商品企劃經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明商品策劃經(jīng)理的職務(wù)具有重大影響力和責(zé)任。以下是關(guān)于商品策劃經(jīng)理崗位的具體描述：1.市場(chǎng)研究與分析：承擔(dān)市場(chǎng)研究任務(wù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，以理解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)而制定適應(yīng)的商品策略。2.產(chǎn)品規(guī)劃與定位：基于市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，制定產(chǎn)品規(guī)劃和定位策略，明確商品的特性、價(jià)值以及目標(biāo)消費(fèi)者群體。3.定價(jià)策略：負(fù)責(zé)構(gòu)建產(chǎn)品的定價(jià)策略，確保產(chǎn)品價(jià)格的合理性及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.促銷(xiāo)策略制定：設(shè)計(jì)并執(zhí)行產(chǎn)品的推廣策略，包括廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)和公關(guān)策略，以提升產(chǎn)品市場(chǎng)知名度和銷(xiāo)售量。5.實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)：設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)，并制定相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃和策略，以保證銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。6.協(xié)同工作：與研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保產(chǎn)品品質(zhì)、進(jìn)度及銷(xiāo)售效果。7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：密切關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和策略，適時(shí)調(diào)整自身商品策略，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8.供應(yīng)商管理：建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，以獲取優(yōu)質(zhì)的原材料和產(chǎn)品，提升商品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。9.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)和管理商品策劃團(tuán)隊(duì)，設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)工作。10.風(fēng)險(xiǎn)控制：識(shí)別并分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范策略，以減少和規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。11.市場(chǎng)反饋與優(yōu)化：收集和分析市場(chǎng)反饋及消費(fèi)者意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整商品策略，推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。12.部門(mén)間協(xié)調(diào)：與其他部門(mén)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。以上即為商品策劃經(jīng)理的主要職責(zé)，該職位要求具備市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)等多方面的能力，對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)和產(chǎn)品的市場(chǎng)成功起著關(guān)鍵作用。商品企劃經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明（二）一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與分析1.致力于收集并深入剖析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，涵蓋行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及消費(fèi)者需求等關(guān)鍵信息，旨在為公司提供精準(zhǔn)的市場(chǎng)情報(bào)及決策支持。2.深入研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特性、定價(jià)模式及市場(chǎng)推廣策略，以制定針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)策略，確保公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.細(xì)致分析消費(fèi)者需求與行為模式，包括購(gòu)買(mǎi)決策流程、消費(fèi)習(xí)慣等，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供有力指導(dǎo)。二、確定產(chǎn)品策略與規(guī)劃1.制定并實(shí)施產(chǎn)品線規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，明確產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位及價(jià)格策略，以達(dá)成公司銷(xiāo)售目標(biāo)。2.主導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)格界定及研發(fā)進(jìn)度監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保新產(chǎn)品順利推出。3.參與制定產(chǎn)品上市計(jì)劃與銷(xiāo)售推廣策略，包括廣告策劃、促銷(xiāo)活動(dòng)安排等，以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.密切關(guān)注產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)反饋與銷(xiāo)售情況，進(jìn)行深度市場(chǎng)分析，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略與推廣策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。三、管理產(chǎn)品生命周期1.緊跟市場(chǎng)需求與消費(fèi)者反饋，推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)與升級(jí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.協(xié)調(diào)研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等部門(mén)間的合作，確保產(chǎn)品按時(shí)投放市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)需求。3.管理產(chǎn)品庫(kù)存與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃與庫(kù)存策略，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與利潤(rùn)目標(biāo)。4.監(jiān)測(cè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)反應(yīng)，靈活調(diào)整產(chǎn)品定位與市場(chǎng)策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。四、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)1.組建并高效管理商品企劃團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、分配工作任務(wù)并評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效。2.促進(jìn)不同部門(mén)間的溝通與協(xié)作，確保商品企劃工作的順利推進(jìn)與完成。3.為團(tuán)隊(duì)成員提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升其專(zhuān)業(yè)能力與工作績(jī)效。五、與客戶及合作伙伴溝通1.與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)，為銷(xiāo)售活動(dòng)提供有力支持與寶貴建議。2.與供應(yīng)商及合作伙伴建立并維護(hù)良好合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行與順暢運(yùn)作。3.積極處理客戶投訴與問(wèn)題，提供有效解決方案，維護(hù)客戶滿意度與忠誠(chéng)度。六、預(yù)算與業(yè)績(jī)管理1.制定商品企劃部門(mén)的年度預(yù)算與業(yè)績(jī)目標(biāo)，確保在預(yù)算范圍內(nèi)高效完成任務(wù)。2.監(jiān)控并分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)情況，對(duì)商品企劃部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估，并提出改進(jìn)建議以推動(dòng)部門(mén)持續(xù)發(fā)展。七、跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)與技術(shù)發(fā)展1.持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略與營(yíng)銷(xiāo)策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。2.緊跟新技術(shù)與新產(chǎn)品的發(fā)展步伐，評(píng)估其對(duì)公司產(chǎn)品的影響與潛在機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。八、遵守法律法規(guī)與公司政策1.嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范確保公司商品企劃活動(dòng)的合法合規(guī)性。2.遵循公司政策與流程執(zhí)行相關(guān)決策與指示維護(hù)公司的整體利益與形象。九、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升1.不斷學(xué)習(xí)新的商品企劃理論與方法提升自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能水平。2.積極參與行業(yè)會(huì)議與培訓(xùn)活動(dòng)與同行交流學(xué)習(xí)了解最新行業(yè)動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)以拓寬視野并提升競(jìng)爭(zhēng)力。商品企劃經(jīng)理崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明（三）商品策劃經(jīng)理是至關(guān)重要的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)制定及執(zhí)行公司的商品策劃戰(zhàn)略。他們確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，以提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)地位。此職位要求具備市場(chǎng)分析、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多元化技能，并能協(xié)調(diào)各部門(mén)協(xié)作，保證策劃策略的有效執(zhí)行。以下是商品策劃經(jīng)理的具體職責(zé)描述：1.市場(chǎng)研究與分析商品策劃經(jīng)理需進(jìn)行市場(chǎng)研究，理解目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及趨勢(shì)。他們需對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并提出改進(jìn)建議。通過(guò)市場(chǎng)研究與分析，商品策劃經(jīng)理能為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和決策。2.制定商品策劃策略商品策劃經(jīng)理需制定公司的商品策劃策略，確保與整體戰(zhàn)略保持一致。他們需結(jié)合市場(chǎng)研究結(jié)果和公司資源，設(shè)定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。策略涵蓋產(chǎn)品定位、定價(jià)策略、市場(chǎng)拓展、品牌建設(shè)等多個(gè)方面，以增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。3.協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商品策劃經(jīng)理需與研發(fā)部門(mén)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和優(yōu)化過(guò)程。他們應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能的建議，并確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間。還需與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品供應(yīng)和生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求。4.管理市場(chǎng)推廣活動(dòng)商品策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提升產(chǎn)品知名度和銷(xiāo)售。他們需制定推廣策略，選擇合適的推廣媒介和渠道，并監(jiān)控活動(dòng)效果。還需與廣告代理商和市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)密切合作，確保宣傳活動(dòng)的順利進(jìn)行。5.監(jiān)測(cè)與分析市場(chǎng)反饋商品策劃經(jīng)理需密切關(guān)注市場(chǎng)反饋，了解產(chǎn)品銷(xiāo)售表現(xiàn)和消費(fèi)者意見(jiàn)。他們需分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)研究結(jié)果，評(píng)估策劃策略的效果，并及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。還需關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)策略，以保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。6.建立和維護(hù)合作關(guān)系商品策劃經(jīng)理需與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和合作伙伴建立穩(wěn)固的合作關(guān)系。他們需處理采購(gòu)和供應(yīng)事宜，與分銷(xiāo)商合作推廣產(chǎn)品，與合作伙伴開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。還需處理合作伙伴的問(wèn)題和投訴，保持良好的溝通和合作關(guān)系。7.管理團(tuán)隊(duì)與預(yù)算商品策劃經(jīng)理需管理和指導(dǎo)商品策劃團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。他們需制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)，分配任務(wù)和資源，并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度。還需管理策劃預(yù)算，確保資源有效利用和成本控制。8.反饋與匯報(bào)商品策劃經(jīng)理需定期向公司高層報(bào)告工作進(jìn)展和成果。他們需準(zhǔn)備相關(guān)報(bào)告和演示材料，向高層解釋策劃策略和