針對履職不力等情況的談話提綱一、明確談話目的1.了解履職不力的具體情況2.分析履職不力的原因3.尋求改進履職效果的方法4.明確雙方的責任與義務二、了解履職不力的具體情況1.請對方詳細描述履職不力的表現(xiàn)2.了解履職不力的時間、地點、涉及人員等具體信息3.請對方提供相關證據(jù)或證明材料三、分析履職不力的原因1.分析履職不力是否因個人原因（如能力不足、態(tài)度不端正等）2.分析履職不力是否因外部環(huán)境原因（如資源不足、政策限制等）3.分析履職不力是否因溝通不暢、協(xié)調不力等原因四、尋求改進履職效果的方法1.針對個人原因，提出培訓、學習、調整心態(tài)等建議2.針對外部環(huán)境原因，提出爭取資源、優(yōu)化政策等建議3.針對溝通不暢、協(xié)調不力等原因，提出加強溝通、明確職責等建議五、明確雙方的責任與義務1.明確對方在改進履職過程中的責任與義務2.明確自己在支持對方改進履職過程中的責任與義務3.簽訂改進履職協(xié)議或制定改進履職計劃六、談話結束2.確定改進履職的期限和目標3.表達對對方的信任與支持，鼓勵對方積極改進履職針對履職不力等情況的談話提綱一、明確談話目的1.了解履職不力的具體情況2.分析履職不力的原因3.尋求改進履職效果的方法4.明確雙方的責任與義務二、了解履職不力的具體情況1.請對方詳細描述履職不力的表現(xiàn)2.了解履職不力的時間、地點、涉及人員等具體信息3.請對方提供相關證據(jù)或證明材料三、分析履職不力的原因1.分析履職不力是否因個人原因（如能力不足、態(tài)度不端正等）2.分析履職不力是否因外部環(huán)境原因（如資源不足、政策限制等）3.分析履職不力是否因溝通不暢、協(xié)調不力等原因四、尋求改進履職效果的方法1.針對個人原因，提出培訓、學習、調整心態(tài)等建議2.針對外部環(huán)境原因，提出爭取資源、優(yōu)化政策等建議3.針對溝通不暢、協(xié)調不力等原因，提出加強溝通、明確職責等建議五、明確雙方的責任與義務1.明確對方在改進履職過程中的責任與義務2.明確自己在支持對方改進履職過程中的責任與義務3.簽訂改進履職協(xié)議或制定改進履職計劃六、談話結束2.確定改進履職的期限和目標3.表達對對方的信任與支持，鼓勵對方積極改進履職七、后續(xù)跟進1.約定定期跟進履職改進情況的時間2.設定階段性評估標準，確保改進措施有效執(zhí)行3.根據(jù)實際情況調整改進計劃，確保履職效果不斷提升八、鼓勵與激勵1.表達對對方努力改進的肯定和鼓勵2.提供必要的支持和資源，幫助對方克服困難3.建立激勵機制，激發(fā)對方的積極性和主動性2.反思履職不力的原因，為今后工作提供借鑒3.強調團隊合作的重要性，共同推動工作進步十、結束語1.對對方表示感謝，感謝對方的配合和努力3.祝愿對方在今后的工作中取得更大的進步和成功針對履職不力等情況的談話提綱一、明確談話目的1.了解履職不力的具體情況2.分析履職不力的原因3.尋求改進履職效果的方法4.明確雙方的責任與義務二、了解履職不力的具體情況1.請對方詳細描述履職不力的表現(xiàn)2.了解履職不力的時間、地點、涉及人員等具體信息3.請對方提供相關證據(jù)或證明材料三、分析履職不力的原因1.分析履職不力是否因個人原因（如能力不足、態(tài)度不端正等）2.分析履職不力是否因外部環(huán)境原因（如資源不足、政策限制等）3.分析履職不力是否因溝通不暢、協(xié)調不力等原因四、尋求改進履職效果的方法1.針對個人原因，提出培訓、學習、調整心態(tài)等建議2.針對外部環(huán)境原因，提出爭取資源、優(yōu)化政策等建議3.針對溝通不暢、協(xié)調不力等原因，提出加強溝通、明確職責等建議五、明確雙方的責任與義務1.明確對方在改進履職過程中的責任與義務2.明確自己在支持對方改進履職過程中的責任與義務3.簽訂改進履職協(xié)議或制定改進履職計劃六、談話結束2.確定改進履職的期限和目標3.表達對對方的信任與支持，鼓勵對方積極改進履職七、后續(xù)跟進1.約定定期跟進履職改進情況的時間2.設定階段性評估標準，確保改進措施有效執(zhí)行3.根據(jù)實際情況調整改進計劃，確保履職效果不斷提升八、鼓勵與激勵1.表達對對方努力改進的肯定和鼓勵2.提供必要的支持和資源，幫助對方克服困難3.建立激勵機制，激發(fā)對方的積極性和主動性2.反思履職不力的原因，為今后工作提供借鑒3.強調團隊合作的重要性，共同推動工作進步十、結束語1.對對方表示感謝，感謝對方的配合和努力3.祝愿對方在今后的工作中取得更大的進步和成功十一、持續(xù)溝通1.鼓勵對方在遇到困難時及時溝通，共同尋找解決方案2.提供持續(xù)的支持和指導，確保履職改進工作順利進行3.定期組織團隊會議，分享經驗和教訓，促進團隊整體進步十二、個人成長1.鼓勵對方關注個人成長，不斷提升自身能力和素質2.提供個人發(fā)展機會，如參加培訓、承擔新項目等3.肯定對方的進步和成就，激發(fā)個人潛能，實現(xiàn)個人價值十三、團隊建設1.強調團隊協(xié)作的重要性，鼓勵團隊成員互相支持、互相幫助3.定期組織團隊建設活動，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力十四、反饋機制1.建立有效的反饋機