煤制烯烴項目公用工程及輔助設(shè)施火炬項目EPC總承包施工主要技術(shù)質(zhì)量保證措施1.1土建1.1.1現(xiàn)場施工各階段必須加強人力、物力的組織，加強落實崗位責(zé)任制，保證工程質(zhì)量和施工進度，以抓工作質(zhì)量為核心，以“持續(xù)、高速、優(yōu)質(zhì)、文明”為方針，將工程做好。1.1.2施工現(xiàn)場項目體有關(guān)的施工管理人員必須認真，仔細熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位質(zhì)量要求和施工措施，周密安排各工序段工作的交叉流水搭接施工，避免重復(fù)返工。每道工序施工前，有關(guān)人員必須針對工程部位具體情況向施工隊或施工班組進行技術(shù)交底，質(zhì)量，安全，進度方面的交底工作。1.1.3施工現(xiàn)場必須制定一套嚴格的質(zhì)量控制體系，明確各工序的中間驗收和最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度的要求，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保工程中每個分項工程的施工質(zhì)量。1.1.4嚴格執(zhí)行上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測，取樣，送樣制度，及時協(xié)同建設(shè)單位委派的見證人員完成取樣和送樣工作。1.1.5現(xiàn)場計量器具管理措施由專職計量員負責(zé)本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管（本工程由項目技術(shù)員及項目試塊員共同保管）、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。所有計量器具（包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、溫度計、壓力表等）要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。1.1.6模板及支撐體系質(zhì)量控制措施模板體系制作時，必須嚴格按設(shè)計圖紙及木工翻樣圖要求進行加工，運至現(xiàn)場后，必須加強驗收環(huán)節(jié)，進行預(yù)拼裝工序以確保模板就位前的平整度和剛度。1.1.7鋼筋工程質(zhì)量控制措施結(jié)構(gòu)主筋連接方法，嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班組仔細全面交底，并且施工過程中加強復(fù)核、驗收、驗證工作。鋼筋進場后應(yīng)核對品種、規(guī)格、尺寸是否符合加工要求，加工數(shù)量是否正確，并對鋼筋作外觀檢查，尤其對鋼筋的對焊接頭是否符合規(guī)范要求，不合格的半成品鋼筋不準(zhǔn)使用。檢查驗收后，所有鋼筋應(yīng)全部上架堆放，規(guī)范標(biāo)識。工程所用的鋼筋，進場時必須具備廠方提供的原材料質(zhì)保書及合格的復(fù)試報告資料，并同步收集歸檔。嚴格控制插筋位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。澆搗砼時派專人負責(zé)查看插筋位置，發(fā)現(xiàn)有鋼筋移位情況，及時糾偏固定。嚴格控制上下層鋼筋的位置，采用設(shè)置撐腳方法控制，在砼澆搗時應(yīng)穿挑或鋪板增加操作面，避免砼澆搗時，作業(yè)人員踩踏負筋變形而影響施工質(zhì)量。工程上的鋼筋不得隨意代換，如根據(jù)實際情況，確實須調(diào)整時，須由技術(shù)部門征得設(shè)計及監(jiān)理認可后方可實施。對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的埋件進行核對，并對埋件標(biāo)高、中心線進行復(fù)核，在砼澆搗時派專人跟蹤進行復(fù)核。1.1.8砼工程質(zhì)量控制措施結(jié)構(gòu)砼施工時，一方面加強對砼攪拌臺的原材料質(zhì)量監(jiān)控、計量校驗及試驗級配方面的評審、管理，同時在砼澆搗過程加強砼質(zhì)量的監(jiān)控，嚴禁向砼內(nèi)任意摻水，必須由攪拌臺試驗室嚴格按氣候條件、原材料含水量情況合理正確調(diào)整級配，以最適宜的施工參數(shù)，滿足施工現(xiàn)場需要。加強對砼坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護，做好試塊的及時送檢，確保砼資料反映準(zhǔn)確、及時。現(xiàn)場砼澆搗，必須嚴格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。每封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、浮灰，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的認可；砼澆搗前，必須再用自來水沖洗干凈并排清積水。為保證結(jié)構(gòu)砼的外觀質(zhì)量，對每次拆除后應(yīng)及時清理。1.2設(shè)備安裝1.2.1貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，全面提高職工的質(zhì)量意識：切實貫徹執(zhí)行“行國際標(biāo)準(zhǔn)、履神圣諾言、創(chuàng)行業(yè)先行、為顧客滿意”的質(zhì)量方針；施工過程中全面執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，嚴格按ISO-9001質(zhì)量體系，進行全過程全方位質(zhì)量管理；明確項目質(zhì)量目標(biāo)，圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展一系列有針對性的質(zhì)量管理工作；在全體施工人員中樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，加強施工人員質(zhì)量意識教育，嚴格按設(shè)計圖紙要求施工，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，按施工組織設(shè)計要求施工。1.2.2建立健全質(zhì)量保證體系，明確各自的職責(zé)建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)量保證手冊的要求明確各自的職責(zé)，嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)；自覺接受建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和總承包單位的監(jiān)督；進一步控制并提高管理人員和施工人員的工作質(zhì)量。1.2.3充分做好前期的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作組織專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙匯審，參加設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，踏勘現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場條件；進一步完善公司的焊接工藝評定，落實各特殊工種人員；組織編制切實可行的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃；向施工班組進行施工技術(shù)交底，使施工人員明白項目質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、施工質(zhì)量控制要點，做到人人心中有數(shù)；按專業(yè)編制工程質(zhì)量控制圖，并結(jié)合各分部分項工程特點，制定并執(zhí)行“三檢”制度，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查。1.2.4加強原材料的采購、驗收和保管以施工預(yù)算為依據(jù)，編制材料采購計劃；項目施工員根據(jù)實際需要，排出材料計劃，報公司采購部，項目組材料員辦理材料的進場事宜；材料供貨單位必須為業(yè)主提供的供應(yīng)商名單和公司合格分供方名冊中公布的供應(yīng)商；嚴格執(zhí)行材料的驗收，到庫的材料由材料員進行驗證，并收集質(zhì)量證明文件或合格證，交質(zhì)量員保管，并做好臺帳；到庫的高強螺栓及合金鋼材料及時做好復(fù)試工作；到庫的管材、配件由質(zhì)量員按規(guī)范規(guī)定要求進行抽樣檢驗，并做好記錄，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場；妥善保管，按ISO-9001管理程序使之處于受控狀態(tài)，做好材料的標(biāo)識；材料發(fā)放時應(yīng)做好詳細的發(fā)放臺帳，符合可追溯性要求；任何現(xiàn)場修改、材料代用必須取得設(shè)計的同意后方能進行，決不允許自行改變施工圖紙或降低使用標(biāo)準(zhǔn)。1.2.5關(guān)鍵過程控制根據(jù)工程的特點，控制關(guān)鍵過程，本工程項目關(guān)鍵過程為焊接及試驗過程，關(guān)鍵過程的控制內(nèi)容必須在技術(shù)交底中反映；焊接工藝按公司焊接工藝評定報告及焊接工藝作業(yè)指導(dǎo)書，具體參照《常用管材焊接工藝卡》執(zhí)行。試驗待試壓前，根據(jù)現(xiàn)場實際情況另行編制試壓方案；嚴格按施工圖、施工規(guī)范和施工技術(shù)及文件進行施工，任何現(xiàn)場修改必須取得建設(shè)單位、設(shè)計單位、以及總承包單位的同意；合理安排工序，按建設(shè)單位的需要安排人員和進度，以保證工程質(zhì)量；對于露天焊接作業(yè)，手工電弧焊應(yīng)在風(fēng)速≤8m/s（氬弧焊≤2m/s）、相對濕度≤90%的環(huán)境條件下進行。否則，應(yīng)采取相應(yīng)的控制措施；對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，制定對策，限期整改，以滿足建設(shè)單位的要求。1.2.6嚴格執(zhí)行“三檢”制度要求施工人員認真做好自檢工作；班組之間做好互檢工作；嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度，上道工序未經(jīng)檢查，不得進入下道工序；質(zhì)量員按控制要點開展專檢工作，加強巡檢，實行質(zhì)量否決權(quán)制；分部分項工程完工后及時進行質(zhì)量評定，嚴把質(zhì)量評定關(guān)。1.2.7自覺接受建設(shè)單位，監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督和管理服從質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查，接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督和管理，并對質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作予以積極配合，確保本工程施工質(zhì)量；按照監(jiān)理大綱要求，及時提請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查驗收工作，驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下一道工序；對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，制訂糾正措施，限期整改，以滿足建設(shè)單位的要求。1.2.8建立質(zhì)量與個收入收益掛鉤的獎罰制度。1.2.9加強質(zhì)量記錄的控