科教管理方法第一章總則為優(yōu)化企業(yè)科教資源配置，促進科教事業(yè)的有序發(fā)展，提高企業(yè)整體創(chuàng)新本領(lǐng)和核心競爭力，特訂立本《科教管理方法》（以下簡稱“方法”）。本方法旨在規(guī)范企業(yè)科教管理工作，明確科教責任、加強科教投入和管理、優(yōu)化科教環(huán)境，推動科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)相結(jié)合，建設(shè)具有創(chuàng)新本領(lǐng)的高素養(yǎng)員工隊伍，提高企業(yè)核心競爭力。第二章科教責任第一條科教目標企業(yè)科教目標是建設(shè)高素養(yǎng)科技人才隊伍，培養(yǎng)具備創(chuàng)新意識和實踐本領(lǐng)的員工，推動科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展，促進產(chǎn)學(xué)研深度融合。第二條科教方針企業(yè)科教方針是“科教同行，共創(chuàng)將來”，鼓舞員工樂觀參加科教活動，培育科技創(chuàng)新人才，構(gòu)建科教共同體。第三條科教責任企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要高度重視科教工作，明確科教發(fā)展戰(zhàn)略，訂立科教投入計劃，并落實相應(yīng)的科教管理責任制度。各部門負責人要樂觀搭配，組織開展相關(guān)科教培訓(xùn)和活動，供應(yīng)必需的資源與支持。具體科教項目負責人要訂立認真的項目計劃、預(yù)算和考核評估方案，并負責項目執(zhí)行和管理。第三章科教投入和管理第四條資金投入企業(yè)要合理布置科教經(jīng)費，確?？平袒顒拥捻樌_展?？平探?jīng)費應(yīng)在年度預(yù)算中單獨列出，不得用于其他方面?？平探?jīng)費的使用應(yīng)經(jīng)過科教部門審核并報高層領(lǐng)導(dǎo)審批，依照預(yù)算計劃進行支出和管理。未經(jīng)審批，不得擅自挪用科教經(jīng)費。第五條教育培訓(xùn)企業(yè)要加強員工教育培訓(xùn)工作，定期開展科技培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等，提高員工的專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。科技培訓(xùn)依照員工需求和企業(yè)發(fā)展需要進行，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具有前瞻性和應(yīng)用性，培訓(xùn)方式敏捷多樣，包含線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。第六條科研項目管理企業(yè)要鼓舞員工參加科研項目，提高科研創(chuàng)新本領(lǐng)?？蒲许椖可陥?、評審和管理應(yīng)依照科研管理制度進行，確保項目質(zhì)量和進度?？蒲许椖控撠熑艘喠⒄J真的項目計劃和實施方案，合理布置項目資源，加強進度和成績評估，并定期向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展情況。第四章科教環(huán)境建設(shè)第七條試驗室建設(shè)與管理企業(yè)要優(yōu)化試驗室建設(shè)，加強試驗室管理。建設(shè)高標準、高質(zhì)量的試驗室，配置先進的試驗設(shè)備和儀器，供應(yīng)良好的科研條件和工作環(huán)境。試驗室管理要嚴格依照試驗室安全管理規(guī)定進行，訂立試驗室安全操作規(guī)程，確保試驗人員的人身安全和試驗設(shè)備的正常運行。第八條專業(yè)圖書資料和科研工具供應(yīng)企業(yè)要建立健全圖書資料和科研工具供應(yīng)制度，供應(yīng)專業(yè)的圖書、期刊、文獻以及科研所需的儀器設(shè)備、軟件工具等。相關(guān)部門要組織圖書資料的采購、管理和借閱工作，確保員工取得最新的專業(yè)知識和科研工具，促進科研成績的產(chǎn)生和應(yīng)用。第五章附則第九條強制執(zhí)行對違反本方法的部門和個人，將依據(jù)企業(yè)管理制度予以相應(yīng)的紀律處分，并追究相應(yīng)的法律責任。第十條方法解釋本方法由企業(yè)科教管理部門負責解釋和執(zhí)行，如有需要，經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批后進行修訂，并及時向全體員工公布。第十一條生效日期本方法自公布之日