工程質(zhì)量控制工作手冊

2018年月日

前言；建筑工程質(zhì)量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程

施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準”三個規(guī)范為基礎(chǔ)；以“工程局2005C/0版《管理體系程序文件匯

編》相關(guān)文件”、工程局“項目管理手冊”相關(guān)規(guī)定、工程局”項目部質(zhì)量管理檢查考核

辦法”三個文件為準則；施行“標準化”與“全面質(zhì)量管理”相結(jié)合的管理模式；以“提

質(zhì)增效”為主題；在“成敗在質(zhì)量”的管理理念的指導(dǎo)下，本手冊對項目質(zhì)量管理進行系

統(tǒng)的梳理，按流程分步驟進行解析，旨在使項目質(zhì)量管理標準化、流程化；達到管理的目

的。

前期準備：

1、資料檔案盒36個；

2、檔案盒側(cè)立面標簽見附件《資料封面》一檔案盒標簽；

3、各種資料封面見附件《資料封面》；

4、檢查險收常用工具（包括靠尺、游標卡尺、回彈儀、扭力扳手、萬用表等）；

5、相關(guān)國家、地方及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及標準等，過期更新；

第一步：質(zhì)量策劃

時間：《工程承包合同》簽訂后15個工作日內(nèi)；

內(nèi)容：

1、《工程承包合同》簽訂后，根據(jù)《工程承包合同》、國家、地方、企業(yè)自身對該工

程“質(zhì)量”的相關(guān)要求，由公司“技術(shù)?質(zhì)量部”進行策劃，項目工程部負責組織、實施,

公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，該策劃一式三份，公司工程部、技術(shù)?質(zhì)量部、項目部各留存一份；

2、“策劃”主要編寫內(nèi)容為質(zhì)量目標的確定、質(zhì)量體系的建立、創(chuàng)優(yōu)策劃和QC小組

活動成果策劃、實體質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病防治措施、工程資料管理等；

3、要求：所有工程項目必須全部包括在內(nèi)，不得有遺漏；

4、制作封面見附件《資料封面》一1“質(zhì)量策劃”；資料包括：

1)、質(zhì)量策劃及相關(guān)審批、簽字文件；

2)、交底記錄、交底影像資料；

編寫范例：《XXX項目質(zhì)量策劃》一附件一(1)；

使用表格：管理交底記錄一附件一(2)；

表格填寫范例：

附件一⑵

管理交底記錄

編號：ntJZB/MS-B-09-Ol

工程名稱單位工程名稱

交底

分部工交底

點

地

程名稱時間

接受

交底

人員

交

底

內(nèi)

容

接受交底

單位負責交底人管理部門

人

第二步：質(zhì)量計劃或創(chuàng)優(yōu)策劃

時間:開工前；

內(nèi)容:

1、項目技術(shù)部、工程部、物資部依據(jù)正式“施工圖紙”、“施工組織設(shè)計”、《項目質(zhì)

量策劃》等制定本項目“質(zhì)量計劃或創(chuàng)優(yōu)策劃”；由技術(shù)部編寫.工程部、物資部等負責

組織、實施，項目經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件；報公司主管部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后

反饋項目；該文件一式四份，公司主管部門、項目技術(shù)部、工程部、物資部各留存一份；

2、“質(zhì)量計劃或創(chuàng)優(yōu)策劃”的編寫著重對于質(zhì)量的預(yù)防、控制、改進和實現(xiàn)，即如

何來保證“質(zhì)量目標”的實現(xiàn)；

3、要求：所有工程項目必須全部包括在內(nèi)，不得有遺漏；

4、制作封面見附件《資料封面》一2“質(zhì)量計劃”或“創(chuàng)優(yōu)策劃”；資料包括：

1)、質(zhì)量計劃或創(chuàng)優(yōu)策劃及相關(guān)審批文件；

2)、交底記錄、交底影像資料；

編寫范例：《XXX質(zhì)量計劃》或《XXX創(chuàng)優(yōu)策劃》一附件二⑴；

使用表格：管理交底記錄一附件二(2)(同附件一(2))：

表格填寫范例：

第三步：工程檢驗批劃分及驗收

時間：開工前；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部依據(jù)正式“施工圖紙”、國家及地方相關(guān)文件的要求等制定本

項目“工程檢臉批劃分及臉收計劃”；由技術(shù)部編寫，工程部等負責組織、實施，項目經(jīng)

理審批，報監(jiān)理單位批準后施行；該文件一式三份，監(jiān)理單位、項目技術(shù)部、工程部各留

右一份;

2、要求：與監(jiān)理單位一起，將承包范圍內(nèi)的所有工程項目劃分成具體的檢驗批，并確

定好每個檢驗批的驗收方法和膾收程序：

3、制作封面見附件《資料封面》一3“工程檢驗批劃分及驗收計劃”；資料包括：

1)、工程檢驗批劃分及驗收計劃及相關(guān)審批文件；

2)、交底記錄、交底影像資料；

使用表格：CSCEC—PM—1302—附件三⑴：

管理交底記錄一附件三(2)Q可附件一(2))；

表格填寫范例：

附件三(1)

中國律筑項目管理表珞

表格編譯

工程檢驗批劃分及驗收計劃

rSCRT-I4l-Un2

工程名稱及海碼

項日基本情況

序劃分及險收依

檢驗批名期：檢臉枇蠟號臉收部位驗收時間於收人

號據(jù)

1

2

3

1

5

6

7

編制審核批準

時值時間時問

第四步：物資（設(shè)備）進場驗收

時間:開工前；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部、物資部、商務(wù)部依據(jù)正式“施工圖紙”、“施工組織設(shè)計”、

國家及地方相關(guān)文件的要求等制定本項目“物資（設(shè)備）進場臉收計劃”；由技術(shù)部、工程

部、物資部共同編寫，商務(wù)部審核，工程部、物資部等負責組織、實施，項目經(jīng)理審枇并

形成內(nèi)部文件；報公司主管部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋項目；該文件一式舊份，

公司主管部門、項目技術(shù)部、物資部、商務(wù)部各留存一份；

2、”物資（設(shè)備）的進場驗收計劃”的內(nèi)容應(yīng)包括材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、規(guī)格型號、

數(shù)量、出廠檢驗報告、現(xiàn)場檢驗報告等；同時確定驗收依據(jù)、檢驗和試驗內(nèi)容等；

3、因工作急需，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗和試驗放行（原材料、結(jié)構(gòu)件），必須具備放行和轉(zhuǎn)序

后一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠追回的條件，由質(zhì)檢人員填寫《緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表》

（ZJLJZB/MS-B-15-01）報項目經(jīng)理部技術(shù)負責人批準后實施。

4、產(chǎn)品緊急放行后，應(yīng)及忖進行檢驗和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時追回或處理。

5、對《物資采購控制程序》中規(guī)定的A類物資不得緊急放行。

6、制作封面見附件《資料封面》一4“物資（設(shè)備）的進場驗收計劃”；資料包括：

1）、物資（設(shè)備）的進場驗收計劃及相關(guān)審批文件；

2）、交底記錄、交底影像資料；

3）、物資（設(shè)備）的進場驗收記錄；

4）、緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表；

5）、驗收影像資料；

使用表格：CSCEC—PM—1301—附件-四(1)；

CSCECGB—WZ—03一附件四(2)；

緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表一附件四(3);

管理交底記錄一附件四(4),(同附件一(2))；

表格填寫范例：

附件四⑴

中國建筑預(yù)日筲抻表楙

|cSGI表格編譯

物資(設(shè)備)進場驗收計劃

cscFT-i^i-iaai

工程名稱及該碼

項目基本情況

驗收要求

1?物資(設(shè)備》驗收依貴任

規(guī)格型號外觀檢現(xiàn)場復(fù)代表批量復(fù)試方法

號名稱據(jù)核對資料人

查試

I

2

3

4

5

6

7

爆制串核批準

時同時間時用

附件四（2）

材料

物資負貢人：

員：

附件四⑶

緊急放行/例外轉(zhuǎn)序記錄表

編號：ZJLJZB/MS-B-15-01

工程施工

名稱單位

物資

使

格

用

規(guī)

石

名稱

位

型號數(shù)量

序

工施工

稱

名

部位

申請理由：

申請

日

申請人期

批準

批準人

日期

物資使用情況/工序施二情況記錄:

記錄人：年月0

監(jiān)視和測量結(jié)果：

資任人：年月日

第五步：工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗

時間：開工前；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部、物資部依據(jù)正式“施工圖紙”、“物資（設(shè)備）的進場驗收計

劃”、國家及地方相關(guān)文件的要求等制定本項目“工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃”；由技術(shù)

部、工程部、物資部共同編寫，工程部、物資部等負責組織、實施，項目經(jīng)理審批；報監(jiān)

理單位批準實施；該文件一式四份，監(jiān)理單位、項目技術(shù)部、物資部、工程部各留存一份;

2、凡涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料（設(shè)備）和主要施工工序等，均需制定“工藝

試臉及現(xiàn)場檢（試）驗”計劃，按要求采取匚藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗和“見證取樣送樣”：

同時確定驗收依據(jù)、檢驗、試驗內(nèi)容等；

3、混凝土結(jié)構(gòu)和砌筑結(jié)構(gòu)除取樣送檢試塊外，還必須留有同條件養(yǎng)護試塊，在現(xiàn)場

進行同條件養(yǎng)護；所有試塊、試件等必須現(xiàn)場制作；

4、“工藝試驗”必須嚴格、準確，各項參數(shù)確定無誤后才能大面積推廣；

在實際施工中如發(fā)現(xiàn)存在問題，必須及時上報，及時改正各項參數(shù)、數(shù)據(jù)；

5、制作封面見附件《資料封面》一5“工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）險計劃”；資料包括：

1）、工藝試臉及現(xiàn)場檢（試）驗計劃及相關(guān)審批文件;

2）、交底記錄、交底影像資料；

3）、委托檢（試）驗合同及實臉室資質(zhì)文件：

4）、見證員、取樣員（試驗員）證書；

5）、委托單及相關(guān)要求樣本：

6）、工藝試驗記錄及相關(guān)資料；

使用表格：CSCEC—PM—1303—附件五⑴；

管理交底記錄一附件五⑵（同附件一（2））；

表格填寫范例：

附件五⑴

中國律筑項目管理表珞

表格地匕

工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃

rscRr-i4i-iaa^

工程名稱及海碼

項日基本情況

試匿要求

檢（試）驗項規(guī)格”檢（試）桂（試）膾

型號部位工藝檢現(xiàn)場檢（試）代表批t責任人

號目險儂據(jù)方法

尊驗

1

2

3

1

5

6

7

據(jù)制中核批灌

時阿時同時月

第六步：抽樣檢測

時間：開工前；

內(nèi)容:

1、項目技術(shù)部、工程部依據(jù)正式“施工圖紙”、“檢驗批劃分及臉收計劃”、“工藝試

驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃”、國家及地方相關(guān)文件的要求等制定本項目”抽樣檢測方案”；由

技術(shù)部編寫，工程部等負責組織、實施，項目經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準實施；該文件一

式三份，監(jiān)理單位、項目技術(shù)部、工程部各留存一份；

2、“抽樣檢測方案”的制定包括“物資(設(shè)備)”和“檢驗批”的抽樣檢測兩方面的內(nèi)

容，確定抽樣樣本的方法，抽樣檢測的批次，抽樣檢測結(jié)果的評定方法，符合要求的結(jié)果

如何使用等內(nèi)容；

3、制作封面見附件《資料封面》一6“抽樣檢測方案”：資料包括：

1)、抽樣檢測方案及相關(guān)審批文件；

2)、交底記錄、交底影像資料；

編寫范例：《XXX抽樣檢測方案》一附件六(1)；

使用表格：管理交底記錄一附件六(2)(同附件一(2))；

表格填寫范例：

第七步：特殊過程及關(guān)鍵工序

時間：開工前；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部依據(jù)正式“施工圖紙”、國家、地方現(xiàn)行標準規(guī)范、規(guī)定文件

的要求等制定本項目”特殊過程及關(guān)鍵工序控制計劃”；由技術(shù)部編寫，工程部等負責組

織、實施，項目經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準實施；該文件一式三份，監(jiān)理單位、項目技術(shù)

部、工程部各留存一份；

2、“特殊過程”指在技術(shù)上無法測量、或者不容易、不能經(jīng)濟的由后續(xù)測量加以驗證

的施工過程。施工前應(yīng)進行過程確認。施工過程確認包括：制定專門的施工方案或工藝規(guī)

程，設(shè)備能力認可，管理人員資格、操作人員的技能鑒定，施工過程中的監(jiān)控措施等C

各項目也可根據(jù)工程自身特點，規(guī)定關(guān)鍵工序，對其制定專門的控制措施并實施監(jiān)控。

4、制作封面見附件《資料封面》一7“特殊過程及關(guān)鍵工序控制計劃”；資料包括：

1）、特殊過程及關(guān)鍵工序控制計劃與相關(guān)審批文件：包括特殊過程的“專項施工方

案”和關(guān)鍵工序的“作業(yè)指導(dǎo)書”。

2）、交底記錄、交底影像資料；

3）、特殊過程施工能力預(yù)先鑒定表；

4）、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄；

使用表格：CSCEC—PM—1204—附件七⑴;

特殊過程施工能力預(yù)先鑒定表一附件七(2);

特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄一附件七(3);

管理交底記錄一附件七(4)(同附件一(2))；

表格填寫范例：

附件七⑶

特殊過程施工能力預(yù)先鑒定表

編號：ZJIJZB/MS-B-09-03

特殊過程

名稱

工程部位

簍定人：_年月日

過程主要

參數(shù)鑒定

鑒定人：年月H

機具能力

鑒定

鑒定人：一年月B

操作人員

鑒定

警定人：__年月H

準干：年月日開始實施。

審核批準

人意見

鑒定：__

附件七⑷

特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄

湍號：ZJLJZB/MS-B-09-04

檢查

檢查要素

時間

被檢查工被檢查單位

程名稱負責人

檢查情況記錄:

檢查部門及檢查人員簽字:

被檢查單位認定意見及糾正措施:

單位負責人:

臉證意見：

卷證人員簽字:

第八步：成品保護

時間：開工后10天內(nèi)；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部、物資部依據(jù)正式“施工圖紙”、“物資（設(shè)備）的進場臉妝計

劃”的要求等制定本項目的“成品保護計劃”；由工程部、物資部共同編寫，技術(shù)部審核,

工程部、物資部等負責組織、實施，項目經(jīng)理審批；報監(jiān)理單位批準實施；該文件一式四

份，監(jiān)理單位、項目技術(shù)部、物資部、工程部各留存一份；

2、“成品保護計劃”編寫的主要內(nèi)容為主要的需要保護的成品、半成品、構(gòu)配件、

材料（設(shè)備）等的目錄；保護的方法；成品保護計劃實施落實的責任；檢查、考核的方法等:

3、制作封面見附件《資料封面》——8“成品保護計劃”；資料包括：

1）、成品保護計劃及相關(guān)審批文件；

2）、交底記錄、交底影像資料；

3）、成品保護檢查、考核記錄；

4）、成品保護問題隱患整改通知及整改記錄；

編寫范例：《XXX成品保護計劃》一附件八⑴;

使用表格：管理交底記錄一附件八（2）（同附件一⑵）;

成品保護巡查、考核記錄一附件八（3）;

成品保護問題隱患整改通知一附件八⑷；

成品保護問題隱患整改記錄一附件八⑸；

表格填寫范例：

附件八⑶

_______成品保護檢查記錄表

工程名稱

檢查部位

檢查時間

檢查情況

夏查入

復(fù)查情況

復(fù)查人

復(fù)查時間

第九步：標準養(yǎng)護

時間：開工后10天內(nèi);

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部依據(jù)國家及地方相關(guān)文件的要求制定本項目“標準養(yǎng)護方案；”由技術(shù)

部制定，工程部、試驗員負責落實、實施，項目經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件；該文件一式三

份，項目技術(shù)部、工程部、試驗員各留存一份；

2、“標準養(yǎng)護方案”制定的主要內(nèi)容為標準養(yǎng)護室的標準、規(guī)定、要求、建設(shè)，設(shè)

備儀器的配備，標準養(yǎng)護室的管理措施、制度，送檢制度，試驗員的職責，檢查、考核的

方式方法等內(nèi)容；

3、制作封面見附件《資料封面》一9“標準養(yǎng)護方案”；資料包括：

1）、標準養(yǎng)護方案及相關(guān)審批文件；

2）、交底記錄、交底影像資料；

3）、試驗工具、器具臺帳；

4）、標準養(yǎng)護室溫度、濕度記錄；

5）、試樣取樣、制作記錄；

6)、送檢記錄；

7)、同條件試塊養(yǎng)護記錄；

8)、檢、試驗報告收、發(fā)記錄；

9)、原材料檢驗臺賬

10)、設(shè)備檢驗臺賬

11)、現(xiàn)場檢測、試驗臺賬

編寫范例：《XXX標準養(yǎng)護方案》一附件九(1);

使用表格：管理交底記錄一附件九(2)(同附件一⑵);

試臉工具、器具臺帳一附件九(3);

標準養(yǎng)護室溫度、濕度記錄一附件九(4)；

試樣取樣、制作記錄一附件九(5);

送檢記錄一附件九(6);

同條件試塊養(yǎng)護記錄一附件九(7)；

檢、試臉報告妝、發(fā)記錄一附件九(8)；

原材料檢臉臺賬一附件九(9)：

設(shè)備檢驗臺賬一附件九(10);

現(xiàn)場檢測、試驗臺賬一附件九(11);

表格編寫范例：

第十步：質(zhì)量管理體系

時間：開工前5天；

內(nèi)容：

1、公司相關(guān)部門、項目部依據(jù)“承接工程”本身的特點和要求以及“國家及地方”

的相關(guān)規(guī)定建立該項目“質(zhì)量管理體系”，包括決策體系、保證體系、監(jiān)督體系。由項目

部制定，項目經(jīng)理審批；報公司主管部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后；報監(jiān)理單位批準實

施；該文件一式五份，監(jiān)理單位、公司主管部門、項目技術(shù)部、物資部、工程部各留存一

份;

2、“質(zhì)量管理體系”確定的內(nèi)容主要為質(zhì)量管理體系的建立、項目部主要管理人員質(zhì)

量職責、崗位說明、質(zhì)量職責分工等內(nèi)容；

3、制作封面見附件《資料封面》一十“質(zhì)量管理體系”；資料包括：

1)、質(zhì)量管理體系；

2)、交底記錄、交底影像資料；

3)、項目部主要管理人員質(zhì)量責任；

4)、項目部主要管理人員質(zhì)量職賁分工；

5)、公司及項目部管理人員資質(zhì)證書等；

編寫范例：《XXX質(zhì)量管理體系》一附件十(1)；

使用表格：質(zhì)量管理體系一附件十(2)；

管理交底記錄一附件十(3)(同附件一(2))；

主要管理人員質(zhì)量責任一附件十(4)；

主要管理人員質(zhì)量職能分工一附件十⑸;

表格填寫范例：

第十一步：質(zhì)量管理制度

時間：開工前5天；

內(nèi)容：

1、項目部依據(jù)國家及地方相關(guān)規(guī)定、企業(yè)自身的要求、承接工程的實際情況制定本

項目工程的“質(zhì)量管理制度”，由項目部所有部門參與制定，技術(shù)部審核，項目經(jīng)理審批

后形成內(nèi)部文件；該文件一式五份，項目部下屬所有部門各留存一份：

2、質(zhì)量管理制度包括:質(zhì)量責任制、培訓(xùn)制度、總包管理制度、檢查制度、技術(shù)交底

制度、技術(shù)復(fù)核制度、材料進場驗收制度、樣板引路制度、過程三檢制度、施工掛牌制度、

質(zhì)量否決制度、成品保護制度、工程資料管理制度、質(zhì)量專題會議制度、質(zhì)量內(nèi)部驗收制

度等十五項為主的管理制度。

3、制作封面見附件《資產(chǎn)封面》一十一“質(zhì)量管理制度”；資料包括:

1)、質(zhì)量管理制度及簽訂相關(guān)文件；

2)、交底、簽字記錄、影像資料；

3)、學(xué)習(xí)、宣貫記錄、影像資料；

4)、考核記錄、影像資衿；

使用表格：管理交底記錄一附件十一(1)(同附件一(2))：

學(xué)習(xí)、宣貫記錄一附件十一(2)；

考核記錄一附件十一⑶；

表格填寫范例：

第十二步：全面質(zhì)量管理QC活動

時間：開工后15天；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部依據(jù)工程本身的重點、難點，選定“課題”，建立“QC小組”，進行工

程全面質(zhì)量管理活動；由技術(shù)部負責組織，工程部負責落實、實施，其它部門全員參與，

項目經(jīng)理審批并形成內(nèi)部文件；報公司主管部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后反饋項目；該

文件一式八份，公司相關(guān)部門、項目技所有部門各留存一份；

2、全面質(zhì)量管理的精髓在于“過程管理、責任到人、全員參與”；提高并加強施工管

理人員的質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量意識；

3、如工程質(zhì)量目標為“優(yōu)質(zhì)”，則需成立“創(chuàng)優(yōu)QC小組”，進行全面掌控對創(chuàng)優(yōu)過程

進行全面掌控，以保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；

4、制作封面見附件《資料封面》一十二“全面質(zhì)量管理QC活動”；資料包括：

1）、“QC小組”選題、組建的相關(guān)資料；

2）、“QC小組”活動過程的相關(guān)資料；

3）、“QC小組”活動成果的總結(jié)和發(fā)布；

4）、交底、簽字記錄、影像資料；

編寫范例：《XXQC小組課題方案》一附件十二⑴；

《XXQC小組活動記錄》一附件十二(2);

《XXQC活動成果總結(jié)及發(fā)布》一附件十二(3);

使用表格：管理交底記錄一附件十二⑷(同附件一⑵)；

表格填寫范例：

第十三步：質(zhì)量標準、要求

時間：開工后15大；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部依據(jù)工程本身的實際情況，收集與本工程相關(guān)的國家、地方、

企業(yè)現(xiàn)行的關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)范、規(guī)定、標準和要求等；由技術(shù)部、工程部負責組織落實、

實施，技術(shù)部負責管理，全員參與并形成內(nèi)部文件；該文件一式一份，項目部資料員留存;

2、以對質(zhì)量規(guī)范等的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行為目的，以講解、宣貫、考核為手段是重中

之重的工作，由技術(shù)部負責落實、實施；

3、對于強制性條文、強規(guī)等，必須整理成冊，形成文件，進行重點交底、學(xué)習(xí)、講

解、宣貫和考核；

4、制作封面見附件《資料封面》一十三“質(zhì)量標準、要求”；資料包括：

1)、質(zhì)量標準等的臺賬、更新記錄；

2)、強制性條文、強規(guī)等的臺賬、更新記錄；

3)、借閱記錄；

4)、學(xué)習(xí)、宣貫記求、影像資料；

5)、考核記錄、影像資料；

使用表格：質(zhì)量標準等的臺賬、更新記錄一附件十三⑴；

強制性條文、強規(guī)等的臺賬、更新記錄一附件十三(2)；

借閱記錄一附件十三(3);

學(xué)習(xí)、宣貫記錄一附件十三(4)；

考核記錄一附件十三(5)；

表格填寫范例：

第十四步：監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備

時間：開工后15天；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部依據(jù)工程本身的實際情況，配備與本工程相關(guān)的國家、地方、

企業(yè)要求的監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備；由技術(shù)部、工程部負貢組織落實、實施，技術(shù)部負貢

管理并形成內(nèi)部文件：該文件一式一份，項目部測量員留存；

2、監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備必須按要求和需求配備，并按規(guī)定要求進行檢定，以保證

結(jié)果的正確性：

3、制作封面見附件《資料封面》一十四“監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備”；資料包括：

1)、監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備登記臺賬；

2)、監(jiān)視和測量裝置購置/報廢申請表

3)、監(jiān)視和測量裝置檢定/校驗周期表

4)、監(jiān)視和測量裝置周檢統(tǒng)計表

5)、監(jiān)視和測量裝置封存明細表

6)、監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備使用、保管記錄；

使用表格：

監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備登記臺賬一附件十四(1);

監(jiān)視和測量裝宣購寬/報廢申請表一附件十四⑵；

監(jiān)視和測量裝置檢定/校險周期表一附件十四(3)；

監(jiān)視和測量裝置周檢統(tǒng)計表一附件十四(4)；

監(jiān)視和測量裝置封存明細表一附件十四(5);

監(jiān)視和測量儀器、設(shè)備使用保管記錄一附件十四(6);

表格填寫范例：

附件十四⑴

監(jiān)視和測量裝置登記臺賬

單位：蝸號：ZJLJZB/MS-B-14-01

規(guī)格

序設(shè)備（器具）封、后

型號精度等級出廠編號企業(yè)編號使用單位檢定號周檢記錄備注

號名稱情況

填表人:

附件十四(2)

監(jiān)視和測量裝置購置/報廢申請表

單位：愉號：ZJLJZB/MS-B-M-02

序號設(shè)備名稱精度數(shù)量價格日期制造單位備注

申請單位意見:

（章）

年月日

審批單位意見；

（章）

年月日

領(lǐng)導(dǎo)審批意見：

審批人:年月日

經(jīng)辦人:

附件十四（3）

監(jiān)視和測■裝置檢定/校驗周期表

潴號：ZJUZB/JtS-B-14-03-a

類別型別名稱校準周期（月）

長01軸尺一次性

02轆尺12

03皮（布）卷尺12

度

01塔尺12

05潮際卡尺12

類06千分尺12

07百分表12

08責表12

L0912

10水準儀12

11焊建量規(guī)12

12垂直檢測尺（第尺）12

13游標室尺12

14內(nèi)、外直角檢測尺12

15對能檢測尺12

16全站儀12

17測定儀12

18率準儀12

01天平12

02案林12

力03臺稱12

04闞12

學(xué)05電子吊稱12

06甥12

類

07壓力試驅(qū)機12

F08萬能材料試臉機12

09測力計12

10抗微12

11抗折機12

12回彈儀12

13壓力計12

監(jiān)視和測量裝置檢定/校驗周期表

編號:ZJLJZB/MSBll-03-b

類別型別名稱校準周期（月）

14氧壬表6

15乙決表6

16鍋代壓力表6

力

17比重僅一次性

學(xué)18定量容器一次性

類19專用配料稱12

20加油機12

F

21定量水表36

22轉(zhuǎn)寵表36

01萬用去12

電

02兆歐表12

磁03電度表36

類04鉗型表12

05接池電阻測定儀12

E

01熱電偶12

熱02溫度計一次性

工

03干理溫度一次性

類

T04電妥點溫度計一次性

01分光光度計

化12

學(xué)02酸度計12

類

C

續(xù)表2

監(jiān)視和測■裝置檢定/校驗周期表

編號：ZJUZB/MS-B-H-03-c

類別型別名稱校準周期（月）

化

學(xué)

類

C

碎強牌試塊試模

其0112

02社步落度試臉桶12

03砂漿強度試塊試模12

它04渡抗?jié)B試塊試模12

05GPS12

06升級計36

類

A

附件十四⑷

監(jiān)視和測■裝置周檢統(tǒng)計表

單位：編號：ZJUZB/MS-B-1-1-01

合格證檢定

序號設(shè)各名稱規(guī)珞型號企業(yè)編號檢定單位名稱

編號日期

主管：ir量員：饃表日期：

附件十四(5)

監(jiān)視和測■裝置封存明細表

單位：編號：ZJLJZB/MS-B-14-05

設(shè)各名稱規(guī)格型號企業(yè)端號申請封存期限各注

審批人：羥辦人:

第十五步：樣板制度

時間：開工后20天；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部、工程部針對特殊過程和關(guān)鍵工序依據(jù)施工圖紙、技術(shù)及質(zhì)量驗收規(guī)

范、工序的特點等編制《工程樣板實施方案》，由技術(shù)部編制，工程部審核，項目經(jīng)理審

枇；報監(jiān)理單位批準實施；該文件一式三份，監(jiān)理單位、項目技術(shù)部、工程部各留存一份；

2、確認樣板后，將操作班組人員帶到樣板處，進行講評，并形成統(tǒng)一標準；操作人

員嚴格按照樣板標準施工，防止施工過程中標準降低、走些；

3、制作封面見附件《資料封面》一十五“樣板制度”；資料包括：

1）、《工程樣板實施方案》及相關(guān)審批文件；

2）、“樣板”施工過程的相關(guān)文件、記錄；

3）、對“樣板”代表的工程項目所形成的統(tǒng)一標準；

4）、對統(tǒng)一標準的宣貫、落實和實施；

5）、交底記錄及過程影像資料；

編寫范例：《XXX樣板實施方案》一附件十五（1）；

使用表格：管理交底記錄一附件十五⑵（同附件一⑵）；

表格填寫范例：

第十六步：質(zhì)量交底

時間:分項工程開工前；

內(nèi)容：

1、項目技術(shù)部依據(jù)本工程所有分項工程的具體做法、“國家、地方、企業(yè)現(xiàn)行的關(guān)于

質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)定、標準和要求”等，在每項分項工程施工前，對施工人員進行質(zhì)量交底;

首先由技術(shù)部組織，對項目部施工管理人員進行交底，工程部負責落實、實施，并形成內(nèi)

部文件；該文件一式二份，項目部質(zhì)量員、施工員各留存一份；

其次，在每道工序施工前，項目部施工管理人員對施工班組操作人員進行交底，施工

班組操作人員負責落實、實施，并形成內(nèi)部文件；該文件一式二份，項目部施工員、施工

班組操作人員各留存一份；

2、“質(zhì)量交底”的具體內(nèi)容為每一分項工程的具體做法、施工工藝方法、國家、地方、

企業(yè)現(xiàn)行的關(guān)于此分項工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)定、標準和要求等；交底必須做到準確、明晰、

細致、全面并有針對性措施；

3、制作封面見附件《資料封面》——十六“質(zhì)量交底”；資料包括:

1)、兩級質(zhì)量交底記錄及影像資料；

使用表格：CSCEC—PM—0803——附件十六(2)；

ZJLJZB/MS-B-09-02一附件十六(3)；

表格填寫范例：

附件十六⑵

中國便筑場目管理表格

I俄J分項工程技術(shù)交底卡

項目名稱第頁

及爆馬共頁

樓棟號分項工程名芽工程基

分包公司負責人

交底內(nèi)容

1作業(yè)時向安排

2材料.機械

3操作工藝

1質(zhì)量既準及驗收

5安全生產(chǎn)及環(huán)保措菸

6成品保護

7其它

會質(zhì)量安殳環(huán)偎

然

時間時間時間

欄

審核筌支

時間時同時可

注：交底卡由現(xiàn)場管理工程師負責擬定，與施工計劃安排相配套，交底卡

中的安全、質(zhì)量要求應(yīng)分別經(jīng)項目部質(zhì)量、安全負責人會簽，項目部

生產(chǎn)經(jīng)理對技術(shù)交底進行審核，再由項目部總工程師負責簽發(fā)。

附件十六⑶

技術(shù)交底記錄

潴號：：JI.JZB/MS-R-09-02

工程名稱單位工程名稱

交底交展

分部工程名稱

時間地點

接受

交底