薪資管理制度框架范文第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范企業(yè)薪資管理，保障員工的權益，提高員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力，特訂立本薪資管理制度。1.2本制度依據(jù)相關法律法規(guī)、勞動合同和公司經營需要進行訂立。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司全部員工的薪資管理，包含全職員工、臨時員工和合同制員工等。2.2公司不同級別的員工依照不同的管理方法執(zhí)行，但必需統(tǒng)一遵守本制度的總則。第二章薪資結構第三條薪資構成3.1薪資由基本工資、績效工資、年終獎金等構成。3.2基本工資是員工在正常工作時間內完成基本工作職責所應得的酬勞，依照崗位的難易程度和市場行情確定。3.3績效工資是依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、本領和貢獻度等綜合因素評定的，可以按月度或季度進行評定。3.4年終獎金是依據(jù)員工的年度績效和公司經濟情形確定，一般在年底發(fā)放。第四條薪資調整4.1公司每年依照員工績效、市場行情和公司經濟情形等因素，對員工薪資進行調整。4.2薪資調整依照公平、公正、公開的原則進行，員工個人的薪資調整結果將作為機密對待。4.3員工可依據(jù)工作表現(xiàn)、本領增長和崗位更改等原因提出薪資調整申請，公司將依據(jù)實際情況進行審批。第五條薪資保密5.1公司對員工的薪資信息進行嚴格保密，禁止非授權人員查看和泄露員工的薪資信息。5.2員工也應將本身的薪資信息保密，禁止在公司內外散布薪資信息。第三章薪資計算與發(fā)放第六條薪資計算6.1薪資計算以月為單位，實行預付制度。6.2基本工資按月計算，績效工資和其他福利補貼依照相關規(guī)定和員工實際完成工作情況計算。6.3薪資計算期為每月的1日至月末。第七條薪資發(fā)放7.1薪資發(fā)放日為每月的最終一個工作日，公司可依據(jù)需要進行調整。7.2薪資以銀行轉賬的方式發(fā)放，員工需供應正確的銀行賬號信息。7.3公司將供應薪資條，員工可以通過公司內部系統(tǒng)查詢本身的薪資發(fā)放情況。第四章薪資管理與激勵第八條績效考核8.1公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和考核結果，進行績效評定。8.2績效考核周期為一年，依照肯定的評定標準，包含工作質量、工作效率、工作態(tài)度等因素。8.3績效考核結果將作為員工薪資調整和激勵的緊要依據(jù)。第九條嘉獎制度9.1公司將依據(jù)員工的優(yōu)異表現(xiàn)和貢獻度，設立嘉獎制度。9.2嘉獎方式可以是榮譽表揚、獎金、晉升等多種形式。9.3嘉獎制度將依據(jù)員工的工作類型和層級進行具體規(guī)定，激勵員工的樂觀性和創(chuàng)造力。第五章法律責任第十條違規(guī)處理10.1對于違反本制度的行為，公司將依據(jù)具體情況進行處理，包含警告、罰款、降職或解聘等。10.2對于有意泄露公司薪資信息的行為，公司將保存追究法律責任的權利。第十一條申訴與監(jiān)督11.1員工對薪資認定和調整結果有異議的，可以向公司的人力資源部門提出申訴。11.2公司將建立申訴處理機制，并及時處理員工的申訴。11.3公司將加強對薪資管理的監(jiān)督，確保薪資管理的公平和透亮。第六章附則第十二條薪資管理制度的解釋權12.1對于本制度的解釋和修訂，由公司人力資源部門負責解釋和訂立。12.2公司有權依據(jù)實際情況對本制度進行修改和完善，并及時通知全體員工。12.3本制度自公告之日起生效。以上為本公司的薪資管理制度，員工需嚴格遵守