新能源交付經(jīng)理工作計劃新能源交付經(jīng)理工作計劃篇一1.協(xié)助、配合工程部經(jīng)理完成對工程管理的各項工作。2.負(fù)責(zé)對合同簽定后“家”系列產(chǎn)品的全程服務(wù)與管理。3.熟練掌握“家”系列產(chǎn)品服務(wù)流程、相關(guān)商品知識、施工工序、工藝、驗收流程。4.負(fù)責(zé)項目實施各項計劃的制定和落實。5.能夠嚴(yán)格管理施工隊伍，能夠協(xié)調(diào)好工隊與公司、客戶與公司、工隊與客戶之間關(guān)系。6.參與預(yù)交底和現(xiàn)場交底，協(xié)助客戶辦好開工前物業(yè)手續(xù)。7.負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督、檢查工作，檢查工地安全、文明施工達標(biāo)、施工進度、工程質(zhì)量及各項施工材料、項目的實地驗收并對現(xiàn)場施工進行技術(shù)指導(dǎo)和管理，并承擔(dān)連帶責(zé)任。8.有權(quán)對工隊開出《整改通知單》及《施工隊違約(責(zé)任)處罰單》。9.嚴(yán)格控制所管理工地的施工工期，對施工隊撥付工程款時的施工進度負(fù)責(zé)。10.負(fù)責(zé)工地基本問題的處理及工程質(zhì)量等級評定，有權(quán)對工地現(xiàn)場管理情況和工程質(zhì)量要求整改和進行處罰。11.工地管理過程中各種檢查、驗收表格的填寫、交檔工作，及時上交各項工程內(nèi)控表單。12.督促、檢查客戶工程款的繳納。13.能夠處理客戶投訴，協(xié)調(diào)材料和家具配送、安裝問題。14.熟悉項目工地的各個標(biāo)準(zhǔn)化施工流程、施工規(guī)范、施工材料等，對工地的施工質(zhì)量、施工進度、施工成本以及項目工程風(fēng)險進行把控。15.根據(jù)項目工程實際情況制定合理的項目實施計劃、施工進度計劃、材料與成品配套計劃、家居飾品配套計劃。并按計劃對項目工程進行過程把控。16.按公司規(guī)范要求對項目工程到場材料進行驗收，與客戶簽訂材料驗收單。17.對整個項目工地進行過程把控，對每道工序嚴(yán)格按照規(guī)范進行檢查驗收，以保證工程施工質(zhì)量。18.做好與客戶的溝通服務(wù)工作，本著對公司負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)的原則，對項目工地的施工過程進行溝通、反饋，及時解決工程施工過程中遇到的各種問題，做好業(yè)主與公司間的協(xié)調(diào)工作，提升顧客滿意度。19.對選派工隊有建議權(quán)，對客戶經(jīng)理、方案設(shè)計師的工地管理服務(wù)工作有監(jiān)督權(quán).20.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。新能源交付經(jīng)理工作計劃篇二1、根據(jù)下達的計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的完成2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業(yè)務(wù)量3、負(fù)責(zé)團隊的建設(shè)和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核4、負(fù)責(zé)組織營銷活動方案的實施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營活動效果，保證活動順利實施;負(fù)責(zé)自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務(wù)的完成5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷售人員做銷售工作6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考7、經(jīng)常與經(jīng)銷商聯(lián)系，銜接與落實貨源，協(xié)商與控制零售價8、負(fù)責(zé)對海報、單頁等宣傳資料的設(shè)計，營銷活動的策劃，并對營銷活動執(zhí)行情況跟蹤檢查9、及時傳達公司各項營銷策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營銷建議，有效溝通和執(zhí)行10、遵守各項規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動紀(jì)律，服從指揮調(diào)度11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問題12、建好銷售