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文檔簡介
工程質(zhì)量獎罰管理制度
一、總則
1.根據(jù)《中國XX集團(tuán)公司工程建設(shè)管理辦法(試行)》、《中國XX集團(tuán)公司
電力生產(chǎn)安全監(jiān)督規(guī)定(A版)》《中國XX集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦
法》(2014年版)的規(guī)定,《原水預(yù)處理系統(tǒng)土建、安裝分包合同》及業(yè)主單位
的《質(zhì)量管理制度及獎罰制度》,特制定本考核獎勵辦法。
2.本獎勵考核辦法適用于對施工分包商的經(jīng)濟(jì)獎勵及考核。
3.本獎勵考核辦法解釋權(quán)屬中國XX科工集團(tuán)有限公司XXXX熱電二期
900MW級燃機(jī)原水預(yù)處理總承包工程。
二、適用范圍
適用于XXXX熱電二期900MW級燃機(jī)原水預(yù)處理總承包工程建設(shè)中的土
建、安裝等施工質(zhì)量及資料報驗的獎罰管理。
三、職責(zé)
1.項目部負(fù)責(zé)下發(fā)《工程質(zhì)量獎(罰)通知單》及質(zhì)量獎(罰)通報。
2.被處罰的單位應(yīng)對通報的事件予以認(rèn)可,并認(rèn)真整改直至驗收合格。
四.工作程序
1.項目部專業(yè)工程師對不合格事件確認(rèn)后,根據(jù)《工程質(zhì)量獎罰管理制度》中
的相應(yīng)條款開列不合格事實、處罰金額,經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)理或項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)
給受罰單位。
2.對于處罰錢款從當(dāng)月結(jié)算中予以扣除。
3.對于處罰后整改效果不明靈或拒不整改者,從當(dāng)月結(jié)算中十倍扣除。
五、工程質(zhì)量考核項目獎勵辦法
XXXX熱電二期900MW級燃機(jī)原水預(yù)處理總承包工程項目部設(shè)立一定的質(zhì)量
基金,用于工程質(zhì)量獎勵。
1.符合下列條件的,由總承包商給予表彰或一定數(shù)額的獎勵:
1)在施工期間未發(fā)生質(zhì)量事故。
2)施工中積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù)提出重大改進(jìn)意見,對提高工程質(zhì)量成
效顯著。
3)為避免工程發(fā)生質(zhì)量事故,貢獻(xiàn)突出的。
4)為確保工程質(zhì)量做出積極努力,成效顯著的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。
5)土建工程:分項工程合格率達(dá)100%,分部工程合格率100%,鋼筋焊
接合格率100%,混凝土合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%。
6)安裝工程:分項工程合格率100%,分部工程合格率100%,單位工程
優(yōu)良率100%,受監(jiān)焊口一次合格率>98%。
2.分包商凡發(fā)生下列情況者,總承包商給予經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的將依法追究責(zé)
任:
1)發(fā)生重大質(zhì)量事故,除承擔(dān)返工或修復(fù)的費用外,考核50000?10000元/
次。
2)發(fā)生一般質(zhì)量事故,除承擔(dān)返工或修復(fù)的費用外,考核10000-50000元/
次。
3)土建工程:分項工程合格率達(dá)不到100%,分部工程合格率達(dá)不到100%,
單位工程優(yōu)良率達(dá)不到100%,鋼筋焊接合格率達(dá)不到100%,混凝土合格率
達(dá)不到100%。按每降低1個百分點,扣減合同總價的5%oo
4)安裝工程:分項工程合格率達(dá)不到100%,分部工程合格率達(dá)不到100%,
單位工程優(yōu)良率達(dá)不到100%,受監(jiān)焊口一次合格率達(dá)不到>98%。按每降低
1個百分點,扣減合同總價的5%。。
5)施工分包商因合同承包范圍內(nèi)的施工質(zhì)量問題影響達(dá)標(biāo)投產(chǎn),扣除合同總價
的5%o
6)嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查四級驗收管理制度和工序交接制度。
a.在進(jìn)行三級檢查時,若出現(xiàn)一級檢查未檢或漏檢,罰分包單位500元,
對重要項目考核分包單位1000元。
b.申請三級檢查驗收的施工項目,如第一次驗收不合格,限期整改。若整
改以后,驗收仍然不合格的,罰分包單位500元/次。
c.在進(jìn)行四級驗收時,一次驗收不合格考核責(zé)任單位50()元/項,不及時
通知總承包商和監(jiān)理組織進(jìn)行驗收,考核1000元/項。
d.對因返工而造成的損失由責(zé)任單位自行承擔(dān),且不得進(jìn)行重復(fù)結(jié)算。對
于已成事實的不合格,但可采取其他措施使之達(dá)到使用要求的,按實際情況罰
款1000元70000元。
e、當(dāng)本道工序結(jié)束,下道工序由另外分包單位完成的,必須辦理工序交
接。對于工序的交接方,沒有做到及時交接的,罰相關(guān)單位500?3000元;且項
目部專業(yè)工程師、監(jiān)理都有權(quán)利要求重新檢查,分包單位應(yīng)無條件服從,損失
自付。
f.對于嚴(yán)重違反程序的施工,如基礎(chǔ)二次灌漿不清掃潤濕,管道焊接不開
坡口、不清理,施工項目上道工序未驗收直接進(jìn)入下道工序等。項目部專業(yè)工
程師有權(quán)下令停止施工并對施工班組及分包單位進(jìn)行處罰,處罰金額為
500-1000元。
7)總承包商和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工分包商負(fù)責(zé)采購的原材料、成品、半成品等無出廠
合格證等各類規(guī)定證件或假冒偽劣產(chǎn)品的,除責(zé)令更換外,考核責(zé)任單位
100()0元/次。
8)由施工分包商采購的原材料、成品、半成品等質(zhì)量證明文件須經(jīng)總承包商和
監(jiān)理確認(rèn),否則考核責(zé)任單位5000元/次。
9)對于施工出現(xiàn)缺陷后,未經(jīng)總包、監(jiān)理單位見證批準(zhǔn)而擅自進(jìn)行處理的,罰
款1000?5000元。擅自修改設(shè)計施工考核4000元/次;擅自對設(shè)備缺陷進(jìn)行
處理,將對設(shè)備或系統(tǒng)造成不利影響的,考核2000元/次。
10)隱蔽工程未經(jīng)驗收進(jìn)行下一道工序施工,考核責(zé)任單位5000元/項。
11)發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報或未經(jīng)總承包商和監(jiān)理許可擅自處理的考核責(zé)任單
位5000元/次。
12)屬規(guī)定應(yīng)取樣的項目未取樣或未按規(guī)定取樣,以及未通知總承商和監(jiān)理參
加的,考核貢任單位1000元/次。
13)屬施工分包商驗收檢查的項目經(jīng)抽查未執(zhí)行驗收手續(xù),以及記錄、資料不
齊全、造假記錄的考核責(zé)任單位1000元/次。
14)成品的保護(hù)由負(fù)責(zé)施工分包商位負(fù)責(zé)保護(hù)和看管,發(fā)生損壞時,考核責(zé)任
單位500-2000元/項,并負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;發(fā)生污染時,考責(zé)任單位200-
1000元/項,并負(fù)責(zé)恢復(fù)。
a.對未經(jīng)許可而隨意切割、毀壞他人設(shè)備裝置的,由責(zé)任方負(fù)責(zé)恢復(fù)并承
擔(dān)全部費用,罰款500~2000元。
b.對于在施工中采取很好的預(yù)防措施而未造成不良影響或后果的(如:在
同價款。當(dāng)發(fā)生特別嚴(yán)重的施工質(zhì)量施工時,總承包商有權(quán)終止分包合同的繼
續(xù)履行,分包商應(yīng)賠償由此本項目造成的損失,最高賠償額以合同總價為限。
22)施工資料必須與工程進(jìn)度保持同步,否則發(fā)包人有權(quán)扣減月度工、程進(jìn)度
款。工程竣工資料承包人應(yīng)在工程移交證書簽發(fā)后28天內(nèi),向發(fā)包人提交。發(fā)
包人對承包人按工程竣工資料每推遲一天罰款按2(X)0元進(jìn)行考核。
23)工程施工必須把《水島系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》中要求的工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃,并編
制創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。未按期上報,或過程實施與策劃不符,按每項考核500?2000
兀O
24)總包項目部管理人員或發(fā)包單位項目部管理人員發(fā)生以下問題時將按以下進(jìn)
行獎罰。
a.對工程中使用的主要原材料、半成品未進(jìn)行檢查,或有意許諾分包單位
使用不合格的原材料、半成品而造成質(zhì)量缺陷或事故的,視情節(jié)的嚴(yán)重程度予
以500?5000元處罰,情節(jié)特別嚴(yán)重的予以重罰;
b.對工程重要部位的施工未檢查或檢查不到位,而發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或
質(zhì)量事故者,應(yīng)對其進(jìn)行管理失職的處罰,處罰金額200?3000元;
c.對因責(zé)任心差、業(yè)務(wù)素質(zhì)低造成的技術(shù)問題、圖紙問題的錯誤決策而造
成損失的,視損失大小予以200?5000元處罰。
d.工程開工后分包單位不能按要求配備專職質(zhì)檢人員,不能建立起有效的
質(zhì)量監(jiān)督、檢查體系的,處以分包單位1000元以上處罰。
e.分包單位在施工中偷工減料的,使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和
設(shè)備的或者有不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的,應(yīng)貢
令其限期整改,并處以1萬元以上罰款;
f.對于原材料未報審、未檢驗、未經(jīng)批準(zhǔn)就用于工程中,無論其是否能達(dá)
到設(shè)計及相關(guān)要求,均應(yīng)處以5000元以上罰款,并責(zé)令其返工整改;
g.未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測就進(jìn)行下道工序
的,處以1000元以上罰款;
h.上道工序不經(jīng)檢查驗收或驗收不合格,私自進(jìn)行下道工序施工,每發(fā)現(xiàn)
一次,罰款500元以上,并責(zé)令進(jìn)行返工處理;對情節(jié)較為嚴(yán)重的,每發(fā)生一
次,罰款2000元以上,并上報監(jiān)理、業(yè)主,根據(jù)存在質(zhì)量隱患的嚴(yán)重性,做
出處理;
i.不服從監(jiān)理或項目部管理人員的管理,對已確認(rèn)的質(zhì)量問題不整改或整
改不徹底而造成不合格時,除必須返工外,每發(fā)生一次,罰款不少于2000
元;
j.技術(shù)資料、驗收資料不及時提供,影響工程正常進(jìn)行的,每發(fā)生一次罰
責(zé)任單位不低于200元;
k.因分包單位管理不到位,操作人員不按規(guī)程施工造成質(zhì)量事故的,除應(yīng)
按照國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量事故處理規(guī)定接受政府主管理部門相應(yīng)的處罰外,還
要接受業(yè)主、總承包方的相應(yīng)處罰。
25)內(nèi)業(yè)資料考核
a.項目施工結(jié)束,申請進(jìn)行三級檢查時,內(nèi)業(yè)資料應(yīng)同時完成,否則不予
檢查。若內(nèi)業(yè)資料填寫不規(guī)范、不符合達(dá)標(biāo)要求,罰相關(guān)單位500元,并立即
進(jìn)行整改。
b.班組的質(zhì)量活動記錄、施工原始記錄本、原材料跟蹤管理臺帳及其他有
關(guān)工程質(zhì)量的記錄,若填寫不及時或未能實現(xiàn)跟蹤目的,罰責(zé)任單位500元。
c.每月進(jìn)行工程質(zhì)量統(tǒng)計報表時,若項目已評定完質(zhì)量等級,而內(nèi)業(yè)資料
尚未有或還未完善的,罰責(zé)任單位500元。
d.項目開工監(jiān)理資料報審未按要求上報,罰責(zé)任單位10(X)元,嚴(yán)重拖延
的罰款2000?5000元。
e.工程項目分部分項已完成,報驗資料延遲報驗,罰相關(guān)單位2000元,
延遲上報且推諉的罰款2000?5000元。
26)對于不按技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行的施工,項目部專業(yè)工程師有權(quán)下令
停止施工,并對分包單位罰款2000~5000元。對于未編制作業(yè)指導(dǎo)書就開工的
項目,每項罰款1000元。
27)施工工藝考核
a.加強閥門管理,提高閥門研磨質(zhì)量,經(jīng)研磨后的閥門不得出現(xiàn)外漏。每
出現(xiàn)一次閥桿、閥蓋泄漏,按閥門大小對閥門研磨單位罰款5007000元。
b.加強管道法蘭的施工安裝質(zhì)量,若系統(tǒng)投運后法蘭等結(jié)合面出現(xiàn)泄漏,
罰款500元/點。
C.加強焊接工程管理,提高焊接工藝質(zhì)量。當(dāng)系統(tǒng)投入運行以后,每發(fā)現(xiàn)
一處漏點,小徑管800元/次?點,中徑管1000元/次?點。
d.加強安裝工藝的控制,如:管道、支吊架、電纜、橋架、保溫、白鐵皮
等,在驗收時若不能達(dá)到工藝要求,罰分包單位1000~2000元,并限期進(jìn)行整
改。
e.加強泵、風(fēng)機(jī)等附屬設(shè)備的質(zhì)量控制,對于未進(jìn)行檢修、注油等安裝原
因所造成的設(shè)備不能正常運行或損壞,由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任并罰款
1000-5000元。
f.設(shè)備運行后出現(xiàn)的漏油現(xiàn)象不得重復(fù)兩次以上,否則罰款1000元并限
期整改。
e.附屬機(jī)械啟動后一次成功,運轉(zhuǎn)正常且無滲漏,根據(jù)實際情況獎勵
500~1000元。
g.對于管道保溫、吸收塔保溫每超溫一點,罰款100元/點;漏煙罰款100
元/點。若保溫工程總體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,視實際情況獎勵500?1000元。
h.加強對樓面、墻壁的保護(hù),未經(jīng)許可不得隨意開孔,如需開孔經(jīng)批準(zhǔn)后
由專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)開孔,以免破壞樓面,否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
i.加強對預(yù)防措施實施效果的驗證,對于未按預(yù)防措施執(zhí)行的,給予分包
單位1()0()?2000元的罰款。
j.加強對主要形象工期的質(zhì)量控制。對于按期、保質(zhì)完成的,獎勵分包單
位10
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