調(diào)動(dòng)和溝通崗位管理制度第一章總則第一條調(diào)動(dòng)和溝通崗位管理制度的目的為了調(diào)動(dòng)和優(yōu)化醫(yī)院各崗位人員的工作本領(lǐng)和樂(lè)觀性，提高員工的職業(yè)發(fā)展和綜合素養(yǎng)，建立科學(xué)合理的崗位調(diào)動(dòng)和溝通制度，保證醫(yī)院的正常運(yùn)行和連續(xù)發(fā)展。第二條調(diào)動(dòng)和溝通的原則公正公平原則：調(diào)動(dòng)和溝通崗位應(yīng)以公正公平為原則，且不得違反國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策。自己樂(lè)意原則：調(diào)動(dòng)和溝通崗位應(yīng)以自己樂(lè)意為基礎(chǔ)，員工有權(quán)選擇是否參加調(diào)動(dòng)和溝通。員工發(fā)展原則：調(diào)動(dòng)和溝通崗位應(yīng)以員工的職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，促進(jìn)其個(gè)人本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)的提升。公開(kāi)透亮原則：調(diào)動(dòng)和溝通崗位的信息應(yīng)及時(shí)公開(kāi)，在保護(hù)員工隱私的前提下，確保公開(kāi)透亮。第三條調(diào)動(dòng)和溝通的范圍調(diào)動(dòng)和溝通的范圍包含崗位內(nèi)部調(diào)動(dòng)和溝通，跨部門(mén)調(diào)動(dòng)和溝通，以及醫(yī)院內(nèi)外的調(diào)動(dòng)和溝通。第二章崗位調(diào)動(dòng)第四條崗位調(diào)動(dòng)的程序崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)經(jīng)過(guò)各部門(mén)的審批，并報(bào)經(jīng)人力資源部確認(rèn)后方可實(shí)施。崗位調(diào)動(dòng)的程序包含調(diào)查研究、確定需求、擬定計(jì)劃、公示、實(shí)施和評(píng)估等環(huán)節(jié)。崗位調(diào)動(dòng)的公示應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站或公共通知欄上進(jìn)行，公示期不少于3個(gè)工作日。崗位調(diào)動(dòng)的實(shí)施應(yīng)做好相關(guān)記錄和檔案，并及時(shí)通知相關(guān)員工。崗位調(diào)動(dòng)的評(píng)估應(yīng)在肯定時(shí)間后進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果將作為調(diào)動(dòng)決策的緊要依據(jù)。第五條崗位調(diào)動(dòng)的條件員工在崗位上工作滿一年以上，且工作表現(xiàn)良好。崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)符合員工個(gè)人意愿和崗位需求，并經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。崗位調(diào)動(dòng)的過(guò)程中，員工應(yīng)與調(diào)動(dòng)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)商，達(dá)成全都看法。第六條崗位調(diào)動(dòng)的方式內(nèi)部調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工在同一醫(yī)院內(nèi)不同部門(mén)或不同崗位之間的調(diào)動(dòng)，可以通過(guò)部門(mén)間協(xié)商、經(jīng)理介紹、內(nèi)部招聘等方式實(shí)施?？绮块T(mén)調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工在醫(yī)院內(nèi)不同部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)，應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，并符合崗位需求和調(diào)動(dòng)原則。外部調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工在醫(yī)院內(nèi)外的調(diào)動(dòng)，應(yīng)經(jīng)過(guò)人力資源部的審批，并遵守相關(guān)規(guī)定和程序。第三章崗位溝通第七條崗位溝通的程序崗位溝通應(yīng)經(jīng)過(guò)各部門(mén)的審批，并報(bào)經(jīng)人力資源部確認(rèn)后方可實(shí)施。崗位溝通的程序包含需求調(diào)查、申請(qǐng)報(bào)告、審批、公示、實(shí)施和評(píng)估等環(huán)節(jié)。崗位溝通的公示應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站或公共通知欄上進(jìn)行，公示期不少于7個(gè)工作日。崗位溝通的實(shí)施應(yīng)做好相關(guān)記錄和檔案，并及時(shí)通知相關(guān)員工。崗位溝通的評(píng)估應(yīng)在肯定時(shí)間后進(jìn)行，評(píng)估結(jié)果將作為溝通決策的緊要依據(jù)。第八條崗位溝通的條件員工應(yīng)具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和崗位技能，且符合溝通要求。崗位溝通應(yīng)符合員工個(gè)人意愿和溝通需求，并經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。崗位溝通的過(guò)程中，員工應(yīng)與溝通部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)商，達(dá)成全都看法。第九條崗位溝通的方式內(nèi)部溝通：?jiǎn)T工在同一醫(yī)院內(nèi)不同部門(mén)或不同崗位之間的溝通，可以通過(guò)部門(mén)間協(xié)商、經(jīng)理介紹、內(nèi)部招聘等方式實(shí)施。跨部門(mén)溝通：?jiǎn)T工在醫(yī)院內(nèi)不同部門(mén)之間的溝通，應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，并符合崗位需求和溝通原則。外部溝通：?jiǎn)T工在醫(yī)院內(nèi)外的溝通，應(yīng)經(jīng)過(guò)人力資源部的審批，并遵守相關(guān)規(guī)定和程序。第四章崗位調(diào)動(dòng)和溝通的保障第十條保障措施的落實(shí)醫(yī)院應(yīng)建立崗位調(diào)動(dòng)和溝通的管理制度，并確保制度的實(shí)施。醫(yī)院應(yīng)供應(yīng)必需的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫忙員工適應(yīng)新的崗位和環(huán)境。醫(yī)院應(yīng)建立健全的崗位調(diào)動(dòng)和溝通考核機(jī)制，對(duì)員工的調(diào)動(dòng)和溝通進(jìn)行評(píng)估和反饋。醫(yī)院應(yīng)建立員工反饋機(jī)制，及時(shí)了解崗位調(diào)動(dòng)和溝通的情況，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和解決。第十一條違規(guī)處理在崗位調(diào)動(dòng)和溝通過(guò)程中，如有違反相關(guān)規(guī)定和制度的行為，將依據(jù)醫(yī)院的紀(jì)律處分條例進(jìn)行處理。違規(guī)行為包含虛假申報(bào)、不遵守公示程序、違反員工意愿強(qiáng)制調(diào)動(dòng)等行為。結(jié)束語(yǔ)本規(guī)章制度為醫(yī)院崗位調(diào)動(dòng)和溝通的引導(dǎo)性文件，旨在保證醫(yī)院內(nèi)部各崗位人員的工作本領(lǐng)和樂(lè)觀性，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展和