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文檔簡介
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營運培訓手冊
Tadingmanagemanual
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培訓手冊-目錄
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目錄
第一部分心態(tài)篇
I、成功從優(yōu)秀員工做起.....................................................4
2、態(tài)度決定一切............................................................12
第二部分專業(yè)知識篇
I、珠寶專業(yè)知識...........................................................16
2、貨品專業(yè)知識...........................................................29
3、貨品維護保養(yǎng)知識.......................................................38
4、首飾佩戴知識...........................................................40
第三部分銷售技能篇
銷售技能基礎
I、洞悉顧客心理技能.......................................................45
2、商品推介技能...........................................................49
3、顧客異議處理技能.......................................................55
4、交易促進技能...........................................................59
5、與顧客交談用語原則.....................................................63
6、銷售溝通技巧...........................................................67
7、至勝親和力.............................................................70
8、面對面顧問式俏售.......................................................78
9、成功銷售秘訣...........................................................81
實戰(zhàn)銷售技能.
10、銷售開場技巧..........................................................88
11、詢問技巧...............................................................91
12、激發(fā)顧客購買欲望技巧..................................................94
13、處理顧客反對問題技巧..................................................96.
14、處理顧客價格異議技巧..................................................99
15、結(jié)束銷售技巧..........................................................103
16、銷售八步驟............................................................106
17、捕手操作流程..........................................................112
18、快速成交技巧..........................................................115
19、銷售話述..............................................................120
第四部分客戶服務篇
1、超越顧客滿意.........................................................127
2、良好的銷售禮儀.......................................................131
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培訓手冊-目錄
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3、客戶投訴處理.........................................................139
4、VIP顧客召回.........................................................147
5、服務流程.............................................................152
第五部分管理管控技能篇
I、柜組長基礎管理管控藝術(shù)與技巧............................................155
2、柜組長管理管控角色轉(zhuǎn)型..................................................159
3、如何成為一名出色的柜組長工.........................................166
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培訓手冊?心態(tài)篇-成功從優(yōu)秀員工做起
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為何要做優(yōu)秀員工
優(yōu)心態(tài):向“好”的方面去想,產(chǎn)生好的行為結(jié)果。
秀
員心態(tài):向“壞”的方面去想,產(chǎn)生壞的行為結(jié)果。
工語言:這件事情我也有責任,不是她一個人的錯
與
普語言:不關(guān)我的事,都是她的錯
通行為:積極主動,充滿激情
員
工行為:消極抱怨,凡事都是別人的錯,怕承擔
的工作:認真積極,愛思考,找方法
行
為
工作:消極想像,逃避貢任,找借1」
區(qū)
別
心態(tài)行為習慣性格命運
二、合適的內(nèi)容提要
1、員工為什么要具備敬業(yè)精神
?一流的企業(yè)由一流的員工組成
?態(tài)度比能力更重要
?形成自我品質(zhì)
?金錢是價值的交換
2、一流企業(yè)員工應具備的心態(tài)
?做企業(yè)的主人
?對事業(yè)的熱忱
?對待事物要有意愿和決心
?要有自我負責的精神
3、情緒控制對于員工和企業(yè)的重要性
?要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒
?成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度
?情緒由自己來控制
?持續(xù)保持巔峰狀態(tài)很重要
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一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神
1、一流的企業(yè)由一流的員工組成
-?流的企、也由?流的員工構(gòu)成,企業(yè)是員工構(gòu)成的團隊,這個團隊應該具備四個要素:
1.1第一個要素:選擇
一流的企業(yè),總是在選擇一流的人才。
一流的企業(yè)由一流的人才構(gòu)成,二流的企業(yè)由二流的人才構(gòu)成,三流的企業(yè)當然是由三流的
人才構(gòu)成,所以每一家企業(yè)都在選擇優(yōu)秀人才的加入,只有優(yōu)秀的人才才得以進入到一個優(yōu)秀的企
業(yè)。
12第二個要素:溝通
人與人之間要不斷地溝通,才能得到彼此想要的東西,才能知道對方想要的是什么,才能在
兩個人之間建立起很好的工作關(guān)系。
1.3.第三個要素:連接
人與人之間要有工作之外的連接,使每個人找到歸屬感,人都渴望一種凝聚力,都希望找到白
己的位置,所以,這種連接非常重要。企業(yè)和員工的連接在企業(yè)經(jīng)營中會起到重要作用。
L4第四個要素:個人成長
每一個員工來到企業(yè)的想法是不一樣的。有的人希望自己的能力變得更強,有的人希望增加自
己的收入,有的人希望工作環(huán)境有無窮的樂趣,有的人希望在團隊中找到友誼,每個人希望是不一
樣的。但是每個人未來的發(fā)展空間是什么?想得到一個什么樣的成長?就需要企業(yè)和個人之間有一
個很好的連接,以實現(xiàn)個人目標和企業(yè)整個目標的連接.
選擇
連接個人成長
圖一流企業(yè)團隊的四個要素
【小故事1-11
微軟公司可以說是世界二最賺錢的公司,據(jù)說只有8個國家的國民生產(chǎn)總值超過微軟公司。所
以有人說,微軟公司是世界第九大國。有人問比爾?蓋茨,微軟公司為什么發(fā)展速度那么快,成功的
關(guān)鍵是什么,最重要的方法是什么?比爾?蓋茨每次總是會說?句話:我又請了比我更棒、比我更優(yōu)
秀的人來加入到微軟公司。
有一次,比爾?蓋茨看中了一個非常優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)人才,可是這位人才非常的不喜歡微軟公
司,不想加盟。比爾?蓋茨就把這個人所在的公司買了下來,讓他繼續(xù)在自己的公司工作,當然也等
于為微軟公司工作。但是這個人脾氣非常的古怪,不愿意離開他生活的那個小鎮(zhèn),比爾?蓋茨就提出,
技術(shù)工廠可以不建在總部,建到那個小鎮(zhèn)里去。
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2.態(tài)度比能力更重要
國外有一群心理學家在做實驗:選擇一群非常優(yōu)秀的人和一群平庸的人進行調(diào)查,想知道為什么
優(yōu)秀的人可以達到那么大的成就,那些普通的人為什么這么平庸。結(jié)果是非常驚人的:他們之間的
最大差別,并不在于外在的能力,而在于他們的心理素質(zhì)。是心理素質(zhì)決定了他們的外在能力,而
態(tài)度是心理素質(zhì)中非常重要的組成部分。
積極的觀念
1)任何事情的發(fā)生都有正面和負面.
2)在任何時候,幫助你提升的,永遠都跟著你的,永不背叛你的是你的能力.
3)同一件事情,用不同的眼光去看,看到的結(jié)果是不一樣的。
4)很多生氣的人,是拿別人的錯誤來整自己。
5)生活中有問題,證明你還是活人。
6)企業(yè)中有問題,證明企業(yè)還存在.
7)工作就是一個解決問題,向前走的過程。
8)任何事情沒有定義,除非你給他下定義
9)你賺不到錢就是你沒有能力.
10)你賺錢不太多,就是你的能力不太好.
11)假如你要增加你的收入,就提升你的能力.
12)假如你不提升你的能力,用過去的方法,過去的技巧,同樣的付出只能得到你以前得到的.
運氣無法掌控,能力可以掌控。
3、形成自我品質(zhì)
>人手,就是如果安排他做事情,他可以把要求的結(jié)果基本達成;
>人才,就是提出一個事物的框架,他不但把事情完成,還可以有一些發(fā)揮。
>人物,就是他可能僅僅了解一個發(fā)展方向,就可以實現(xiàn)一個很好的開拓,就可以把事情有條
不紊地處理得很好。
>人渣,是可能去危害社會,是社會上沒有用的分子。
到底想成為哪一種人,對自我品質(zhì)的形成非常的關(guān)鍵。從事一項工作,不僅僅是賺取了一些
錢,更重要的是在做工作的過程當中,你變成了一個什么樣的人。
-【練習】
“打工皇后”吳士宏最早在IBM公司時,只是一個清掃衛(wèi)生的工人,可是每天她內(nèi)
心都在想著讓她的人生不再平庸。有一天,公司缺乏一個銷售人員,由于她一貫很好的工作態(tài)度,
又加上不斷地申請,公司接受她的請求。經(jīng)過自己的努力,她成為IBM公司南方區(qū)的銷售經(jīng)理,當
時被稱為“南天王”。后來她又到TCL集團任要職。
?你認為她走向成功的主要原因是什么?
【提示】
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培訓手冊?心態(tài)篇-成功從優(yōu)秀員工做起
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?一個人的成功是取決于他的態(tài)度,成就取決于態(tài)度,每家企業(yè)都在尋找對企業(yè)負賁的人,當
你擁有一種人格的時候,機會就會找你而來。
?過去是不是很優(yōu)秀,沒有關(guān)系,重要的是你的未來是什么樣的。重要的是,你今天在做些什
么。心態(tài)比能力還重要,心態(tài)是最大的能力。
4、金錢是價值的交換
?現(xiàn)實當中,人們總希望自己的收入變得更高一點,有一個觀念很重要,就是金錢是價值的交
換。只要你能夠為你所服務的團隊創(chuàng)造出很好的價值,你就會獲得應得的金錢。不管今天在
什么樣的公司工作,不管這家公司是什么樣的性質(zhì),
?你應該堅持一個習慣:每天幫助公司想三個提升業(yè)績的方法。
?成功者常要換位思考,永遠思考別人的利益點,就是在想獲得之前,先想去付出。人生的最
大樂趣是什么,是找到一個值得為之付出的團隊,并且做到全力以赴。這樣,你會養(yǎng)成一個
非常好的一個自我品質(zhì).
?假如讓我的收入增加我缺什么?■能力!??!
?是公司只能發(fā)這么多工資?
?是老總只有這么點錢?
?還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點價值?
?增加收入的兩個秘訣
1、在同等的時間內(nèi)創(chuàng)造更多的價值
領(lǐng)的工資和創(chuàng)造的價值成正比
2、在同一個時間增加你工作的時間量.
?人與人之間的區(qū)別在于8小時以外.
?8小時之內(nèi)的工作只能讓你成為一個普通人.
?8小時以外的工作讓你超越別人.
?能力與收入
?收入不是衡量能力的唯?標準.
?收入是衡量能力的重要標桿之一.
能力的來源:學出來的、逼出來的
?正視問題
?問題是給我們成長和提升的好機會.
?在機會中找問題.
?在問題中找機會.
進入21世紀,企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境多變,優(yōu)秀的員工如何適應這類變化?一流的企業(yè)和一流的員
工有哪些特點,他們之間有什么聯(lián)系?
專家提示:一個人的成功不僅在于其能力,從根本上講,在于他的態(tài)度和自我品質(zhì)的形
成,在這個社會上是作為人物出現(xiàn),還是人才或是人手,都在于人自己的選擇。
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二、一流企業(yè)員工應具備的心態(tài)
1、第一個心態(tài):做企業(yè)的主人
什么叫做主人?不管老板在不在,不管主管在不在,不管公司遇到什么樣的挫折,你愿意去全力
以赴,你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富,這就是做主人的心態(tài)。
什么叫做仆人?就是把自己當成企業(yè)的仆人,是在為別人而工作。
思考:公司的傳真機壞了,你是積極幫助找人修理,還是等待公司派人來處理呢?企業(yè)的員
工應該具備什么樣的心態(tài)?
?一個企業(yè)的領(lǐng)導者,最重要的任務就是讓每一個員工都具備做企業(yè)主人、做企業(yè)老板的心態(tài)。老
板是為自己而工作,他是要為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,同時也要對自己負責任。如果你有為自己工作的心態(tài),
你也具備做老板的素質(zhì)。如果你的心態(tài)是在為別人工作,必須靠別人的監(jiān)管控制才肯努力工作,那
你注定一輩子是個打工者。
?如果你這輩子要做一個主人,要先具備做主人應該具備的一個心態(tài):只?我在做,我就要做到
全力以赴。我們可以看到,好的領(lǐng)導者,開始都要做一個很好的跟隨者,在做跟隨者的時候,如果
就是隨便做一做,混一混,就不會成為一個很棒的領(lǐng)導者,當你未來去領(lǐng)導的時候也會產(chǎn)生問題,
大多數(shù)好的領(lǐng)導者,他最初就是一個好的跟隨者。
?工作定位
?把工作當成一份職業(yè)一為別人做事.
?把工作當成一份事業(yè)一為自己做事.
把你的工作定位成一份職業(yè),你就會全力應付.
把你的工作定位成一份事業(yè),你就會全力以赴.
一一臺塑集團.王永慶
無論你未來從事何種的工作,一定要全力以赴.一絲不茍.能做到這一點,就不會為自己的
前途操心,因為這個世界上到處都是散慢粗心的人,那些盡心盡力者始終是供不應求的.
職業(yè)是轉(zhuǎn)移問題
事業(yè)是解決問題
?工作心態(tài)
不用別人告訴我,就能出色地完成任務,我總是得到最高的獎賞,包括榮譽.
別人告訴我一次,就能圓滿地完成任務,我會得到更高的榮譽,但不一定總能得到相應的獎賞.
別人告訴我兩次,我才會去做,我不會得到榮譽,回報也很微薄,我只有在形式所迫的情況下
才能把事情做好,我得到的只是冷落而不是榮譽.回報更是微不足道,我是在磨洋工.
即使有人盯著我,告訴我怎么做,我也不會把事情做好,所以我總是在失業(yè),總是遭到別人的
藐視,鄙視也是咎由自取.
從現(xiàn)在開始,我要選擇卓越,選擇積極,選擇主動,我**人堅信用我的忠誠與業(yè)績,用我的
積極和主動去追求卓越,世界會給我回報,即使今天也有榮譽.
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2、第二個心態(tài):對事業(yè)的熱忱
?這是成功者所具備的非常重要的特質(zhì)。
?人和人之間的影響和帶動非常重要。銷售是信息的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移,如果?個銷售人員把
對產(chǎn)品、對公司、對領(lǐng)導、對自己的極大熱忱,完全地感染給顧客,把他對這個產(chǎn)品的極大
的信心和極大的熱忱復制給顧客,顧客就會采取投資購買行為;
?如果你是一個領(lǐng)導者,對工作的每一個步驟都非常熱忱,影響和帶動了你周圍的人,他們就
會跟隨著你,這就是一種群體效應。
3.第三個心態(tài):對待事情的意愿和決心
?世界上沒有能與不能的問題,只有要與不要的問題。就是你只能得到你一?定能得到的東西,
你只能得到你一定要得到的東西。做任何事情,想要成功的話,永遠有五個字,就是:
我要,我愿意!
?大多數(shù)人只是想要結(jié)果,不愿意去努力,有相當多的人會選擇借口來度過自己的人生,而不
是去選擇理由。但是,你不能成功的借口,你不能做好的借口,都可以轉(zhuǎn)化成為你恰恰要做
好的理由。
【提示】
?有人說,在21世紀,人們己經(jīng)不是在用心了,人們已經(jīng)開始在用肝、用肺了。
如果你還沒有在用心,便會有危機產(chǎn)生。所以,業(yè)績不夠好,就是你的態(tài)度不夠認真,你沒
有認真地去用心來理解顧客的需求,解決顧客的需求,這是你沒有做好的事情。所以對?件事情用
心的程度,決定了成就的高度。
?美國成功學勵志專家拿破仔希爾把專注喻為人生成功的“神奇之鑰”。我們先給專注下一個定
義:
專注:就是把意識集中在某個特定的欲望上的行為,并要一直集中到已經(jīng)找出實現(xiàn)這項欲望
的方法,而且成功地將之付諸實際行動為止。自信心和欲望是構(gòu)成專注行為的主要因素。
4、第四個心態(tài):要有自我負責的精神
?知識和觀念,不光自己要學會,還要把它傳播給更多的人,因為在教別人的時候,自己的成
長也會很大,同時別人乜獲得一個很大的成長。
?思想不同,對于一件事情的決定也是不一樣的。決定不一樣,又使得人們采取了不同的行動。
行動不一樣造成了不同的結(jié)果。一個人的成就,取決于他下決定的決心,下決定的能力跟肌肉
一樣,肌肉是越練越強,下決定的能力也是越練越強。
【總結(jié)】
企業(yè)員工應該具備什么樣的素質(zhì)?一流企業(yè)的員工要具備什么樣的心態(tài)?首要的觀念就是做事
是為自己做事,在做事的過程中要有極大的熱忱,同時要專心、用心,更要認真,還要對結(jié)果負責,
這就是人們常說的為自己的人生負責任。
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三、情緒控制對于員工和企業(yè)的重要性
思考:你如何理解成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度?
?情緒是指人們對環(huán)境中某個客觀事物的特種感觸所持的身心體驗。是?種對人生成功活動具
有顯著影響的非智力潛能素質(zhì)。
?情緒控制,對人生有非常大的幫助和改變。一個人真的想有成就的話,就要有情緒調(diào)控的能
力。成就與情緒有一定的關(guān)系,這里介紹相關(guān)的幾個觀念:
1、第一個觀念:要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒
>巔峰的情緒就是情緒的最佳狀態(tài),是一種積極向上的心態(tài)。領(lǐng)導者應該一直保持巔峰的情緒,
以積極的形象和正面的語言溝通來激勵他的下屬。
?你情緒很好的時候,人際關(guān)系會變得很好,你情緒不好的時候,會影響到你的人際關(guān)系
?人們在生活中總是愿意尋找消極的東西,會直接影響情緒,這是非常不好的習慣。要取得成
功,我們應該學會調(diào)整自己的情緒,要想有謝峰的成就,就要有崩峰的情緒。
2、第二個觀念:成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度
?一個很成功的銷售冠軍,跟一個根本就賣不出產(chǎn)品的業(yè)務人員,誰的銷售量比較多?當然是
銷售冠軍,誰遇到的挫折挑戰(zhàn)比較多?當然也是銷售冠軍。銷售冠軍遇到的挫折挑戰(zhàn)多,領(lǐng)
導者遇到的問題更多。但是要正常工作,就要快速地調(diào)整自己的情緒,鎮(zhèn)定自若地去面對一
些挑戰(zhàn)和問題。
?比如你是一個銷售人員,面對顧客的拒絕,可以有兩種選擇,一種是被顧客拒絕掉,兩個月
不想起床:也可以對自己說,這只是一個玩笑而已,他拒絕的不是我,是我的銷售方式。他
不是不買,只是他還不夠了解,他今天只是跟太太吵架,所以對我發(fā)了一點脾氣,這沒有關(guān)
系。我在他心情好的時候來,也許就會成交。優(yōu)秀論人不是沒有情緒問題,只是一個讓情緒
停留多久的問題。
【提示】
一個人可以把每一個保齡球擊倒,他也可以把工作當中每一件事情辦好,關(guān)鍵是他那一刻有沒
有情緒達到巔峰狀態(tài)。如果你的情緒達到巔峰狀態(tài),那你會比較容易做出顯示能力的事情,
世界沒有沒有能力的人,只有情緒未達到巔峰狀態(tài)的人。
3、情緒由自己來控制==
?情緒控制可以幫助很多人,也可以改變很多人,有很多人情緒方面有問題,但是你知道嗎?
情緒完全可以由你自己來掌握。
?成功者控制自己的情緒,失敗者被自己的情緒所控制。
?所謂成功的人,就是心理障礙突破最多的人,因為每個人或多或少,都會有各式各樣、大大
小小的心理障礙。這么多的人心理有障礙,說明情緒控制理論的市場是很大的。一些有過情
緒問題的人受到啟發(fā),在學會了情緒控制以后,更加熱情地接受這些觀念和做法,更積極地為
自己的人生做一個決定,決定做一個掌控情緒的人,不再被情緒控制。
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4、持續(xù)保持巔峰狀態(tài)很重要
>每?個人或多或少都會有情緒問題,包括幫助別人打破心理障礙的人,也會有情緒的問題,
可是讓自己情緒不好的狀態(tài)很快消失,持續(xù)保持巔峰狀態(tài),才是解決問題的關(guān)鍵。
>那么人為什么會有挫折感呢?
就是本來這件事情可以辦得很好,可是卻辦得不夠好,就開始有挫折感。但是當你發(fā)現(xiàn)了可
以讓事情變得更好的方法。挫折感便可以轉(zhuǎn)化為成長感。
>什么叫成長感,就是你本來有一種挫折,但同時又發(fā)現(xiàn)了一個更好的方法。
>所謂成功的人,就是心理障礙突破最多的人。
5、從現(xiàn)在開始,給自己一個10天的心理挑戰(zhàn),讓自己在這10天之內(nèi),保持一個巔峰的情緒。當
你有消極負面的情緒的時候,當你有對你有害的情緒的時候,下定決心,把它轉(zhuǎn)化過來,轉(zhuǎn)化成為
對你有利的情緒,轉(zhuǎn)化成為可以讓你更有行動力的情緒,轉(zhuǎn)化成為可以讓你人際關(guān)系更好的情緒,
轉(zhuǎn)化成為可以讓你獲得更快速成長的情緒,轉(zhuǎn)化成為可以讓你達成結(jié)果的情緒。你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過情緒
的調(diào)整,你的確會達到一個巔峰狀態(tài)。
【總結(jié)】
?情緒控制對企業(yè)員工及企業(yè)都非常重要,巔峰情緒決定了巔峰成就,情緒調(diào)整的速度決定了
成功的速度。成功者自己控制情緒,失敗者由情緒控制。但保持情緒的巔峰狀態(tài)更重要。
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一、什么叫思想態(tài)度
1、思想的定義
2、什么叫態(tài)度(心理能接受的程度)
I)人生目的——?人生的動機-M作目的~~?工作動機
2)員工素質(zhì)模型
知識、技能、社會角色、自我概念、特質(zhì)、動機
3)工作態(tài)度——?工作形象一?工作品德——?思維方法——?工作技能——?工作效益
—?工作風格
4)員工的四種類型
態(tài)度好能力也好
態(tài)度好能力不好
態(tài)度不好能力好
態(tài)度不好能力不好
5)公司關(guān)注員工的兩大方面:態(tài)度、能力
6)態(tài)度定律
感知----?意識、思想----?理念----?價值觀----?態(tài)度---?動勺L---?行為----?能力
—?結(jié)果
二、優(yōu)秀員工應具備什么樣的態(tài)度
1、認同尊重
1)認同公司目標,理解并實現(xiàn)公司目標,將個人目標與公司目標達成一致。
2)認同公司制度,個人意志不能凌駕于公司制度之上,沒有完美的制度,只有完美的執(zhí)行。
3)認同公司現(xiàn)狀,積極主動改變現(xiàn)狀,不逃避,不抱怨。
4)認同公司文化,個人價值觀、理念服從于公司價值觀、經(jīng)營管理管控理念。
5)認同就是志同道合,志不同,不足以為謀,一個不認同公司的員工,是一個不合格的員工。
2、誠實自信
1)對公司誠信,時刻站在維護公司利益的角度做事,不欺騙公司,不鉆公司的管理管控漏洞,不
損公肥私,不做任何有損于公司利益的事情。
2)對客戶誠信,對顧客以誠相待,不欺騙顧客,承諾顧客的就一定要做到。
3)對工作誠信,說到就一定要做到,不擺虛架子,務實工作,實事求是。
4)對同事誠信,不欺上瞞下,不陽奉陰違,不搞小團體,以誠待人。
5)自信是實現(xiàn)目標的先決條件,自信來源于良好的職業(yè)心理素質(zhì),來源于自我肯定與自己的實力。
6)要樹立自己的目標與理想要有不達目標不罷休決心
7)不要自我設限,挑戰(zhàn)“不可能完成”的工作
3、服從執(zhí)行
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I)服從就是沒有任何借LJ,無條件執(zhí)行。
2)服公從公司管理管控,遵照指示做事,暫時放棄個人的獨立自主,全心全意遵循公司的價值理念。
3)服從公司制度,堅決執(zhí)行公司制度,即使制度的不合理,也要先執(zhí)行,再提議修正。
4)下級要服從上級的管理管控,明確自己的職務角色,尊重公司領(lǐng)導,服從上級工作安排。不對抗、
不頂撞上級,上級有錯誤應在事后予以提示糾正。
5)個人利益服從公司利益,不以個人私利而違背或損壞公司利益。
6)執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(買票的案例謎郵件的案例)
7)結(jié)果=100%責任+執(zhí)行
4、主動負責
一)主動的幾個層次
1)等待做什么;
2)詢問做什么:
3)做相關(guān)計劃,建議行動:
4)采取行動,立即匯報;
5)采取行動,定期匯報;
二)負責
I)對自己負責,在公司發(fā)展平臺上,追求個人的成長與自我價值實現(xiàn),達成公司與個人的雙贏。
2)對工作負責,認真履行自己的職責,按質(zhì)按量按時完成工作任務目標,勇于承擔責任,不推諉,
不尋找任何借口。
3)對公司負責,一切站在公司角度思考與行事,將公司的尋業(yè)當成自己的事業(yè)來做,在努力促
進公司事業(yè)成功的同時,達成自己事業(yè)的成功
4)對結(jié)果負責(以實事與數(shù)據(jù)說話)
5、團結(jié)合作
1、與人合作是一種社會需要,也是自身一種不可缺少的能力;
2、沒有完美的個人,只有完美的團隊,一個不懂得團隊合作的人,是一個不受團隊歡迎的人,是一
個不成功的人;
3、上級與下級是績效合作伙伴,只是相互合作,才能達成團隊的目標;
4、公司與員工是事業(yè)的合作伙伴,只有相互團結(jié)合作,才能共贏;
6、學習成長
?學習是從內(nèi)心開始,自發(fā)的。
?學習是個人成長唯一途徑
?學習的機會無處不在
?將學習轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
?積極面對公司的培訓
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學習成長的五個層次
★緩慢自然成長
★被動成長
★主動成長
★擴充成長
★復制成長
7、拼搏進取
I)對于個人,有明確的目標,力求上進,不混天度日,追求個人能力的不斷提升,為達成自身的事
業(yè)目標不懈努力。
2)對于工作中的困難與險阻,從不退縮或逃避,勇敢面對,努力克服;
3)對于工作業(yè)績達成,謙虛謹慎,善于批評與自我批評,善于總結(jié)經(jīng)驗與教訓,不斷挑戰(zhàn)更高目標。
4)對于工作目標有一種不達片標絕不罷休的精神氣概
8、自律自省
I)對自己狠一點,要求嚴一點
2)改掉不良的壞習慣
3)自覺地去工作,無須人監(jiān)督
3)善于批評與自我批評,善于總結(jié)經(jīng)驗與教訓,
4)對于工作目標有一種不達目標絕不罷休的精神氣概
9、珍惜感恩
1)今天工作不努力,明天努力找工作
2)認清金融危機下的就業(yè)形勢
3)學會感恩
?感恩父母,給予我們生命,啟發(fā)我們用勤奮的工作追求并實現(xiàn)生命的精彩。
?感恩同事,給予我們工作中的幫助、配合與支持。
?感恩顧客,給予我們服務機會,為顧客創(chuàng)造價值的同時,也為公司、個人創(chuàng)造了價值。
?感恩公司,為我們提供一個良好的發(fā)展平臺,一個實現(xiàn)自我的平臺。
?懂得感恩才學會做人,才能成就大事。
感激傷害我的人,囚為他磨練了我的心志
感激絆倒我的人*因為他強化了我的雙腿
感激欺騙我的人*因為他增進了我的智慧
感激藐視我的人*因為他醒覺了我的自尊
感激遺棄我的人*因為他教會了我該獨立
10、用心堅持
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I、用力做事只能把事情做完,用心做事才能把事情做正確。
2、用心就是要學會思考,學會用智慧做事。
3、做事的三種境界:用力、用心、用命。
4、堅持到底,“剩者為王”。
5、做事要有恒心、毅力,面對目標,不輕言放棄。
6、決定做一件事情容易,堅持做一件事困難。
★成功定律
成功=態(tài)度+目標+方法+整合資源+合作+行動+堅持
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1、貴金屬專業(yè)知識
貴金屬主要包括:黃金,的,和鈿。
1.1.1黃金
:英文Gold,化學符號Au,原子序數(shù)79,它是一種橙黃色的金屬物質(zhì)。
黃金的特性:
I、密度大,常溫常壓下,金的密度是19.32克/立方厘米,是水的近20倍,鐵的3倍多。
2、熔點、沸點高,熔點為1064.43C,沸點2808℃,“真金不怕火煉”就是指的這一點。
3、摩氏硬度2.5,與人的指甲硬度不相上下。
4、韌性、延展性好。一克純金可拉成3000米以上的細絲,也可鍛壓成9平方米的金箔
5、穩(wěn)定性高,抗腐蝕能力極強,除王水外不溶于于其它酸堿溶液。
黃金首飾按照含金量不同分為純金和K金系列。
純金分為足金及千足金兩種,足金是指含金量不小于99%的純金首飾。千足金是指含金量不小于
999%的純金首飾.
1.1.2K金
于純金較柔軟和易于彎曲,容易刮花,當鑲嵌珍珠、寶石和翡翠等珍品時容易被丟失。因此,人們在黃
金中加入少量銀、銅、鋅等金屬以增加黃金的強度和韌性,形成的合金稱為K金.
K金的成色:
以K值表示,并以純金當24K折算。若24K=100%金(理論值),則18K/24K=75%,即黃金含
量為75%;14K/24K=58.5%,即黃金含量為58.5%;12K/24K=50%,即黃金含量為50%。
K金的顏色:
K金因加入的金屬種類及用量的不同,可以獲得不同的顏色.我國市場上最多見的為"18K金”,又可稱
為750金.市場上常見的有18〈金(普通的黃色K金)、18K白金(是白色的K金)、玫瑰金(粉色
18K金)。
K白金:
又叫做750白金或者18K白金。它是75%的純黃金和25%的致白元素形成的合金。其中致白
元素是銀、鋅、銀。
1.1.3鈿金
(Palladium):元素符號Pd,是粕族元素之一。
把金特性:外觀與鉗金相似,呈銀白色金屬光澤,色澤鮮明。
比重12,輕于伯金,延展性強。
熔點為1555C,硬度445,比伯金稍硬。
化學性質(zhì)較穩(wěn)定,不溶于有機酸、冷硫酸或鹽酸,但溶于硝酸和王水,常態(tài)下不易氧化和
失去光澤。
把金具有極佳的物理與化學性能,耐高溫、耐腐蝕、耐磨損和具有極強的伸展性,在純度、稀有度
及耐久度上,都可與伯金互相替代,無論單獨制作首飾還是鑲嵌寶石,堪稱最理想的材質(zhì).
把金的標識:國際上鈿金首飾品德戳記是“Pd”或“palladium”字樣,并以純度千分數(shù)字代表之,如
Pd900表示純度是900%。,杷金飾品的規(guī)格標識有Pd1000,Pd950,Pd900,Pd850o
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1.1.4柏金
鈾金(platinum):符號為Pt,顏色為帶灰色調(diào)的亮白色,金屬光澤..
鉗金的特性:硬度為4一4.5,熔點約為攝氏1768度。
化學性質(zhì)穩(wěn)定、耐磨、耐高溫、耐腐蝕
在各種貴金屬中伯最稀罕、珍貴及耐用。
伯金的密度非常高,故重量亦相應較高。一只伯金戒指較同大小的14K金戒指重百分之六十。由于
伯金的純度極高,因此不會褪色或變色。銷金純凈的白色能很好反射鉆石的光芒,而伯金的高純度
亦不會造成皮膚過敏反應。
鈾金的產(chǎn)量及產(chǎn)地:鉗金比黃金更加稀有,全球每年黃金的出產(chǎn)量約有1,500噸,而鉗金的出產(chǎn)量只
有約160噸。的金產(chǎn)地很少,全世界只有南非.俄羅斯.加拿大產(chǎn).
鉗金的標識:
足伯:含鈾量千分數(shù)不小于990的稱足伯,印記為“足伯”“PT990”“銷990”。
950銷:含銷量千分數(shù)不小于950,E[1記為“柏950”“PT950:
900伯:含銷量千分數(shù)不小于900的,印記為號I900”“PT900”。
2、紅藍寶石專業(yè)知識
1.2.1寶石種類、命名及寓意
紅寶石:因含輅而呈紅色的寶石級剛玉。
藍寶石:除紅寶石以外其他顏色的寶石級剛玉。
紅寶石和藍寶石又稱為姐妹寶石,因為二者的絕大部分性質(zhì)一致.
基本性質(zhì):
化學成分:三氧化二鋁A12O3
礦物學名稱:剛玉。
硬度:9,僅次于鉆石。
光澤:玻璃光澤----亞金剛光澤
生辰石及寓意:
紅寶石是七月生辰石,象征著仁愛,熱情和尊嚴.
藍寶石是九月生辰石,像征著德高望重,慈祥,寬容,真誠.
1.2.2公司所銷售寶石的種類特性
紅寶石:
緬甸:最著名的紅寶石產(chǎn)地,出產(chǎn)的紅寶石價格較高,其中最高檔的為鴿血紅,市面上很罕見.
泰國:出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紅寶石.因含微量鐵質(zhì),透明,呈暗紅色.
斯里蘭卡:產(chǎn)出紅寶石呈淺紅色,透明度高.
印度:呈玫瑰紅色,透明度差.多用作弧面型寶石.
藍寶石:
印度克什米爾:出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)藍寶石,最好的為矢車菊藍,目前已經(jīng)停采.
緬甸:呈深藍,靛藍色,色不均,透明但不清澈.
斯里蘭卡:顏色較多,,色淺且不均勻,透明度好,色澤明亮.
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中國:山東也產(chǎn)藍寶石.但顏色普遍偏深,藍得發(fā)黑.
1.2.3寶石的經(jīng)濟評價
紅藍寶經(jīng)濟評價:1。顏色2。透明度3。凈度4o切工
其中顏色是最重的指標,影響寶石50%以上的價值.紅寶石以顏色越接近鴿血紅價值越高.藍寶石以顏
色越接近矢車菊藍價值越高.
透明度是除了顏色以外最重要的評價因素,透明度越好,寶石價值越高.
凈度是寶石內(nèi)部越潔凈,價值越高.
切工一般情況下不占紅.藍寶石價值的太大比例.
3、鉆石專業(yè)知識
1.3鉆石篇
鉆石的英文名稱diamond,來源于希臘文金剛adama,意為“無可征服”。它即光艷奪目又堅硬無比,即
純潔,又高貴鉆石是在漫長的地質(zhì)年代和偶然的地質(zhì)環(huán)境下形成的,是世界上最為稀少的天然寶石.鉆
石不定期是最透明純凈的寶石,它璀璨奪目,充分體現(xiàn)了金剛光澤.鉆石的這些屬些加上極高的開采難
度,決定了它‘‘寶石之王'’的地位.
1.3.1鉆石的基本性質(zhì)
主要化學成分:碳(C)
礦物學名稱:金剛石
光澤:金剛光澤
硬度:10,自然界中最硬的物質(zhì)
折射率:2.417
特殊性質(zhì):親油疏水性,導熱性.
鉆石的特性:
折射率:鉆石在天然透明的寶石中擁有最高的折射率。對力的反射能力很強(鉆石幾乎是雙折射,)
色散:鉆石的色散非常強。色散引起了彩虹顏色的閃爍,而我們將其稱為鉆石的“火彩當一束白
色光線穿過單折射寶石時,會被分解為從紅到紫的一套彩色光譜,我們稱其為色散現(xiàn)象。
導熱性:鉆石是很好的熱導體。當我們觸摸它時會有涼的感覺,這是由于手指上的熱量會被鉆石非
??斓貍鲗С鋈ァN覀兙褪歉鶕?jù)測試品對熱量的吸收速度來使用熱導儀驗證其是否為鉆石.
親油疏水性:如果鉆石保持潔凈將不會被水潤濕,水能在鉆石表面滑動。鉆石對油脂有很強的吸附
力,用油性筆在鉆石表面可以劃出一條連續(xù)的線,在其它寶石上則為一條斷續(xù)的線。油可以在鉆石
表面形成薄膜,而水呈現(xiàn)水珠狀,形不成薄膜。
由于鉆石的親油疏水性,經(jīng)常戴鉆石首飾下廚房、做家務,在鉆石上會附有一層油漬,特別是在鉆
石的亭部及不易被擦到的地方。當鉆石表面有一層油漬時會影響鉆石的光亮、閃爍及火彩。應送到
珠寶店進行清洗。
生辰石及寓意
鉆石是四月的生辰石,結(jié)婚60周年紀念石.象征著純潔,堅貞,永恒.
1.3.2鉆石的形成
鉆石源于地球的深部,以氣體,液體和固體的流化體混合物形式到達地表,在巖漿上升的過程已流體捕
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獲了含有鉆石的橄欖巖和榴推巖,使得巖漿帶這些捕獲體,捕獲晶(包括鉆石)沿構(gòu)造薄弱地帶達到地
表.鉆石是在高溫高壓下形成的,其形成溫度為900°C—1300°C(平均1050°C),壓力為
(45--60)*108Pa,相當于地球130—180Km的深度.鉆石的母巖是金伯利巖和鉀鎂煌斑巖,目前開采
的鉆石都在這兩種巖石中發(fā)現(xiàn).
1.3.3鉆石的產(chǎn)地
最早的產(chǎn)鉆國家是印度.世界立鉆大國:澳大利亞、扎伊爾、俄羅斯、博茨瓦納、南非。中國湖南、
遼寧、山東均有鉆石產(chǎn)此其中瓦房店鉆石產(chǎn)量亞洲第一.
13.4鉆石的經(jīng)濟評價
鉆石是目前世界上唯一有相對統(tǒng)一評價標準的寶石品種.經(jīng)濟評價的要素有:重量(Carat),顏色
(Colour),凈度(Clarity),切工(Cut).
這四個要素都是以英文C開頭,所以稱其為4C
重量:
國際通用寶石重量單位:克拉9),小于I克拉的鉆石重量單位則用分(Pi)表示.
換算公式:1克拉(ct)=0.2克=100分(Pt)
重量與價格:克拉溢價現(xiàn)象,鉆石價格并不與重審完全成正比/介格與重最是呈曲線上升的.比如在同一
時期:重量1克拉售價5萬元,0.98克拉則售價四萬元,0.96克拉三萬七,同樣只相差兩分可價格的差異
是完全不同的,所以重量到0.1克拉,0.2克拉,0.3克拉等重量檔次時,其價格就上了一個臺階,價格與重
量的幾何級數(shù)成正比.
重量與分級:中國規(guī)定0.2克拉以下的鉆石可不作分級鑒定,原因是過小的鉆石在檢測中有可能出現(xiàn)偏
高的誤差.
顏色
鉆石有許多種顏色,由于所含微量元素的種類不同,同種微晶無索的含量不同,則金剛石的顏色也有差
異,主要為以下三大系列:
無色一淺黃色系列(好望角系列或開普系列).我們只對此系列顏色的鉆石進行4c分級.現(xiàn)由字母分
級:D.E.F.G(優(yōu)白)H.LJ(白)K.L.M.N(淺黃白)
褐色系列:極淡的褐色到褐色,褐綠色.
彩色系列:常見的彩色金剛石有黃色,褐色和黃綠色,粉紅色,紫紅色和藍色較少見,而紅色最罕見.
三大系列中除了開普系列以外的其它顏色的鉆石又稱為花色鉆石.
凈度:
凈度的劃分咱然界中的鉆石除極少完美者外,均存在微量的瑕疵.凈度的評估,就是依據(jù)鉆石在10倍
放大鏡卜.,觀察到的瑕疵為依據(jù).根據(jù)瑕疵的顏色,大小,數(shù)量分布位置將凈度分為:
無瑕級(LC):在10倍放大鏡下觀察寶石潔凈,即寶石內(nèi)部和外部均不見內(nèi)含物.
極微瑕級(VVS):在10倍放大鏡下可見到亭部或表面有極微小的瑕疵.
微瑕級(VS)::在10倍放大鏡下可見到非常微小的瑕疵及臺面范圍內(nèi)最小的瑕疵.
瑕疵級(SI)::在10倍放大鏡下不難見到瑕疵,肉眼看不見,SI2比較容易見到.
重瑕級(P):指在10倍放大鏡下易于見到,肉眼剛剛能夠看到以致于到肉眼易見.
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切工
鉆石的切工主要是指切磨的比例,好的切工是按標準比例切磨出來的,只有經(jīng)過精心設計琢磨后,鉆石
才能煥發(fā)閃爍耀眼的“火彩最能體現(xiàn)鉆石光學特性的鉆石切割方法是標準圓周鉆型.它也是市場上
最流行的琢型。因此切工的評價主要以標準圓鉆型為主。
標準圓鉆石琢型
由居美的波蘭數(shù)學家馬歇爾。托爾科夫斯基于1914年首創(chuàng)。
圓多面型的鉆石共有57或58個刻面。
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冠部(Crown)桌面(Table)----------------------x1
風箏面(KiteFacet)--------------x8
星面(StarFacet)...................x8
上腰小面(UpperGirdleFacel)—x16
亭部(Pavilion)下腰小面(LowerGirdleFacet)—x16
底部刻面(PavilionMainFacet)—x8
底尖(Culet)..........................-x1
切工好壞將會影響鉆石的折射效果;
切割太深:當鉆石被切的太深時,部分光線就會從它的亭部漏出。因些鉆石的亮度就會受損,而
它的中心也因此變暗,形成“黑底”,往往也將其稱之為“黑心鉆”。
切割太淺:當鉆石被切得太淺時,光澤未被反射前已經(jīng)從亭部漏出。因此鉆石的亮度就會受損,
失去光澤而變得蹄淡,易形成“魚眼鉆”.
完美切割:當鉆石按照正確的比例切割時,光線就可以在鉆石內(nèi)部正常的發(fā)生全反射折射。光線
通過折射都回到了臺面,自然使鉆石光彩奪目。
太淺理坦太深
切工與價格的關(guān)系:
在鉆石分級的“4C”標準中,切工是唯一影響鉆石價格的人為因素。在鉆石貿(mào)易中,鉆石切工好
壞通常能影響鉆石定價的40%左右。鉆石切工比凈度,色級更能顯示它璀璨奪目的火彩。切工是決
定鉆石火彩的重要因素,優(yōu)質(zhì)切工的鉆石光彩奪目,劣質(zhì)切工的鉆石則木然無光。只有通過精確計
算和完美切割拋磨,才能使光線充分折射出鉆石頂面,囚而光芒盡顯,優(yōu)良的切工對鉆石的重量損
耗很大,有的廠商為了盡可能地保留鉆石的重量,就不按精確標準切割,以減少損耗。這樣鉆石的
重量雖然保持較大,但劣質(zhì)切工的鉆石各部的比率偏差變大,而無法形成良好的折射效果,鉆石本
身的價值也就降低了。
卡迪公司的所有鉆石都擁有一流的切工工藝,優(yōu)質(zhì)切工保證了鉆石顆顆閃耀奪目,光彩照人。
切工的分級:
中國把鉆石的切工分為:很好,好,一般三級。
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