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違紀(jì)與懲戒管理制度第一章總則第一條制度目的為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,維護(hù)良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作精神,確保企業(yè)各項(xiàng)工作依照規(guī)定進(jìn)行,特訂立本《違紀(jì)與懲戒管理制度》。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工。第三條違紀(jì)行為定義違紀(jì)行為是指員工違反企業(yè)規(guī)章制度、員工行為準(zhǔn)則或其他工作紀(jì)律,嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作秩序的行為。第四條懲戒方式對(duì)違紀(jì)行為,依據(jù)行為性質(zhì)和情節(jié)輕重,實(shí)行相應(yīng)的懲戒方式,包含但不限于口頭警告、書面警告、罰款、降職、停職、解雇等。第二章違紀(jì)行為分類和處理方法第五條違紀(jì)行為分類違紀(jì)行為分為嚴(yán)重違紀(jì)行為和一般違紀(jì)行為兩類。1.嚴(yán)重違紀(jì)行為包含:1.1有意破壞企業(yè)資產(chǎn)或緊要設(shè)備;1.2偷竊、貪污、挪用企業(yè)資金或財(cái)物;1.3違法行為,如吸毒、賭博等;1.4嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)、利益的行為;1.5違規(guī)泄露企業(yè)緊要機(jī)密信息。2.一般違紀(jì)行為包含:2.1違反出勤制度,擅自缺勤、遲到早退;2.2私自帶外人進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部;2.3違反工作紀(jì)律,如擅自離崗、懈怠敷衍;2.4違規(guī)使用企業(yè)資源或?yàn)E用職權(quán);2.5其他損害企業(yè)利益的行為。第六條處理方法1.對(duì)一般違紀(jì)行為處理方法:對(duì)一般違紀(jì)行為,采取以下處理方法之一:1.1口頭警告:對(duì)于細(xì)小違規(guī)的情況,可以進(jìn)行口頭警告,提示員工注意;1.2書面警告:對(duì)于多次違規(guī)或嚴(yán)重影響工作秩序的情況,可予以員工書面警告,并將其納入員工檔案;1.3罰款:對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失較小的違規(guī)行為,可以處以罰款,罰款金額由企業(yè)依據(jù)具體情況確定;1.4降職:對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的員工,可降低其崗位等級(jí)和職位薪酬待遇;1.5停職:對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,可暫時(shí)停止員工職務(wù)和職位薪酬待遇,停職期間員工短時(shí)間離開企業(yè);1.6解雇:對(duì)于涉及嚴(yán)重違規(guī)行為的員工,或累計(jì)違規(guī)行為實(shí)現(xiàn)肯定次數(shù)的員工,可予以解雇處理。2.對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為處理方法:對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為,采取以下處理方法之一:2.1停職:對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)行為,暫時(shí)停止員工職務(wù)和職位薪酬待遇,在停職期間對(duì)其進(jìn)行調(diào)查處理;2.2解雇:對(duì)于涉及嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工,或累計(jì)違規(guī)行為實(shí)現(xiàn)肯定次數(shù)的員工,予以解雇處理,并追究相關(guān)法律責(zé)任。第七條違紀(jì)處理程序1.違紀(jì)調(diào)查程序:1.1接到舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為后,企業(yè)應(yīng)立刻成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查;1.2調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查,并向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提交調(diào)查報(bào)告;1.3企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)調(diào)查報(bào)告確定處理方法,并告知相關(guān)員工。2.違紀(jì)申訴程序:2.1對(duì)于受各處理的員工,如對(duì)處理決議有異議,可在接各處理決議之日起三個(gè)工作日內(nèi)向企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提出書面申訴;2.2企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查并予以回復(fù)。第三章附則第八條改進(jìn)機(jī)制本制度依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不時(shí)修訂,并在內(nèi)部進(jìn)行宣傳和推廣。第九條附件本制度附件為《員工行為準(zhǔn)則》,員工應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。第十條生效日期本制度自頒布之
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