仰恩大學(xué)《計算機(jī)輔助工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
仰恩大學(xué)《計算機(jī)輔助工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
仰恩大學(xué)《計算機(jī)輔助工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
仰恩大學(xué)《計算機(jī)輔助工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁仰恩大學(xué)

《計算機(jī)輔助工程計量與計價》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、對于人力資源規(guī)劃,一家快速發(fā)展的企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時可能不夠準(zhǔn)確?()A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.經(jīng)驗判斷法2、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中,以下哪種合作伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性最高?()A.短期合同關(guān)系B.長期合同關(guān)系C.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系D.合資企業(yè)關(guān)系3、在企業(yè)的組織變革中,以下哪個因素對于克服變革阻力和促進(jìn)員工的積極參與最為關(guān)鍵?()A.溝通與宣傳B.培訓(xùn)與支持C.獎勵與激勵D.領(lǐng)導(dǎo)示范4、在進(jìn)行決策時,以下哪種決策方法更適合處理不確定性高、風(fēng)險大的情況?()A.定量決策方法B.定性決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法5、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制6、在企業(yè)的客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分的依據(jù)包括客戶的價值、需求、行為等方面。以下哪種客戶細(xì)分方法更注重客戶的購買行為?()A.RFM模型B.人口統(tǒng)計學(xué)細(xì)分C.心理細(xì)分D.地理細(xì)分7、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護(hù)中,以下哪種方式對于保護(hù)企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密最為有效?()A.專利申請B.版權(quán)登記C.商業(yè)秘密保護(hù)D.品牌注冊8、在財務(wù)管理領(lǐng)域,企業(yè)在制定投資決策時需要考慮多個因素以降低風(fēng)險和提高回報。當(dāng)評估一個新的投資項目時,以下哪個指標(biāo)不能直接反映項目的盈利能力?()A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.投資回收期D.資產(chǎn)負(fù)債率9、在團(tuán)隊管理中,激勵機(jī)制對于提高員工績效起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵措施可能最能激發(fā)員工的積極性?()A.提供高額的固定工資,不考慮工作表現(xiàn)B.偶爾給予隨機(jī)的獎勵,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)立明確的績效獎金制度,與工作成果掛鉤D.承諾未來可能的獎勵,但沒有具體的兌現(xiàn)計劃10、在企業(yè)的知識管理中,以下哪種方式更有助于促進(jìn)知識的共享和創(chuàng)新?()A.建立知識庫B.開展培訓(xùn)課程C.組織知識競賽D.設(shè)立知識社區(qū)11、在控制過程中,確定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵的一步。以下關(guān)于控制標(biāo)準(zhǔn)的描述,哪一項是錯誤的?()A.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是具體、明確和可衡量的B.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性,但又要能夠?qū)崿F(xiàn)C.控制標(biāo)準(zhǔn)一旦確定,就不能再進(jìn)行修改D.控制標(biāo)準(zhǔn)可以來自于過去的經(jīng)驗、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或組織的目標(biāo)12、某企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中,固定成本占比較高。在市場需求下降時,以下哪種策略更有助于降低成本?()A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價格C.增加廣告投入D.開發(fā)新產(chǎn)品13、在人力資源薪酬管理中,績效薪酬的設(shè)計需要考慮多個因素。以下哪個因素對績效薪酬的激勵效果影響最大?()A.績效評估的準(zhǔn)確性B.績效薪酬的比例C.績效目標(biāo)的難度D.企業(yè)的盈利能力14、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來確保產(chǎn)品或服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生?()A.事后檢驗B.統(tǒng)計過程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理15、對于一個企業(yè)來說,人力資源管理至關(guān)重要。在招聘新員工時,以下哪個因素通常是企業(yè)最優(yōu)先考慮的?()A.應(yīng)聘者的學(xué)歷背景B.應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗C.應(yīng)聘者的職業(yè)技能D.應(yīng)聘者與企業(yè)文化的契合度二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)簡述沖突管理中的沖突預(yù)防措施,分析如何在組織中建立預(yù)防沖突的機(jī)制和文化。2、(本題5分)分析組織文化的內(nèi)涵、構(gòu)成要素和功能,探討如何塑造積極有效的組織文化來提升企業(yè)競爭力。3、(本題5分)闡述工作設(shè)計的方法和原則,分析如何通過工作設(shè)計提高員工的工作效率和工作滿意度。三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)探討決策支持系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。分析決策支持系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景,以及企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對決策支持系統(tǒng)的發(fā)展變化。2、(本題5分)品牌管理是企業(yè)提升市場競爭力的重要手段。論述企業(yè)如何進(jìn)行品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌延伸,打造強(qiáng)勢品牌,提高品牌資產(chǎn)價值,并分析品牌管理中的常見問題和應(yīng)對策略。3、(本題5分)組織文化變革是一項復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。請詳細(xì)論述組織文化變革的必要性和驅(qū)動力,文化變革的過程和階段,變革過程中可能遇到的阻力和應(yīng)對策略,以及如何通過領(lǐng)導(dǎo)行為和制度設(shè)計推動組織文化的成功變革,并舉例說明組織文化變革的成功案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。4、(本題5分)在企業(yè)管理中,如何平衡短期績效和長期發(fā)展是一個永恒的課題。論述企業(yè)如何制定短期經(jīng)營計劃和長期戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)調(diào)資源配置,兼顧眼前利益和未來發(fā)展,以及如何建立相應(yīng)的績效評估體系和激勵機(jī)制。5、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)管理信息化對于提高財務(wù)管理效率和決策水平有著重要意義。請論述企業(yè)應(yīng)如何推進(jìn)財務(wù)管理信息化,包括財務(wù)軟件的選擇、信息化系統(tǒng)的建設(shè)、數(shù)據(jù)安全管理等方面,并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一家連鎖超市在不同地區(qū)的門店經(jīng)營業(yè)績差異較大,有的門店盈利豐厚,有的則持續(xù)虧損。請分析造成這種差異的原因,并提出改善措施。2、(本題10分)

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