項(xiàng)目收益評(píng)估與調(diào)配制度第一章總則第一條意義和目的為了規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目的收益評(píng)估和調(diào)配，確保公平、合理和透亮的調(diào)配機(jī)制，激勵(lì)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，提高項(xiàng)目管理的效能和經(jīng)濟(jì)效益，特訂立本《項(xiàng)目收益評(píng)估與調(diào)配制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的各類(lèi)項(xiàng)目，包含但不限于市場(chǎng)推廣項(xiàng)目、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目、管理改進(jìn)項(xiàng)目等。第三條基本原則公平性原則：項(xiàng)目收益的評(píng)估和調(diào)配應(yīng)公開(kāi)、公平、公正。激勵(lì)性原則：通過(guò)合理的調(diào)配機(jī)制激發(fā)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力。算法確定原則：項(xiàng)目收益的評(píng)估和調(diào)配應(yīng)基于肯定的算法和規(guī)定進(jìn)行確定。綜合考慮原則：項(xiàng)目收益的評(píng)估和調(diào)配應(yīng)考慮多方面因素，如項(xiàng)目本錢(qián)、風(fēng)險(xiǎn)等。第四條定義項(xiàng)目收益：項(xiàng)目完成后所獲得的經(jīng)濟(jì)利益。項(xiàng)目參加人員：項(xiàng)目的重要參加人員，包含項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目構(gòu)成員等。項(xiàng)目收益評(píng)估：基于肯定的算法和規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的收益進(jìn)行評(píng)估和估算。項(xiàng)目收益調(diào)配：依據(jù)項(xiàng)目收益評(píng)估的結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目參加人員進(jìn)行相應(yīng)的收益調(diào)配。第二章項(xiàng)目收益評(píng)估第五條評(píng)估指標(biāo)項(xiàng)目收益評(píng)估應(yīng)綜合考慮以下指標(biāo)：收入指標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)際帶來(lái)的收入金額。本錢(qián)指標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的本錢(qián)支出。利潤(rùn)指標(biāo)：項(xiàng)目帶來(lái)的凈利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)程度。第六條評(píng)估流程項(xiàng)目構(gòu)成員在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，提交收益評(píng)估報(bào)告。收益評(píng)估委員會(huì)評(píng)審收益評(píng)估報(bào)告，包含評(píng)估指標(biāo)確實(shí)定和數(shù)據(jù)的分析。收益評(píng)估委員會(huì)依據(jù)評(píng)估報(bào)告的結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目的收益進(jìn)行估算和評(píng)估。第七條評(píng)估算法收入指標(biāo)的評(píng)估：依據(jù)實(shí)際收入金額進(jìn)行評(píng)估。本錢(qián)指標(biāo)的評(píng)估：依據(jù)實(shí)際本錢(qián)支出進(jìn)行評(píng)估。利潤(rùn)指標(biāo)的評(píng)估：依據(jù)實(shí)際利潤(rùn)進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的評(píng)估：依據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估。第八條評(píng)估結(jié)果收益評(píng)估委員會(huì)依據(jù)評(píng)估報(bào)告的結(jié)果，確定項(xiàng)目的收益金額和調(diào)配方案。第三章項(xiàng)目收益調(diào)配第九條調(diào)配原則業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)原則：項(xiàng)目參加人員的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)越大，調(diào)配比例越高。職位權(quán)重原則：不同職位的調(diào)配比例依據(jù)職位權(quán)重進(jìn)行調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則：項(xiàng)目參加人員承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)越大，調(diào)配比例越高。第十條調(diào)配方式現(xiàn)金調(diào)配：將項(xiàng)目的收益以現(xiàn)金形式進(jìn)行調(diào)配。股權(quán)調(diào)配：將項(xiàng)目的收益以股權(quán)的形式進(jìn)行調(diào)配。第十一條調(diào)配比例業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比例：依據(jù)項(xiàng)目參加人員的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)進(jìn)行確定。職位權(quán)重比例：依據(jù)不同職位的權(quán)重進(jìn)行確定。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例：依據(jù)項(xiàng)目參加人員承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確定。第十二條調(diào)配流程項(xiàng)目收益評(píng)估結(jié)果確認(rèn)后，調(diào)配委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目收益調(diào)配的決策。調(diào)配委員會(huì)依據(jù)項(xiàng)目收益評(píng)估結(jié)果和調(diào)配原則，訂立調(diào)配方案。調(diào)配方案經(jīng)過(guò)內(nèi)部溝通和確認(rèn)后，進(jìn)行公開(kāi)宣布。調(diào)配委員會(huì)依據(jù)調(diào)配方案，進(jìn)行項(xiàng)目收益的調(diào)配。第十三條調(diào)配記錄和報(bào)告調(diào)配委員會(huì)應(yīng)及時(shí)記錄和報(bào)告項(xiàng)目收益的調(diào)配情況。調(diào)配記錄和報(bào)告應(yīng)包含調(diào)配方案、調(diào)配比例、調(diào)配金額等內(nèi)容。調(diào)配記錄和報(bào)告應(yīng)向公司高層進(jìn)行報(bào)告和公示。第四章監(jiān)督與追責(zé)第十四條監(jiān)督機(jī)制內(nèi)部監(jiān)督：公司內(nèi)設(shè)監(jiān)督部門(mén)對(duì)項(xiàng)目收益評(píng)估和調(diào)配進(jìn)行監(jiān)督。外部監(jiān)督：公司委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目收益評(píng)估和調(diào)配進(jìn)行審計(jì)。第十五條追責(zé)機(jī)制對(duì)于有意竄改或虛報(bào)項(xiàng)目收益的人員，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)。對(duì)于監(jiān)督部門(mén)和審計(jì)機(jī)構(gòu)未盡職責(zé)的人員，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)