第頁(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)80題復(fù)習(xí)試題簡(jiǎn)答題1.項(xiàng)目成本核算應(yīng)遵循的“三同步”原則是什么？【正確答案】：形象進(jìn)度，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，成本歸集2.作業(yè)隊(duì)超限額領(lǐng)料時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織哪些部門共同分析原因？制定處置方案后，方可繼續(xù)發(fā)料，屬于作業(yè)隊(duì)自身原因造成的，應(yīng)該怎么樣處罰？【正確答案】：物資部門、計(jì)劃部門、工程部門，按照分包合同約定予以處罰3.關(guān)于變更索賠包保責(zé)任，二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)工程項(xiàng)目多少萬元以上的變更事項(xiàng)進(jìn)行包保？三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)工程項(xiàng)目多少萬元以上變更事項(xiàng)進(jìn)行包保？【正確答案】：5000萬元，1000萬元。4.項(xiàng)目的績(jī)效考核指標(biāo)包含哪三類指標(biāo)？【正確答案】：經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)、管理類指標(biāo)、約束性指標(biāo)5.項(xiàng)目精細(xì)化管理應(yīng)遵循哪三個(gè)原則？【正確答案】：標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、穿透式6.物資部門應(yīng)按什么來建立《主要物資限額發(fā)料臺(tái)賬》，實(shí)施過程控制和總量控制？【正確答案】：分部分項(xiàng)或作業(yè)隊(duì)7.項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)設(shè)備管理建立哪些管理臺(tái)賬，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新？【正確答案】：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬、設(shè)備租賃臺(tái)賬、小型機(jī)具臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、水電費(fèi)臺(tái)賬等8.變更索賠工作的“三原則”是什么？【正確答案】：規(guī)范化、合法化、效益最大化。9.物資核算管理中要求按何頻次開展節(jié)超分析工作？【正確答案】：每月10.成本預(yù)控的主要內(nèi)容包括哪些內(nèi)容？【正確答案】：工程數(shù)量復(fù)核、勞務(wù)管理、物資材料預(yù)控、機(jī)械設(shè)備預(yù)控11.除動(dòng)態(tài)調(diào)整外，項(xiàng)目應(yīng)該在什么時(shí)候完成項(xiàng)目變更索賠立項(xiàng)建議書？【正確答案】：項(xiàng)目上場(chǎng)后六個(gè)月內(nèi)12.鐵建云租平臺(tái)設(shè)備租賃計(jì)劃線上審批率應(yīng)達(dá)到多少？【正確答案】：100%13.產(chǎn)值計(jì)價(jià)率是怎么計(jì)算的？【正確答案】：業(yè)主不含稅計(jì)價(jià)金額÷完成不含稅產(chǎn)值14.變更索賠工作考核獎(jiǎng)罰要考慮的三個(gè)指標(biāo)包括什么？【正確答案】：變更索賠額，變更索賠率，變更索賠收益率15.變更索賠策劃書的主要內(nèi)容包括？【正確答案】：1.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工。2.施工合同分析。3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4.工作方向和策劃項(xiàng)點(diǎn)清單。5.變更索賠目標(biāo)及考核辦法。16.安全生產(chǎn)管理雙重預(yù)防機(jī)制是什么？【正確答案】：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理17.年度預(yù)結(jié)算對(duì)年度已完分包任務(wù)及時(shí)確認(rèn)后，要簽訂什么？合同任務(wù)結(jié)束后應(yīng)在幾個(gè)月內(nèi)完成最終結(jié)算？【正確答案】：《年度預(yù)結(jié)算承諾書》，三個(gè)月內(nèi)18.設(shè)備使用管理要堅(jiān)持什么原則？【正確答案】：堅(jiān)持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”和“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則19.責(zé)任預(yù)算編制須在項(xiàng)目上場(chǎng)策劃方案確定后幾個(gè)月內(nèi)完成？【正確答案】：3個(gè)月20.業(yè)務(wù)核算是哪個(gè)部門根據(jù)成本管理工作的需要建立的核算？【正確答案】：各業(yè)務(wù)部門21.責(zé)任成本管理過程控制的主體是誰？【正確答案】：項(xiàng)目部22.小型機(jī)具、配件采購(gòu)要堅(jiān)持什么原則？【正確答案】：“先計(jì)劃、后審批、再購(gòu)置”23.項(xiàng)目部應(yīng)該按什么頻次開展工程數(shù)量節(jié)超分析，查找節(jié)超原因，制定改進(jìn)措施？【正確答案】：每月24.物資驗(yàn)收驗(yàn)證主要包括哪些內(nèi)容？【正確答案】：數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收、資料驗(yàn)證、檢驗(yàn)與試驗(yàn)25.施工方案主要包括哪些內(nèi)容【正確答案】：工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝、施工保證措施、施工管理及作業(yè)人員分工及配置、驗(yàn)收要求、應(yīng)急處置措施、計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙26.分包商選用應(yīng)采取哪三種方式進(jìn)行？【正確答案】：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判27.策劃書是項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，由公司評(píng)審、項(xiàng)目實(shí)施。當(dāng)策劃與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生較大偏差時(shí)，應(yīng)怎么處理？【正確答案】：報(bào)公司調(diào)整28.成本核算分為幾類？【正確答案】：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算29.圖紙會(huì)審與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作由項(xiàng)目部誰來組織？【正確答案】：總工程師30.“五優(yōu)分包商”是指哪五優(yōu)?！菊_答案】：信譽(yù)好、規(guī)模大、資金實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)、合作默契度高31.項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算執(zhí)行什么原則？【正確答案】：“先驗(yàn)工、后計(jì)量、再計(jì)價(jià)、后付款”“聯(lián)審聯(lián)簽”32.項(xiàng)目部如何開展進(jìn)度控制？【正確答案】：項(xiàng)目部要定期召開施工生產(chǎn)分析會(huì)，分析總結(jié)存在問題，布置下一步生產(chǎn)安排。針對(duì)工期風(fēng)險(xiǎn)大、工期滯后等問題，應(yīng)召開交班會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，及時(shí)化解工期風(fēng)險(xiǎn)。33.簡(jiǎn)述項(xiàng)目精細(xì)化管理的內(nèi)容是什么？【正確答案】：一個(gè)核心、兩層管理、三個(gè)22化，四階段24個(gè)管理模塊34.分包商選用必須從哪兩個(gè)庫(kù)中選擇？【正確答案】：內(nèi)部合格名錄或準(zhǔn)入庫(kù)35.物資發(fā)料的原則是什么？【正確答案】：先進(jìn)先發(fā)、限額發(fā)料、退舊領(lǐng)新36.項(xiàng)目部對(duì)自有設(shè)備核算方式是什么？要嚴(yán)格控制哪些費(fèi)用？【正確答案】：?jiǎn)螜C(jī)單車，油料（電）、配件消耗等37.項(xiàng)目的收入管理包括哪些？【正確答案】：收入管理包括簽約合同收入、變更索賠收入、其他收入。38.推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)三優(yōu)目標(biāo)，指哪三優(yōu)？【正確答案】：工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀39.設(shè)備采購(gòu)管理要堅(jiān)持什么原則？【正確答案】：先調(diào)劑、后租賃、再購(gòu)置40.資金到位率是怎么計(jì)算的？【正確答案】：業(yè)主已撥付金額÷業(yè)主應(yīng)撥付金額41.變更索賠立項(xiàng)建議書包含的內(nèi)容有哪些？【正確答案】：1.具體變更索賠創(chuàng)效事項(xiàng)。2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)簽證、資料組卷、上報(bào)建設(shè)單位等各環(huán)節(jié)的分工。3.明確工作目標(biāo)、推進(jìn)計(jì)劃及考核指標(biāo)。42.動(dòng)態(tài)成本管控要素主要包含哪些？【正確答案】：工程數(shù)量、分包成本、材料成本、施工機(jī)具成本、臨時(shí)工程成本、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)43.一般計(jì)稅項(xiàng)目在建筑公司如何交增值稅？【正確答案】：應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅-進(jìn)項(xiàng)稅-預(yù)交增值稅44.周轉(zhuǎn)材料應(yīng)落實(shí)什么管控的原則？嚴(yán)禁什么行為？【正確答案】：“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”，不辦理手續(xù)直接轉(zhuǎn)交給作業(yè)隊(duì)使用。45.物資采購(gòu)應(yīng)該采用哪幾種方式進(jìn)行？【正確答案】：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢比價(jià)、單一來源采購(gòu)等方式46.對(duì)符合收尾條件的項(xiàng)目，由誰來組織，誰配合進(jìn)行專項(xiàng)策劃？【正確答案】：由公司收尾項(xiàng)目管理部門組織，項(xiàng)目部配合47.項(xiàng)目物資部門牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行物資資源市場(chǎng)調(diào)查并形成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，調(diào)查內(nèi)容主要包括哪些？【正確答案】：資源組織渠道、出廠價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、儲(chǔ)備、供應(yīng)能力等48.設(shè)備租賃前，在與設(shè)備租賃公司簽訂租賃協(xié)議中須明確哪些方面的要求？【正確答案】：設(shè)備配件配置情況、日常維修保養(yǎng)管理的責(zé)任歸屬、租金支付方式、技術(shù)服務(wù)49.資金預(yù)控主要包含哪些？【正確答案】：資金策劃、稅務(wù)策劃50.收尾策劃一般什么時(shí)候進(jìn)行？重點(diǎn)做好哪兩個(gè)方面工作？【正確答案】：交工驗(yàn)收前3個(gè)月，結(jié)算資料整理和結(jié)算策劃51.分包商評(píng)價(jià)等級(jí)分哪五個(gè)等級(jí)？【正確答案】：為AA級(jí)（股份公司優(yōu)秀）、A級(jí)（二級(jí)公司優(yōu)秀）、B級(jí)（二級(jí)公司良好）、C級(jí)（C1合格、C2慎用、C3準(zhǔn)入）、D級(jí)（不合格）52.公司對(duì)項(xiàng)目部考核兌現(xiàn)有哪兩種方式？【正確答案】：年度考核和終期考核53.物資管理的兩個(gè)關(guān)鍵控制因素是什么？【正確答案】：數(shù)量和價(jià)格管控54.安全生產(chǎn)的“三管三必須”是什么【正確答案】：管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全55.項(xiàng)目部應(yīng)按照什么要求開展成本分析活動(dòng)？多久召開一次？【正確答案】：“月重點(diǎn)、季全面、年綜合”，每月56.項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組由哪些成員組成【正確答案】：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員57.租賃設(shè)備要優(yōu)先采用什么租賃計(jì)價(jià)方式？【正確答案】：工程量計(jì)價(jià)58.項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo)以（）為主?！菊_答案】：定量指標(biāo)59.變更索賠策劃書原則上應(yīng)該在什么時(shí)候完成？【正確答案】：項(xiàng)目上場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)完成60.作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些【正確答案】：1.安全教育。2.企業(yè)文化。3.規(guī)章制度。4.工程特點(diǎn)。5.技術(shù)難題。6.技術(shù)要求。7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.工藝要求。61.由項(xiàng)目部誰來組織編制分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案？【正確答案】：總工程師62.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目精細(xì)化管理的定義？【正確答案】：項(xiàng)目精細(xì)化管理是以“成本管理”為核心，強(qiáng)化“過程控制”主線，突出“效益最大化”原則的科學(xué)管理方法。63.安全管理的“八必須”和“八要求”是什么？【正確答案】：八必須：建立健全安全生產(chǎn)管理制度、明確職能部門配齊專兼職安全管理人員、開展安全教育培訓(xùn)、保證安全生產(chǎn)投入、做好危大工程方案管理、危險(xiǎn)作業(yè)許可管理、抓好生產(chǎn)安全應(yīng)急管理、事故管理。八要求：項(xiàng)目安全策劃、開展帶班作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)盯控、狠抓分包商、設(shè)備物資安全管理、落實(shí)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲、不斷推進(jìn)科技興安、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。64.變更索賠工作的主要目標(biāo)是什么？【正確答案】：增收創(chuàng)效65.計(jì)價(jià)撥款率是怎么計(jì)算的？【正確答案】：業(yè)主已撥付金額÷業(yè)主含稅計(jì)價(jià)金額66.閑廢物資應(yīng)通過市場(chǎng)化方式在哪里進(jìn)行處置？【正確答案】：鐵建云采平臺(tái)67.節(jié)能環(huán)保策劃的目的有哪些？【正確答案】：有效控制能源資源的消耗，減少?gòu)U棄物產(chǎn)生，加大循環(huán)利用，降低二氧化碳排放、杜絕突發(fā)環(huán)境事件和違法違規(guī)事件。68.累計(jì)補(bǔ)充合同額原則上不得超過主合同額的多少？哪些情況除外？【正確答案】：10%，既有清單工程數(shù)量的增減、三邊工程等69.項(xiàng)目物資計(jì)劃的類別是什么？【正確答案】：物資需求計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃70.“鐵建云采”平臺(tái)采購(gòu)合同備案率要達(dá)到多少？【正確答案】：100%71.項(xiàng)目精細(xì)化管理要強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目的什么管理責(zé)任和項(xiàng)目部的什么管理責(zé)任？【正確答案】：后臺(tái)、前臺(tái)72.項(xiàng)目進(jìn)度管理的“三個(gè)重點(diǎn)”是什么【正確答案】：進(jìn)度策劃、關(guān)鍵線路、資源配置73.分包管理杜絕哪些行為？【正確答案】：轉(zhuǎn)包、違法分包、提點(diǎn)大包、以包代管、包而不管，禁止混凝土拌和站、測(cè)量試驗(yàn)等基礎(chǔ)性工作外包74.上級(jí)單位什么時(shí)候與項(xiàng)目部簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同？【正確答案】：責(zé)任預(yù)算編制完成1個(gè)月內(nèi)75.物資管理的“十大環(huán)節(jié)”包括哪些？【正確答案】：項(xiàng)目物資（含周轉(zhuǎn)材料）策劃、計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、盤點(diǎn)、核算、處置、供應(yīng)商評(píng)價(jià)76.設(shè)備租賃的兩個(gè)關(guān)鍵控制因素是什么