煤礦班組隱患排查治理制度范文為了確保礦井生產(chǎn)安全，降低事故發(fā)生的風(fēng)險，并規(guī)范煤礦班組的隱患排查及治理流程，特制定以下制度。一、目的本制度的制定旨在規(guī)范煤礦班組的隱患排查和治理工作，以期減少事故發(fā)生，保障生產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用于煤礦班組的隱患排查及治理工作，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。三、職責(zé)分配1.班組負責(zé)人職責(zé)：制定并下發(fā)隱患排查治理計劃至各班組；監(jiān)督并指導(dǎo)班組執(zhí)行隱患排查治理工作；對隱患排查治理工作進行定期檢查與評估。2.班組成員職責(zé)：依據(jù)計劃執(zhí)行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并記錄隱患；協(xié)助相關(guān)部門實施隱患治理；定期上報隱患情況。四、制度內(nèi)容1.隱患排查計劃：每月初由班組負責(zé)人擬定隱患排查計劃，提交上級領(lǐng)導(dǎo)審批；計劃內(nèi)容應(yīng)包括排查時間、區(qū)域及內(nèi)容等。2.隱患排查工作：班組成員根據(jù)計劃認真執(zhí)行隱患排查；隱患排查應(yīng)側(cè)重現(xiàn)場實地檢查，仔細觀察并記錄潛在隱患；在排查過程中，如遇重大隱患或緊急情況，須立即上報并采取措施；對于無法獨自排除的隱患，應(yīng)立即上報并尋求相關(guān)部門支持。3.隱患治理工作：班組成員需對排查出的隱患進行分類上報相關(guān)部門；班組負責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施治理，并確保措施落實；在治理過程中，積極協(xié)助相關(guān)部門并跟蹤整改情況。4.隱患上報與信息公開：班組成員應(yīng)及時向負責(zé)人上報隱患排查情況；負責(zé)人需匯總上報給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；負責(zé)人應(yīng)定期向班組成員公開隱患排查和治理進展，促進員工參與。五、監(jiān)督、檢查與獎懲1.班組負責(zé)人需每月對隱患排查和治理工作進行檢查評估，并向上級報告；2.對未及時上報或處理隱患的，將根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予相應(yīng)處罰；3.對于及時發(fā)現(xiàn)重大隱患或有效治理的，應(yīng)給予表揚和獎勵。六、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修訂之處，須經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施。制度執(zhí)行建議若制度內(nèi)容有遺漏或不足之處，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和班組成員提出修改意見和建議。期望班組成員能夠嚴格遵守制度，共同維護煤礦生產(chǎn)安全。煤礦班組隱患排查治理制度范文（二）一、制定背景煤礦行業(yè)具有較高的危險性，存在多種潛在的安全風(fēng)險。為了確保煤礦生產(chǎn)的安全，提高安全生產(chǎn)管理水平，特制定煤礦班組隱患排查治理制度，以期及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行。二、適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)中的各個班組，包括生產(chǎn)班組、維修班組等。三、制度內(nèi)容1.班組長職責(zé)班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需直接參與班組的隱患排查和治理工作。班組長應(yīng)組織班組成員定期檢查設(shè)備和生產(chǎn)場所的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行治理。2.隱患排查班組成員應(yīng)定期進行隱患排查，包括設(shè)備、工作場所和人員三個方面。具體內(nèi)容包括：（1）設(shè)備隱患排查：檢查設(shè)備是否存在破損、老化，電氣設(shè)備是否正常等問題；（2）工作場所隱患排查：檢查工作場所的安全出口、防火設(shè)施、照明設(shè)備等是否完善；（3）人員隱患排查：檢查班組成員是否穿戴適當(dāng)?shù)膫€人防護裝備，是否遵守安全操作規(guī)程等。3.隱患治理發(fā)現(xiàn)安全隱患后，班組成員應(yīng)及時采取措施進行處理。對于較小的問題，可以班組內(nèi)部解決；對于重大隱患，需向上級報告并尋求技術(shù)支持。4.隱患治理記錄班組應(yīng)建立隱患治理記錄，記錄隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及其處理情況。記錄內(nèi)容應(yīng)包括隱患發(fā)現(xiàn)時間、隱患描述、責(zé)任人、處理措施和處理結(jié)果等。這些記錄將為煤礦安全生產(chǎn)檢查提供重要依據(jù)。5.隱患排查治理考核班組應(yīng)定期進行隱患排查治理考核?？己藘?nèi)容包括班組成員的隱患排查情況、隱患治理記錄的完整性和及時性等?？己私Y(jié)果將作為班組成員績效評估的重要依據(jù)。四、制度執(zhí)行煤礦企業(yè)應(yīng)對本制度進行廣泛宣傳，并確保各班組嚴格執(zhí)行。對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)及時進行整改。建立健全的督查機制，確保制度有效執(zhí)行和安全生產(chǎn)工作的順利進行。五、制度評估煤礦企業(yè)應(yīng)定期對制度進行評估，包括制度的執(zhí)行情況、所取得的成效以及存在的問題和改進意見等。六、制度修訂隨著煤礦安全生產(chǎn)管理的不斷深入和安全技術(shù)的發(fā)展，本制度可能需要進行修訂。修訂應(yīng)由企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)，經(jīng)過充分討