行政人事部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第1頁
行政人事部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第2頁
行政人事部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第3頁
行政人事部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第4頁
行政人事部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政人事部半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃一、工作總結(jié)在過去的半年中,行政人事部圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成效。通過對人力資源的有效管理和行政事務(wù)的優(yōu)化,提升了部門的工作效率和員工的滿意度。人力資源管理在人才引進(jìn)方面,成功招聘了15名新員工,涵蓋了市場、技術(shù)和行政等多個(gè)崗位。通過優(yōu)化招聘流程,縮短了招聘周期,確保了各部門的人力需求得到及時(shí)滿足。同時(shí),針對新員工的培訓(xùn)工作也得到了加強(qiáng),制定了系統(tǒng)的入職培訓(xùn)計(jì)劃,幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。在員工績效管理方面,實(shí)施了新的績效考核體系,明確了各崗位的績效指標(biāo),確保了考核的公平性和透明度。通過定期的績效反饋,員工的工作積極性得到了顯著提升,整體績效水平較上半年提高了15%。員工關(guān)系管理為增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度,組織了多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,包括戶外拓展和節(jié)日慶?;顒?,參與人數(shù)達(dá)到了全體員工的80%。通過這些活動,促進(jìn)了員工之間的溝通與合作,提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。在員工關(guān)懷方面,建立了心理健康支持機(jī)制,定期邀請專業(yè)心理咨詢師為員工提供心理輔導(dǎo),幫助員工緩解工作壓力,提升心理健康水平。行政事務(wù)管理在行政管理方面,優(yōu)化了辦公環(huán)境,提升了辦公設(shè)施的使用效率。通過對辦公設(shè)備的定期維護(hù)和更新,確保了員工的工作環(huán)境更加舒適。同時(shí),推行無紙化辦公,減少了紙張的使用,提升了工作效率。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格審核各項(xiàng)行政支出,制定了詳細(xì)的預(yù)算管理制度,確保了公司資源的合理利用。通過對各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控,行政支出較去年同期下降了10%。二、下半年工作計(jì)劃針對上半年的工作總結(jié),行政人事部將在下半年繼續(xù)深化各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。人力資源管理下半年將繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn),計(jì)劃招聘20名關(guān)鍵崗位人才,重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)和市場領(lǐng)域。為此,將進(jìn)一步優(yōu)化招聘渠道,拓展校園招聘和社會招聘的合作,提升招聘的多樣性和有效性。在員工培訓(xùn)方面,將推出針對不同崗位的專業(yè)技能培訓(xùn)課程,計(jì)劃每季度舉辦一次內(nèi)部培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn),支持其職業(yè)發(fā)展。員工關(guān)系管理將繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷,計(jì)劃開展季度員工滿意度調(diào)查,及時(shí)了解員工的需求和建議,針對性地改進(jìn)管理措施。通過建立反饋機(jī)制,確保員工的聲音能夠被聽到,并落實(shí)到實(shí)際工作中。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,計(jì)劃組織更多的跨部門活動,促進(jìn)不同部門之間的交流與合作,提升整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。下半年將重點(diǎn)開展一次大型的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,預(yù)計(jì)參與人數(shù)將達(dá)到全體員工的90%。行政事務(wù)管理在行政管理方面,將繼續(xù)優(yōu)化辦公環(huán)境,計(jì)劃對辦公區(qū)域進(jìn)行重新布局,提升空間利用率。同時(shí),推行綠色辦公理念,鼓勵(lì)員工參與環(huán)?;顒?,提升公司整體的環(huán)保意識。在費(fèi)用控制方面,將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,制定詳細(xì)的費(fèi)用控制措施,確保各項(xiàng)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。通過定期的費(fèi)用分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的費(fèi)用超支問題。三、預(yù)期成果通過下半年的工作計(jì)劃,預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)以下成果:1.人才引進(jìn)數(shù)量達(dá)到20人,確保各部門人力資源的合理配置。2.員工滿意度提升5%,通過有效的溝通和關(guān)懷措施,增強(qiáng)員工的歸屬感。3.行政支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),確保公司資源的合理利用。4.辦公環(huán)境的優(yōu)化提升員工的工作效率,預(yù)計(jì)整體工作效率提高10%。四、總結(jié)與展望行政人事部將在下半年繼續(xù)圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),深化人力資源管理和行政事務(wù)管理,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論