-1-安全事故應急預案期貨業(yè)安全事故應急預案PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8一、引言為提高期貨業(yè)應對安全事故的能力，保障期貨市場安全穩(wěn)定運行，確保從業(yè)人員和客戶生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī)，結(jié)合期貨業(yè)實際，特制定本預案。本預案旨在明確安全事故應急響應的組織機構(gòu)、職責分工、處置流程和保障措施，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地進行應急處置，最大限度地減少事故損失。二、目標與意義本預案旨在實現(xiàn)以下目標：一是建立完善的期貨業(yè)安全事故應急管理體系，確保應急響應迅速、有序；二是提高從業(yè)人員和客戶的自我保護意識和自救互救能力；三是確保在發(fā)生安全事故時，能夠快速啟動應急響應機制，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；四是提升期貨業(yè)應對突發(fā)事件的能力，維護市場穩(wěn)定。本預案的意義在于保障期貨市場安全運行，保護從業(yè)人員和客戶權益，維護國家金融安全。三、適用范圍本預案適用于期貨公司及其分支機構(gòu)、期貨交易所、期貨保證金監(jiān)控中心、期貨服務機構(gòu)等在期貨業(yè)務活動中發(fā)生的安全事故應急處理。包括但不限于火災、爆炸、自然災害、設備故障、人為破壞、信息網(wǎng)絡安全事件等可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和期貨市場不穩(wěn)定的事件。預案同樣適用于期貨業(yè)務相關的培訓和演練活動。四、責任分工1.應急指揮部：負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應急工作，由公司主要負責人擔任總指揮，下設副指揮、各專項小組組長及成員。2.應急辦公室：負責預案的組織實施、信息收集、報告、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，由綜合管理部負責人擔任主任，下設信息組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組、后勤保障組等。3.信息組：負責事故信息的收集、核實、報告和發(fā)布，及時向應急指揮部報告事故發(fā)展情況，由信息技術部門負責人擔任組長。4.現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：負責現(xiàn)場應急處置工作的協(xié)調(diào)和指揮，組織救援力量，保障現(xiàn)場安全，由安全生產(chǎn)管理部門負責人擔任組長。5.后勤保障組：負責應急物資的籌備、調(diào)配和供應，確保救援工作順利進行，由后勤保障部門負責人擔任組長。6.醫(yī)療救護組：負責事故現(xiàn)場傷員的救護和轉(zhuǎn)運，由醫(yī)療部門負責人擔任組長。7.法律事務組：負責事故調(diào)查、責任認定和追責工作，由法律事務部門負責人擔任組長。8.新聞宣傳組：負責事故信息發(fā)布、輿論引導和媒體溝通，由公共關系部門負責人擔任組長。各部門職責具體如下：-綜合管理部：負責預案的編制、修訂和培訓。-信息技術部門：負責信息系統(tǒng)安全監(jiān)控和應急技術支持。-安全生產(chǎn)管理部門：負責現(xiàn)場安全檢查、隱患排查和應急演練。-醫(yī)療部門：負責制定醫(yī)療救護方案，醫(yī)療救護服務。-法律事務部門：負責事故調(diào)查和責任追究。-公共關系部門：負責事故信息發(fā)布和輿論引導。五、應急流程1.事故報告：發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應立即報告應急辦公室，同時啟動應急預案。2.初步判斷：應急辦公室接到報告后，迅速進行初步判斷，確定事故等級和影響范圍。3.啟動應急響應：根據(jù)事故等級，啟動相應級別的應急響應，通知應急指揮部成員及相關部門。4.現(xiàn)場處置：現(xiàn)場協(xié)調(diào)組負責組織救援力量，進行現(xiàn)場處置，包括人員疏散、傷員救護、火災撲救等。5.信息收集與報告：信息組負責收集事故相關信息，及時向上級部門報告，確保信息暢通。6.后續(xù)處置：應急指揮部根據(jù)事故發(fā)展情況，制定后續(xù)處置方案，包括善后處理、事故調(diào)查等。7.應急結(jié)束：事故得到有效控制，現(xiàn)場安全恢復后，應急指揮部宣布應急結(jié)束，恢復正常工作秩序。8.總結(jié)評估：應急結(jié)束后，應急辦公室組織相關部門進行事故總結(jié)評估，完善應急預案。具體流程如下：-現(xiàn)場報告：發(fā)現(xiàn)事故后，立即向應急辦公室報告，包括事故發(fā)生時間、地點、原因、影響范圍等。-初步判斷：應急辦公室根據(jù)報告內(nèi)容，判斷事故等級，啟動相應預案。-啟動應急響應：通知應急指揮部成員及相關部門，組織救援力量。-現(xiàn)場處置：現(xiàn)場協(xié)調(diào)組負責現(xiàn)場處置，確保人員安全、火災撲滅等。-信息收集與報告：信息組收集事故信息，向上級部門報告。-后續(xù)處置：應急指揮部制定后續(xù)處置方案，包括善后處理、事故調(diào)查等。-應急結(jié)束：宣布應急結(jié)束，恢復正常工作秩序。-總結(jié)評估：組織事故總結(jié)評估，完善應急預案。六、演練與評估1.演練目的為確保應急預案的有效性和可操作性，提高全體員工的安全意識和應急處置能力，定期組織應急演練是必要的。演練旨在檢驗預案的實用性、應急隊伍的協(xié)調(diào)性和應對突發(fā)事故的能力。2.演練類型（1）桌面演練：模擬事故情景，討論應急響應措施，檢驗預案的合理性和可操作性。（2）實戰(zhàn)演練：模擬真實事故場景，進行實際操作，檢驗應急隊伍的實戰(zhàn)能力。3.演練準備（1）制定演練方案：明確演練時間、地點、內(nèi)容、參與人員及職責。（2）準備演練物資：包括應急裝備、通訊設備、救護用品等。（3）通知參與人員：提前通知參演人員，確保演練的順利進行。4.演練實施（1）啟動演練：按照演練方案，啟動應急響應，開展各項應急處置工作。（2）現(xiàn)場指揮：演練現(xiàn)場設立指揮中心，負責演練過程的協(xié)調(diào)和指揮。（3）應急處置：參演人員按照預案要求，進行應急處置，包括人員疏散、傷員救護、火災撲救等。5.演練評估（1）總結(jié)報告：演練結(jié)束后，應急辦公室組織參演人員召開總結(jié)會議，撰寫演練總結(jié)報告。（2）評估內(nèi)容：評估演練的組織實施、應急響應速度、處置效果、參演人員表現(xiàn)等方面。（3）問題整改：針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，完善應急預案。6.演練評估結(jié)果應用（1）完善預案：根據(jù)演練評估結(jié)果，對預案進行修訂和完善。（2）培訓提升：針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對員工進行專項培訓，提高安全意識和應急處置能力。（3）物資儲備：根據(jù)演練需求，調(diào)整應急物資儲備，確保應急物資充足。7.演練頻率根據(jù)實際情況，每年至少組織一次桌面演練和一次實戰(zhàn)演練，確保應急預案的有效性和實用性。七、應急資源應急資源包括但不限于以下內(nèi)容：1.通訊設備：確保應急期間通訊暢通，包括手機、衛(wèi)星電話、對講機等。2.應急物資：儲備必要的應急物資，如急救包、滅火器、沙袋、安全帽、防護服等。3.救援隊伍：組建專業(yè)救援隊伍，包括消防、醫(yī)療、安全等人員，具備一定的專業(yè)技能和應急處置能力。4.交通工具：配備應急車輛，確保救援物資和人員能夠快速到達現(xiàn)場。5.醫(yī)療救護設備：配備必要的醫(yī)療救護設備，如擔架、急救藥品、醫(yī)療器械等。6.信息平臺：建立應急信息平臺，用于事故信息的收集、處理和發(fā)布。7.資金保障：確保應急資金充足，用于事故救援、善后處理和事故調(diào)查。8.培訓資源：定期組織應急培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力。9.合作機構(gòu)：與政府相關部門、鄰近企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)等建立合作關系，形成應急聯(lián)動機制。八、附件1.期貨業(yè)安全事故應急預案編制說明2.期貨業(yè)安全事故應急預案組織機構(gòu)及職責3.期貨業(yè)安全事故應急響應流程圖4.期貨業(yè)安全事故應急物資清單5.期貨業(yè)安全事故應急演練方案6.期貨業(yè)安全事故應急通訊錄7.期貨業(yè)安全事故應急信息發(fā)布規(guī)范8.期貨業(yè)安全事故應急培訓教材9.期貨業(yè)安全事故應急演練評估報告模板10.期貨業(yè)安全事故應急預案修訂記錄表九、結(jié)