學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)泉州師范學(xué)院

《給水排水工程專(zhuān)業(yè)CAD應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、當(dāng)管理一個(gè)新能源汽車(chē)研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，需要協(xié)調(diào)不同部門(mén)的工作，如設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)等。在項(xiàng)目的溝通管理中，為了確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋，以下哪種溝通方式是最為合適的？（）A.定期召開(kāi)面對(duì)面的項(xiàng)目會(huì)議B.建立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目溝通平臺(tái)C.主要通過(guò)電子郵件進(jìn)行溝通D.依賴(lài)項(xiàng)目經(jīng)理的口頭傳達(dá)2、在一個(gè)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目的策劃階段，需要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行深入研究。以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法最能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和偏好？（）A.問(wèn)卷調(diào)查，廣泛收集消費(fèi)者的意見(jiàn)和反饋B.焦點(diǎn)小組討論，邀請(qǐng)有代表性的消費(fèi)者進(jìn)行深入交流C.案例分析，研究類(lèi)似商業(yè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)D.大數(shù)據(jù)分析，挖掘相關(guān)消費(fèi)數(shù)據(jù)中的潛在信息3、在一個(gè)電力工程項(xiàng)目中，關(guān)于工程進(jìn)度控制的措施，以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是：（）A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并將其分解為具體的工作任務(wù)和里程碑B.建立進(jìn)度監(jiān)測(cè)和報(bào)告機(jī)制，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況C.當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，采取趕工措施，如增加資源投入或延長(zhǎng)工作時(shí)間D.進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可以忽略4、工程項(xiàng)目的施工管理是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際工程的過(guò)程。以下關(guān)于施工管理的描述，不正確的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)是施工管理的重要文件，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容B.施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要對(duì)人員、材料、設(shè)備、安全等方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和控制，確保施工的順利進(jìn)行C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)試等手段保證施工質(zhì)量符合要求D.施工管理只關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于成本和安全可以在后期進(jìn)行處理5、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)，在處理國(guó)際貿(mào)易相關(guān)問(wèn)題時(shí)，以下哪個(gè)方面需要特別關(guān)注？（）A.不同國(guó)家的貨幣匯率波動(dòng)B.各國(guó)的進(jìn)出口政策和關(guān)稅C.不同國(guó)家的文化差異和溝通方式D.以上都是6、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批建筑材料，市場(chǎng)上有多個(gè)供應(yīng)商可供選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪個(gè)因素通常是最重要的？（）A.材料價(jià)格最低，以降低項(xiàng)目成本B.供應(yīng)商的信譽(yù)和過(guò)往業(yè)績(jī)良好，能保證材料質(zhì)量和按時(shí)交付C.供應(yīng)商能夠提供靈活的付款條件，緩解項(xiàng)目資金壓力D.供應(yīng)商距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最近，減少運(yùn)輸成本和時(shí)間7、在工程管理中，項(xiàng)目的質(zhì)量保證旨在提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目，以下哪種質(zhì)量保證活動(dòng)最為關(guān)鍵？（）A.定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核B.對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行第三方評(píng)估C.建立質(zhì)量問(wèn)題投訴渠道D.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供質(zhì)量培訓(xùn)8、在一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理需要綜合考慮多個(gè)因素來(lái)確保項(xiàng)目的成功交付。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，不正確的是：（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，需要全面識(shí)別可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，為制定應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)C.對(duì)于高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，即完全放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)跟蹤和評(píng)估，以及對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別9、工程安全管理是工程項(xiàng)目不可忽視的方面。一個(gè)高層建筑施工項(xiàng)目，采取了多種安全措施。以下哪項(xiàng)措施對(duì)于預(yù)防高空墜落事故最為關(guān)鍵？（）A.為施工人員配備高質(zhì)量的安全帶和安全繩B.在建筑物周邊設(shè)置嚴(yán)密的防護(hù)網(wǎng)C.對(duì)施工人員進(jìn)行定期的高空作業(yè)安全培訓(xùn)D.安排專(zhuān)人在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)提醒違規(guī)行為10、在工程管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇原則，不正確的是：（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、可能性和影響程度來(lái)選擇B.對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮項(xiàng)目的目標(biāo)、資源和風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.一旦確定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，就不能再進(jìn)行調(diào)整和變更，必須嚴(yán)格執(zhí)行11、工程人力資源管理對(duì)于項(xiàng)目的順利推進(jìn)起著重要作用。一個(gè)大型水利工程項(xiàng)目需要組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以下哪種人員配置方式最能滿足項(xiàng)目需求？（）A.招聘大量剛畢業(yè)的大學(xué)生，以降低人力成本B.主要依靠外部專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部人員只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通C.以經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員為核心，搭配不同層次的員工D.按照項(xiàng)目階段臨時(shí)招聘人員，項(xiàng)目結(jié)束后立即解聘12、在工程管理中，項(xiàng)目溝通管理非常重要。以下關(guān)于溝通渠道數(shù)量的計(jì)算，哪一個(gè)是正確的？假設(shè)有n個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方。A.溝通渠道數(shù)量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數(shù)量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數(shù)量=n2D.溝通渠道數(shù)量=2n13、在工程管理的決策過(guò)程中，需要考慮多個(gè)因素的影響。以下哪種決策方法能夠綜合考慮定量和定性因素？（）A.成本效益分析法B.層次分析法C.多目標(biāo)決策法D.以上都是14、在工程項(xiàng)目的可行性研究階段，以下關(guān)于市場(chǎng)分析的描述，不正確的是：（）A.市場(chǎng)分析應(yīng)包括市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供給、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)趨勢(shì)等方面的研究B.市場(chǎng)調(diào)研可以采用問(wèn)卷調(diào)查、訪談、案例分析等方法，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息C.市場(chǎng)預(yù)測(cè)需要運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和專(zhuān)業(yè)軟件，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行定量和定性的分析D.只要項(xiàng)目技術(shù)上可行，市場(chǎng)分析的結(jié)果對(duì)項(xiàng)目的可行性決策影響不大15、假設(shè)管理一個(gè)智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，需要融合自動(dòng)化設(shè)備、信息化系統(tǒng)和人工智能技術(shù)等。在項(xiàng)目的技術(shù)管理中，為了確保新技術(shù)的有效應(yīng)用和集成，以下哪個(gè)方面是最為關(guān)鍵的？（）A.技術(shù)方案的可行性論證B.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇和應(yīng)用管理？涵蓋標(biāo)準(zhǔn)的適用性評(píng)估、執(zhí)行監(jiān)督和更新調(diào)整，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和合規(guī)性的影響。2、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的選擇和調(diào)整。3、（本題5分）全面論述在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理文檔記錄和管理？建立風(fēng)險(xiǎn)管理文檔體系，記錄風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)等過(guò)程的相關(guān)信息，便于查詢和追溯。4、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明在工程采購(gòu)管理中，如何進(jìn)行采購(gòu)需求的明確和規(guī)格制定？考慮技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量需求等因素，以及如何與供應(yīng)商進(jìn)行有效的需求溝通。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某工程項(xiàng)目的資金流量如下表所示，基準(zhǔn)收益率為12%，計(jì)算凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。年份012345現(xiàn)金流入0200300400500600現(xiàn)金流出10001502002503003502、（本題5分）某工程項(xiàng)目的施工機(jī)械，臺(tái)班折舊費(fèi)為200元，大修理費(fèi)為150元，經(jīng)常修理費(fèi)為100元，安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)為80元，燃料動(dòng)力費(fèi)為120元，機(jī)上人員工資為50元。計(jì)算該施工機(jī)械的臺(tái)班使用費(fèi)。3、（本題5分）某建筑工程的外墻面積為8000平方米，擬采用外墻保溫系統(tǒng)，保溫材料的單價(jià)為150元/平方米，施工費(fèi)用為50元/平方米。計(jì)算外墻保溫工程的總造價(jià)。4、（本題5分）某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)10棟住宅樓，每棟樓20層，每層4戶，每戶平均建筑面積為120平方米。土地出讓金為1億元，建安成本為2000元/平方米，配套設(shè)施費(fèi)用為500元/平方米，管理費(fèi)用為建安成本的5%，銷(xiāo)售費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的3%，預(yù)期銷(xiāo)售均價(jià)為8000元/平方米，稅費(fèi)為銷(xiāo)售收入的10%。計(jì)算該項(xiàng)目的利潤(rùn)和利潤(rùn)率。5、（本題5分）某裝修工程，衛(wèi)生間防水面積為500平方米，防水涂料單價(jià)為30元/平方米，人工費(fèi)用每平方米20元。計(jì)算衛(wèi)生間防水的總費(fèi)用。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家建筑公司承接了一個(gè)住宅小區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題，如混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、墻體裂縫等。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工人員未嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，且質(zhì)量監(jiān)管不到位。請(qǐng)分析如何解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題，制定整改方案，并提出預(yù)防此類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題再次出現(xiàn)的措施。2、（本題10分）某學(xué)校的多媒體教室建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)音響設(shè)備的音質(zhì)不佳。請(qǐng)分析原因，并提出整改方案。3、（本題10分）某大型商業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，在招商階段，部分主力商