2024年采購驗收規(guī)章制度.采購驗收規(guī)章制度辦法

采購驗收規(guī)章制度篇1

一、本公司主要原輔料為：

原料：木材坯板、膠合板、中高密度纖維板

輔料：膠粘劑、油漆、紙箱

二、本公司原輔料驗收標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：

i.木材坯料：

無蟲眼、樹皮、腐爛等現(xiàn)象，含水率在允許范圍內(nèi);材種、等級、品質(zhì)、材積應(yīng)符合采購要

求，含水率在允許范圍內(nèi)：國內(nèi)南方水份11~15%，北方水份9~11%，國外依客戶要求確定（均

不高于15%）。

2.膠合板、中高密度纖維板：

種類、等級、品質(zhì)、數(shù)量應(yīng)符合采購要求.

用做出口的原料應(yīng)符合國標(biāo)GB18580-2001中規(guī)定的E1級標(biāo)準(zhǔn)。首次采購時應(yīng)經(jīng)成品驗

證甲醛釋放量符合進(jìn)口國要求后方可投入批量使用。

用做內(nèi)銷產(chǎn)品用的原材料可采購符合E2級標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。但成品應(yīng)符合E1級標(biāo)準(zhǔn)。

3.膠粘劑

本公司采購膠種均為腺醛膠，粘劑為環(huán)保型;品種、質(zhì)量應(yīng)符合采購要求，首次采購時應(yīng)要

求供應(yīng)商提供符合國標(biāo)GB18583-2001的檢測報告。

4.油漆

采購的油漆型號、品種、質(zhì)量應(yīng)符合采購要求;首次采購時應(yīng)要求供應(yīng)商提供符合國標(biāo)

GB18581-2001的檢測報告。用作出口產(chǎn)品的.原料應(yīng)經(jīng)成品驗證油漆涂層中總鉛量

≤600ppm方可投入批量使用。

三、驗收程序

1.原輔料憑廠家的合格憑證及權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出具的型式檢測報告（首次采購時必需）進(jìn)廠進(jìn)

行簽收后轉(zhuǎn)品管部。

2.品管部驗收人員根據(jù)《買賣合同》及《來料檢驗規(guī)范》中的要求對來料進(jìn)行檢驗。

2.1驗收合格的原輔料，在送貨單上簽字歸還倉庫管理員，做入庫臺帳。

2.2驗收不合格的原輔料，單獨存放固定區(qū)域,坯板由統(tǒng)計員整理清點數(shù)量后的通知采購?fù)?/p>

回供應(yīng)商，輔料由負(fù)責(zé)的倉管人員安排退貨或退換手續(xù)。

3.倉庫管理員與統(tǒng)計員對進(jìn)出庫的原輔料做詳細(xì)的驗收，如實填定進(jìn)出臺帳，同時注明來料

的批次號，臺帳符合溯源要求。

三、引用相關(guān)文件

《來料檢驗規(guī)范》

采購驗收規(guī)章制度篇2

1、食堂采購員應(yīng)該根據(jù)有關(guān)規(guī)定到指定的并符合食品衛(wèi)生要求的供貨商處訂購物品并索證。

2、采購物品必須遵照炊事員或營養(yǎng)員出具的菜單進(jìn)行購買，當(dāng)指定食物買不到時，應(yīng)請示

炊事員或營養(yǎng)員后，進(jìn)行調(diào)整。

3、采購員要自覺學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識，不買腐敗變質(zhì)、超保質(zhì)期或其他不符合規(guī)定的食物，

保證食品安全可靠。

4、購入食品必須經(jīng)驗收人員驗收合格方可入庫.

5、驗收員應(yīng)有豐富的驗收常識，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生的各項規(guī)定。

6、驗收時，先查驗食品與當(dāng)天菜單是否相符，再通過看、聞、摸檢驗食品的質(zhì)量，確保無

質(zhì)量問題后，核對價格和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)異常及時向管理員匯報。

7、驗收結(jié)果和出現(xiàn)異常后采取的應(yīng)對措施由驗收人作好記錄。

采購驗收規(guī)章制度篇3

為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結(jié)算流程，確保采購的原材料物美價廉，加強(qiáng)對

各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。

一、供應(yīng)商管理

1、食堂原物料供應(yīng)商由食堂倉庫物料管理員進(jìn)行初步甄選，管理部主管進(jìn)行資格審查，對

送貨品種、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行約定。（價格數(shù)目大的須簽訂供貨協(xié)議。）

2、如發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商短斤少兩、以次充好等不誠信的行為，一律拒收、重送或補足份量，如

發(fā)現(xiàn)3次以上類似情況的，倉庫物料管理員有權(quán)可對該供應(yīng)商進(jìn)行清退及更換供應(yīng)商。

3、食堂不得私自從未經(jīng)管理部主管審核合格的供應(yīng)商處購買原物料。

二、原材料定價

1、原材料每周或每半個月定價一次，所定價格在此期間不受市場行情漲落的影響。

2、由食堂班長和食堂倉庫物料管理員共同議價、定價，并在報價單上簽名，所有報價單報

管理部主管備案，要求所核定的價格合理、公正。

三、采購和驗收

1、食堂所有的采購計劃單由食堂班長會同廚師根據(jù)每日生活開支情況提前3天做好計劃，

交管理部主管審批后由食堂班長通知供應(yīng)商按時派送。

2、食堂調(diào)味品、餐食輔料做到數(shù)量合適，不能造成浪費或庫存積壓，且所有物料必須存放

在食堂倉庫保管.

3、原物料的派送由供應(yīng)商隨貨開具送貨單，送貨單一式兩聯(lián)，必須填寫清晰，總金額以大

寫表示，并簽字確認(rèn)。

4、收貨組文員負(fù)責(zé)對采購來的原物料等貨物進(jìn)行驗收，核對品種、數(shù)量，食品有效期等，

廚師負(fù)責(zé)檢杳原物料的規(guī)格和質(zhì)量，逐件核對，逐一過磅，凡不符合要求的物品應(yīng)予以拒收或退

換。

5、驗收完畢，由食堂倉庫物料管理員、收貨組文員在送貨單上共同簽字確認(rèn)。

6、食堂班長、倉庫物料管理員、管理部助理應(yīng)輪流了解和熟悉市場行情，至少每周一次，

積極建立貨源點，勤跑、勤問、勤聯(lián)系，掌握信息，貨比三家，保證采購物品物美價廉，保證食

堂正常運轉(zhuǎn)。

7、遵紀(jì)守法，采購中不違反國家政策，講究職業(yè)道德，增加透明度，積極開拓采購渠道，

不營私舞弊，不假公濟(jì)私，不搞不正之風(fēng)，大宗物品價格日集體或廠長做決定。

四、結(jié)算

1、所有送貨單及時交由收貨組文員登賬，收貨組文員完整記錄臺賬，在每次結(jié)算前先與供

應(yīng)商進(jìn)行送貨單據(jù)的核對，核對無誤后，由供應(yīng)商開具正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。

2、所有發(fā)票或收據(jù)交管理部助理負(fù)責(zé)相關(guān)的報銷手續(xù)，并分別通知供應(yīng)商自行到財務(wù)部出

納處簽字領(lǐng)款，不得代領(lǐng)。

五、倉庫保管

1、倉庫物料管理員負(fù)責(zé)存、發(fā)管理，并建立倉庫臺賬，做到隨手關(guān)門，其他人不得隨意進(jìn)

出，每半個月盤點一次，確保賬物相符，如有差錯，應(yīng)及時向管理主管書面匯報。

2、食堂倉庫實行分類管理，物品應(yīng)按標(biāo)記有序存放，分類明確，標(biāo)簽準(zhǔn)確，食品與非食品

不得混放或混裝，貨架必須清潔，倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔。

3、任何人不得私自動用倉庫內(nèi)的物品，違者以偷盜公司物品論處.

六、獎懲制度

1、管理部主管將定期或不定期對食堂工作進(jìn)行檢查，視檢查結(jié)果對食堂進(jìn)行獎勵和處罰。

2、違反上述制度的'，＞各視情節(jié)輕重處以1-10分的處罰，如有貪污、受賄行為的，將