i-ERPBOM課程LGETR:2004-07LGElectronics/LGETRBOM模塊確認(rèn)內(nèi)容：新BOM的確認(rèn)和新部品的確認(rèn)1.ERP概念ERP是EnterpriseResourcePlanning的縮寫，中文是指全社資源管理。什么叫ERPERP是生產(chǎn)、資材、品質(zhì)、銷售、會計等企業(yè)全部業(yè)務(wù)流程中的一個體系，構(gòu)造后支援信息共享以及迅速處理業(yè)務(wù)的全社性管理系統(tǒng)。1/43.ERP功能–業(yè)務(wù)的全社性統(tǒng)合3/44.ERP業(yè)務(wù)流程4/4ERP流程概要2004.07.20LGETR研究室LGElectronicsERP生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程概要生產(chǎn)工序物流流程整體系統(tǒng)現(xiàn)況ERP模塊別功能模塊別業(yè)務(wù)功能聯(lián)系圖目錄1/6ERP流程概要產(chǎn)品庫存實績輸入納品指示初品檢查認(rèn)證實驗內(nèi)部/訂單銷售計劃初品制作供應(yīng)商/單價決定試方變更BOM編制SVC訂單SVC庫存型號/Item登錄資材需給(MRP)訂單執(zhí)行計劃接收/生產(chǎn)供應(yīng)商登錄出庫作業(yè)指示驗數(shù)/檢驗出廠檢查產(chǎn)品出廠出發(fā)處理入庫移動計劃采購比率單價登錄生產(chǎn)BTSCMSys.GCMS/iERPPDLM/iERPInvoice形成財務(wù)結(jié)算加工費受拂庫存結(jié)算材料費計算實際原價計算產(chǎn)品受拂產(chǎn)品/部品開發(fā)營業(yè)/SVC設(shè)計/研發(fā)生產(chǎn)/制造采購/資材品質(zhì)協(xié)力公司原價/財務(wù)供應(yīng)商開發(fā)訂單/生產(chǎn)計劃需給計劃訂單/調(diào)達(dá)入庫/出庫生產(chǎn)/出廠SVC到達(dá)處理GSC1.ERP生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)流程概要其它系統(tǒng)off-line范例ERP生產(chǎn)部門存在一種業(yè)務(wù)流程聯(lián)系產(chǎn)品開發(fā)階段到SVC部門的生產(chǎn)活動2/6工序A工序B工序C最后總裝??????生產(chǎn)

工序外協(xié)LineBackflushDirectBackflushBackflushBackflush生產(chǎn)實績輸入生產(chǎn)實績輸入生產(chǎn)實績輸入生產(chǎn)實績輸入BackflushBackflushBackflushCompletionCompletionCompletionCompletionStockRawWIPRaw(MGT)PushProd-DOProd-EX有償社供業(yè)體Push資材入庫Sales原材料倉庫工序倉庫Wip-工序AWip-工序BWip-工序CWip-FG出廠Intransit產(chǎn)品倉庫物流倉庫PushPushPush直營業(yè)內(nèi)銷確認(rèn)Logistic2.制造工序物流流程InterOQC合格

判定內(nèi)銷倉庫出口倉庫內(nèi)部往來倉庫直營業(yè)倉庫

在物流流程當(dāng)中In-Bound領(lǐng)域是生產(chǎn)完成后的Backflush方式，Out-bound領(lǐng)域是Push方式范例系統(tǒng)

入庫BackFlushPushLogisticLogistic3/63.整體系統(tǒng)現(xiàn)況

以O(shè)racleERP為Base的財務(wù)和生產(chǎn)完全整合的天津ERP系統(tǒng)為基準(zhǔn)，與總部的系統(tǒng)和事業(yè)部Local系統(tǒng)之間實時的進(jìn)行InterfacePDM:ProductDevelopmentManagementBTSC:BeijingTotalServiceCenterGSC:GlobalSupplierCollaborationGCMS:GlobalCodeMasterSystem*相關(guān)系統(tǒng)名M營業(yè)PLM*，RBIS人事GCMS*GSC*SVC(BTSC*)PLM天津ERPGLAPARFABOMPOWIPINVPLANNINGCOSTSVC品質(zhì)

內(nèi)部往來

部品直營業(yè)ItemMasterBuyerModelMasterBOMPOPriceSVCDepartureInfoPOPriceSVCLocalSVCPOExportSvcPOArrivalInfoBillofMaterialSaleItemPOQualityInfoItemMasterBOMBOMECOProdResultSaleOrderSalesPlanMovingPlanAR,NegoinformationEmployeeInfoDepartmentInfoPartPriceListSalesPOSVSItemInfo**GL(GeneralLedger):會計總分類帳AP(AccountPayables):采購債權(quán)管理AR(AccountReceivables):賣出債權(quán)管理FA(FixedAssets):固定資產(chǎn)管理,**ERP模塊名BOM(BillOfMaterial):部品表管理

PO(PurchasingOrder):采購管理WIP(WorkInProcess):工序管理INV(Inventory):資材,庫存管理Planning:生產(chǎn)計劃

管理Cost:原價管理4/6天津ERP已構(gòu)筑的生產(chǎn)部門是總共8個模塊，模塊別主要功能如下：

模塊別

功能BOMPlanningeQUSPOINVWIPCostSVCBOM管理執(zhí)行生產(chǎn)計劃ECO管理FP(MRP)SVCBOM作業(yè)指示管理需給管理納品指示管理ITEM信息移動生產(chǎn)計劃4.ERP生產(chǎn)模塊現(xiàn)況開發(fā)品質(zhì)供應(yīng)商

管理入庫管理作業(yè)指示管理需給管理量產(chǎn)品質(zhì)

進(jìn)貨檢查

工序檢查

出廠檢查

OS&DOQC單價管理訂單管理接收管理調(diào)達(dá)管理進(jìn)口通關(guān)出庫管理社供管理收弗管理生產(chǎn)實績管理LOT管理Routing管理內(nèi)部往來直營業(yè)出庫管理受拂管理加工費管理實際原價管理產(chǎn)品受拂管理新ITEM

原價管理報價原價管理Traceability長期受給已構(gòu)筑，但將來適用ICS5/6PlanningBOM

移動生產(chǎn)計劃

執(zhí)行生產(chǎn)計劃

Item/BOM管理

ECO管理MRP

資材受給

WO生成/PO生成

DeliveryOrder生成eQUS

進(jìn)口/產(chǎn)品檢查

工序品質(zhì)PO

訂單管理

LCOpen/通關(guān)/決裁

單價及

發(fā)注比率SVC

移動生產(chǎn)計劃

執(zhí)行生產(chǎn)計劃WIPInventoryCOST財務(wù)(AP/AR/GL)BOM生產(chǎn)實績BOM/ECOBOM/ECO移動/執(zhí)行訂單單價/發(fā)注比率/訂單到達(dá)

信息入庫信息檢查信息產(chǎn)品生產(chǎn)實績檢查合格信息WOWO

Routing/ST管理

工序生產(chǎn)實績管理

原材料受拂

加工費受拂

內(nèi)部往來

入庫/出庫

受拂物品請求資材有償社供結(jié)算資料出庫/入庫工序?qū)嵖僑T/Routing入庫/未到達(dá)通關(guān)

決裁費用運輸費用PDM/GCMSPOP工序?qū)嵖僊營業(yè)M營業(yè)部品賣出/SVC受拂加工費GSC人事SVC(BTSC)出廠訂單訂單出發(fā)Planning的計劃樹立到原價計算，所有模塊有機的聯(lián)動運行.

模塊別業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)圖產(chǎn)品入庫產(chǎn)品賣出Employee5.模塊別業(yè)務(wù)功能聯(lián)系圖6/62004.07.20LGETR研究室LGElectronicsBOM(Item,BOM,ECO)

1.BOM定義及體系BOM是做一個制品或Assembly的時候所需要的全部部品，用母子關(guān)系和需要量,作業(yè)方法,采購處,部品Spec等信息按照一定的形式來構(gòu)成的Data，是成為資財需給/受弗,制造,工程管理,成本計算

等生產(chǎn)活動基準(zhǔn)的信息.ECO是對制品或部品等的特定形象、構(gòu)造、尺寸、性能、成分、材料、制造方法、適用范圍、需要量等所定的內(nèi)容變更時的行為，特別是對已經(jīng)分布的BOM及圖面上的內(nèi)容一部分或全部變更時適用.?BOM?To-BeAs-Is12SetPartNo43發(fā)送/接收:TT作業(yè):P(預(yù)裝)發(fā)送/接收:TT作業(yè):A(組裝)5發(fā)送/接收:ST作業(yè):B(噴涂)6發(fā)送/接收:GT作業(yè):B(噴涂)Model.SuffixABModel.SuffixDCUIT:TSupplyType:AssemblyPull工程部門:鈑金UIT:TSupplyType:AssemblyPull工程部門:噴涂FUIT:DSupplyType:AssemblyPullEUIT:F工程部門:制造UIT:GSupplyType:AssyPullSetPartNoBOM(Item,BOM,ECO)1/30ITEMTYPEUITDESCRIPITIONMAKEF成品T社內(nèi)加工PPHANTOMMAKE&BUYM無償社供S有償社供BUYG國內(nèi)采購D進(jìn)口品N內(nèi)部交易2.UIT&SUPPLYTYPE1.USERITEMTYPE（UIT）在M系統(tǒng)中，我們用準(zhǔn)備部門和接收部門（即PR）來描述資材的采購、入庫、社供及投入生產(chǎn)的流動情況，在ERP中我們將改用UIT和SUPPLYTYPE進(jìn)行說明，詳細(xì)情況如下：在ERP中UIT并沒有具體的含義，為了便于理解和操作上的方便，我們賦予了UIT一定的意義，但是，他們對應(yīng)的USERITEM是MAKE或者BUY要遠(yuǎn)比他們本身的意義重要的多如下表：BOM(Item,BOM,ECO)2/30BOM(Item,BOM,ECO)◆.PRCode,ItemType比較Make/BuyPRUITLineTypeDESCRIPITIONMAKETTF成品（冰箱、壓縮機）TTT社內(nèi)加工（庫存管理）TT/SSPPHANTOM（不進(jìn)行庫存管理）MAKE&BUYMTM無償社供(不使用)ST/SSSS有償社供BUYGT/GS/XG/XSGG國內(nèi)采購DT/DSDD進(jìn)口NTNN，G內(nèi)部交易2.UIT&SUPPLYTYPE3/301、登錄時必須輸入UITCode(F，T，P，M，S，G，D，N)(新P/NO形成時研究室輸入，資財采購使用的LineType（S，G，D，N，G）與設(shè)計UIT要相對應(yīng))2、對同一部品如有兩種不同的UIT狀態(tài)，要申請兩個不同的圖號。如一部品同時國內(nèi)（G）和進(jìn)口（D）采購，就要分別申請國內(nèi)和進(jìn)口的圖號。如：異氰酸酯DMCHA7806JS8001A(G60%)7806JS8001B(D40%)BOM(Item,BOM,ECO)◆.定義T品T品和F品在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行庫存管理，在WIP模塊輸入生產(chǎn)實績，并在COST核算時進(jìn)行加工費的分配。2.UIT&SUPPLYTYPE組裝（Final）成形（Press）InnerCaseDoorLiner鈑金（Plate）OutPlateFrontPlateBackPlateOutDoor噴涂（Paint）F品OutPlateFrontPlateBackPlateetc.F品T品4/30SUPPLYTYPEDESCRIPTIONREMARKASSEMBLYPULL成品或組件入庫時統(tǒng)一出庫上位UIT為F,T,MOPERATIONPULL工序移動時出庫不使用PUSH即時出庫上位UIT為SBULK大量的集中的采購及出庫不使用PHANTOM對應(yīng)于UIT中的P只對應(yīng)本級UIT為PSUPPLIER協(xié)力社供貨，不進(jìn)行出庫處理外協(xié)采購2.SUPPLYTYPESUPPLYTYPE描述的是ITEM的出庫方式。UIT與SUPPLYTYPE的組合規(guī)則如下表REMARK所述：注：1.UIT與SUPPLYTYPE組合的根據(jù)是實際的業(yè)務(wù)流程，不能生搬硬套2.對于上位UIT為P的ITEM，越過P品由上一級決定BOM(Item,BOM,ECO)2.UIT&SUPPLYTYPE5/30GDNSMPTFMAKEBUYWO(WorkOrder)PO(PurchaseOrder)SupplyType（AssemblyPull,Push）UserItemType(UIT)和SUPPLYTYPE決定了WO與PO的生成BOM(Item,BOM,ECO)2.UIT&SUPPLYTYPE6/25BOM(Item,BOM,ECO)2.UIT&SUPPLYTYPEFATPSGND備注1-PushWOWOWOWOWO/POPOPOPO2-OPPullWOWOWOWOWO/POpoPOPO不使用3-AssyPullWOWOWOWOWO/POpoPOPO4-BulkWOWOWOWOWO/POPOPOPO不使用5-Suppilerxxxxxxxx6-PhanthomxxxxxxxxUITSupplyTypeWO與PO生成的幾種情況：★注：當(dāng)UIT與SupplyType出現(xiàn)沒有填充顏色的對應(yīng)關(guān)系的PO和WO時，需要檢查BOM的UIT和SupplyType，7/25TEST1.請寫出以下BOM結(jié)構(gòu)中每個部品的PR代碼在ERP的BOM結(jié)構(gòu)中的ItemTypeTT

進(jìn)行在工庫存管理FEBCATT(SETP/NO)TT不進(jìn)行庫存管理GHSTGSDSTT不進(jìn)行庫存管理JGTDNTP/NOPRUITATTFBTTPCTTTDNTNESTSFTTPGGSGHDSDJGTG8/25TEST2.請寫出以下BOM結(jié)構(gòu)中每個部品的PR代碼在ERP的BOM結(jié)構(gòu)中的SupplytypeTT

進(jìn)行在工庫存管理FEBCATT(SETP/NO)TT不進(jìn)行庫存管理GHGTXGXGSTJSS(有償社供）DNTP/NOUITSupplyTypeAFBPPantomCTAssemblyPullDNAssemblyPullEGAssemblyPullFSAssemblyPullGGSupplierHGSupplierJSPushkGPushKGS9/25TEST3.請寫出以下BOM結(jié)構(gòu)中哪些部品在ERP的BOM結(jié)構(gòu)中將生成W/O與POP/NOUITSupplyTypeW/OPOAFOBPPantomXXCTAssemblyPullODNAssemblyPullOEGAssemblyPullOFSAssemblyPullOOGGSupplierXXHGSupplierXXJSPushOOKGPushOTT

進(jìn)行在工庫存管理FEBCATT(SETP/NO)TT不進(jìn)行庫存管理GHGTXGXGSTJSS(有償社供）DNTKGS10/25FOREXAMPLEREFBOMCaseFoamAssembly組裝GC-269VVQS.CLGPLGEModel.Suffix11/25CaseColorAssemblyDoorSetAssemblyPACKAGEASSEMBLY,PACKINGREFRIGERATOR,ASSEMBLY……PACKINGASSEMBLY,MAINBOX,GRAPHIC……FWOPPhantomPPhantomPPhantomPPhantomPPhantomGPOAssemblyPullOUTPLATEASSEMBLY,R噴涂OUTPLATE,RREINFORCE,R鈑金OUTPLATE,RPAINTASSEMBLYPAINT,POWDER123456NEUTRALIZER……PPhantomTWOAssemblyPullGPOAssemblyPullSTEEL,COLDROLLGPOAssemblyPullTWOAssemblyPullPPhantomGPOAssemblyPullGPOAssemblyPullDOORASSEMBLY,RDOORFOAMASSEMBLY,R成形DOORLINER,RSHEET(MECH),ABSRESIN,ABS067鈑金OUTDOOR,RSTEEL,DRAWING[VCM]CAPDECO,RPPhantomPPhantomTWOAssemblyPullTWOAssemblyPullSWO/POAssemblyPullDPOPushGPOAssemblyPullBASEPLATEASSEMBLYBASEPLATETAPE(RAW),OPPGPOAssemblyPullGSupplierGSupplier……GPOAssemblyPullPPhantomP/No管理RoutingWIPBOM型號管理COSTINVENTORY庫存RBISECOBOMBuyerAPS作業(yè)指示PLANNINGMRPP/No.(??)Model.SuffixBOM（0-2LEVEL）海外CSSVCBOMGSCBOMSVCBOMBOM,ECOGCMSModelMasterItemMasterBOM展開ModelModel.Suffix,

?SuffixBOM是制造環(huán)境的基準(zhǔn)情報Module,在本社GCMS上受到基礎(chǔ)情報，將BOM情報提供給工廠內(nèi)外的大部分系統(tǒng)里。3.其他系統(tǒng)連接圖BMS(海外營業(yè))出口型號設(shè)計BOM加工費SVCBOMBOM(Item,BOM,ECO)12/25OracleBOM/ENG模塊的主要功能有設(shè)計及生產(chǎn)BOM管理,ECO(示方),Setup,Interface等BOM管理BOM登錄DeleteGroup適用型號查詢試方管理(ECO)輸入ECO查詢示方現(xiàn)況SVCBOMSVCPPL形成品目信息管理部品信息查詢P/NoInterfaceStatusModelInterfaceStatusBOM比較MassECOItemType變更4.功能展開圖SetupECO理由BOMUserTypeECO部門查詢PendingECOBOMTransferBOM上/下向查詢BOM信息變更查詢變更前變更后I/FSVCBOMI/FGSCBOM,,ECOInterfaceGCMSI/F昌原BOM,ECOI/FSVCRPL形成BOM(Item,BOM,ECO)13/255.ProcessFlow設(shè)計生產(chǎn)從GCMS接收Model,P/No信息，登錄BOM

及示方變更的ProcessFlowGCMSI/FItemMasterGCMS設(shè)計BOM登錄PLMBOM形成BOMI/F承認(rèn)(W/F)量產(chǎn)BOM形成生產(chǎn)計劃(MRP/FP)BOMECOI/F承認(rèn)(W/F)ECOModel登錄P/No登錄Transfer海外SVCBOM海外CSBOM.ECOI/FGSC設(shè)計BOM形成履行ECOW/O適用W/OECO量產(chǎn)ECO設(shè)計BOM[外部BOM,ECOSys.]提供外部I/FUpdateCCZBOM(Item,BOM,ECO)InsertRBISBOM形成CNZ14/25設(shè)計BOM(2Level)CCZCNZCNZ6.BOMError的問題點BOM(Item,BOM,ECO)根據(jù)BOMError的問題點-用手作業(yè)來做任意的發(fā)注-部品的過多庫存/不用庫存-做不了收率管理-由于斷種產(chǎn)生的無作業(yè)-結(jié)算手作業(yè)過多-歪曲成本MFG’BOM/ECOOracleENG’BOMOracle協(xié)議/承認(rèn)研究室(BOM驗證會議)15/237.向后Process

FlowBOM未登錄生產(chǎn)型號現(xiàn)況

BOM未登錄畫面BOM構(gòu)成正確度

BOMError畫面ECO履行

ECOPending畫面主要管理PointBOM形成比率BOMERROR率ECO未適用數(shù)量主要指標(biāo)向后Process

FlowGCMSI/FItemMasterGCMS設(shè)計BOM登錄PDMBOM形成BOMI/F承認(rèn)(W/F)量產(chǎn)BOM形成生產(chǎn)計劃(MRP/FP)BOMECOI/F承認(rèn)(W/F)ECOModel登錄P/No登錄Transfer海外SVCBOM海外CSBOM.ECOI/FGSC設(shè)計BOM形成ECO履行W/OW/OECO適用量產(chǎn)ECO設(shè)計BOM[外部BOM,ECOSys.]提供外部I/FUpdateInsertCHZ2.BOMError1.BOM未登錄3.ECO未適用BOM(Item,BOM,ECO)16/23?BOM未登錄管理畫面[影響度]資財部門:資財調(diào)達(dá)困難采購部門:采購調(diào)達(dá)困難制造部門:因資財未確定的問題及先行作業(yè)時適用的資財是要使用在別的lot生產(chǎn)物量里的資財，所以發(fā)生不足的時候，會發(fā)生linestop協(xié)力社:很難事前準(zhǔn)備要入庫的原材料的生產(chǎn)[對應(yīng)方案]業(yè)務(wù)方面1)通過研究室/Marketing相關(guān)部門的協(xié)助,需要能盡快決定最終Spec的Process的改善作業(yè).2)資財部門利用已經(jīng)進(jìn)貨的資財，根據(jù)它的生產(chǎn)優(yōu)先順位進(jìn)行生產(chǎn)，采購部門要對訂單部分，處理對未發(fā)注部分的手作業(yè)發(fā)注.2.系統(tǒng)方面 1)對BOM未登錄的生產(chǎn)執(zhí)行計劃，不能處理特定區(qū)間內(nèi)的計劃編制[LoadForecast]N/A.[路徑]BOM未登錄管理畫面路徑

APSExtension>SupplyPlan>SupplyInquiry>UnregisteredBOMBOM(Item,BOM,ECO)8.主要管理畫面

17/238.主要管理畫面

?ErrorBOM查詢畫面[影響度]資財部門:資財調(diào)達(dá)混亂采購部門:采購調(diào)達(dá)混亂制造部門:生產(chǎn)的混亂協(xié)力社:對入庫部品的混亂[對應(yīng)方案]業(yè)務(wù)方面

1)通過研究室及相關(guān)部門協(xié)議的

BOM數(shù)據(jù)修改(試方)

2)資財部門利用已經(jīng)進(jìn)貨的資財，根據(jù)它的生產(chǎn)優(yōu)先順位進(jìn)行生產(chǎn)，采購部門要對訂單部分，處理對未發(fā)注部分的手作業(yè)發(fā)注2.系統(tǒng)方面1)通過ECO的

BOM修改[LoadForecast]N/A.[路徑]ErrorBOM查詢畫面

BOM>ErrorBOMInquiryBOM(Item,BOM,ECO)18/238.主要管理畫面

?PendingECO查詢畫面[影響度]研究室:BOM未適用資財部門:資財需給混亂采購部門:采購調(diào)達(dá)混亂制造部門:生產(chǎn)的混亂業(yè)體:ECO適用

P/No未入庫[對應(yīng)方案]業(yè)務(wù)方面1)通過業(yè)務(wù)協(xié)議把Open的ECO變成Schedule狀態(tài)2.系統(tǒng)方面 1)OpenECOCheck后，履行ECO及取消處理[LoadForecast]N/A.[路徑]PendingECO查詢畫面ECO>PendingECOInquiryBOM(Item,BOM,ECO)19/239.變化的方向性需要根據(jù)對主要資財信息的管理能力向上及BOM,ECO一部分Process變更的業(yè)務(wù)熟知度BOM(Item,BOM,ECO)在SetPartNo下位形成BOM(優(yōu)先登錄SetPartNo)2.是為了做資財需給的基礎(chǔ)信息，使用

BOM的PRCode

3.形成設(shè)計BOM后，沒有驗證步驟就轉(zhuǎn)換成

量產(chǎn)BOM4.作業(yè)部門由研究室管理.在Model.Suffix下位形成BOM(優(yōu)先登錄Model.Suffix)2.是為了資財需給的基礎(chǔ)信息,使用ItemType及BOM的供給類型

3.引進(jìn)為了把設(shè)計BOM轉(zhuǎn)換成量產(chǎn)BOM的

Transfer步驟4.作業(yè)部門由生產(chǎn)技術(shù)Team來管理.現(xiàn)狀向后狀ERP適用20/23Module現(xiàn)在業(yè)務(wù)Processi-ERPProcessGap分析P/NoP/No從GCMS登錄轉(zhuǎn)到M-System后，P/No在GCMS修改后，M-System

可以UpdateP/No從GCMS登錄轉(zhuǎn)到i-ERP后，P/No在GCMS修改后，i-ERP

不可以UpdateP/No的Spec有時會發(fā)生變更如不能變更，必須要重新申請圖號->有必要增加ERP的P/No的Update使用PR，RECode使用UIT，SupplyTypeCode同時存在幾種UIT狀態(tài)的P/No要區(qū)分,不能使用同一圖號BOMREFSet使用SetP/NoBOM不使用SetP/No

ModelREFSet使用Model.Suffix只有量產(chǎn),沒有設(shè)計BOM便于設(shè)計階段的BOM管理有量產(chǎn)BOM和設(shè)計BOMBOMM-System中登錄BOM1.PLM構(gòu)成BOM后ERPI/F2.ERP中登錄3.RBIS中輸入BOM可以查看ModelList和Download有必要增加ModelMasterListModel沒有查尋ModelList功能BOM的登錄途徑增加9.變化的方向性:i-ERPSystem和現(xiàn)業(yè)務(wù)間的區(qū)別分析BOM(Item,BOM,ECO)21/23Module現(xiàn)在業(yè)務(wù)Processi-ERPProcessGap分析1.PDMECO后ERPI/F2.ERP中登陸ECO在M-System中登陸ECOECO兩個BOM的比較BOMComparison多個BOM的比較BOM不能查看BOM的全部歷史,只能看到有效的BOM可以查看BOM的全部歷史BOM有必要增加查尋歷史BOM沒有登錄替代品可以登錄替代品便于替代品的管理用MaterialInfoCheckList檢查材料信息BOMMaintForMaterial可以檢查PR/RE狀態(tài)是否正確BOM通過檢查生成的材料信息，從而檢查UIT和SupplyType的正確性，減少BOM的錯誤率BOM查尋運行速度慢BOM查尋運行速度快BOM系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫比M-System大,運行速度降低增加ECO的登錄途徑9.變化的方向性:i-ERPSystem和現(xiàn)業(yè)務(wù)間的區(qū)別分析BOM(Item,BOM,ECO)22/23Module現(xiàn)在業(yè)務(wù)Processi-ERPProcessGap分析ECO按eco發(fā)行部門/原因部門來管理.Eco發(fā)行部門/原因部門未進(jìn)行管理.便于ECOReason管理生成SVCBOM由QA輸入SVCRriceSVCBOMSVCBOMITERFACE國內(nèi)SPPLInterfaceBTSC&GCSCQA輸入單價海外SPPLInterfaceGCSC研究室輸入單價內(nèi)銷和出口的SVC分開管理ECO一個子P/No對應(yīng)不同的母P/No，要分別做ECO對大量不同母P/No的子P/No變更很方便一個子P/No對應(yīng)不同的母P/No，可以做ECOMassChange，同時變更COST可以查看平均價,OrderRate價可以查看最大價,最小價OrderRate價和平均價I-ERP增加查看查詢?nèi)誐in的KIT價格9.變化的方向性:i-ERPSystem和現(xiàn)業(yè)務(wù)間的區(qū)別分析BOM(Item,BOM,ECO)23/239.變化的方向性:使用i-ERP時的預(yù)期問題點Modulei-ERP使用時預(yù)期問題點解決方案相關(guān)部門P/No從GCMS登錄轉(zhuǎn)到i-ERP后，P/No在GCMS修改后，i-ERP

不可以Update->申請圖號時如SPEC輸入有誤,GCMS修改對ERP系統(tǒng)中的P/NO無效增加GCMS和ERP系統(tǒng)間的P/NoUpdate功能ERP系統(tǒng)沒有查尋ModelMasterList和DownloadModelList功能增加查尋ModelMasterList和DownloadModelList功能ERP系統(tǒng)不能查看BOM的全部歷史,只能看到有效的BOM增加查尋歷史BOMP/