下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
榮譽(yù)稱呼評比管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是營造激勵和激發(fā)員工樂觀性的良好氛圍,表揚(yáng)優(yōu)秀人才,進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度和競爭力。本制度依據(jù)國家勞動法、公司章程以及相關(guān)管理規(guī)定訂立。第二條適用范圍本制度適用于本公司全體員工的榮譽(yù)稱呼評比管理。本制度的內(nèi)容包含榮譽(yù)稱呼的種類、評比條件、程序以及管理責(zé)任等。第二章榮譽(yù)稱呼種類第三條榮譽(yù)稱呼種類優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱呼先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱呼創(chuàng)新能手榮譽(yù)稱呼突出貢獻(xiàn)個人榮譽(yù)稱呼團(tuán)隊(duì)杰出榮譽(yù)稱呼第三章榮譽(yù)稱呼評比條件與程序第四條評比條件優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱呼的評比條件:執(zhí)行公司相關(guān)政策和規(guī)定,無違紀(jì)行為;業(yè)務(wù)本領(lǐng)突出,工作成績優(yōu)異;工作態(tài)度端正,與同事和諧相處。先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱呼的評比條件:目標(biāo)任務(wù)完成質(zhì)量和效率實(shí)現(xiàn)預(yù)期;在團(tuán)隊(duì)合作中表現(xiàn)出色,有良好的溝通和協(xié)作本領(lǐng);具備自我學(xué)習(xí)和不絕進(jìn)取的精神。創(chuàng)新能手榮譽(yù)稱呼的評比條件:在工作中提出獨(dú)特而有效的創(chuàng)新思路和方案;能夠在工作中解決多而雜問題,有效提高工作效率;具備創(chuàng)新創(chuàng)造本領(lǐng)和勇于試驗(yàn)的精神。突出貢獻(xiàn)個人榮譽(yù)稱呼的評比條件:在企業(yè)發(fā)展中做出顯著貢獻(xiàn),推動企業(yè)發(fā)展;在行業(yè)內(nèi)有肯定影響力和領(lǐng)導(dǎo)力;具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),能引導(dǎo)他人取得好的業(yè)績。團(tuán)隊(duì)杰出榮譽(yù)稱呼的評比條件:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量和效率實(shí)現(xiàn)預(yù)期;團(tuán)隊(duì)成員之間具備良好的合作和協(xié)調(diào)本領(lǐng);在共同努力下,取得緊要業(yè)績并得到認(rèn)可。第五條評比程序公示階段:公示評比種類和條件;發(fā)布候選人名單。提名階段:部門經(jīng)理或員工自薦提名候選人;提交個人自薦或他人介紹料子。評比階段:由公司評比委員會對候選人進(jìn)行評審和篩選;針對候選人進(jìn)行面試或考核。審批階段:評比委員會對通過評審的候選人進(jìn)行審批;最終確定獲獎候選人名單。頒獎儀式:在公司年度大會或其他緊要場合舉辦頒獎儀式;頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金等嘉獎。第四章榮譽(yù)稱呼管理責(zé)任第六條評比委員會責(zé)任評比委員會由公司高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成,負(fù)責(zé)榮譽(yù)稱呼評比的全面監(jiān)督和管理。評比委員會對候選人的評審、面試和考核等過程進(jìn)行質(zhì)量掌控,確保評比過程的公正、公平。評比委員會負(fù)責(zé)對評比結(jié)果進(jìn)行審批,并確保結(jié)果的及時公示和嘉獎落實(shí)。第七條部門經(jīng)理責(zé)任部門經(jīng)理作為評比的重要提名人,應(yīng)對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行及時察看和評估,并依據(jù)評比條件提名候選人。部門經(jīng)理需搭配評比委員會的工作,供應(yīng)相關(guān)證明料子和信息,確保評比過程的順利進(jìn)行。第八條員工自薦責(zé)任員工自薦時應(yīng)準(zhǔn)確敘述個人工作成績和貢獻(xiàn),供應(yīng)必需的證明料子。員工需按規(guī)定時間提交自薦料子,如實(shí)回答面試或考核問題。第九條公司負(fù)責(zé)人責(zé)任公司負(fù)責(zé)人要樹立正確的榮譽(yù)觀,引導(dǎo)員工正確對待榮譽(yù)稱呼評比。公司負(fù)責(zé)人要對評比結(jié)果進(jìn)行審批和確認(rèn),并確保嘉獎的及時發(fā)放和公示。第五章榮譽(yù)稱呼的效力和取消第十條榮譽(yù)稱呼的效力榮譽(yù)稱呼是對獲獎員工杰出工作表現(xiàn)的認(rèn)可和激勵,具有肯定的象征意義和價值。榮譽(yù)稱呼可以作為員工職業(yè)生涯發(fā)展的參考依據(jù),加強(qiáng)員工價值觀和職業(yè)道德的建設(shè)。第十一條榮譽(yù)稱呼的取消假如獲獎員工在一段時間內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或工作失職行為,公司有權(quán)取消其榮譽(yù)稱呼。榮譽(yù)稱呼的取消需要經(jīng)過公司評比委員會審議和公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并公示給全體員工。第六章附則第十二條公示和宣傳公司應(yīng)在明顯位置公示榮譽(yù)稱呼評比信息,包含評比條件、程序和候選人名單等。公司可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、通訊、會議等形式宣傳榮譽(yù)稱呼評比的緊要性和獲獎人員的先進(jìn)事跡。第十三條評比嘉獎榮獲榮譽(yù)稱呼的員工將獲得獎金、榮譽(yù)證書和相關(guān)嘉獎。公司應(yīng)依據(jù)榮譽(yù)稱呼的級別和緊要性適當(dāng)提高嘉獎的金額和形式。第十四條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本公司全部,并由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)最終解釋和修訂。本制度自頒布之日起生效,修訂時需要經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 擠壓成型工操作模擬考核試卷含答案
- 再生物資挑選工崗前安全綜合考核試卷含答案
- 鐘表部件組件裝配工安全文明知識考核試卷含答案
- 耐火制品出窯揀選工操作規(guī)范競賽考核試卷含答案
- 半導(dǎo)體分立器件和集成電路鍵合工操作規(guī)范知識考核試卷含答案
- 耐蝕混凝土工安全培訓(xùn)效果評優(yōu)考核試卷含答案
- 漿染聯(lián)合機(jī)擋車工安全知識競賽知識考核試卷含答案
- 化工檢修電工誠信競賽考核試卷含答案
- 水禽飼養(yǎng)員崗前沖突解決考核試卷含答案
- 鉆石檢驗(yàn)員創(chuàng)新方法評優(yōu)考核試卷含答案
- 民兵集訓(xùn)通知函
- 2025年雞飼料采購合同
- 模擬電子技術(shù)基礎(chǔ) 第4版黃麗亞課后參考答案
- 電信營業(yè)廳運(yùn)營方案策劃書(2篇)
- JBT 14850-2024 塔式起重機(jī)支護(hù)系統(tǒng)(正式版)
- 專精特新申報材料范本
- 牽引供電系統(tǒng)短路計算-三相對稱短路計算(高鐵牽引供電系統(tǒng))
- (完整版)第一性原理
- 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施管理規(guī)定
- 學(xué)習(xí)主題班會課件 高三寒假攻略
- 高一年級主任工作總結(jié)(4篇)
評論
0/150
提交評論