員工績效評估與反饋_第1頁
員工績效評估與反饋_第2頁
員工績效評估與反饋_第3頁
員工績效評估與反饋_第4頁
員工績效評估與反饋_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

員工績效評估與反饋合同編號:__________甲方(評估方):__________地址:__________聯(lián)系方式:__________乙方(被評估方):__________地址:__________聯(lián)系方式:__________鑒于甲乙雙方本著平等互利的原則,為了更好地實(shí)現(xiàn)甲乙雙方的發(fā)展目標(biāo),充分調(diào)動乙方的工作積極性,提高工作效率和質(zhì)量,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方的工作績效評估與反饋達(dá)成如下協(xié)議:一、績效評估的目的和原則1.績效評估的目的:通過客觀、公正的評估,了解乙方的工作表現(xiàn),激發(fā)乙方的工作潛能,提高乙方的工作效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)甲乙雙方的共同發(fā)展。2.績效評估的原則:公平、公正、公開、客觀、激勵。二、績效評估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1.績效評估的內(nèi)容:包括乙方的工作態(tài)度、工作能力、工作成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.績效評估的標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)乙方的職位、工作性質(zhì)和職責(zé),結(jié)合甲乙雙方的發(fā)展目標(biāo),制定相應(yīng)的評估標(biāo)準(zhǔn)。三、績效評估的程序1.評估周期:績效評估分為季度評估、年度評估,具體時(shí)間由甲方確定。2.評估主體:績效評估由甲方負(fù)責(zé)組織實(shí)施,乙方參與評估。3.評估過程:甲方根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),對乙方的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,乙方對評估結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。4.評估結(jié)果運(yùn)用:評估結(jié)果作為乙方薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。四、績效反饋1.甲方應(yīng)在評估結(jié)束后及時(shí)向乙方反饋評估結(jié)果,并對乙方的疑問進(jìn)行解答。2.甲方應(yīng)定期與乙方進(jìn)行績效溝通,了解乙方的工作情況和需求,提供必要的支持和幫助。3.乙方應(yīng)對評估結(jié)果認(rèn)真對待,積極改進(jìn)工作,提高工作效率和質(zhì)量。五、違約責(zé)任1.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議約定履行各自的義務(wù),如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。2.如因不可抗力等原因?qū)е卤緟f(xié)議無法履行,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。六、爭議解決1.本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。2.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定1.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年,除非一方提前終止本協(xié)議。甲方(評估方):__________乙方(被評估方):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.員工績效評估標(biāo)準(zhǔn)2.員工績效反饋表3.員工績效改進(jìn)計(jì)劃4.薪酬調(diào)整方案5.員工晉升條件及流程6.員工培訓(xùn)計(jì)劃二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按照約定時(shí)間組織績效評估。2.甲方未按照約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評估。3.甲方未及時(shí)向乙方反饋評估結(jié)果。4.甲方未提供必要的支持和幫助。5.乙方未按照評估結(jié)果改進(jìn)工作。6.乙方未按照約定時(shí)間確認(rèn)評估結(jié)果。三、法律名詞及解釋:1.績效評估:對員工工作態(tài)度、能力、成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合評價(jià)。2.違約行為:違反合同約定的一方行為。3.不可抗力:無法預(yù)見、無法避免、無法克服的客觀情況。4.合同簽訂地:合同雙方約定的合同簽訂地點(diǎn)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方未按照約定時(shí)間組織績效評估。解決辦法:乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,提醒甲方按照約定時(shí)間進(jìn)行績效評估。2.問題:甲方未按照約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效評估。解決辦法:乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,共同商討并確定評估標(biāo)準(zhǔn)。3.問題:甲方未及時(shí)向乙方反饋評估結(jié)果。解決辦法:乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,要求甲方及時(shí)反饋評估結(jié)果。4.問題:甲方未提供必要的支持和幫助。解決辦法:乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通,說明自身需求,爭取甲方支持。5.問題:乙方未按照評估結(jié)果改進(jìn)工作。解決辦法:甲方應(yīng)及時(shí)與乙方溝通,提供指導(dǎo)和建議,幫助乙方改進(jìn)工作。6.問題:乙方未按照約定時(shí)間確認(rèn)評估結(jié)果。解決辦法:甲方應(yīng)及時(shí)與乙方溝通,提醒乙方按照約定時(shí)間確認(rèn)評估結(jié)果。五、所有應(yīng)用場景:1.企業(yè)對員工工作表現(xiàn)進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論