檢修質(zhì)量管理制度4篇

檢修質(zhì)量管理制度1

一、總則

L為進(jìn)一步規(guī)范檢修維護(hù)管理工作，提高檢修點(diǎn)檢專工（點(diǎn)檢員）的工作

積極性，明確點(diǎn)檢專工（點(diǎn)檢員）的工作范圍、工作程序和工作職責(zé)，特制定本

制度。

2、本制度暫適用于檢修維護(hù)部的機(jī)、爐、電專業(yè)點(diǎn)檢專工及點(diǎn)檢員，其余

專業(yè)將隨后予以補(bǔ)充。

3、本制度由檢修維護(hù)部根據(jù)部門的具體情況予以制定。如在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)

現(xiàn)有不到之處，可隨時(shí)進(jìn)行修訂，并負(fù)責(zé)解釋。

二、工作范圍

機(jī)、爐、電專業(yè)點(diǎn)檢組采取分系統(tǒng)管理的模式，各點(diǎn)檢專工、點(diǎn)檢員將視情

況獨(dú)立負(fù)責(zé)1個(gè)（或幾個(gè)）系統(tǒng)的檢修維護(hù)管理（含大小修）、安全施工、備品

管理、項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督管理工作，具體分工詳見設(shè)備系統(tǒng)分工制度。

三、工作程序

1、各點(diǎn)檢專工、點(diǎn)檢員行政上受分管副主任（主任）的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)完成分

管副主任及主任安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、各點(diǎn)檢專工、點(diǎn)檢員在進(jìn)行檢修維護(hù)管理工作過(guò)程中，安全及成本管理

工作對(duì)部門主任負(fù)責(zé)。

3、各點(diǎn)檢專工是本專業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本專業(yè)遇到的技術(shù)難題和點(diǎn)檢員

難以解決的技術(shù)問(wèn)題，有義務(wù)進(jìn)行解決和咨詢。

4、各專業(yè)分工采取相對(duì)固定的模式，為滿足部門員工全面發(fā)展的需要和根

據(jù)人員的編制，將不定期的予以變更和補(bǔ)充。

5、各專業(yè)系統(tǒng)除具體的點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人外，另安排一名備用人員，當(dāng)專業(yè)系統(tǒng)

負(fù)責(zé)人因請(qǐng)假等各種原因缺勤時(shí),由備用人員負(fù)責(zé)，兩者均不在時(shí)，由專業(yè)分管

主任負(fù)責(zé)安排人員。

6、節(jié)假日及值班期間，值班人員對(duì)本專業(yè)的所有設(shè)備負(fù)責(zé)，如遇到重大設(shè)

備故障和檢修工作時(shí)，應(yīng)向分管主任和相應(yīng)設(shè)備責(zé)任人匯報(bào)，由其予以安排。

7、根據(jù)檢修工作實(shí)際需要，各專業(yè)系統(tǒng)人員可在部門主任的協(xié)調(diào)下，互為

補(bǔ)充，互相調(diào)配外委維護(hù)隊(duì)伍，滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。

四、工作職責(zé)

1、各點(diǎn)檢專工、點(diǎn)檢員分管系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護(hù)工作，并協(xié)助部門主任做

好技術(shù)管理工作。協(xié)助部門主任編制專業(yè)設(shè)備檢修文件包，含設(shè)備檢修、技改、

反事故措施計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

2各專業(yè)點(diǎn)檢人員每天須深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視管轄范圍的設(shè)備,對(duì)設(shè)備狀況作好

記錄，根據(jù)設(shè)備的缺陷情況，合理安排檢修并跟蹤督促落實(shí)，對(duì)分管設(shè)備的消缺

率和及時(shí)率負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)定期工作的'安排，落實(shí)日常定期工作。負(fù)責(zé)安排日常檢修工作備品

的落實(shí)和領(lǐng)用。

4、負(fù)責(zé)制定檢修工作的安全性技術(shù)措施，落實(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全措

施，在"三方確認(rèn)”的基礎(chǔ)上，作好技術(shù)交底工作并詳細(xì)記錄。

5、按時(shí)完成分管范圍的設(shè)備的檢修月報(bào)和檢修工單的統(tǒng)計(jì)工作，專業(yè)內(nèi)由

分管主任確定人員負(fù)責(zé)匯總后向部門上報(bào)。

6、各系統(tǒng)點(diǎn)檢專工、點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制訂分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，做

好分管范圍內(nèi)的技術(shù)記錄和各類管埋臺(tái)帳記錄管埋。

7、檢查協(xié)作檢修單位對(duì)分管設(shè)備和系統(tǒng)的檢修記錄和巡視紀(jì)錄,并負(fù)責(zé)各

項(xiàng)記錄的落實(shí)，根據(jù)檢查情況每月向安全專工提出考核意見。

8、在大、小修前負(fù)責(zé)大、小修特殊項(xiàng)目的制訂和備品的申報(bào)工作，大、小

修過(guò)程中負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)檢修工作的安抖杯口落實(shí)，完工后負(fù)責(zé)作好總結(jié)和成本核

算工作并及時(shí)上報(bào)。

9、專業(yè)組備用人員根據(jù)工作需要（如大小修）或點(diǎn)檢人員缺崗時(shí)，由部門

分管主任安排補(bǔ)充協(xié)助各項(xiàng)工作的完成，頂崗期間，備用人員對(duì)檢修工作的技術(shù)

性和安全性承擔(dān)同等責(zé)任。

10、負(fù)責(zé)分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的專用工器具的保管和保養(yǎng)工作，如有故障時(shí)

應(yīng)及時(shí)安排修理，確保隨時(shí)備用。

11.負(fù)責(zé)分管專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備的備用設(shè)備修理工作安排，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合

理存放。

9、完成車間交給的其他任務(wù)。

檢修質(zhì)量管理制度3

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)

施與監(jiān)督檢查。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于++++熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備，其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行。

2管理職能

2.1職能

2.1.1生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員

貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針辦法。

2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員完成檢

修質(zhì)量管理的全面工作。

2.2職責(zé)與分工

221總廠長(zhǎng)的職責(zé)

221.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。

2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)全過(guò)程質(zhì)量管理中的重大問(wèn)題做出決策。

221.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

2.2.2生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)的職責(zé)

2.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證所有設(shè)備檢修活動(dòng)

得到充分而有效地管理和控制。

2.222協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系，支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工

作。

2.2.23確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場(chǎng)檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)

制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。

222.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件,并落實(shí)文件的執(zhí)行情

況。

2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷（熱）態(tài)驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問(wèn)題,

親自主持組織研究處理，并及時(shí)向總廠長(zhǎng)匯報(bào)。

2.226組織各職能部門、各分場(chǎng)、開展全面質(zhì)量管理，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管

理方法，有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

222.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開展。

2.2.3檢修副總工職責(zé)

2.23.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副

總廠長(zhǎng)控制設(shè)備大小修全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。

223.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控

制計(jì)劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。

2.23.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作，如：工

序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。

2.23.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。

223.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。

2.23.6對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析，并采取對(duì)策。

223.7對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)匯報(bào)。

224運(yùn)行副總工職責(zé)

2.2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助生

產(chǎn)副總廠長(zhǎng)控制設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。

2.2A2組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施，審查標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.43組織編寫機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施，審查批準(zhǔn)，對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。

2.2A5負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序，履行規(guī)定的職責(zé)。

2.2.5供應(yīng)科的職責(zé)

2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購(gòu)質(zhì)

量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿足質(zhì)量保證體系的要求。

2.2.5.2根據(jù)各分場(chǎng)提出物資采購(gòu)計(jì)劃，要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。

2.2.53負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn)，按照貨比三家的原則，

必要時(shí)組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。

225.4負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說(shuō)明、質(zhì)量

檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。

2.2.5.5負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處

理工作。

226檢修部門的職責(zé)

2.2.6.1組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,對(duì)檢

修人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。

226.2嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面

的文件、制度。

226.3具體組織實(shí)施檢修全過(guò)程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗(yàn)收程序、

安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃，對(duì)專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)

量保證負(fù)責(zé)。

226.4及時(shí)檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng)，對(duì)出

現(xiàn)的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底，考核到人。

226.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過(guò)程中質(zhì)量接口問(wèn)題，以保證工序管理的連續(xù)性。

226.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng)，對(duì)設(shè)備檢修

的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.2.67負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措版口各種試驗(yàn)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工，口艮，并提出初步處

理意見和方案。

2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng),對(duì)設(shè)備檢修全過(guò)程實(shí)行可控、在控,

確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

2.2.6.11對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程，負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任，負(fù)責(zé)履行

工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

227運(yùn)行部門的職責(zé)

227.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作，履行設(shè)備

運(yùn)行管理單位職責(zé)。

2.27.2負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施,報(bào)運(yùn)行副總工審批，并認(rèn)真

組織執(zhí)行。

2.2.73參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗(yàn)收，并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行

工作。

2.27.4檢修的設(shè)備，檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況（包括設(shè)備換型、

改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施），外觀檢查不符合規(guī)程要求，運(yùn)行部門可拒絕

啟動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。

2.27.5對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格控

制設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。

3.管理內(nèi)容與要求3.1材料備品配件采購(gòu)質(zhì)量管理

3.1.1機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。

3.1.L1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)