城市園林綠地承包養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目勞動力的配置計(jì)劃及保證措施1、日常管理中，工作人員須接受采購人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，保證每天從上午8：00時(shí)至12：00時(shí)下午1：30時(shí)至5：00時(shí)保養(yǎng)范圍內(nèi)有在崗工作人數(shù)。如遇任務(wù)繁重或特殊氣候要求（臺風(fēng)、暴雨、蟲害等）需要突擊性完成工作任務(wù)時(shí)，我司將服從采購人人員指揮，并按采購人要求增加人力或延長工作時(shí)間以保證工作按質(zhì)按量按時(shí)完成。2、配置的養(yǎng)護(hù)人員持證上崗，不得招收有違法亂紀(jì)記錄的人員。人員上崗前須接受崗前培訓(xùn)，中標(biāo)供應(yīng)商必須按規(guī)定為員工購買社會保險(xiǎn)和工傷意外保險(xiǎn)。服務(wù)期間內(nèi)發(fā)生的各種事故，包括治安、交通、防火等安全案件和違反計(jì)劃生育、勞資糾紛事件等，均由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、工作安排必須科學(xué)、合理，養(yǎng)護(hù)工人須穿著統(tǒng)一工裝，配帶工號牌、不得串崗、聊天或做私人工作。養(yǎng)護(hù)工人回鄉(xiāng)探親、休病事假等，及時(shí)派人補(bǔ)充。4、技術(shù)管理人員嚴(yán)格遵守采購人的規(guī)章制度，不得遲到、早退。技術(shù)管理人員休假、工會或參加學(xué)習(xí)等須有中標(biāo)供應(yīng)商單位證明并經(jīng)采購人同意。5、養(yǎng)護(hù)人員必須具有較好的綠化工作經(jīng)驗(yàn)，有專職的技術(shù)管理人員；有一定數(shù)量的熟手技工和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，能較好地領(lǐng)會管理意圖，確保管理地段的景觀效果與質(zhì)量。6、工作人員隊(duì)伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如有變動需提前十天通知采購人，并做好交接工作。所有工作人員必須遵守采購人的管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，若出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象或管理不力，采購人有權(quán)要求更換人員，中標(biāo)供應(yīng)商需一周內(nèi)作出換人處理。并根據(jù)情節(jié)輕重扣罰服務(wù)費(fèi)。1.3管理制度1.1.1薪資管理公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度，根據(jù)本公司的特點(diǎn)，采取短期員工待遇報(bào)酬措施，工資包括基本工資、加班工資獎金組成。獎金包括全勤獎，績獎、安全獎等組成。加班工資按國家有關(guān)政策執(zhí)行。每月按時(shí)發(fā)放工資，不得拖欠員工工資。每月員工的工資及出勤情況、獎罰方案，由各組匯總，上交會計(jì)財(cái)務(wù)審核，再報(bào)公司副總經(jīng)理。員工變動由各組組長及時(shí)報(bào)公司人事部，及時(shí)處理。公假工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.1.2考勤管理公司員工必須養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)出勤。員工不得遲到、早退。工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅離工作崗位，遲到、早退或擅離職守超過15分鐘為曠工，不到半天按半天處理，過半天者，按曠工一天計(jì)算。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月獎金，曠工三天以上，作辭退處理。在考勤中出現(xiàn)弄虛作假的，扣除當(dāng)月工資5%，屢犯者辭退處理。公司員工必須先到公司或部門報(bào)到后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有特殊情況須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不辦理手續(xù)者按遲到或曠工處罰。員工在上班時(shí)間不得兼做私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)獎金。員工的考勤由各組組長負(fù)責(zé)，部、隊(duì)的考勤由人事部負(fù)責(zé)，月底由人事部統(tǒng)一匯總每月考勤送財(cái)務(wù)部門核計(jì)后送總經(jīng)理簽發(fā)。1.1.3獎金制度1、技能獎金：有某項(xiàng)特長的員工因該特長為公司取得效益，公司給予一定獎勵；2、效益獎金：每月公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)來評定員工的效益獎金，一般獎金從高到低分A獎、B獎、C獎、無獎等四類；3、獎勵計(jì)劃：給予對公司具有突出貢獻(xiàn)的員工的獎勵；4、年終獎金：年底視公司效益評定發(fā)放給每位員工年終獎。1.1.4津貼制度1、交通補(bǔ)貼：主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報(bào)銷上下班交通費(fèi)；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補(bǔ)助；2、免費(fèi)工作餐和住宿：是指企業(yè)為員工提供的免費(fèi)或低價(jià)午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補(bǔ)助費(fèi)；3、差補(bǔ)：對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費(fèi)用的補(bǔ)助；4、通訊補(bǔ)助；5、物價(jià)津貼；6、單身補(bǔ)貼；7、分居補(bǔ)貼；8、婚后無子女補(bǔ)貼；9、災(zāi)害補(bǔ)貼；10、衣物丟失補(bǔ)貼；11、職工防暑降溫補(bǔ)貼；12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利；13、退休補(bǔ)助。1.1.5各種休假（1）國家法定假日包括元旦（1天）、勞動節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。（2）帶薪年假員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受×天的帶薪年假；每增1年相應(yīng)增1天，但最多為20天。（3）其他假日員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇按國家規(guī)定。1.1.6設(shè)施培訓(xùn)1、 公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建娛樂文化場所，組織旅游，開展文體活動等。2、 公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項(xiàng)目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。企業(yè)合同監(jiān)督機(jī)制

合同簽訂及履行過程中，將嚴(yán)格按照國家、政府及上級主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)要求開展工作，定期向公司報(bào)告合同履行工作，根據(jù)合同要求開具票據(jù)并收回合同款項(xiàng)，分解量化到部門及各個崗位，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，每年對管理目標(biāo)進(jìn)行考核。

1.1.7自我約束及監(jiān)督機(jī)制公開監(jiān)督機(jī)制公開物業(yè)公司監(jiān)督投訴電話，設(shè)立公司經(jīng)理信箱，24小時(shí)受理投訴，接受政府相關(guān)部門、社會各界、以及甲方的監(jiān)督。甲方客戶評議機(jī)制物業(yè)公司對各項(xiàng)管理活動實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、跟蹤、反饋，對甲方和其他來源的信息做到有分析、有處理、有跟蹤、有反饋。

定期報(bào)告機(jī)制合同管理員向部門領(lǐng)導(dǎo)定期報(bào)告工作，反饋物業(yè)費(fèi)回款情況。并及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方法和可行性建議，提高服務(wù)水平。自我約束機(jī)制1、在合同簽訂過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例和實(shí)施細(xì)則。2、將嚴(yán)格按照公司的合同管理制度、操作流程和培訓(xùn)考核。3、落實(shí)重要合同逐級審批原則。企業(yè)自我監(jiān)督體系公司現(xiàn)有的品質(zhì)監(jiān)督部門采取的是：部門自查、公司辦公室抽查及相關(guān)單位進(jìn)行評審審查的三級方式：第一級是內(nèi)部自查體系:合同專員的合同臺賬完整，規(guī)范，記錄詳細(xì)；第二級是部門抽查體系:通過指定或隨機(jī)抽取方式進(jìn)行合同相關(guān)內(nèi)容的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；第三級是監(jiān)督評價(jià)體系：按照質(zhì)量保證體系要求所進(jìn)行的每年一次的內(nèi)部質(zhì)量審核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施，確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。1.1.8激勵機(jī)制實(shí)施固定工資與獎金相結(jié)合的分配方式將包括項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、保潔人員在內(nèi)的所有員工收入與考核結(jié)果，作業(yè)質(zhì)量掛鉤，根據(jù)月考核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配數(shù)。月綜合平定分?jǐn)?shù)達(dá)到95(含95分)發(fā)給基本工資(固定工資)；達(dá)95分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)給獎金總額的33%；98分以上則每分嘉獎獎金總額的50%。以此充分調(diào)動所有員工的工作積極性和作業(yè)責(zé)任心，以工作業(yè)績最大化獲取收入的最大化，連續(xù)月綜合得分在98分以上三次則發(fā)給季度嘉獎300元—500元；月綜合得分低于95分則扣罰基本工資，每低1分扣工資總額5%；月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額20%(每低1分扣罰標(biāo)準(zhǔn))。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。1.1.9信息反饋及處理機(jī)制信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)防工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的差錯，及時(shí)調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)工作缺位，預(yù)防出現(xiàn)重大差錯。建立每日匯報(bào)制度，即：每個管理員每天必須將當(dāng)天的工作情況在日巡記錄上向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理每天必須將當(dāng)天各管理員的日巡記錄匯總后向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。同時(shí)建立“服務(wù)質(zhì)量評定表”征求社區(qū)以及居民的意見，經(jīng)常性與區(qū)環(huán)衛(wèi)所、地區(qū)管理辦公室保持聯(lián)系，及時(shí)聽取意見和建議，認(rèn)真配合接受各方面的指導(dǎo)考核，對出現(xiàn)的問題、差錯和意見做好整改和處理，做到當(dāng)天事當(dāng)天處理，疑難復(fù)雜事情調(diào)研后處理，緊急事情立即處理。做好記錄，存檔保管，達(dá)到事事有記錄、件件有落實(shí)。完備綜合的管理機(jī)制是各項(xiàng)工作的基本保證，我們將嚴(yán)格按照科學(xué)的管理方式把廣場的衛(wèi)生保潔質(zhì)量保持在相當(dāng)?shù)乃健?.1.10養(yǎng)護(hù)檔案管理制度按招標(biāo)文件及合同約定進(jìn)行例行的工作檢查、工作報(bào)告或其它項(xiàng)目的檢查記錄，所有的文檔文件按下表要求進(jìn)行存檔或備案：（1）年度工作計(jì)劃（2）月度工作計(jì)劃（3）苗木清單（4）消殺工作記錄表存原件存復(fù)印件（5）＿＿＿工作評估表（綠化、消殺）（6）公共設(shè)施檢查表（雙方共同簽字）注：其它質(zhì)量記錄按采購人體系文件執(zhí)行1、應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺帳，并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì)，分類清楚，數(shù)據(jù)詳實(shí)。編制檔案目錄，內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。2、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)按時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)，并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn)，針對性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí)，不弄虛作假。3、應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動。4、考勤登記表每月由工程師填寫，月底交項(xiàng)目部。5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。6、及時(shí)完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù)，按質(zhì)按時(shí)完成上級交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。7、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作例會、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會議。1.1.11勞動用工制度第一章總則第一條為規(guī)范蒙公司勞動用工行為，加強(qiáng)勞動用工管理，維護(hù)勞動者與公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》）、《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱《勞動合同法》）及公司《章程》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條公司勞動用工堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分級分類管理的原則，科學(xué)合理、精干高效配置人力資源。第三條公司依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，編制人力資源規(guī)劃和年度勞動用工計(jì)劃，報(bào)董事會批準(zhǔn)后作為公司年度人力資源定員編制依據(jù)。第四條本辦法適用于公司及所屬各單位所有從業(yè)人員。第五條公司人力資源部為勞動用工管理歸口部門，具體負(fù)責(zé)公司勞動用工管理日常工作。第二章用工類型第六條公司從業(yè)人員包括定員編制內(nèi)用工人員和定員編制外用工人員。第七條公司定員編制內(nèi)用工人員，主要通過從股東單位和相關(guān)協(xié)作單位選調(diào)、向社會公開招聘、招收應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生等途徑進(jìn)行人力資源配置。社會公開招聘主要是公開招聘公司急需、難以調(diào)配的經(jīng)營管理、建設(shè)管理等方面人才。第八條公司定員編制外用工人員，主要通過從相關(guān)協(xié)作單位借調(diào)、聘用退休人員或使用勞務(wù)派遣人員等途徑進(jìn)行人力資源配置。借調(diào)人員指從相關(guān)協(xié)作單位借調(diào)到公司工作的人員。聘用退休人員指公司聘用已辦理退休手續(xù)、依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或退休金的人員，以下簡稱“返聘人員”。勞務(wù)派遣人員是指與公司建立勞務(wù)派遣協(xié)議關(guān)系的勞務(wù)派遣單位派遣到公司工作的人員。第九條公司定員編制內(nèi)用工原則（一）公開、平等、競爭、擇優(yōu)；（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)洹５谑畻l公司定員編制內(nèi)用工人員（以下簡稱職工）條件（一）原則上應(yīng)具備全日制大專及以上學(xué)歷，或中級及以上專業(yè)任職資格；（二）遵紀(jì)守法，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好；（三）身體健康，符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)；（四）符合崗位任職條件；（五）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。第十一條公司定員編制外用工人員條件（一）符合崗位任職條件；（二）遵紀(jì)守法，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好；（三）身體健康，符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)；（四）具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)；（五）借調(diào)、返聘人員一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷、中級及以上專業(yè)任職資格，從事的工作與公司借調(diào)、返聘崗位專業(yè)對口，有鐵路項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及公司管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；返聘人員一般年齡應(yīng)在65周歲以下。第三章用工程序第十二條公司定員編制內(nèi)用工程序（一）股東單位或相關(guān)協(xié)作單位選調(diào)1.人選由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層單位負(fù)責(zé)人推薦，推薦意見交公司人力資源部。2.公司人力資源部依據(jù)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)和用人單位（部門）編制現(xiàn)員情況，提出初步審核意見。1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并經(jīng)總經(jīng)理審核后，提交總經(jīng)理辦公會研究決定。4.公司人力資源部與擬調(diào)入人員所在單位人力資源部門溝通，辦理相關(guān)調(diào)入手續(xù)。辦理調(diào)入手續(xù)前，擬調(diào)入人員所在單位須提供該人近期工作表現(xiàn)鑒定、廉政表現(xiàn)情況證明；擬調(diào)入人員須提供最近一個年度內(nèi)本人體檢報(bào)告。符合調(diào)入崗位要求且無不良情況的，方可辦理調(diào)入手續(xù)。5.公司與調(diào)入人員訂立勞動合同，辦理聘用通知，按公司有關(guān)規(guī)定核定其工資待遇，并辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)等手續(xù)。6.調(diào)入人員涉及崗位提拔的，需履行相關(guān)考察手續(xù)，再按程序進(jìn)行審核、審批。7.調(diào)入人員人事檔案由公司人力資源部管理。（二）社會招聘及招收應(yīng)屆大(中)專畢業(yè)生1.用人單位（部門）提出招聘需求，并將招聘需求文字說明材料交公司人力資源部。2.公司人力資源部依據(jù)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)和用人單位（部門）編制現(xiàn)員情況，提出初步審核意見；對于符合社會招聘條件的，擬訂招聘計(jì)劃、崗位任職條件、試用期及薪酬待遇。1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并經(jīng)總經(jīng)理審核后，提交公司總經(jīng)理辦公會議研究決定。4.公司人力資源部組織公開招聘，提出擬聘人選建議。5.公司總經(jīng)理辦公會討論決定受聘人員。6.公司與受聘人員訂立勞動合同，辦理聘用通知，按公司有關(guān)規(guī)定核定其工資待遇，辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)。辦理相關(guān)手續(xù)前，受聘人員須提供最近一個年度內(nèi)本人體檢報(bào)告。符合調(diào)入崗位要求且無不良情況的，方可辦理聘用手續(xù)。7.受聘人員涉及崗位提拔的，需履行相關(guān)考核手續(xù)，再按程序進(jìn)行審核、審批。8.受聘人員人事檔案符合接收管理?xiàng)l件的，由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理。第十三條從股東單位或相關(guān)協(xié)作單位調(diào)入人員原則上執(zhí)行三到六個月的考核期?？己似跐M，由公司人力資源部會同所在單位（部門）對相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會審議?？己瞬缓细窕?qū)徸h未通過的，與股東單位或相關(guān)協(xié)作單位協(xié)商退回或按照公司總經(jīng)理辦公會相關(guān)決議辦理。社會招聘人員執(zhí)行三到六個月的試用期。試用期滿，由公司人力資源部會同所在單位（部門）對相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會審議。試用期考核不合格或?qū)徸h未通過的，由公司人力資源部辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。招收應(yīng)屆大（中）專畢業(yè)生執(zhí)行三至六個月的試用期。試用期滿，由公司人力資源部會同所在單位（部門）對相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會審議。試用期不合格或?qū)徸h未通過的，由人力資源部辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。第十四條公司職工調(diào)出或退出工作崗位的，比照職工調(diào)入程序或國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第十五條公司定員編制外用工程序（一）人選由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及基層單位負(fù)責(zé)人推薦，并將推薦意見交公司人力資源部。推薦材料中，需附被推薦人員身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等復(fù)印件；（二）公司人力資源部提出初步審核意見；（三）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查并提出意見；（四）公司總經(jīng)理審批；（五）公司人力資源部按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第十六條公司定員編制外用工相關(guān)規(guī)定（一）借調(diào)人員1.借調(diào)人員原則上執(zhí)行三到六個月的考核期，考核期滿前10個工作日內(nèi)，由公司人力資源部會同借調(diào)部門負(fù)責(zé)人組織考核；考核合格，報(bào)公司批準(zhǔn)后，公司與借調(diào)人員所在單位簽訂借調(diào)協(xié)議，協(xié)議期限一般為一年，協(xié)議期滿后，如無異議，自動順延。2.借調(diào)人員考核期間工資、獎金、福利待遇及社會保險(xiǎn)、住房公積金等由借調(diào)人員所在單位按規(guī)定辦理；考核期滿經(jīng)考核合格后，本著與公司職工同崗?fù)甑脑瓌t，由借調(diào)人員所在單位按照公司提供的書面報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)支付其報(bào)酬。公司與借調(diào)人員所在單位按照協(xié)議約定執(zhí)行支付或結(jié)算。1.借調(diào)人員借調(diào)期間，如達(dá)到法定退休年齡或調(diào)離所在單位的，公司應(yīng)解除協(xié)議。確因工作需要，公司可與本人簽訂返聘協(xié)議或與借調(diào)人員調(diào)入單位重新簽訂借調(diào)協(xié)議。4.借調(diào)人員人事檔案由其所在單位負(fù)責(zé)管理。（二）返聘人員1.公司與返聘人員簽訂返聘協(xié)議，協(xié)議期限一般為一年，協(xié)議期滿后，如工作需要且本人愿意，可以續(xù)簽；2.公司支付返聘人員的勞動報(bào)酬按協(xié)議約定執(zhí)行。（三）勞務(wù)派遣人員1.公司與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，派遣期限根據(jù)工作需要與勞務(wù)派遣單位協(xié)商確定；2.公司支付勞務(wù)派遣單位的費(fèi)用按協(xié)議約定執(zhí)行。第四章勞動合同管理第十七條公司與職工遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則訂立勞動合同。勞動合同是公司與職工建立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止和續(xù)訂不得違反法律、法規(guī)。第十八條勞動合同經(jīng)職工本人、公司法定代表人或法定代表人授權(quán)委托人簽字并加蓋單位公章后生效。勞動合同必須由職工本人簽訂，無合法委托由他人代簽的勞動合同無效。第十九條勞動合同應(yīng)約定生效日期，沒有約定的，以合同簽字之日為生效日期，公司與職工簽字蓋章時(shí)間不一致的，以最后一方簽字或蓋章的時(shí)間為生效日期。第二十條勞動合同訂立后，公司法定代表人或委托代理人發(fā)生變更，在合同有效期內(nèi)的合同可繼續(xù)履行，不再重新訂立勞動合同。第二十一條公司與職工訂立勞動合同的合同期限一般為三年或五年。（一）公司部門負(fù)責(zé)人以上管理人員、具有高級專業(yè)任職資格或技師以上技能等級的職工訂立勞動合同期限為五年；（二）大學(xué)本科及以上畢業(yè)生初次訂立勞動合同期限為五年；（三）一般職工訂立勞動合同期限為三年。符合以下條件之一的職工，如果當(dāng)事人提出訂立無固定期限勞動合同，公司應(yīng)與其訂立無固定期限勞動合同：（一）在公司及相關(guān)單位（指股東單位和相關(guān)協(xié)作單位）連續(xù)工作時(shí)間滿十年的；（二）距法定退休年齡不足十年的；（三）因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)入或聘用的專業(yè)特殊人才；（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。第二十二條公司對新錄用的職工約定試用期。（一）約定試用期的，試用期限按《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行，最長不超過6個月。（二）以下人員不約定試用期：1.從股東單位和相關(guān)協(xié)作單位調(diào)入的職工；2.因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)聘用的高級人才。1.法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。（三）公司招聘應(yīng)屆大(中)專畢業(yè)生約定試用期，其中應(yīng)屆博士及以上研究生試用期為3個月；應(yīng)屆碩士研究生試用期為4個月；應(yīng)屆雙學(xué)位本科畢業(yè)生或無碩士學(xué)位研究生及以下應(yīng)屆畢業(yè)生試用期為6個月。第二十三條勞動合同解除時(shí)，公司與職工雙方在解除勞動合同證明書上簽章。職工被認(rèn)定符合解除勞動合同條件，本人不愿解除勞動合同的，可由公司解除勞動合同，并在解除勞動合同證明書上注明解除原因，勞動合同自通知送達(dá)職工后解除。第二十四條違反勞動合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下責(zé)任：（一）職工泄漏公司商業(yè)秘密，給公司造成損失的，除解除勞動合同外，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。（二）職工未按《勞動合同法》規(guī)定提前三十天以書面形式提出解除勞動合同而自動離職的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。（三）由公司出資培訓(xùn)或出資錄用的職工，因違反勞動合同約定而解除勞動合同的，應(yīng)賠償公司技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、職業(yè)技能鑒定費(fèi)、未履行完勞動合同造成的損失和重新錄用人員的費(fèi)用等。（四）公司違反合同約定解除勞動合同或因公司原因訂立無效勞動合同給勞動者造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十五條職工因涉嫌違法犯罪被司法機(jī)關(guān)收容審查、拘留或逮捕的，在其被限制人身自由期間，公司與其終止履行勞動合同，不承擔(dān)勞動合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。如經(jīng)證明，職工被錯誤限制人身自由的，公司應(yīng)恢復(fù)勞動合同。終止履行勞動合同期間的損失，可根據(jù)《中華人民共和國國家賠償法》向有關(guān)單位要求賠償。第五章工時(shí)假期第二十六條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。根據(jù)工作需要，公司與職工協(xié)商可以依法調(diào)整日工作時(shí)間和安排職工休息日加班。第二十七條職工在公司工作期間，享受國家規(guī)定的節(jié)假日，假期等按國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條職工患病或非因工負(fù)傷，不能正常出勤須請病假。（一）職工休病假需提供醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院開具的診斷證明或病假證明。（二）職工在勞動合同期內(nèi)患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；醫(yī)療期限內(nèi)的薪酬待遇按國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十九條職工因私事不能正常出勤須請事假。職工請事假全年累計(jì)應(yīng)不超過20天。第三十條職工休假或請病、事假等應(yīng)提前履行報(bào)告、審批手續(xù)，并妥善安排好相關(guān)工作，如因特殊情況不能事先履行手續(xù)，應(yīng)及時(shí)通過電話或由其他人轉(zhuǎn)告等方式履行手續(xù)。假期結(jié)束后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間返回工作崗位，需延期返回的，須再次履行報(bào)告、審批手續(xù)。未履行手續(xù)或未經(jīng)審批同意擅自離崗或延期不回的，視為曠工。第三十一條職工1個月內(nèi)累計(jì)曠工超過1個工作日（含）的，給予誡勉談話；職工1個月內(nèi)累計(jì)曠工超過3個工作日（含）的，給予行政警告，視情節(jié)予以降職或低聘。職工1個月內(nèi)累計(jì)曠工超過5個工作日（含）或1年內(nèi)累計(jì)曠工超過12個工作日（含）的，視為勞動合同法第三十九條規(guī)定的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，予以無償解除勞動關(guān)系。第三十二條為規(guī)范管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，公司實(shí)行考勤管理，具體辦法另行制定。第六章勞動報(bào)酬和勞動保障第三十三條職工在公司工作期間享受國家和公司規(guī)定的薪酬、社會保險(xiǎn)、福利、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)等待遇。第三十四條公司職工薪酬待遇、加班工資、假期工資等按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；公司其他人員待遇依據(jù)協(xié)議約定支付。第三十五條職工解除、終止勞動合同或協(xié)議的，自職工辦理完畢工作交接，并履行完成應(yīng)履行義務(wù)，公司一次性結(jié)清職工工資。第三十六條公司按國家、地方政府的有關(guān)政策規(guī)定，參加社會基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)，繳存住房公積金。第三十七條公司依法建立企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，具體管理辦法另行制定。第三十八條公司依法逐步建立健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。第三十九條公司為職工提供定期健康檢查。第四十條公司為職工提供職業(yè)教育和培訓(xùn)，幫助職工提高職業(yè)道德素養(yǎng)和技能水平，鼓勵職工參加職業(yè)技能鑒定。對實(shí)施就業(yè)準(zhǔn)入的崗位，實(shí)行崗前培訓(xùn)，職工在取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書以后才能上崗。第四十一條公司為職工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)前，應(yīng)與職工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期。職工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向單位支付違約金。違約金標(biāo)準(zhǔn)為服務(wù)期未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)用包括因培訓(xùn)產(chǎn)生的直接費(fèi)用和脫產(chǎn)培訓(xùn)期間職工的工資、福利和社會保險(xiǎn)費(fèi)用。第七章附則第四十二條根據(jù)本辦法制定的有關(guān)制度，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后執(zhí)行。第四十三條本辦法經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)解釋。1.1.12材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度1.目的對物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實(shí)施有效控制，確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場管理，對供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。2.適用范圍適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購活動的全過程和用戶提供物資的驗(yàn)證。1.相關(guān)文件1.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測量的控制管理程序》1.2《標(biāo)識和可追溯性控制管理程序》1.3《不合格品控制管理程序》4.定義5.職責(zé)5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評價(jià)結(jié)論的審批。5.2責(zé)任部門本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評價(jià)選擇，并保存評價(jià)記錄。5.3執(zhí)行層本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)場后的驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場管理；負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。6.工作程序6.1物資分類A類：鋼材、水泥、磚（包括砌塊）、勞保用品；B類：砂、石、商品砼、砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。C類：A、B類以外的物資6.2選擇：由工程部組織對A、B類物資供貨商考察評價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格物資供貨商（中間商）名錄》，以后項(xiàng)目部采購A、B類物資，必須在合格物資供貨商（中間商）處采購。C類物資不對供貨商評價(jià)，進(jìn)場后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對承包商進(jìn)行綜合評價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格工程（勞務(wù)）承包商記錄》；b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求，公司應(yīng)對供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評價(jià)，還應(yīng)對供貨商的社會信譽(yù)進(jìn)行評價(jià)；所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),還應(yīng)確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求；1．所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求；2．在貨物運(yùn)輸過程中,粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關(guān)規(guī)定。3．在選擇化工材料時(shí),應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項(xiàng)。4．對有毒有害、易燃易爆、勞動防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資，還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證5.公司應(yīng)對中間商的經(jīng)營合法性及范圍進(jìn)行評價(jià)，對資金狀況、貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評價(jià)，對中間商的社會信譽(yù)進(jìn)行評價(jià)；6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn)：具備縣級以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級的資質(zhì)證書；提供以往的施工業(yè)績證明材料；具備健全的質(zhì)量保證體系；具備履行合同的施工能力。7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn)：具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營業(yè)執(zhí)照；具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員；具備履行合同的施工能力；8.對新發(fā)展承包商的評價(jià)：除具備上述條件外，應(yīng)進(jìn)行為期一個月試用，由項(xiàng)目部對承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水平等各方面進(jìn)行考察，并填寫《試工期考評記錄》報(bào)經(jīng)營經(jīng)營預(yù)算部；9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性。6.2采購信息6.2.1采購計(jì)劃：材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計(jì)劃，詳細(xì)采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示，同意購買后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購，如有其他情況應(yīng)批示意見，采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個過程執(zhí)行書面記錄程序，做好交接手續(xù)，做到有據(jù)可詢。對于工地臨時(shí)急需的小型物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批示，工地材料員及時(shí)采購，并及時(shí)