭議解決方式執(zhí)行。14.4違約賠償違約方應承擔違約責任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義本合同中所述第三方，指除甲乙雙方外的任何個人、企業(yè)或其他組織，包括但不限于監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、咨詢機構、評估機構、仲裁機構等。15.2第三方介入目的第三方介入的目的是為了提高項目管理效率，確保項目質量、進度、成本等符合合同約定，以及解決合同執(zhí)行過程中可能出現的爭議。16.第三方介入的申請與批準16.1申請程序任何一方需要第三方介入時，應向對方提出書面申請，說明介入的原因、目的、所需第三方類型及預期效果。16.2批準程序對方收到申請后，應在五個工作日內給予答復。如同意介入，雙方應共同選擇合適的第三方，并簽訂相關合作協議。17.第三方責權利17.1責任第三方應按照合作協議和本合同的規(guī)定，承擔相應的責任，包括但不限于：（1）監(jiān)理單位：對施工過程進行監(jiān)督，確保工程質量、進度、安全等符合合同約定；（2）設計單位：負責項目設計，確保設計符合國家相關標準和委托人要求；（3）施工單位：負責項目施工，確保施工質量、進度、安全等符合合同約定；（4）咨詢機構：提供專業(yè)咨詢意見，協助甲乙雙方解決項目管理中的問題；（5）評估機構：對項目進行評估，提供評估報告；（6）仲裁機構：處理合同爭議。17.2權利（1）根據合作協議和本合同的規(guī)定，獲取相應的報酬；（2）在執(zhí)行職責過程中，有權要求甲乙雙方提供必要的協助；（3）在執(zhí)行職責過程中，有權對甲乙雙方的行為提出意見和建議。17.3義務（1）遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；（2）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；（3）按照合作協議和本合同的規(guī)定，履行職責。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1職責劃分第三方在項目管理中的職責應明確劃分，避免職責交叉或遺漏。18.2責任歸屬第三方在執(zhí)行職責過程中產生的責任，應按照合作協議和本合同的規(guī)定，由相應責任方承擔。19.第三方責任限額19.1限額設定第三方責任限額應根據第三方在項目管理中的職責和風險等級進行設定。19.2限額調整如第三方在執(zhí)行職責過程中出現重大失誤，導致項目損失，經雙方協商一致，可對責任限額進行調整。20.第三方介入合同的簽訂20.1合同簽訂第三方介入合同應由甲乙雙方與第三方共同簽訂，明確各方的權利、義務和責任。20.2合同條款（1）第三方職責；（2）第三方權利；（3）第三方義務；（4）第三方責任限額；（5）違約責任；（6）爭議解決方式；（7）合同解除條件。21.第三方介入合同的變更與解除21.1變更程序如需變更第三方介入合同，應經甲乙雙方和第三方協商一致。21.2解除程序如需解除第三方介入合同，應經甲乙雙方和第三方協商一致，并簽訂解除協議。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.項目規(guī)劃書詳細要求：包括項目目標、范圍、進度計劃、質量標準、成本預算等，需經雙方簽字確認。2.設計文件詳細要求：包括初步設計、施工圖設計等，需符合國家相關標準和委托人要求。3.施工組織設計詳細要求：包括施工方案、施工工藝、施工進度、質量保證措施等，需經雙方簽字確認。4.質量檢驗報告詳細要求：包括原材料檢驗、施工過程檢驗、驗收檢驗等，需符合國家相關標準和合同約定。5.進度報告詳細要求：包括項目進度、關鍵節(jié)點完成情況等，需每月提交。6.成本報告詳細要求：包括項目成本、成本控制措施等，需每月提交。7.風險評估報告詳細要求：包括風險識別、風險評估、風險應對措施等，需定期提交。8.合同變更申請詳細要求：包括變更原因、變更內容、變更影響等，需經雙方簽字確認。9.驗收報告詳細要求：包括項目驗收結果、驗收意見等，需經雙方簽字確認。10.項目移交資料詳細要求：包括設計文件、施工圖紙、驗收報告、質量檢驗報告等，需完整移交。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：項目經理未按合同約定履行項目管理職責。責任認定標準：項目經理未按合同約定履行項目管理職責，導致項目進度、質量、成本等方面出現重大偏差，經雙方協商一致，可認定項目經理違約。示例說明：項目經理未按合同約定組織施工，導致項目進度延誤，經雙方協商，認定項目經理違約。2.違約行為：委托人未按合同約定提供項目資金。責任認定標準：委托人未按合同約定提供項目資金，導致項目無法正常進行，經雙方協商一致，可認定委托人違約。示例說明：委托人未按合同約定在規(guī)定時間內提供項目資金，導致項目停工，經雙方協商，認定委托人違約。3.違約行為：第三方未按合作協議履行職責。責任認定標準：第三方未按合作協議履行職責，導致項目進度、質量、成本等方面出現重大偏差，經雙方協商一致，可認定第三方違約。示例說明：監(jiān)理單位未按合作協議對施工過程進行監(jiān)督，導致工程質量不合格，經雙方協商，認定監(jiān)理單位違約。4.違約行為：一方未按合同約定支付報酬。責任認定標準：一方未按合同約定支付報酬，經雙方協商一致，可認定該方違約。示例說明：甲乙雙方簽訂合同后，乙方未按約定支付項目進度款，經雙方協商，認定乙方違約。5.違約行為：一方未按合同約定提供必要協助。責任認定標準：一方未按合同約定提供必要協助，導致項目無法正常進行，經雙方協商一致，可認定該方違約。示例說明：甲乙雙方簽訂合同后，甲方未按約定提供設計圖紙，導致項目無法正常施工，經雙方協商，認定甲方違約。全文完。2024版建筑工程項目委托項目管理合同樣本3本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1委托方基本信息1.2受托方基本信息2.項目概述2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目規(guī)模2.4項目類型3.項目管理范圍3.1項目前期工作3.2項目實施階段3.3項目驗收階段4.項目管理職責4.1委托方職責4.2受托方職責5.項目管理費用5.1費用構成5.2費用支付方式5.3費用結算6.項目進度管理6.1項目進度計劃6.2項目進度控制6.3項目進度調整7.項目質量管理7.1質量標準7.2質量檢查7.3質量問題處理8.項目安全管理8.1安全責任8.2安全措施8.3安全事故處理9.項目合同管理9.1合同簽訂9.2合同履行9.3合同變更10.項目信息管理10.1信息收集10.2信息整理10.3信息共享11.項目溝通協調11.1溝通渠道11.2溝通方式11.3溝通記錄12.項目風險管理12.1風險識別12.2風險評估12.3風險應對13.項目驗收13.1驗收標準13.2驗收程序13.3驗收報告14.違約責任與爭議解決14.1違約責任14.2爭議解決方式第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1委托方基本信息1.1.1委托方名稱：_______1.1.2法定代表人：_______1.1.3聯系電話：_______1.1.4通訊地址：_______1.2受托方基本信息1.2.1受托方名稱：_______1.2.2法定代表人：_______1.2.3聯系電話：_______1.2.4通訊地址：_______2.項目概述2.1項目名稱：_______2.2項目地點：_______2.3項目規(guī)模：_______2.4項目類型：_______3.項目管理范圍3.1項目前期工作3.1.1編制項目可行性研究報告3.1.2完成項目初步設計3.1.3辦理項目立項手續(xù)3.2項目實施階段3.2.1監(jiān)督施工過程3.2.2審查施工圖紙3.2.3管理施工合同3.3項目驗收階段3.3.1組織項目竣工驗收3.3.2完成項目資料整理3.3.3提交項目驗收報告4.項目管理職責4.1委托方職責4.1.1提供項目相關信息4.1.2協助受托方辦理項目手續(xù)4.1.3支付項目管理費用4.2受托方職責4.2.1實施項目管理4.2.2確保項目進度和質量4.2.3提供項目相關服務5.項目管理費用5.1費用構成5.1.1項目前期工作費用5.1.2項目實施階段費用5.1.3項目驗收階段費用5.2費用支付方式5.2.1按階段支付5.2.2預付款5.2.3結算款5.3費用結算5.3.1每季度結算一次5.3.2以銀行轉賬方式支付6.項目進度管理6.1項目進度計劃6.1.1制定項目進度計劃6.1.2提交項目進度計劃6.1.3修訂項目進度計劃6.2項目進度控制6.2.1監(jiān)控項目進度6.2.2分析進度偏差6.2.3制定進度調整方案6.3項目進度調整6.3.1及時調整項目進度計劃6.3.2確保項目按期完成7.項目質量管理7.1質量標準7.1.1國家及行業(yè)標準7.1.2項目設計文件要求7.1.3項目合同約定質量標準7.2質量檢查7.2.1施工過程中的質量檢查7.2.2竣工驗收質量檢查7.2.3質量問題整改7.3質量問題處理7.3.1記錄質量問題7.3.2分析質量問題原因7.3.3制定整改措施8.項目安全管理8.1安全責任8.1.1委托方負責項目的整體安全責任8.1.2受托方負責項目管理過程中的安全責任8.1.3施工單位負責施工現場的具體安全責任8.2安全措施8.2.1制定安全管理制度8.2.2進行安全教育培訓8.2.3定期進行安全檢查8.3安全事故處理8.3.1及時報告安全事故8.3.2開展事故調查8.3.3責令整改和處罰9.項目合同管理9.1合同簽訂9.1.1雙方協商確定合同條款9.1.2簽訂正式合同文本9.1.3驗收合同文本9.2合同履行9.2.1雙方嚴格按照合同約定履行義務9.2.2定期檢查合同履行情況9.2.3及時解決合同履行中的問題9.3合同變更9.3.1出現變更原因時，雙方協商變更合同9.3.2簽訂變更協議9.3.3通知相關方變更內容10.項目信息管理10.1信息收集10.1.1收集項目相關資料10.1.2整理項目信息10.1.3建立信息檔案10.2信息整理10.2.1分類整理信息10.2.2編制信息目錄10.2.3確保信息準確性10.3信息共享10.3.1定期向委托方提供項目信息10.3.2確保信息及時更新10.3.3信息保密措施11.項目溝通協調11.1溝通渠道11.1.1建立定期溝通機制11.1.2采用多種溝通方式11.1.3設立溝通記錄11.2溝通方式11.2.1會議溝通11.2.2文字溝通11.2.3現場溝通11.3溝通記錄11.3.1記錄溝通內容11.3.2確保溝通信息準確11.3.3溝通記錄歸檔12.項目風險管理12.1風險識別12.1.1識別項目潛在風險12.1.2分析風險發(fā)生的可能性和影響12.1.3建立風險清單12.2風險評估12.2.1評估風險等級12.2.2確定風險應對策略12.2.3制定風險應對計劃12.3風險應對12.3.1實施風險應對措施12.3.2監(jiān)控風險應對效果12.3.3調整風險應對策略13.項目驗收13.1驗收標準13.1.1國家及行業(yè)標準13.1.2項目設計文件要求13.1.3項目合同約定驗收標準13.2驗收程序13.2.1組織驗收小組13.2.2制定驗收方案13.2.3進行現場驗收13.3驗收報告13.3.1編制驗收報告13.3.2提交驗收報告13.3.3驗收報告存檔14.違約責任與爭議解決14.1違約責任14.1.1明確違約行為的定義14.1.2確定違約責任承擔方式14.1.3追究違約責任14.2爭議解決方式14.2.1雙方協商解決14.2.2請求第三方調解14.2.3提起仲裁或訴訟第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同履行過程中，為協助合同雙方履行合同義務而介入的獨立第三方機構或個人。15.1.2第三方可以是監(jiān)理機構、咨詢公司、評估機構、鑒定機構等。15.2第三方介入原因15.2.1項目管理需要專業(yè)支持15.2.2解決合同履行中的爭議15.2.3提高項目管理效率和質量16.第三方介入程序16.1第三方選擇16.1.1合同雙方共同協商確定第三方16.1.2第三方應具備相關資質和能力16.2第三方委托16.2.1雙方簽訂委托協議16.2.2明確第三方的具體職責和權限17.第三方職責與權利17.1第三方職責17.1.1按照委托協議履行職責17.1.2獨立、公正地開展工作17.1.3及時向合同雙方報告工作進展17.2第三方權利17.2.1獲得履行職責所需的信息和資料17.2.2依法獲得報酬17.2.3對合同雙方違反合同約定行為提出建議18.第三方與其他各方的劃分18.1第三方與委托方18.1.1第三方接受委托方的委托，不代表委托方18.1.2第三方對委托方負責，但不承擔委托方與受托方之間的合同責任18.2第三方與受托方18.2.1第三方對受托方的工作進行監(jiān)督和指導18.2.2第三方對受托方的違約行為有權提出整改要求18.3第三方與施工單位18.3.1第三方對施工單位的工作進行監(jiān)督和檢查18.3.2第三方有權要求施工單位對施工質量問題進行整改19.第三方責任限額19.1第三方責任范圍19.1.1第三方僅對其委托協議約定的職責承擔責任19.1.2第三方不對委托協議以外的責任承擔責任19.2第三方責任限額19.2.1第三方責任限額由合同雙方在委托協議中約定19.2.2第三方責任限額不得超過其收取的報酬總額20.第三方介入的合同變更20.1合同變更程序20.1.1合同雙方協商確定第三方介入20.1.2簽訂變更協議20.2合同變更內容20.2.1明確第三方的職責和權利20.2.2修改合同中與第三方介入相關的條款20.2.3通知相關方變更內容21.第三方介入的爭議解決21.1爭議解決方式21.1.1第三方介入期間的爭議，由合同雙方協商解決21.1.2協商不成的，可按原合同約定的爭議解決方式解決21.2第三方介入爭議的處理21.2.1第三方在爭議解決過程中應保持中立21.2.2第三方有權根據委托協議和合同約定提出解決方案22.第三方介入的合同終止22.1合同終止條件22.1.1第三方完成委托協議約定的職責22.1.2雙方協商一致終止第三方介入22.2合同終止程序22.2.1雙方簽訂終止協議22.2.2第三方撤離項目現場22.2.3終止協議存檔第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：合同雙方基本信息表要求：詳細填寫雙方名稱、法定代表人、聯系方式、通訊地址等信息。說明：本附件用于確認合同雙方的主體資格和聯系方式。2.附件二：項目概況表要求：詳細填寫項目名稱、地點、規(guī)模、類型等信息。說明：本附件用于明確項目的基本情況。3.附件三：項目管理范圍表要求：詳細列出項目管理的前期工作、實施階段和驗收階段的具體內容。說明：本附件用于明確項目管理的具體范圍。4.附件四：項目管理費用明細表要求：詳細列出項目管理的各項費用構成，包括前期工作費用、實施階段費用和驗收階段費用。說明：本附件用于明確項目管理的費用構成。5.附件五：項目進度計劃表要求：詳細列出項目進度計劃，包括各階段的時間節(jié)點和關鍵任務。說明：本附件用于明確項目進度計劃。6.附件六：項目質量管理標準表要求：詳細列出項目質量管理的標準，包括國家及行業(yè)標準、項目設計文件要求和項目合同約定質量標準。說明：本附件用于明確項目質量管理的標準。7.附件七：項目安全管理措施表要求：詳細列出項目安全管理措施，包括安全責任、安全措施和安全事故處理。說明：本附件用于明確項目安全管理的措施。8.附件八：合同變更協議要求：詳細記錄合同變更的內容、原因和雙方協商結果。說明：本附件用于記錄合同變更的情況。9.附件九：第三方介入委托協議要求：詳細列出第三方的名稱、職責、權利和責任限額。說明：本附件用于明確第三方介入的具體情況。10.附件十：爭議解決記錄要求：詳細記錄爭議的起因、雙方協商過程和最終解決方案。說明：本附件用于記錄爭議解決的情況。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：委托方未按約定支付項目管理費用受托方未按約定完成項目管理職責第三方未按委托協議履行職責施工單位未按設計文件和合同約定進行施工2.責任認定標準：違約方應承擔違約行為所造成的直接經濟損失違約方應承擔違約行為所造成的間接經濟損失違約方應承擔違約行為所造成的合同雙方其他損失3.違約責任示例：委托方未按約定支付項目管理費用，導致受托方無法正常開展工作，受托方有權要求委托方支付違約金，并賠償因違約造成的損失。受托方未按約定完成項目管理職責，導致項目進度延誤，受托方應承擔違約責任，并賠償因違約造成的損失。第三方未按委托協議履行職責，導致項目管理受阻，第三方應承擔違約責任，并賠償因違約造成的損失。施工單位未按設計文件和合同約定進行施工，導致工程質量不合格，施工單位應承擔違約責任，并修復或賠償因違約造成的損失。全文完。2024版建筑工程項目委托項目管理合同樣本4本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同雙方地址1.3合同雙方聯系方式2.項目概況2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目規(guī)模2.4項目工期3.項目管理范圍3.1設計管理3.2施工管理3.3質量管理3.4進度管理3.5成本管理3.6安全管理3.7環(huán)境保護3.8合同管理4.項目管理服務內容4.1設計階段服務4.2施工階段服務4.3質量控制服務4.4進度監(jiān)控服務4.5成本控制服務4.6安全管理服務4.7環(huán)保服務4.8合同執(zhí)行服務5.項目管理費用5.1費用總額5.2費用構成5.3費用支付方式5.4費用調整機制6.項目變更管理6.1變更申請6.2變更審批6.3變更實施6.4變更費用7.風險管理7.1風險識別7.2風險評估7.3風險應對措施7.4風險監(jiān)控8.保密條款8.1保密內容8.2保密期限8.3違約責任9.違約責任9.1違約情形9.2違約責任承擔9.3違約賠償10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決程序10.3爭議解決機構11.合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同解除條件12.合同附件12.1附件一：項目管理服務細則12.2附件二：項目管理服務費用明細表12.3附件三：項目管理服務合同變更記錄13.合同其他條款13.1通知方式13.2法律適用13.3合同份數13.4合同附件效力14.合同簽署14.1簽署日期14.2簽署人簽名14.3簽署單位蓋章第一部分：合同如下：第一條合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱甲方：建筑工程有限公司乙方：項目管理咨詢有限公司1.2合同雙方地址甲方地址：市區(qū)路號乙方地址：市區(qū)路號1.3合同雙方聯系方式第二條項目概況2.1項目名稱市區(qū)項目2.2項目地點市區(qū)2.3項目規(guī)模占地面積：平方米，建筑面積：平方米2.4項目工期自合同生效之日起至年月日止第三條項目管理范圍3.1設計管理3.1.1協助甲方完成設計招標工作3.1.2對設計單位進行監(jiān)督管理3.1.3審查設計文件，確保符合國家相關標準3.2施工管理3.2.1協助甲方完成施工招標工作3.2.2對施工單位進行監(jiān)督管理3.2.3確保施工質量、進度和成本控制3.3質量管理3.3.1制定質量管理制度3.3.2審查施工質量檢驗報告3.3.3對不合格工程進行整改3.4進度管理3.4.1制定項目進度計劃3.4.2監(jiān)督施工進度，確保按計劃完成3.4.3對延誤進度進行原因分析及處理3.5成本管理3.5.1制定項目成本預算3.5.2監(jiān)督成本控制，確保不超預算3.5.3對成本偏差進行原因分析及處理3.6安全管理3.6.1制定安全管理制度3.6.2監(jiān)督施工現場安全，確保施工人員安全3.6.3對安全事故進行調查處理3.7環(huán)境保護3.7.1制定環(huán)境保護措施3.7.2監(jiān)督施工現場環(huán)境保護，確保符合國家相關標準3.7.3對環(huán)境污染事件進行調查處理3.8合同管理3.8.1協助甲方簽訂合同3.8.2監(jiān)督合同執(zhí)行，確保雙方權益3.8.3對合同糾紛進行調解處理第四條項目管理服務內容4.1設計階段服務4.1.1協助甲方完成設計招標工作4.1.2對設計單位進行監(jiān)督管理4.1.3審查設計文件，確保符合國家相關標準4.2施工階段服務4.2.1協助甲方完成施工招標工作4.2.2對施工單位進行監(jiān)督管理4.2.3確保施工質量、進度和成本控制4.3質量控制服務4.3.1制定質量管理制度4.3.2審查施工質量檢驗報告4.3.3對不合格工程進行整改4.4進度監(jiān)控服務4.4.1制定項目進度計劃4.4.2監(jiān)督施工進度，確保按計劃完成4.4.3對延誤進度進行原因分析及處理4.5成本控制服務4.5.1制定項目成本預算4.5.2監(jiān)督成本控制，確保不超預算4.5.3對成本偏差進行原因分析及處理4.6安全管理服務4.6.1制定安全管理制度4.6.2監(jiān)督施工現場安全，確保施工人員安全4.6.3對安全事故進行調查處理4.7環(huán)保服務4.7.1制定環(huán)境保護措施4.7.2監(jiān)督施工現場環(huán)境保護，確保符合國家相關標準4.7.3對環(huán)境污染事件進行調查處理4.8合同執(zhí)行服務4.8.1協助甲方簽訂合同4.8.2監(jiān)督合同執(zhí)行，確保雙方權益4.8.3對合同糾紛進行調解處理第五條項目管理費用5.1費用總額人民幣叁拾萬元整（￥300,000.00）5.2費用構成5.2.1設計管理費：人民幣拾萬元整（￥100,000.00）5.2.2施工管理費：人民幣拾萬元整（￥100,000.00）5.2.3質量管理費：人民幣捌萬元整（￥80,000.00）5.2.4進度管理費：人民幣捌萬元整（￥80,000.00）5.2.5成本管理費：人民幣捌萬元整（￥80,000.00）5.2.6安全管理費：人民幣捌萬元整（￥80,000.00）5.2.7環(huán)保管理費：人民幣捌萬元整（￥80,000.00）5.2.8合同管理費：人民幣捌萬元整（￥80,000.00）5.3費用支付方式5.3.1乙方在合同簽訂后，甲方支付50%的費用，即人民幣壹拾伍萬元整（￥150,000.00）5.3.2項目完工驗收合格后，甲方支付剩余50%的費用，即人民幣壹拾伍萬元整（￥150,000.00）5.4費用調整機制5.4.1如因國家政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準等變動導致費用增加，雙方協商一致后可進行調整5.4.2如因甲方原因導致項目延期，乙方有權要求甲方支付相應費用第六條項目變更管理6.1變更申請6.1.1甲方需在項目實施過程中，如需對項目內容、規(guī)模、工期等進行變更，應提前向乙方提出書面變更申請6.1.2乙方收到變更申請后，應在五個工作日內進行審核，并將審核結果反饋給甲方6.2變更審批6.2.1乙方審核通過后，甲方需將變更申請?zhí)峤唤o相關部門進行審批6.2.2相關部門應在十個工作日內完成審批，并將審批結果反饋給甲方和乙方6.3變更實施6.3.1甲方和乙方應按照變更審批結果，及時調整項目實施計劃6.3.2乙方需對變更后的項目進行監(jiān)督管理，確保變更后的項目質量、進度和成本控制6.4變更費用6.4.1變更產生的費用，由甲方承擔6.4.2乙方有權要求甲方支付因變更產生的額外費用第七條風險管理7.1風險識別7.1.1乙方應在項目實施過程中，對可能出現的風險進行識別7.1.2甲方和乙方應共同分析風險產生的原因和可能帶來的影響7.2風險評估7.2.1乙方應根據風險識別結果，對風險進行評估，確定風險等級7.2.2甲方和乙方應共同制定風險應對措施7.3風險應對措施7.3.1乙方應根據風險評估結果，制定風險應對措施，包括風險規(guī)避、風險轉移、風險減輕等7.3.2甲方和乙方應共同實施風險應對措施，確保項目順利進行7.4風險監(jiān)控7.4.1乙方應定期對風險進行監(jiān)控，及時發(fā)現新風險或風險變化7.4.2甲方和乙方應共同分析風險監(jiān)控結果，調整風險應對措施第八條保密條款8.1保密內容8.1.1雙方在履行本合同過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術秘密和經營信息8.1.2項目管理過程中產生的任何文件、資料、數據等8.2保密期限8.2.1保密期限自合同生效之日起至合同終止后三年止8.3違約責任8.3.1如一方違反保密義務，泄露或不當使用對方保密信息，應承擔相應的法律責任8.3.2違約方應立即采取補救措施，防止保密信息的進一步泄露8.3.3違約方應賠償因此給對方造成的直接經濟損失第九條違約責任9.1違約情形9.1.1乙方未按合同約定履行項目管理服務9.1.2甲方未按合同約定支付項目管理費用9.1.3一方違反合同約定的保密義務9.2違約責任承擔9.2.1違約方應承擔違約責任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等9.2.2違約金按合同約定比例計算，最高不超過合同總額的20%9.3違約賠償9.3.1違約方應賠償因此給對方造成的直接經濟損失9.3.2違約方應賠償因此給對方造成的間接經濟損失第十條爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1雙方應友好協商解決合同爭議10.1.2如協商不成，任何一方均有權將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決10.2爭議解決程序10.2.1雙方應在爭議發(fā)生后三十日內提交爭議解決申請10.2.2爭議解決過程中，雙方應繼續(xù)履行合同義務10.3爭議解決機構10.3.1雙方同意將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決第十一條合同生效與終止11.1合同生效條件11.1.1雙方在本合同上簽字蓋章11.1.2甲方支付首期費用11.2合同終止條件11.2.1項目完工驗收合格11.2.2雙方協商一致解除合同11.2.3一方違約，另一方解除合同11.3合同解除條件11.3.1一方嚴重違約，另一方有權解除合同11.3.2因不可抗力導致合同無法履行，雙方可協商解除合同第十二條合同附件12.1附件一：項目管理服務細則12.1.1項目管理服務范圍12.1.2項目管理服務流程12.1.3項目管理服務標準12.2附件二：項目管理服務費用明細表12.2.1設計管理費用12.2.2施工管理費用12.2.3質量管理費用12.2.4進度管理費用12.2.5成本管理費用12.2.6安全管理費用12.2.7環(huán)保管理費用12.2.8合同管理費用12.3附件三：項目管理服務合同變更記錄12.3.1變更原因12.3.2變更內容12.3.3變更時間第十三條合同其他條款13.1通知方式13.1.1雙方應通過書面形式進行通知13.1.2通知送達對方地址為合同約定的地址13.2法律適用13.2.1本合同適用中華人民共和國法律13.3合同份數13.3.1本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力13.4合同附件效力13.4.1本合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力第十四條合同簽署14.1簽署日期14.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.2簽署人簽名14.2.1甲方代表簽名：________________14.2.2乙方代表簽名：________________14.3簽署單位蓋章14.3.1甲方單位蓋章：________________14.3.2乙方單位蓋章：________________第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在甲乙雙方簽訂的《2024版建筑工程項目委托項目管理合同》中，除甲乙雙方以外的其他參與方，包括但不限于監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、