《工業(yè)可視化應(yīng)用》課程項(xiàng)目案例背景《工業(yè)可視化》/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列課程湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院01項(xiàng)目背景H集團(tuán)是以工程機(jī)械研發(fā)和服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型跨國企業(yè)集團(tuán)，隨著業(yè)務(wù)不斷地發(fā)展，在企業(yè)管理和運(yùn)營體系上遇到了很多挑戰(zhàn)，比如上下游企業(yè)、合作伙伴等之間資源的共享問題、各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)備運(yùn)維問題、企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)問題等。上下游企業(yè)、合作伙伴等之間資源的共享問題。各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)備運(yùn)維問題。企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)問題等。01項(xiàng)目背景為了破解上述存在的一系列問題，集團(tuán)決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主要從生產(chǎn)制造、銷售和售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、可視化等技術(shù)，解決產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)分析難度大、生產(chǎn)制造中的智能制造技術(shù)應(yīng)用、售后服務(wù)中的設(shè)備產(chǎn)品管理難、故障無法預(yù)見等問題，不斷打造新的模式和生態(tài)，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型01項(xiàng)目背景R公司是H集團(tuán)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案供應(yīng)商。在項(xiàng)目啟動后，R公司的交付部門開始開展工作。其中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的所有可視化大屏設(shè)計(jì)任務(wù)由張經(jīng)理帶領(lǐng)的產(chǎn)品應(yīng)用部門的可視化團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)。由于項(xiàng)目工期較短，張經(jīng)理將項(xiàng)目任務(wù)拆解為多個模塊。張經(jīng)理項(xiàng)目拆分成多個模塊……模塊1模塊2模塊n工期較短01項(xiàng)目背景模塊分別是：企業(yè)信息的可視化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造的可視化設(shè)計(jì)、售后服務(wù)的可視化設(shè)計(jì)、營銷租賃業(yè)務(wù)的可視化設(shè)計(jì)、數(shù)字化平臺首頁的可視化設(shè)計(jì)，分別安排不同的工程師來負(fù)責(zé)不同的模塊，并行開發(fā)。初級工程師李工負(fù)責(zé)企業(yè)信息的可視化設(shè)計(jì)；資深工程師馮工負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)制造和數(shù)字化平臺首頁的可視化設(shè)計(jì)；高級工程師羅工負(fù)責(zé)營銷租賃業(yè)務(wù)和售后服務(wù)的可視化大屏設(shè)計(jì)。本書的學(xué)習(xí)任務(wù)就是根據(jù)不同的可視化設(shè)計(jì)模塊進(jìn)行展開。說明：R公司的工程師的技術(shù)職級根據(jù)經(jīng)驗(yàn)資歷分為初級、高級、資深、專家級別。6THANKYOU工業(yè)可視化課程組：湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院樹根互聯(lián)股份