品質(zhì)主管高效工作手冊(cè)

文件目錄

1.品質(zhì)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

2.品質(zhì)管理部經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書

3.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處處長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書

4.設(shè)計(jì)控制室主管職務(wù)說(shuō)明書

5.測(cè)試工程師職務(wù)說(shuō)明書

6.品質(zhì)計(jì)劃處處長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書

7.品質(zhì)改進(jìn)室主管職務(wù)說(shuō)明書

8.質(zhì)量工程師職務(wù)說(shuō)明書

9.質(zhì)量體系室主管職務(wù)說(shuō)明書

10.體系工程師職務(wù)說(shuō)明書

11.標(biāo)準(zhǔn)化室主管職務(wù)說(shuō)明書

12.標(biāo)準(zhǔn)化工程師職務(wù)說(shuō)明書

13.進(jìn)料質(zhì)量控制處處長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書

14.計(jì)量工程師職務(wù)說(shuō)明書

15.培訓(xùn)效果評(píng)估表

16.計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表

17.二級(jí)培訓(xùn)記錄表

18.品管圈成果報(bào)告表

19.品管圈成果報(bào)告書

20.品管圈工作分析表

21.品管圈活動(dòng)管理規(guī)定

22.進(jìn)料驗(yàn)收單

23.進(jìn)料檢驗(yàn)成績(jī)書

24.質(zhì)量尺寸外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

25.各部門生產(chǎn)合格率控制表

26.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

27.產(chǎn)品質(zhì)量異常報(bào)告單

28.不合格產(chǎn)品控制核查表

29.產(chǎn)品質(zhì)量管理表

30.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表

31.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

32.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告表

33.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)表

34.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表

35.待出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

36.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)分析表

37.產(chǎn)品質(zhì)量異常通知單

38.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析表

39.產(chǎn)品質(zhì)量異常原因及改進(jìn)報(bào)告

40.產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)表

41.成品抽查檢驗(yàn)記錄表

42.各部門產(chǎn)品合格率控制表

43.首批產(chǎn)品試制狀況記錄表

44.質(zhì)量管理中的常用指標(biāo)

45.進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗(yàn)表

46.零件進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)表

47.來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告

48.材料檢驗(yàn)報(bào)告表

49.進(jìn)廠物料檢驗(yàn)情況報(bào)表

50.進(jìn)廠物料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表

51.進(jìn)廠零件檢驗(yàn)情況報(bào)告

52.零件檢驗(yàn)表（1）

53.零件檢驗(yàn)表（2）

54.原材料檢驗(yàn)表

55.原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表（1）

56.原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄表（2）

57.進(jìn)廠零件驗(yàn)收表

58.過(guò)程異常聯(lián)絡(luò)單

59.QA檢查記錄表

60.檢驗(yàn)通知單

61.檢驗(yàn)委托單

62.成品檢驗(yàn)匯總表

63.不良物料處理流程

64.管理評(píng)定質(zhì)量改進(jìn)措施記錄表

65.外部投訴處理記錄表

66.不合格報(bào)告

67.糾正措施記錄表

68.預(yù)防措施記錄表

69.供應(yīng)商品質(zhì)檢驗(yàn)記錄表

70.供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表

71.進(jìn)料檢驗(yàn)記錄

72.半成品檢驗(yàn)記錄

73.成品檢驗(yàn)記錄

74.緊急放行產(chǎn)品申請(qǐng)單

75.不合格品報(bào)告

76.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書

77.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案

78.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書

79.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸入清單

80.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單

81.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告

82.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證報(bào)告

83.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出清單

84.試產(chǎn)報(bào)告

85.試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

86.新產(chǎn)品鑒定報(bào)告

87.品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書統(tǒng)計(jì)分析

88.5S審核清單

89.5S識(shí)別物品系統(tǒng)表

90.5S劃線系統(tǒng)表

91.5S推廣活動(dòng)表

92.5S訓(xùn)練U劃表

93.5S行動(dòng)計(jì)劃表

94.5S工倫環(huán)境的安全及健康問(wèn)題

95.5S規(guī)范示例

96.5S管理檢查要點(diǎn)

97.辦公區(qū)5S核查要點(diǎn)

98.車間5S規(guī)范表

99.目視管理與5S標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn)

100.看板管理表

101.質(zhì)量成本費(fèi)用匯總歸集

102.質(zhì)量成本狀況月報(bào)表

103.質(zhì)量成本反饋表

104.年度質(zhì)量成本計(jì)劃

105.禁止標(biāo)識(shí)

106.警告標(biāo)識(shí)

107.危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)

108.消防安全標(biāo)識(shí)

109.指令標(biāo)識(shí)

110.品質(zhì)常用圖表——線性流動(dòng)

111.品質(zhì)常用圖表一一垂直流動(dòng)

112.品質(zhì)常用圖表一一循環(huán)流動(dòng)

113.品質(zhì)常用圖表一一交互作用

114.品質(zhì)常用圖表---合力作用

115.品質(zhì)常用圖表一一改變方向

116.品質(zhì)常用圖表一一杠桿作用/平衡

117.品質(zhì)常用圖表---相互關(guān)系

118.品質(zhì)常用圖表---過(guò)程

119.品質(zhì)常用圖表--分割

120樣品成本統(tǒng)計(jì)表

121.樣品修改通知單

122.樣品追蹤單

123.質(zhì)量記錄移交表

124.質(zhì)量記錄借閱登記表

125.質(zhì)量記錄處理審批表

126.檢測(cè)工具履歷卡

127.測(cè)量監(jiān)控設(shè)備一覽表

128.檢測(cè)校準(zhǔn)計(jì)劃

129.內(nèi)校記錄表

130.購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備申請(qǐng)表

131.檢測(cè)設(shè)備送檢通知單

132.檢測(cè)設(shè)備處置單

133.檢測(cè)設(shè)備報(bào)廢通知單

134.檢測(cè)設(shè)備封存申請(qǐng)單

135.檢測(cè)設(shè)備啟封申請(qǐng)單

136.檢測(cè)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單

137.質(zhì)量信息傳遞表

138.計(jì)量管理導(dǎo)入步驟表

139.質(zhì)量信息反饋單

140.呆廢料處理申請(qǐng)單

141.呆廢料處理報(bào)告

142.合格外包商名單

143.外包商調(diào)查表

144.外包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表

145.外包產(chǎn)品檢驗(yàn)表

146.不合符合項(xiàng)報(bào)告表

147.不合格項(xiàng)分布表

148.內(nèi)部質(zhì)量審核流程圖

149.年度內(nèi)審計(jì)劃

150.內(nèi)審檢查表

151.內(nèi)審首（末）次會(huì)議簽到表

152.內(nèi)部審核報(bào)告表

153.內(nèi)部審核不符合項(xiàng)報(bào)告

154.文件發(fā)放、回收記錄表

155.管理評(píng)審計(jì)劃

156.管理評(píng)審報(bào)告

157.1S09000工作計(jì)劃表

158.ISO培訓(xùn)計(jì)劃表

1.品質(zhì)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱品質(zhì)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)

崗位級(jí)別一級(jí)部門現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)理助理、各處處長(zhǎng)

工作概述：

處理與公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一切事務(wù)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)

行和改進(jìn)

主要工作職責(zé)：

1.定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問(wèn)題

2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和改進(jìn)

3.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品測(cè)試和評(píng)審工作

4.負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量事故

5.負(fù)責(zé)對(duì)樣品/新品確認(rèn)報(bào)告、批量試驗(yàn)報(bào)告的審批

6.負(fù)責(zé)本部門資金使用計(jì)劃的編制和費(fèi)用的控制

7.處理其他有關(guān)的質(zhì)量管理工作

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部、物資管理部、產(chǎn)品計(jì)劃部、人力資

源部等部門就生產(chǎn)質(zhì)量狀況、市場(chǎng)質(zhì)量狀況、來(lái)料供應(yīng)質(zhì)量狀況、新機(jī)型

測(cè)試進(jìn)展?fàn)顩r、人力資源培養(yǎng)等保持緊密聯(lián)系

外部：與所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保持聯(lián)系

工作權(quán)限；

1.批準(zhǔn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)和批量生產(chǎn)

2.審批樣品/新品確認(rèn)報(bào)告、批量試驗(yàn)報(bào)告、不合格來(lái)料報(bào)告

3.批準(zhǔn)產(chǎn)品的最終放行

4.審批下屬各處級(jí)部門的季度考核、年茂考核報(bào)告

5.對(duì)公司新產(chǎn)品引進(jìn)提出建議

任職資格與要求：

1.大學(xué)本科學(xué)歷及以上

2.有研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工程管理或質(zhì)量管理工作經(jīng)歷2年以上

3.有電子、機(jī)械相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有質(zhì)量管理專業(yè)技術(shù)知識(shí)

4.熟悉公司研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、物資管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程

5.有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力，工作態(tài)度認(rèn)真積極、工作方式嚴(yán)謹(jǐn)

編制人：編制日期：

審核人：審核日期：

批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：

2.品質(zhì)管理部經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱品質(zhì)管理部經(jīng)理助理崗位編號(hào)

崗位級(jí)別二級(jí)現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

直接上級(jí)品質(zhì)管理部經(jīng)理直接下級(jí)各處處長(zhǎng)

工作概述：

協(xié)助部門經(jīng)理處理部門日常事務(wù)

主要工作職責(zé)：

1.定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，協(xié)調(diào)解決各種質(zhì)量問(wèn)題

2.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品測(cè)試和評(píng)審工作

3.負(fù)責(zé)組織處理質(zhì)量事故

4.處理其他有關(guān)的質(zhì)量管理工作

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部、物資管理部、產(chǎn)品計(jì)劃部、人力資

源部等部門就生產(chǎn)質(zhì)量狀況、市場(chǎng)質(zhì)量狀況、來(lái)料供應(yīng)質(zhì)量狀況、新機(jī)型

測(cè)試進(jìn)展?fàn)顩r、人力資源培養(yǎng)等保持緊密聯(lián)系

外部：與所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保持聯(lián)系

工作權(quán)限：

1.協(xié)助部門經(jīng)理做新產(chǎn)品的試產(chǎn)和批量生產(chǎn)決定

2.協(xié)助部門經(jīng)理審批樣品/新品確認(rèn)報(bào)告、批量試驗(yàn)報(bào)告、不合格來(lái)料

報(bào)告

3.協(xié)助部門經(jīng)理做產(chǎn)品的最終放行決定

4.審批下屬各處級(jí)部門的季度考核、年度考核報(bào)告

5.與部門經(jīng)理一起對(duì)公司新產(chǎn)品引進(jìn)提出建議

任職資格與要求：

1.大學(xué)本科學(xué)歷及以上

2.有生產(chǎn)技術(shù)支持或質(zhì)量檢驗(yàn)、控制工作2年以上

3.有電子、機(jī)械相關(guān)專一業(yè)知識(shí)，有質(zhì)量檢驗(yàn)方面知識(shí)

4.熟悉公司生產(chǎn)制造、物資管理等相關(guān)業(yè)務(wù)流程

5.有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力

6.工作態(tài)度認(rèn)真積極、工作方式嚴(yán)謹(jǐn)

編制人：編制日期:

審核人:審核日

期：

3.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制史處長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處處長(zhǎng)崗位編號(hào)

崗位級(jí)別二級(jí)現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

測(cè)試組主管、測(cè)試組主

直接上級(jí)品質(zhì)管理部經(jīng)理直接下級(jí)

管

工作概述：

是保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的源頭，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)反饋起到至關(guān)重要的

影響

主要工作職責(zé)：

1.負(fù)貢接受、分配測(cè)試任務(wù)，參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

2.審核并評(píng)審測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃表

3.及時(shí)反饋、組織處理各種測(cè)試、認(rèn)證以及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題

4.組織或參與試生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)議，試生產(chǎn)后評(píng)審會(huì)議

5.審閱上報(bào)的各種測(cè)試方案、測(cè)試規(guī)范等資料，不斷完善各項(xiàng)測(cè)試規(guī)

范

6.負(fù)責(zé)健全設(shè)控處規(guī)章制度，并組織實(shí)施

7.負(fù)責(zé)設(shè)控處的H常工作，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

8.負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)控處的工作

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與研究開(kāi)發(fā)部、手機(jī)事業(yè)部、產(chǎn)品制造部、物資管理部、以及

JV質(zhì)管部有緊密的聯(lián)系

外部：與各認(rèn)證機(jī)構(gòu)。以及引進(jìn)產(chǎn)品的合作商單位有緊密的聯(lián)系。

工作權(quán)限：

1.協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理決定軟件是否可以采用

2.協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好審批新器件確認(rèn)單

3.審批處下的各員工的年度、季度考核表

任職資格與要求：

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，機(jī)電、電子、通信等相關(guān)專業(yè)，2年以上相關(guān)

工作經(jīng)驗(yàn)

2.英語(yǔ)水平良好

3.具備獨(dú)立創(chuàng)新的能力，責(zé)任性強(qiáng)，有一定協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力

編制人：編制日

期：

審核人：審核日

期：

批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日

期：

4.設(shè)計(jì)控制室主管職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱設(shè)計(jì)控制室主管崗位編號(hào)

崗位級(jí)別現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

直接上級(jí)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處處長(zhǎng)直接下級(jí)測(cè)試工程師

工作概述：

保證產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)進(jìn)行反饋與跟蹤

主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)接受、分配測(cè)試任務(wù)，參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

2.編制并初審測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃表

3.及時(shí)反饋、組織處理各種測(cè)試、認(rèn)證以及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題

4.組織或參與試生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)議，試生產(chǎn)后評(píng)審會(huì)議

5.組織整理各種測(cè)試方案、測(cè)試規(guī)范等資料，不斷完善各項(xiàng)測(cè)試規(guī)范

6.遵守設(shè)控處規(guī)章制度

7.遵守設(shè)控處的口常工作，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

8.負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與研究開(kāi)發(fā)部、手機(jī)事業(yè)部、產(chǎn)品制造部、物資管理部、以及

JV質(zhì)管部有緊密的聯(lián)系

外部：與各認(rèn)證機(jī)構(gòu)。以及引進(jìn)產(chǎn)品的合作商單位有緊密的聯(lián)系

工作權(quán)限：

1.協(xié)助設(shè)計(jì)質(zhì)量控制處處長(zhǎng)評(píng)審軟件是否可以采用

2.有權(quán)對(duì)上級(jí)的工作安排提出相應(yīng)的合理意見(jiàn)

3.有權(quán)對(duì)下屬測(cè)試員工進(jìn)行合理的獎(jiǎng)罰措施

任職資格與要求：

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，機(jī)電、電子、通信等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，1年以上

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.英語(yǔ)水平良好

3.具備獨(dú)立創(chuàng)新的能力，責(zé)任性強(qiáng)，有一定協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力

編制人：編制日期:

審核人：審核日期:

批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期:

5.測(cè)試工程師職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱測(cè)試工程師崗位編號(hào)

崗位級(jí)別現(xiàn)任職者

分支機(jī)

隸屬部門品質(zhì)管理部

構(gòu)

直接上級(jí)GSM設(shè)計(jì)控制室主管直接下級(jí)

工作概述：

保證產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的后續(xù)市場(chǎng)進(jìn)行反饋與跟蹤

主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)接受測(cè)試任務(wù)，定期參與新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

2.編制測(cè)試項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)程表

3.及時(shí)反饋、組織處理各種測(cè)試、認(rèn)證以及生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題

4.參與試生產(chǎn)前準(zhǔn)備會(huì)議，試生產(chǎn)后評(píng)審會(huì)議

5.整理各種測(cè)試方案、測(cè)試規(guī)范等資料，不斷完善各項(xiàng)測(cè)試規(guī)范

6.遵守設(shè)控處規(guī)章制度

7.遵守設(shè)控處的日常工作，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

8.負(fù)責(zé)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與研究開(kāi)發(fā)部、手機(jī)事業(yè)部、產(chǎn)品制造部、物資管理部、以及

JV質(zhì)管部有緊密的聯(lián)系

外部：與各認(rèn)證機(jī)構(gòu)，以及引進(jìn)產(chǎn)品的合作商單位有緊密的聯(lián)系。

工作權(quán)限：

1.協(xié)助設(shè)計(jì)控制室主管初審軟件是否可以采用

2.有權(quán)對(duì)上級(jí)的工作安排提出相應(yīng)的合理意見(jiàn)

任職資格與要求：

1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，機(jī)電、電子、通信等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，1年以上

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.英語(yǔ)水平良好

3.具備獨(dú)立創(chuàng)新的能力，責(zé)任性強(qiáng)，有一定協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力

編制人：編制日期:

審核人：審核日期:

批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期:

6.品質(zhì)計(jì)劃處處長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱品制裁計(jì)劃處處長(zhǎng)崗位編號(hào)

崗位級(jí)別二級(jí)現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

質(zhì)量改進(jìn)室、體系室、標(biāo)

直接上級(jí)品質(zhì)管理部經(jīng)理直接下級(jí)

準(zhǔn)化組主管

工作概述：

負(fù)責(zé)公司的IS09000質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，建立質(zhì)量計(jì)劃，確保順

利通過(guò)內(nèi)外部審核；負(fù)責(zé)引進(jìn)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的理論知識(shí)并據(jù)此開(kāi)展活

動(dòng)；通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理的了解，使質(zhì)量管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化；分析產(chǎn)品故障原

因，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)整個(gè)公司的IS09000質(zhì)量管理體系宣傳工作

2.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的口常管理工作，定期組織內(nèi)外審工作

3.負(fù)責(zé)制定、修改各生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)部門的工藝審核標(biāo)準(zhǔn)

4.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)開(kāi)展與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的其他活動(dòng)

5.負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行跟蹤、確認(rèn)

6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立、受控及管理

7.收集市場(chǎng)、生產(chǎn)的質(zhì)量反饋信息

8.召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

9.對(duì)改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與IQC、OQC、試驗(yàn)室、產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部、設(shè)計(jì)質(zhì)量控

制處保持緊密聯(lián)系

外部：與國(guó)家認(rèn)證中心保持聯(lián)系

工作權(quán)限：

1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，組織內(nèi)外審核、管理評(píng)審等相關(guān)工作

2.對(duì)質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在公司開(kāi)展與產(chǎn)品質(zhì)量

有關(guān)的其他活動(dòng)

3.針對(duì)內(nèi)外審核的不符合報(bào)告進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證

4.督促相關(guān)部門，盡快完成產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

任職資格與要求：

1.大學(xué)本科學(xué)歷，相關(guān)理、工科類專業(yè)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.工作認(rèn)真細(xì)致，有一定的英語(yǔ)書寫、表達(dá)、溝通能力

3.較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，以及良好的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

編制人：編制日

期：

審核人：審核日

期：

批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日

期：

7.品質(zhì)改進(jìn)室主管職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱品質(zhì)改進(jìn)室主管崗位編號(hào)

崗位級(jí)別三級(jí)現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

直接上級(jí)品質(zhì)計(jì)劃處處長(zhǎng)直接下級(jí)質(zhì)量工程師

工作概述：

嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量，組織質(zhì)量會(huì)議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

主要工作職責(zé)：

1.收集生產(chǎn)中和市場(chǎng)上的質(zhì)量反饋信息

2.針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織質(zhì)量會(huì)議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

3.與生產(chǎn)工程部、研究院、技術(shù)支持處共同分析產(chǎn)品故障原因

4.對(duì)改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與研究院、IQC、OQC、系統(tǒng)試驗(yàn)室、產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部的

技術(shù)人員保持緊密聯(lián)系

外部：與供應(yīng)商保持聯(lián)系

工作權(quán)限：

嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量，督促相關(guān)部門，盡快完成產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)

任職資格與要求：

1.工科類專叱本科以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.一定的英語(yǔ)書寫、表達(dá)、溝通能力

3.較強(qiáng)的文案、策劃、組織、協(xié)調(diào)能力

4.較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，良好的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

主要責(zé)任

1.把握產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于零故障

2.促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)

編制人：編制日

期：

審核人：審核日

期：

批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日

期：

8.質(zhì)量工程師職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱質(zhì)量工程師崗位編號(hào)

崗位級(jí)別四級(jí)現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

直接上級(jí)品質(zhì)改進(jìn)室主管直接下級(jí)

工作概述：

跟蹤生產(chǎn)線及市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，分析產(chǎn)品故障原因，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

主要工作職責(zé)：

1.收集生產(chǎn)中、市場(chǎng)上質(zhì)量反饋信息，并及時(shí)將問(wèn)題反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

2.跟蹤生產(chǎn)線及市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，與相關(guān)部門分析產(chǎn)品故障原因

3.對(duì)改進(jìn)后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

4.針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)共同組織質(zhì)量會(huì)議，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與研究院、IQC.OQC、系統(tǒng)試驗(yàn)室、產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部的

技術(shù)人員保持緊密聯(lián)系

外部：與供應(yīng)商保持聯(lián)系

工作權(quán)限：

督促相關(guān)部門，盡快完成產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)

任職資格與要求：

1.工科類專叱本科以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.一定的英語(yǔ)書寫、表達(dá)、溝通能力

3.較強(qiáng)的文案、策劃、組織、協(xié)調(diào)能力

4.較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，良好的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

主要責(zé)任

1.握產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于零故障

2.進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)

編制

人：

編制日期：

審核

人：

審核日期：

批準(zhǔn)

人：

批準(zhǔn)日期：

9.質(zhì)量體系室主管職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱品質(zhì)體系室主管崗位編號(hào)

崗位級(jí)別三級(jí)現(xiàn)任職者

隸屬部門品質(zhì)管理部分支機(jī)構(gòu)

直接上級(jí)品質(zhì)計(jì)劃處處長(zhǎng)直接下級(jí)體系工程師

工作概述：

負(fù)責(zé)整個(gè)公司的IS09000質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，確保順利通過(guò)內(nèi)外

部審核；負(fù)責(zé)引進(jìn)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的理論知識(shí)并據(jù)此開(kāi)展活動(dòng)

主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)整個(gè)公司的IS09000質(zhì)量管理體系的宣傳工作

2.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的口常管理工作，定期組織內(nèi)外審工作

3.負(fù)責(zé)體系文件、工藝文件、記錄表單的受控工作

4.負(fù)貢在公司內(nèi)開(kāi)展與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的其他活動(dòng)

工作關(guān)系：

內(nèi)部：與研究院、IQC、OQC、試驗(yàn)室、產(chǎn)品制造部、客戶服務(wù)部的技術(shù)

人員保持緊密聯(lián)系

外部：與國(guó)家認(rèn)證中心保持聯(lián)系

工作權(quán)限：

1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，組織內(nèi)外審核、管理評(píng)審等相關(guān)工作

2.對(duì)質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督檢查

3.在公司開(kāi)展與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的其他活動(dòng)

4.針對(duì)內(nèi)外審核的不符合報(bào)告進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證

任職資格與要求：

1.理、工科類專業(yè)本科以上學(xué)歷，3年以上質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作經(jīng)

驗(yàn)

2.一定的英語(yǔ)書寫、表達(dá)、溝通能力

3.較強(qiáng)的文案、策劃、組織、協(xié)調(diào)能力

4.較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，良好的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

5.具有IS09000：2000版內(nèi)審員或注冊(cè)審核員資格

主要責(zé)任

建立質(zhì)量管理體系

編制人編制日

期

，人審核

審核日

期人批準(zhǔn)

.

批?準(zhǔn)日

期

：

書

說(shuō)明

職務(wù)

程師

系工

1().體

號(hào)

崗位編

師

工程

體系

名稱

崗位

職者

現(xiàn)任

級(jí)別

崗位

四級(jí)

機(jī)構(gòu)

分支

部

管理

品質(zhì)

部門

隸屬

下級(jí)

直接

管

室主

體系

品質(zhì)

上級(jí)

直接

：

概述

工作

通過(guò)

順利

確保

行，

效運(yùn)

的有

體系

管理

0質(zhì)量

0900

的IS

公司

負(fù)責(zé)

主管

協(xié)助

展活

據(jù)此開(kāi)

知識(shí)并

的理論

量有關(guān)

產(chǎn)品質(zhì)

引進(jìn)與

負(fù)責(zé)

主管

協(xié)助

審核；

內(nèi)外部

動(dòng)

：

職責(zé)

工作

主要

作

傳工

的宣

體系

管理

0質(zhì)量

900

IS0

司的

個(gè)公

責(zé)整

1.負(fù)

工作

外審

織內(nèi)