煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度范文煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度規(guī)范第一章總則第一條為了加強煤礦安全生產(chǎn)管理，確保作業(yè)人員生命安全和資產(chǎn)安全，提升煤礦安全生產(chǎn)治理能力，制定本制度。第二條本制度對所有煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理活動具有普遍約束力，涵蓋安全生產(chǎn)目標的確立、規(guī)劃、分配、評估及獎懲等方面。第三條煤礦安全生產(chǎn)目標管理應(yīng)秉承“以防為主、全面治理、促進安全發(fā)展”的理念，重視管理的科學性、實用性及操作性。第四條煤礦安全生產(chǎn)目標管理應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)及道德規(guī)范進行，充分利用科學技術(shù)，強化安全知識教育和宣傳，提升員工安全素養(yǎng)和操作技能。第二章安全生產(chǎn)目標的確定第五條煤礦企業(yè)需依照國家煤礦安全生產(chǎn)標準和現(xiàn)行法律、法規(guī)，設(shè)立合理且可行的安全生產(chǎn)目標。第六條安全生產(chǎn)目標應(yīng)涉及事故預防、作業(yè)控制、安全設(shè)施完善及改進等關(guān)鍵領(lǐng)域。第七條安全生產(chǎn)目標應(yīng)具有明確性、可量化、可實現(xiàn)性、持續(xù)性及可推廣性。第八條確定安全生產(chǎn)目標時，應(yīng)進行詳盡分析與評估，結(jié)合企業(yè)實際，均衡考慮安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營目標。第三章安全生產(chǎn)目標的制定第九條企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)目標擬定年度、季度及月度計劃。第十條制定計劃時應(yīng)考慮崗位、設(shè)備、安全制度等因素，明確責任主體和目標達成標準。第十一條制定計劃時應(yīng)考量潛在風險及災(zāi)害概率，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和預防措施，確保目標實現(xiàn)。第十二條制定計劃時應(yīng)激發(fā)員工積極性，充分發(fā)揮其主體作用，促進全員安全生產(chǎn)管理。第四章安全生產(chǎn)目標的分解第十三條安全生產(chǎn)目標應(yīng)按責任層級逐級分配，明確各級責任主體的目標和任務(wù)。第十四條目標分解應(yīng)考慮各部門職能，確保任務(wù)明確、分工合理。第十五條分解目標時應(yīng)顧及工作環(huán)境與條件，保障目標的可行性與安全性。第十六條目標分解應(yīng)促進各責任主體之間的協(xié)同，構(gòu)建部門與層級間的安全生產(chǎn)合作機制。第五章安全生產(chǎn)目標的考核第十七條企業(yè)應(yīng)建立客觀、公正的安全生產(chǎn)目標考核體系，包括考核指標和方法。第十八條安全生產(chǎn)目標考核應(yīng)定期實施，根據(jù)責任主體的實際表現(xiàn)進行全面評估。第十九條考核結(jié)果應(yīng)透明公開，結(jié)合獎勵與懲罰措施，確保責任主體按期完成安全生產(chǎn)目標。第二十條考核結(jié)果作為評價責任主體工作績效的關(guān)鍵依據(jù)，與薪酬、晉升等權(quán)益掛鉤。第六章安全生產(chǎn)目標管理的監(jiān)督與改進第二十一條企業(yè)應(yīng)強化安全生產(chǎn)目標的管理與監(jiān)督，確保各項目標得到貫徹實施。第二十二條企業(yè)應(yīng)完善安全生產(chǎn)目標的監(jiān)督機制，明確監(jiān)督主體和程序。第二十三條企業(yè)應(yīng)建立目標執(zhí)行情況的反饋機制，及時反饋、分析、評估安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時改正和完善。第二十四條企業(yè)應(yīng)通過安全生產(chǎn)目標管理的培訓和交流活動，提升員工的安全意識和管理能力。第七章附則第二十五條本制度自發(fā)布之日起生效。如需修訂，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門批準后實施，并將修訂內(nèi)容通知所有責任主體。第二十六條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。第二十七條本制度的解釋和修訂由安全生產(chǎn)管理部門負責。如有分歧，應(yīng)先行協(xié)商解決；協(xié)商不成時，可向相關(guān)部門提出申訴。煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度范文（二）一、煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度背景與目的說明煤礦安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)運營的核心，它不僅關(guān)系到礦工的生命安全與財產(chǎn)安全，同時也影響著企業(yè)的長期發(fā)展。為了提升煤礦安全管理的效率，確保安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，制定一套煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度至關(guān)重要。該制度的主要目的是對煤礦安全生產(chǎn)目標的設(shè)定、執(zhí)行和監(jiān)督過程進行標準化，確保這些目標在科學性、實施性和有效性方面達到要求。二、煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度的應(yīng)用范圍本制度將適用于所有類型的煤礦企業(yè)，不論是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，都應(yīng)遵循本制度規(guī)定。三、煤礦安全生產(chǎn)目標及相關(guān)定義1.安全生產(chǎn)目標：這是煤礦企業(yè)為保障礦工生命安全和資產(chǎn)安全，努力預防事故發(fā)生，提升安全生產(chǎn)水平而設(shè)立的具體指標和任務(wù)。2.目標管理：通過科學的管理手段和方法，對安全生產(chǎn)目標的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和評估進行全過程管理。四、制定安全生產(chǎn)目標應(yīng)遵循的原則1.穩(wěn)定性原則：安全生產(chǎn)目標應(yīng)當具備一定的穩(wěn)定性，避免頻繁更改，以保證目標的連續(xù)性和可預見性。2.科學性原則：在制定安全生產(chǎn)目標時，應(yīng)基于科學數(shù)據(jù)和嚴謹分析，全面考慮煤礦的具體情況和特性，確保目標的可行性和有效性。3.可操作性原則：安全生產(chǎn)目標應(yīng)具備可實施性，以便于操作和控制，保證目標的可控性和可度量性。五、煤礦安全生產(chǎn)目標的制定程序1.層層傳導：安全生產(chǎn)目標應(yīng)從上級向下逐級傳遞，并結(jié)合各級部門的實際情況進行具體細化。2.橫向?qū)Ρ龋好旱V企業(yè)可以與其他企業(yè)進行比較，了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的安全生產(chǎn)目標，借鑒優(yōu)秀實踐，提升自身目標水平。3.合理分解：安全生產(chǎn)目標應(yīng)按時間、空間、工序等因素進行合理分配，并與各部門的職責和任務(wù)有效結(jié)合。4.設(shè)立控制指標：為有效監(jiān)督和評估實施情況，安全生產(chǎn)目標應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的控制指標。六、安全生產(chǎn)目標的實施與監(jiān)督1.資源保障：企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標需求合理配置資源，為安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供充足的支持。2.培訓與宣傳：加強員工安全教育和培訓，提升安全意識和技能，增強員工對安全生產(chǎn)目標的理解和支持。3.跟蹤監(jiān)督：定期跟蹤安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保目標的順利實現(xiàn)。4.風險評估：定期進行風險評估，分析目標實施效果，及時調(diào)整目標和措施，保證目標的持續(xù)發(fā)展。七、安全生產(chǎn)目標的評估與改進1.定期評估：定期對安全生產(chǎn)目標進行評估，分析達成情況及存在的問題，為改進提供科學依據(jù)。2.績效獎懲：根據(jù)實現(xiàn)情況對相關(guān)部門和人員進行績效獎勵或追究責任，增強目標的執(zhí)行力和推動力。3.改進措施：根據(jù)評估結(jié)果，提出改進措施并實施監(jiān)督，不斷完善安全生產(chǎn)目標管理制度。八、煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度附則1.本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)