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文檔簡介
2024年某煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度第一章總則第一條為強(qiáng)化某煤礦安全生產(chǎn)管理,保障員工的人身安全與健康,減少安全事故的發(fā)生,并提升煤礦生產(chǎn)效益,特制定本制度。第二條本制度適用于某煤礦全體員工,涵蓋職工、技術(shù)人員及各級管理人員。第三條某煤礦將構(gòu)建并完善溝通談話機(jī)制,確保工作過程中的及時溝通,以維護(hù)員工的安全與健康。第四條實(shí)行溝通談話的記錄與反饋制度,鼓勵員工參與,并對溝通成果進(jìn)行跟蹤與持續(xù)改進(jìn)。第五條某煤礦將加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)員工的安全意識與操作技能,以保障生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。第二章溝通談話的目的第六條本制度旨在通過溝通談話的方式,促進(jìn)員工間的相互理解與協(xié)作,提升員工對安全生產(chǎn)的重視程度與參與度。第七條溝通談話旨在及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的安全隱患與問題,確保員工在工作中的安全與健康。第八條通過溝通談話,發(fā)現(xiàn)并分享安全工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與不足之處,促進(jìn)員工間的相互學(xué)習(xí)與合作。第三章溝通談話的方式第九條溝通談話應(yīng)采用面對面的方式進(jìn)行,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞與及時反饋。第十條溝通談話亦可通過電話、電子郵件或其他適宜方式進(jìn)行,以保持員工與管理層之間的有效聯(lián)系與溝通。第十一條溝通談話應(yīng)尊重員工的意見與建議,充分發(fā)揮員工的主觀能動性與創(chuàng)造力。第四章溝通談話的內(nèi)容第十二條溝通談話的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下幾個方面:1.安全生產(chǎn)方面的問題與隱患:員工應(yīng)積極反映并報告工作中存在的安全隱患與問題,如設(shè)備故障、工作環(huán)境不良及作業(yè)操作不規(guī)范等。2.安全事故的信息與原因:員工應(yīng)及時向管理層報告工作中發(fā)生的安全事故,并協(xié)助管理層進(jìn)行事故調(diào)查與問題解決。3.安全生產(chǎn)措施的改進(jìn)與落實(shí):員工應(yīng)積極參與并推動安全生產(chǎn)措施的改進(jìn)與落實(shí)工作,以確保員工的安全與健康。第五章溝通談話的程序第十三條溝通談話應(yīng)遵循以下程序進(jìn)行:1.管理層與員工之間的溝通:管理層應(yīng)定期與員工進(jìn)行溝通,了解員工的工作情況及安全意識,及時解決工作中存在的問題與隱患。2.員工之間的溝通:員工之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與交流,及時分享好的工作經(jīng)驗(yàn)與不足之處,相互學(xué)習(xí)與幫助。3.溝通談話的記錄與反饋:對溝通談話的過程與結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄與反饋,包括工作中存在的問題、解決方案及改進(jìn)措施等。第十四條溝通談話的記錄與反饋工作應(yīng)及時進(jìn)行,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞與問題的及時解決。第六章溝通談話的追蹤與改進(jìn)第十五條某煤礦將對溝通談話的結(jié)果進(jìn)行追蹤與評估,及時反饋員工的建議與意見,找出問題所在并進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。第十六條某煤礦將建立員工安全生產(chǎn)意識的考核制度,根據(jù)員工參與溝通談話的情況進(jìn)行評估與獎勵,以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。第七章附則第十七條本制度自頒布之日起正式實(shí)施。第十八條某煤礦保留對本制度的最終解釋權(quán)與修改權(quán)。第十九條本制度的制定與執(zhí)行必須嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)與政策要求。2024年某煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度(二)一、目的與原則1.1目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,切實(shí)保障員工生命安全,特建立本制度,旨在構(gòu)建一個規(guī)范、高效的溝通渠道,確保煤礦安全生產(chǎn)中的問題與隱患能夠得到及時、有效的解決。1.2原則本制度遵循公開、公正、公平、公信的原則,強(qiáng)調(diào)事實(shí)依據(jù)的重要性,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,并鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)活動,共同維護(hù)煤礦的安全生產(chǎn)秩序。二、適用范圍本制度適用于某煤礦公司內(nèi)部全體員工,涵蓋職工、工人、技術(shù)人員等各類人員。三、溝通渠道3.1管理層與員工溝通管理層應(yīng)建立并執(zhí)行定期的員工溝通會議制度,主動與員工交流安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取員工的意見和建議,積極采納合理化建議,以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。3.2員工間溝通鼓勵員工之間開展積極的討論和交流,共同關(guān)注煤礦安全生產(chǎn)問題,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患,形成全員參與、共同關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。四、談話程序4.1定期談話管理層應(yīng)定期組織與員工進(jìn)行談話,深入了解員工對煤礦安全生產(chǎn)的看法、建議及存在的問題,并及時采取措施予以解決。4.2臨時談話員工有權(quán)隨時向管理層提出關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的問題和隱患。管理層在接到員工反映后,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查處理,并向申訴人及時反饋處理結(jié)果。五、溝通內(nèi)容5.1管理層與員工溝通內(nèi)容包括但不限于煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)問題、安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定的事項(xiàng)、安全作業(yè)方法、個人安全意識等方面的內(nèi)容。通過溝通,旨在提升員工的安全意識,規(guī)范作業(yè)行為,確保煤礦安全生產(chǎn)。5.2員工意見和建議員工在表達(dá)對煤礦安全生產(chǎn)的意見和建議時,應(yīng)基于事實(shí)真相,提供充分的依據(jù)。管理層應(yīng)認(rèn)真傾聽員工的意見和建議,積極采納合理化建議,共同推動煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。六、保密原則所有溝通談話內(nèi)容均應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)相關(guān)方面許可,不得擅自泄露給外部人員。以確保溝通的嚴(yán)肅性和有效性,維護(hù)煤礦的安全生產(chǎn)秩序。七、溝通記錄和反饋7.1溝通記錄每次溝通談話應(yīng)有明確的記錄,包括參與人員、談話時間、談話內(nèi)容等。記錄應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椋员愫罄m(xù)跟進(jìn)和處理。7.2反饋管理層應(yīng)及時向員工反饋談話處理結(jié)果,確保員工了解問題的處理情況。反饋過程應(yīng)堅持公開、公正、公平、公信的原則,以維護(hù)員工的合法權(quán)益和煤礦的安全生產(chǎn)秩序。八、違紀(jì)處理對于故意擾亂煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度秩序的行為,將依照公司相關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究法律責(zé)
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